분석 아이디어: 시장 -> 수요 -> 제품 -> 제품 업계 점유율 < P > 편집 가이드는 시장 분석 형식으로 기존 사용자 요구 사항을 파악한 다음 이를 해결하는 제품을 유도하고 강점과 지위를 설명합니다. 편집 가이드 형식은 다양하여 문장 가이드를 명확하게 구사하면 이해하기 쉽고, 방식이 비교적 자유롭다. < P > 예 (티켓과 고양이 눈): 최근 몇 년 동안 영화관의 관람객이 늘면서 온라인 구매권이 영화표의 주요 판매 채널이 되었습니다. 고양이 눈과 타표 2 대 구매표 소프트웨어 영화표 판매량이 시장의 비교적 큰 점유율을 차지하고 있으며, 이 글의 저자는 이 두 제품에 대한 경품 분석을 진행하여 두 제품에 대한 견해와 건의를 제기할 것입니다. 함께 한 번 봅시다! < P > 아이디어: 리서치 ... 제품의 핵심 기능 및 현재 상황을 분석하고, 콘텐츠, 상호 작용, 기능상의 하이라이트 및 단점을 분석하고, 이에 따라 경쟁 전략 및 방안을 제시하고, 제품 반복을 참고해 제품 시장 점유율을 높입니다. < P > 예 (표 찾기 및 고양이 눈): 표 찾기 및 고양이 눈 제품의 핵심 기능 및 현황을 조사하고, 내용, 상호 작용, 기능, 포지셔닝, 마케팅에서 두 제품의 차이점을 분석하고 비교하며, 이에 따라 두 제품에 대한 견해와 제안을 제시하고, 두 제품의 반복을 참고해 제품 시장 점유율을 높이는 데 도움을 줍니다.
아이디어 2: 시장 -> 제품 -> 목적 < P > 아이디어 1: 주로 PEST 분석 방법으로 시장을 대체적으로 분석하고, 둘째, 업계 경쟁 구도에서 시장에서 어떤 위치에 있는지, 얼마나 많은 시장 점유율을 차지하고 있는지, 사용자 수 등 시장 측 데이터 지원 분석을 할 수 있습니다. < P > 아이디어 2: 다차원 시장 수준 분석, 경제 발전 추세, 수준부터 소비자 소득, 소비 수준, 소비자 소비 지출 비율, 소비자 소비 상황 비율, 제품 산업 발전 추세, 수준, 산업 점유율, 강점점, 잠재력, 마지막부터 제품의 장점, 단점
PEST 방법 구체적인 분석:
P (정책):
국가 정책, 정책, 법령
E (경제):
국가 경제 성장 추세, 소비자 소득 수준, 소비 능력 < 투자 및 특허 보호
시장 분석 데이터 첨부, 제 3 자 보고서 공급 URL:
구조 모듈은 다음과 같습니다.
1-1 직접 경품
1-2 간접 경품
2-1 경품 결정
3 제품 매니저가 선형 사고 각도에서 경품을 선택한다면, 미래의 새로운 업무의 충격을 보지 못하고, 새로운 방향을 조정하지 않고, 경품의 연장선에서 최적화, 반복, 초기 수요의 방향으로 틀리면, 제품은 돌파하고 혁신하기 어렵다.
-산업 체인 분석
--광고 및 서비스 수익
--기타 수익 (구체적인 업무 분석)
6-1 전략 계층 분석
? --data sheet 및 제품 포지셔닝
--비즈니스 배포
--비즈니스 모델
--검색 지수
? -사용자 분석 (성비, 연령 구성, 지리적 분포, 사용자 포지셔닝, 사용자 요구 사항)
6-2 범위 레벨 분석
? -기능 맵
6-3 구조 계층 분석
-정보 맵
6-4 프레임 계층
-각 페이지 UI, 기능 등 비교
6-5 ,