둘째, 인류 역사의 발전은 수평진보와 수직진보의 두 가지로 나눌 수 있다. 가로 진행은 1 에서 n 까지의 과정이며 세로 진행은 0 에서 1 까지의 과정입니다.
셋째, 0 에서 1 에 이르는 변화는 당신을 전복시키지만 당신과 무관한 세상입니다.
넷째, 제 1 차 세계대전 100 년, 대략 18 15 년 ~ 19 14 년, 전 세계가 접촉과 항해를 하고 있습니다. 이것은 기술과 세계화입니다. 제 1 차 세계대전에서 197 1 에 이르기까지 세계화가 정체되면서 기술은 전쟁과 적대 속에서 빠르게 성장하고 있다. 197 1 까지 키신저의 방문은 모두 상징적인 사건이다.
전쟁은 과학 기술 발전의 촉매제이다. 우리가 현재 사용하고 있는 많은 제품들은 모두 군수품이며, 이미 기술로 바뀌었다.
6. 197 1 년 이후 세계화가 날로 심해지고 있지만 기술 발전은 기본적으로 침체되어 주로 기술 정보 분야에 나타난다.
7, 2000 년 인터넷 거품 이후 많은 사람들이 네 가지 결론을 내렸습니다: 1, 단계별로 장사를 해야 합니다. 2. 간단하고 유연하게 유지하고 너무 많은 계획을 사전 설정하지 마십시오. 점차적으로 경쟁하고, 새로운 시장을 창조하기 위해 서두르지 마십시오. 마케팅이 아닌 제품에 집중하십시오.
여덟, 피터 티레는 정말 옳다고 생각하는 것은 이 네 가지 결론의 반대이다. 1, 과감한 시도는 항상 평범하고 보수적인 것보다 낫다. 갑자기 파괴적인 것을 줘야 한다. 예를 들어 구글은 무인운전으로 자동차를 연구하고, 테슬라는 직접 순수 전기 자동차를 만든다. 2. 나쁜 계획은 계획이 없는 것보다 낫다. 3. 홍해 경쟁에 참여하지 말고 독점 기업이 되도록 노력하세요. 마케팅과 제품은 똑같이 중요합니다.
9. 진정한 반추세는 보이콧 추세가 아니라 추세에서의 독립적 사고를 버리지 않는다. 다른 사람이 이럴 때, 너는 그와 찬성할 수도 있고 반대할 수도 있지만, 반드시 자신의 사고, 자신의 사고 후의 판단과 결론을 가지고 있어야 한다.
독점은 정적 사회에서 나쁜 일이다. 정적 사회란 무엇입니까? 제로섬 게임에 가까운 사회 (승자와 패자 포함) 에서는 자원이 고정되어 있다. 만약 네가 그것들을 가져간다면, 다시는 없을 것이다.
XI. 동적 사회란 무엇입니까? 역동적인 사회의 가치는 창조된 것이다. 그래서 구글, 바이두, 알리페이, 위챗 등이 엄청난 가치를 창출했을 때, 그들은 정당한 몫을 벌었고, 다른 사람들은 손해를 보지 않았다.
12. 역동적인 세상에서 창조가 가장 중요하기 때문에 자원이나 기술로 독점을 실현하는 것은 경계선이다.
13. 독점은 좋은 일이다. 독점조건이 있어야만 충분한 이윤 공간을 확보하고 충분한 R&D 와 혁신을 유지하여 더 많은 경쟁 우위를 확보할 수 있다.
14. 사람들은 왜 경쟁에 익숙해집니까? 우리가 어릴 때부터 교육을 받았기 때문에 다른 사람을 물리쳐야 성공할 수 있기 때문에 경쟁은 형식이 아니라 이념이다. 우리가 좋아하는 것은 가치 있는 것이 아니라 경쟁 자체이기 때문에 다른 사람과 경쟁하지 말고, 가능한 한 차원을 높여 경쟁을 피한다.
15. 합병할 기회가 없거나 합병 비용이 너무 높을 때는 반드시 충분히 경쟁하고, 난잡하고, 빠르고 무자비하게 전투를 끝내고, 베트남 전쟁의 수렁에 빠지지 않도록 해야 한다.
16, 독점 기업의 4 가지 주요 특징: 1 특허 기술, 당신은 과거 제품보다 적어도 10 배 더 많은 제품을 만듭니다. 2, 네트워크 효과, 어린 시절부터 사람들이 점차 확산 될 수 있습니다. 3 규모의 경제, 한계비용이 0 인 사업을 창조하면, 한 명의 사용자를 늘리거나 줄일 때마다 비용에 거의 영향을 미치지 않는다. (존 F. 케네디, 돈명언) 4 브랜드 우위, 브랜드 없음, 정가권 없음, 브랜드 없이는 항상 동료의 도전에 직면할 수 있습니다.
에머슨: 천박한 사람만이 행운과 기회를 믿고, 강인한 사람은 인과만 믿는다.
18. 이 세상에는 두 가지 법칙이 있습니다. 자연법칙 (봄에 파종하고, 물을 뿌리고, 비료를 주고, 가을에 수확합니다. ) 및 사회 법칙. 사람의 일생에서는 사회 법칙이 때때로 작용하지만, 시간을 길게 하면 자연 법칙이 영원히 작용하는 것을 발견할 수 있다.
19. 전력 법칙 (80-20 원리) 이 우리에게 주는 계시는 한 가지 돌파구에 집중해야지, 다른 분야에 정력을 분산시키지 말라는 것이다.
20. 창업이 꼭 혼자 해야 하는 것은 아니다. 단독으로 하는 것은 창업을 의미하지 않는다. 너의 정력을 한 회사에 투입하고 성공하는 것도 권력의 법칙의 특징이다.
이 세상에는 두 가지 비밀, 자연비밀과 인간의 비밀이 있다. 피터 티레는 모든 사람이 항상 비밀의 존재를 믿고 호기심을 유지해야 한다고 주장했다.
22. 비밀을 지키는 가장 좋은 척도는 한 회사다. 우리는 이 비밀을 우리의 핵심 창업점으로 삼는다.
창업하기 전에 해야 할 23 가지 일: 1 파트너 찾기. 2. 이사회는 반드시 작아야 하고, 소유권, 경영권, 통제권은 분명히 구분해야 한다. 항상 혁신을 유지하십시오. 갱단 문화.
문화를 만드는 방법: 1. 생각이 있는 사람은 복지에 유혹당하지 말고 일을 할 열정과 의지가 있어야 한다. 2. 회사의 모든 사람들이 이 생각을 위해 분투할 것을 끊임없이 호소하다. 3. 반드시 같은 스웨터와 모자를 만들어야 응집력이 소속감을 가질 수 있다. 홍보와 판매를 중시하고 보급하는 것이 중요하다.
25. 피터 티레는 인간-기계 간의 경쟁이 다소 과도할 수 있다고 생각한다. 왜냐하면 이런 경쟁은 같은 수요에 기반을 두고 있기 때문이다. 기계에 대한 수요는 전기이지, 밥을 먹는 것이 아니라, 미래는 사람과 기계의 결합이어야 한다.
26. 우리는 고대인들이 이 세상을 처음 본 것처럼 그것에 대해 호기심을 가져야 한다. 그래야 우리가 세상을 재구성하고 미래를 보호할 수 있다.