채용 직책 결정
각 채용 단위는 과학기술 목표, 학과 건설, 대오 건설의 실제 수요에 따라 본원' 백인계획' 사무실 (이하 사무실) 에 2003-2005 년' 백인계획' 채용 직위를 신청했다.
사무실은 각 부서의 채용 신청을 총괄하고, 재심 원칙을 제시하고, 주관 지도자의 비준을 보고하고, 각 주관 업무국을 파견하여 재심 심사를 실시한다.
주관 업무국의 심사 내용은 주로 채용 직책 설정과 연구소 학과, 혁신 프로젝트, 신설 단위 발전 방향의 결합을 포함한다.
사무실은 각 업무국 심사 결과를 총결하여 병원' 백인 계획' 지도부에 제출하여 심의한다.
지도부의 심의를 거쳐 2003-2005 년 중국과학원' 백인계획' 채용 직위를 확정해 국내외에서 공개됐다.
채용 및 보고 방법
각 부서는 이 원이 승인한' 백인계획' 채용 직책에 대해 여러 가지 방법으로 국내외 대중에게 더욱 상세한 채용 정보를 발표할 것이다.
각 부서가 스스로 채용을 조직하다. 해외에서 채용한 인원은 반드시' 중국과학원 해외 우수 인재 관리 방법 도입' 에 규정된 해외 우수 인재 도입의 기본 조건을 충족해야 한다. 국내 (원외) 에서 채용한 인원은 반드시 원단위 연구원 (교수) 직무를 취득해야 한다.
이미 채용된 인원에 대해서는' 중국과학원 100 인 계획자격신청서' 를 작성해야 하며, 채용 기관이 병원 사무실에 신고해야 한다.
학원은 지원자에 대한 학원급 자격 심사를 실시한다. 병원 사무실은 주로 신청자의 기본 신청 조건과 인원, 과학 연구 경비의 장소 상황을 심사할 책임이 있다. 각 업무국은 지원자학과, 전공, 채용 직위의 일관성을 심사하고, 원급 자격 심사를 통과한 인원에 대해' 백인 계획' 선택 통지를 학원에 발송한다.
병원' 백인 계획' 사무실은 매년 두 차례 국 문서 형식으로 입선자 명단을 발표한다.
병원 우수 고객 지원의 적용 및 평가
지방에서 6 개월 이상 근무하고 발전세가 좋고 경쟁력이 있는 인원에 대해 연구소는 연구소에 우대 지원을 신청할 수 있다. 연구소가 "중국과학원" 백인계획 "우등지원신청서", 신문사 사무실을 작성하다.
병원 사무실은 매년 8 월에 신청 자료를 접수한다. 9-6 월 5438+00, 인교체국 및 관련 업무국은 신청자의 단위 경비 도입, 과학 연구 진전, 실험실 건설, 팀 구성 등에 대한 현장 조사를 실시한다. 6 월 165438+ 10 월, 원급 전문가 심사위원회 개최 각 업무국은 전문가의 의견과 현장 고찰 상황에 따라 심사 의견을 제시하고, 원원' 백인계획' 지도부 회의에서 인선을 소개하고, 지도부 멤버들은 최적의 인선을 확정하여 지지할 것을 투표했다.
우재가 지지하는 해외 우수 인재와 국내 우수 인재에 대해 원 발문 형식으로 수상자 명단을 발표하고 그에 상응하는 특별 자금을 지급한다.
최종 평가 및 후속 지원
"백인 계획" 수상자라는 영예로운 칭호를 받은 사람은 임용 연한 3 년제 (수상자 발표 당시부터 계산됨) 를 실시한다. 채용 기간이 끝나면 병원 조직의 최종 평가에 참가해 달라고 요청합니다.
병원 사무실은 매년 한 번씩 최종 평가를 조직한다. 평가 내용에는 종합적인 자질, 업무 진전, 과학 연구 산출, 인재 양성 및 팀 건설, 경비, 실험실 건설 등이 포함됩니다.
