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석하진의 공업 발전
석하진의 기존 교구 생산업체 180 여 개, 스마트실험실 설비, 대형 어린이 장난감, 캠퍼스 소프트웨어 개발 등 6 대 카테고리 2000 여 종의 제품체계를 형성했다. 중국 최대의 교육 도구 생산 및 판매 장소입니다. 165438+ 중국세와 교보성, 부지 580 무, 10 월 초 완공, 국내 최대 교보조도구 거래전시 플랫폼입니다.

중국세와 교보성은 건축 면적이 50 만 평방미터, 1 기 건축 면적이 4 만 2 천 평방미터로 거의 200 개에 가까운 교보기업이 전시 판매에 입주할 수 있는 것으로 알려졌다 (1 기 공사가 순조롭게 완공됨). 2 기는 20 13 년 5 월에 착공되고 20 14 년 말 완공, 건축면적 15000 평방미터입니다. 여러 4 ~ 5 층의 다기능 건물로 이루어져 있으며, 단일 층 건물 면적은 600 ~ 1000 평방미터입니다. 제 3 기에는 장난감 도시, 스포츠 의류 도시, 재료 도시, 물류원이 속속 건설될 것이다. 4 기에는 5A 급 고위층 오피스텔, 과학연구개발부화센터, 교육설비 표준검사센터, 4 성급 호텔이 건설된다. 다섯 번째 단계는 중국 국제 교육 박람회 센터를 건설 할 것입니다. 6-8 년의 건설을 거쳐 세계와 교구 도시는 결국 중국 교육장비 산업의 집중 전시, 구매 거래, 신제품 연구 개발, 상하 산업 분업협력, 기술 서비스 교류의 주요 플랫폼이 되어 중국 최대 과학개방의 국가급 교구 생산 연구 개발 기지가 될 것이다.

석하진은 중국의 유명한' 교육용 장난감의 고향' 으로, 교육용 장난감 생산 경영에 종사하는 기업이 170 개 이상, 종업원이 10000 명을 넘는다. 지난해 교육용 장난감 업계는 매출 30 억원을 달성했다. 새로 지은 익지장난감 산업단지는 300 무 () 를 차지하고 있으며, 1 기 공사는 내년 5 월에 개원할 것으로 예상된다. 완공되면 익지 장난감 산업원은 제품 전시, R&D, 생산, 판매를 하나로 모아 입원 기업에 브랜드 건설, 정보 관리, 물류 운송 등의 서비스를 제공할 예정이다. 장쑤 () 성 회안시 () 시 회안 () 구 석하진 () 은' 전환을 선도로, 과학 발전은 일류급을 창조하기 위해 노력한다' 는 주제로 교부산업의' 생산 요소 집합, 규모 클러스터 개발, 집약경영 방식' 의 전환 사고를 둘러싸고, 끊임없이 실천 수단을 혁신하며, 교부산업의 확장 업그레이드를 전폭적으로 추진한다.

집결 요소,' 기능 향상' 을 강조하여 산업의 변화와 업그레이드를 추진하다.

이 마을의 산업 집중 지역의 프로젝트 운반 능력을 효과적으로 향상시키기 위해, 이 도시는 12 5 개 계획에 의해 수립된' 시 1 위, 전 성 일류, 전국 영향력' 의 산업 발전 목표를 결합하여 과학 계획을 선두로 삼고, 성 시 관련 전문가를 초빙하여' 교보조산업 중장기 발전 계획' 과' 석하진 산업 집중 지역과 소도시 건설 마스터 계획' 을 개정하였다. 초창기 소규모 워크샵, 소기업 증자 증자 증자 증주 집중 지역 발전을 동원하고 장려하다. 삼신삼서비스' 활동을 결합해' 구외공방 기업 확장공원' 의 인센티브를 내놓아 전 마을 27 개 소기업과 인근 읍 7 개 소기업 입구 경영을 효과적으로 이끌었다. 각종 생산 요소의 효과적인 집결은 교보조산업의 확장과 업그레이드와 업그레이드를 위한 넓은 발전 공간을 제공한다.

클러스터 개발,' 브랜드 선도' 강조, 산업 전환 업그레이드 촉진.

첫째, 수도꼭지에 의해 구동됩니다. 교보기업 발전 과정 중' 한 회사 1 호, 각자 각 조정' 의 객관적 운행 구도를 겨냥해 교보협회 당 조직의 리더십과 조율 역할을 충분히 발휘하고, 느슨층과 밀착층 과학에 따라 56 개 생산업체와 6 1 판매기업을 통합하고' 화서' 교보조용품 그룹을 구성하여 생산을 총괄한다 두 번째는 브랜드 리더십입니다. 협회 당 조직이 주도하고, 전문 역량을 조직하여 프로젝트를 정성껏 편성하고, 세계와 교구 단체 상표를 신고하고, 인쇄세와 교구 홍보 그림책을 인쇄하다. 현재, 세계와 교구의 두 단체 상표는 이미 국가상표청에 의해 받아들여졌다. 20 10 년 4 월 저장의우에서 열린 제 58 회 중국 교육기기장비 전시회에서 세계 및 교구가 무대에 올라 거래액이 5 억 3 천만 위안에 달했다. 셋째는 뭇사람이 구타하는 것이다. 지역별로, "하나의 창" 은 대외적이다. 협회 당 조직이 이끌고 교구 마케팅 팀을 구성하여 자원을 공유하다. 판매 주문은 생산능력에 따라 관련 기업에 분배돼 과거 교보조업의 발전을 가로막았던' 수재기업 단절, 악성경쟁',' 소기업 악화' 등 일련의 두드러진 문제를 해결했다.

집약경영은' 쌍륜 구동' 을 강조하여 산업의 변화와 업그레이드를 촉진한다.

첫째, 혁신의 원동력-"생산, 연구 및 연구" 의 결합의 길을 걷다. 행사 이후 협회당 조직은' 특색 일류 산업 구축' 이라는 주제에 바짝 붙어서 그룹 이사회가 여러 차례 고교에 등정을 하도록 추진했고, 난징 사범대 난징 임업대학과 상호 작용과 공승의 협력 관계를 맺었다. 현재 공통기술관리소프트웨어 등 6 개 프로젝트를 공동 개발하고 있으며 12 시리즈 203 개 품종이 국가특허를 획득했습니다. 둘째, 내부 힘 구동-'중소기업 부화' 롤링 발전의 길을 걷다. 기업당 조직 설정을 적극 최적화하고, 협회당 조직을 총당 지부 체계로 업그레이드하고, 단독, 연합 또는 기탁방식으로 산업집중구에 8 개 산업당 조직을 신설하여 기업당 조직 전체를 효과적으로 실현하였다. 기업 당원 간부를 위해' 산업 확장 내가 먼저 가겠다' 를 구축하고' 병렬 결쌍' 등 경쟁 활동을 심도 있게 전개함으로써 8 명의 당원 업주가 주식을 늘리고 13 명의 비당원 업주가 새로운 정리, 교부 제조 프로젝트를 시작하게 함으로써 가공형에서 제조형으로 제품을 더 잘 실현할 수 있게 되었다. 2065,438+00' 화진' 등 4 개 기업이 시 하이테크 기업, 3 개 기업으로 선정됐다.