3. 대외무역회사 살가: 대외무역회사의 존재는 가격차이와 무역대리로 인한 것이다. 어떤 무역회사들은 자신의 이익을 위해 필사적으로 값을 깎았는데, 그들은 모두 돈을 벌었다. 우리 모두 알고 있듯이, 공장도 이윤을 내야 한다. 그렇지 않으면 공장은 생존할 수 없다. 4. 대외무역회사의 일부 관행은 부적절하다. 일부 대외무역회사는 자신의 주문지위를 이용하여 공장에 검사, 지불 등과 같은 가혹한 조건을 제시했다. 이런 이유로 공장이 대외무역회사에 반감을 일으키거나 심지어 혐오감을 느끼게 되었다. 대외무역자유화의 경우, 일부 공장은 아예 스스로 한다. 극도로 억눌린 공장 ... 하지만 사실, 공장이 정말로 대외무역회사를 떠날 수 있을까? 대답은' 아니오' 여야 합니다: 2. 장사를 하는 사람은 반드시 발언권이 있는 것은 아니다. 항상 내가 장사를 하는 데 공장이 있다고 생각하는데, 대외무역회사보다 자신감이 있고, 대외무역회사는 텅 비어 있다. 하지만 사실은 장사를 하는 것이 반드시 좋은 것은 아니라는 것이다. 최근 IBM 은 스스로 PC 를 만들어 Lenovo 에 내놓았다. IBM 이 공장을 팔아 이렇게 좋은 비계를 만드는 것은 어리석은 일이 아닙니까? 아니요, 사람들은 더 좋고 더 많은 돈을 버는 프로젝트가 있습니다. 바로 기술과 소프트웨어 기술입니다. DVD 의 특허 문제도 이 문제를 보여준다. 또 다른 증거는 월마트입니다. 자체 공장이 없지만, 그는 자신의 판매 채널로 수많은 제조업체를 통제했습니다. 3. 대외 무역 회사의 우세: 풍부한 대외 무역 경험, 예를 들면 대외 무역, 법률, 해운 등. 대외무역회사의 직원 자질은 보통이다. 그들은 공장보다 대외 무역 사무를 더 원활하게 처리한다. 그들은 고객 자원을 풍부하게 했다: 대외무역회사는 생존을 위해 해외 고객을 적극적으로 찾는다. 그들은 공장처럼 자신의 제품에 집중하지 않을 것이다. 그들은 그들이 수익성이 있다고 생각하는 어떤 일도 할 것이다. 대외무역회사는 이직이 쉽고 공장이 어렵다. 만약 공장이 의류에서 전자로 전환하려고 한다면, 난이도는 상상할 수 있다. 18960.68686866617