새 기차 선로에는 아홉 명의 아이들이 놀고 있고, 한 아이는 새 선로가 위험할 수 있다는 것을 기억하고 있는데, 바로 옆에 있는 낡은 선로에 있다.
기차 한 대가 멀리서 출발한다. 만약 당신이 철로를 옮기는 노동자라면, 지금은 두 가지 선택권이 있습니다. 하나는 철로를 옮기지 않는 것이고, 9 명의 아이들은 모두 죽고, 하나는 철로를 옮기는 것이고, 그 아이는 반드시 죽어야 합니다.
다른 경우는 말하지 않겠습니다. 민감한 사람이라면 트랙을 움직여야 합니다.
만약 당신이 이성적인 사람이라면, 보통 움직이지 않는 것을 선택한다. 대부분의 사람들은 모순적입니다. 다른 핑계를 찾거나 계획을 말하십시오.
전자를 선택하기 시작했는데, 나중에 겪은 일이 많거나 책을 많이 읽었는데 후자가 더 좋다고 생각했어요. 너는 몇 가지 생명을 위해 규칙을 위반해서는 안 된다.
이것은 단지 얼마나 많은 생명을 잃느냐의 문제가 아니라 규칙 앞에서 누가 가벼운지 문제다. 우리는 어려서부터 규칙을 지키도록 교육받았고, 규칙을 따르는 아이들은 죽을 것이다.
지키지 않는 사람은 벌을 받지 않는다. 실생활의 예가 너무 많다. 돈과 권력이 있는 사람들이 법을 어겨서 일이 잘 풀리지 않는다. 우리는 그들 뒤의 영향을 고려해야 한다.
이윤 앞에서 규칙은 취약하다.
감성과 이성 지식에 대한 철학적 이야기를 아시나요?
작은 이야기-대지혜-1, 단화살은 자신의 의지를 믿지 않으며, 영원히 장군이 될 수 없다.
춘추전국시대에는 아버지와 아들이 전쟁을 하러 갔다. 아버지는 장군이 되었고, 아들은 단지 졸병에 불과했다.
또 한 번 나팔이 울리고, 전고가 음을 내며, 아버지 정중히 화살주머니를 들어 안에 화살이 하나 들어 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전쟁명언) 아버지는 아들에게 정중히 말했다. "이것은 집안의 공격용 화살이다. 그것은 항상 휴대할 때 매우 강하지만, 너는 절대 그것을 꺼내서는 안 된다. "
이것은 매우 정교한 화살통으로, 두툼한 소가죽으로 만들어졌으며, 은은하게 반짝이는 구리 가장자리가 박혀 있고, 화살이 바깥으로 드러나는 화살꼬리를 보았다. 한번 보면 좋은 공작령으로 만들어졌다는 것을 알 수 있다.
아들은 희색이 만면하여 화살과 화살의 모습을 탐욕스럽게 추측하고 있다. 화살이 그의 귓가를 휙휙 지나가는 것처럼 적군 지휘관이 말에서 떨어져 죽었다. 과연 보화살이 달린 아들은 용맹하고 무적이다. 나팔 소리가 울리자 아들은 더 이상 승리의 영기를 막을 수 없었고, 아버지를 완전히 버렸다면, 강한 욕망이 그를 후닥닥 뽑아 끝까지 알아내려고 했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)
갑자기 그는 놀라서 멍해졌다. 부러진 화살, 화살 주머니 속에 부러진 화살이 하나 있다.
나는 부러진 화살을 계속 메고 싸우고 있다! 아들이 식은땀을 흘렸는데, 마치 집이 순식간에 기둥을 잃고 무너진 것 같았다. 결과는 말할 필요도 없이 아들이 난군에서 참사했다.
흐릿한 연기를 내뿜자 아버지는 부러진 화살을 집어 들고 "자신의 의지를 믿지 않으면 장군이 될 수 없다" 고 무겁게 침을 뱉었다. 승패를 진귀한 화살에 맡기는 것은 얼마나 어리석은가, 한 사람이 생명의 핵심과 약점을 다른 사람에게 맡기는 것은 얼마나 위험한가! 예를 들어, 아이들에게 희망을 걸고, 행복을 남편에게 맡기다. 너의 생명을 직장에 안전하게 두어라 ... 힌트: 너는 화살이다. 강인하게 하려면 날카롭게 하고, 백보로 양과 백발백중을 입게 하려면, 그것을 날카롭게 하고 보존해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
2. 생명의 가치 어제의 좌절이 내일의 꿈을 덮지 못하게 하라! 한 세미나에서 한 유명한 강연자가 20 달러 지폐 한 장을 손에 들고 개막사를 하지 않았다. 회의실에 있는 200 명을 마주보고 그는 물었다. "누가 이 20 달러를 원해?" " 한 손을 들어 올리다.