병원 사무실은 매년 2 월에 최종 심사 업무를 배정하여 그해 최종 심사 인원 명단을 발표했다. 각 채용 기관이 전문가를 조직하여 초평을 진행하다. "중국과학원 백인계획 수상자 최종 심사평가표" 를 작성하다.
주관 업무국은 전문가를 조직하여 종합 평가를 진행한다. 종합평가절차에는 입선 후보 보고서, 전문가 질문, 답변, 전문가 평론 등이 포함된다. , 그리고 점수로 성적과 순위를 평가합니다. 논문, 저작, 특허, 성과, 팀 규모, 해외 자원, 수상, 각종 직무, 국가 걸출한 청년기금 등을 빗어 정리했다.
원무실은 최종 평가 결과를 종합해 지도부에 제출하여 심의했다. 지도부의 마지막 회의 의제에는 사무실 주임이 채용 단위 초평의 전반적인 상황과 업무국 종합 평가 상황을 보고하는 것이 포함됩니다. 각 업무국 사무실 구성원은 종합 평가 구체적 상황 (전문가 구성, 평가 절차, 평가 요점, 평가 결과) 을 보고한다. 지도부는 최종 평가 결과를 논의하고 승인했다.
병원 사무실은 평가 결과를 발표하고 규정에 따라 우수 수험생에게 일정한 후속 지원을 해준다.
2, 병원 "국가 걸출한 청년기금" 수상자 신청서.
우리 병원에서 국가 걸출한 청년기금 ("제청") 의 자금을 받은 사람은 모두 그해나 시행 과정에서' 백인 계획' 을 신고할 수 있다.
"백인 계획" 을 신고한 원내 "제청" 수상자는 "중국과학원 국가걸출한 청년기금 수상자가" 백인 계획 "기록표에 선정됐다" 고 기입해야 한다.
원무실은 매년 국발문 형식으로 자격심사를 통과한 인원을 2 차례 집중 심사하고 후보자 명단을 발표한다.
수상자는' 백인계획' 수상자의 영예로운 칭호를 누리고 있다. 펀드 프로젝트가 완료되고 펀드위 심사를 통과한 후' 중국과학원 국가걸출청년기금 수상자 신고' 백인계획 추천표' 와' 국가걸출청년과학기금 진척보고서' 및' 국가자연과학기금 지원통지서' 를 작성해 함께 병원 사무실에 제출했다.
병원은 654.38+0 만원을 지원하는 특별 기금을 줄 것이다.
"백인 계획" 지원을 받은 원내 "제청" 수상자는 원내 "백인 계획" 관리 방법에 따라 관리한다. 병원 지원이 끝나면 병원 조직의 최종 평가에 참가해야 한다. 평가 결과가 우수한 것, 특히 팀을 잘 구성한 것에 대해 일정한 후속 지원을 해준다.
해외 학자들은 "해외 유명 학자" 를 신청합니다.
채용 직책 결정
중국과학원 혁신팀 구성 및 관리 방법 (시범) 에 따라 구성된 혁신팀은' 해외 유명 학자' 직위를 설립할 수 있으며, 그 직위의 설립은 혁신팀 구성 논증 과정에서 논증될 것이다. 혁신팀이 시작되면서 채용 가이드는 언제든지 해외에서 발표될 예정이다.
채용 및 보고 방법
혁신팀이 이미 모집을 신청한 상황에 따르면 연구원은 매년 2 ~ 3 회의 전문가 심사를 조직한다.
지원자는 채용 기관에 직접 신청하고, 채용 단위는 전문가 그룹을 조직하여 지원 인원을 선발하고 심사한다. 초심자 수험생 자료를 통해 인터넷을 통해 관련 정보를 기입한다.
우리 병원 사무실은 인터넷 평가 형식으로 우리 병원의' 해외 평가 전문가' 가 후보자에 대한 소통 평가를 실시한다.
각 업무국은 전문가의 의견에 따라 심사 의견을 제시하고, 원원' 백인계획' 지도부 회의에서 인선을 소개하고, 지도팀 구성원은 투표로 인선을 확정했다.