78 세 때, JAL 은 파산 직전에 있었다. 이때 그는 JAL 을 인수한 후 파산기업을 흑자로 전환하라는 명령을 받았는데, 이 과정은 겨우 1 년밖에 걸리지 않았다. 1 년 후, JAL 은 업계 1 위를 차지했습니다. 이 성적은 많은 사람들을 불가사의하게 만들면서 동시에 그를 관리의 성인이라고 칭찬했다. 그는 지속적인 성공을 위해서는 공평무사해야 하며, 동시에 건법도 중시해야 한다고 느꼈다. 이 일련의 문제를 중시해야 그는 업계의 정점에 도달할 수 있다.
그는 돈을 버는 것을 인생의 목적으로 삼지도 않았고, 인생을 즐기는 것을 자신의 발전 방향으로 삼지도 않았다고 말한 적이 있다. 그는 단지 이런 경영자가 일반적으로 진정한 즐거움을 얻지 못한다고 생각했을 뿐이다. 경영자의 안목이 너무 근시안적이라면, 기업 전체가 후기의 지속적인 발전 가능성을 가질 수 없을 것이다. 창업 당시 그의 목표는 항상 숭고했기 때문에 이렇게 우수한 성적을 거둘 수 있다고 할 수 있다.
그는 큰일을 이루기 위해서는 일의 의미를 분명히 알아야 한다고 생각했고, 그는 강한 욕망을 유지해야 한다고 생각했다. 이 소원도 오래가야 한다. 그래야만 운영자가 자신의 사업을 성공의 절정으로 이끌 수 있다. 그는 사업을 시작하려는 이상 어쨌든 사업을 성공시켜야 한다고 말했다. 그가 이 목표를 안고 노력한다면, 후기에 이 방향에서 극한을 이룰 수 있을 것이다. 이런 생각은 정말 공부할 가치가 있다. 그가 창업할 때 이런 높이를 얻을 수 있었던 것도 당연하다.