그는 계속해서 이렇게 말했습니다. "저는 이 20 달러를 여러분 중 한 분께 드리려고 합니다. 하지만 그 전에 제가 한 가지 일을 하도록 허락해 주십시오." 그는 말하면서 지폐를 구겨서 물었다. "누가 원해?" " 또 다른 사람이 손을 들고 있다.
그는 "음, 만약 내가 이렇게 한다면?" 라고 덧붙였다. 그는 돈을 바닥에 내던지고 발을 밟아 발로 빻았다. 그리고 그는 더럽고 구겨진 지폐를 집어 들었다.
"지금 누가 원해?" 그래도 누군가 손을 들었다. "내 친구들, 너희들은 매우 의미 있는 수업을 들었다.
내가 그 지폐를 어떻게 대하든 간에, 너는 여전히 그것을 원한다, 왜냐하면 그것은 평가절하되지 않았기 때문에, 그것은 여전히 20 달러의 가치가 있기 때문이다. 인생의 길에서 우리는 자신의 결정이나 역경에 의해 수없이 쓰러지고, 괴롭힘을 당하고, 심지어 산산조각 나게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언)
우리는 쓸모 없는 것 같은 느낌. 하지만 무슨 일이 일어나든, 무슨 일이 일어나든, 당신은 하느님 보시기에 결코 가치를 잃지 않을 것입니다.
그가 보기에 더럽거나 깨끗하고 단정하게 차려입거나 지저분하게 입었는데도 너는 여전히 값을 매길 수 없다. 따뜻한 힌트: 인생의 가치는 우리가 무엇을 했는지도, 우리가 어떤 친구를 사귀었는지도, 우리 자신에게 있다! 우리는 유일무이하다-영원히 이 점을 잊지 마라! 고개를 들고 가슴을 펴면 매우 아름답다. 검은 소이지만 우유는 하얗다.
제니는 항상 고개를 숙이고 있는 어린 소녀이다. 그녀는 항상 자신이 예쁘지 않다고 생각한다. 어느 날 그녀는 보석가게에 가서 녹색 리본을 샀다. 가게 주인은 그녀가 예쁜 리본을 끼고 있다고 끊임없이 칭찬했다. 제니가 그것을 믿지 않았지만, 그녀는 매우 행복했습니다. 그녀는 자기도 모르게 고개를 들어 모두에게 보여 주고 싶어 했다. 그녀는 외출할 때 조심하지 않아 사람을 부딪쳐도 개의치 않는다.
제니는 교실로 들어가 선생님을 정면으로 만났다. "제니, 머리를 들고 있는 모습이 얼마나 아름다운가!" \ "선생님은 자애롭게 그녀의 어깨를 두드리며 말했다. 그날 그녀는 많은 사람들의 칭찬을 받았다.
그녀는 이것이 분명히 활이라고 생각했지만, 그녀가 거울 앞에서 보았을 때, 그녀의 머리에는 활이 없었다. 그녀는 보석가게에서 나올 때 잃어버렸을 것이다. 자신감은 아름다움이다. 그러나 외모에 너무 신경을 써서 많은 즐거움을 잃는다. (조지 버나드 쇼, 자신감명언)
따뜻한 힌트: 당신이 가난하든 부유하든, 당신이 용모가 천선든 용모가 평범하든, 머리를 높이 들고 가슴을 펴면 행복이 당신을 귀엽게 만들 수 있습니다. 모두가 좋아하는 종류입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 행복명언) 4. 생활을 위해 나뭇잎을 그립니다. 당신이 믿는 한, 항상 기적이 나타날 것입니다. 희망은 막연하지만 영원할 것이다.
미국 작가 유럽 헨리는 그의 소설' 마지막 잎' 에서 병실에서 죽어가는 환자가 그의 방에서 창밖에 나무 한 그루를 보고 가을바람에 한 그루씩 쓰러졌다는 이야기를 했다. 환자는 눈앞에서 부스럭거리는 나뭇잎을 보고 몸이 점점 나빠졌다.
그녀가 말하길, "모든 잎이 사라지면, 나는 죽을 것이다." 한 늙은 화가가 알게 되자 색필로 녹색 잎맥이 있는 잎을 그려 나뭇가지에 걸었다.
마지막 잎은 한 번도 떨어지지 않았다. 생명의 녹색 때문에 환자는 기적적으로 살아남았다.
팁: 생활에는 많은 것이 없을 수 있지만 희망은 없을 수밖에 없다. 희망은 인간 생명의 중요한 가치이다.
희망이 있는 곳, 생명이 그치지 않는다! 날으는 거미의 신앙은 불요불굴의 힘이다. 네가 성공할 수 있다고 굳게 믿는다면, 너는 성공할 것이다. 어느 날, 나는 검은 거미 한 마리가 뒷마당의 두 처마 사이에 큰 그물을 맺는 것을 발견했다.
거미가 날 수 있습니까? 그렇지 않으면 이 처마에서 저 처마까지 중간에 10 여 피트 너비가 있다. 첫 번째 선은 어떻게 당겼습니까? 나중에 나는 거미가 많은 굽은 길을 걷고, 처마부터 매듭을 짓고, 벽을 따라 걷고, 한 걸음 한 걸음 앞으로 기어가고, 조심스럽게 꼬리를 들어 올리고, 실크가 땅 위의 모래나 다른 물체에 부딪치는 것을 막고, 공터를 지나 맞은편의 처마를 오르고, 높이가 비슷한데, 다시 실크를 팽팽하게 잡아당기고, 이후에도 마찬가지라는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 팁: 거미는 날 수 없지만 공중에서 그물을 맺는다.
부지런하고 민감하며 침묵하며 완강한 곤충으로, 그물은 정교하고 규칙적으로 되어 있어 마치 신의 도움을 받은 것처럼 팔괘 모양으로 펼쳐져 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 침묵명언) 이런 성과는 과묵한 사람들을 생각나게 하고, 숨겨진 현자를 생각나게 한다.
그래서 나는 거미가 날 수 없다는 것을 생각했지만, 그것은 여전히 날아갔다.
"이성적 인식" 에 대한 논란?
저는 이론가가 아닙니다. 저는 기업입니다. 이 주제에 대해 세 가지를 말하고 싶습니다.
경제 위기는 1 년 안에 회복되지 않을 것이다. 1988 나는 미국에 가서 두 차례의 경제 위기를 겪었다. 나는 어느 위기가 1 년 안에 회복되었는지 발견하지 못했다. 지난해 6 월 5438+ 10 월, 위기에 대한 일부 전문가 학자들의 V 형 분석을 보고 경제 위기가 1 년, 특히 미국과 전 세계적으로 지속되지 않을 것이라고 진심으로 생각했다. 그래서 우리 회사는 경제 위기에 대해 이야기하는 문장' 겨울의 도래' 를 냈다. 경제 위기에 대해 좀 더 이성적인 인식과 예측이 있기를 바랍니다.
위기에 대한 중국의 의식은 매우 낮다. 2009 년 조사업체 65438+ 10 월 인도, 2 월 일본, 3 월 한국, 4 월 광둥으로 방문했다. 이들은 우리의 고객입니다. 인도는 15 년 전 중국과 마찬가지로 큰 영향을 받지 않았습니다. 일본 도시바는 올해 판매 예산을 2600 억 삭감했고, 파나소닉은 직원 한 명당 1 ,000 원짜리 회사쿠폰을 발급했다. 한국 삼성 판매량이 50% 감소했다. 이번 경제위기에 대한 인식이 심각한 것으로 조사됐다. 한일 기업은 73%, 중국 기업은 13% 로 나타났다. 분명히 중국 기업들은 경제 위기를 경험하지 못했고, 경제 위기에 대한 이해와 인식은 경험한 기업과 크게 다르다.
지식 혁신 정책은 개선되어야 한다. 중국 기업의 변화에는 두 가지 동력이 필요하다. 하나는 내수를 확대하는 것이고, 하나는 지식 혁신이다. 기업이 혁신의 주체로서, 전환은 반드시 고통스러운 과정을 거쳐야 한다. 다행히도 * * * 정책 지원이 있습니다. 예를 들어, 국무부는 지적재산권 전략 개요를 발표하고 국유기업 지도자들에 대한 지적재산권 방면의 심사 지표를 제정했다. 그러나 이와 함께 후속 서비스에도 정책 지원이 없다. 지식 혁신은 일본 기업의 중요한 기둥이다. 일본은 특허 전략에 많은 정력을 쏟았고, 우리는 중국도 그러길 바란다.
오늘날의 사회는 지식경제사회라고 불린다. 나는 우리가 도구로 지식을 관리할 수 있기 때문이라고 생각한다. 예를 들어, 우리는 친구의 관리 소프트웨어를 사용하여 지식을 관리합니다. 지식관리만이 우리가 지식경제라고 부를 수 있다. 사실, 지식 관리의 투입, 정책 및 지원은 매우 중요하다. 정책 지원을 * * * 수준에서 제공하거나, 동등한 세금 우대 정책 등과 같은 자금을 투입해야 합니다. 이렇게 하면 기업 전환 과정에서 * * 의 지원이 기업에 진정한 이익을 가져다 줄 수 있다.