겉으로 자랑하는 것은 내가 더 말하고 싶지 않고, 단지 모두의 실제 이익과 관련된 부분만 말하고 싶지 않다. 선양자동화학원은 지난 몇 년 동안의 임금은 괜찮다고 말해야 하지만, 지난 2 년 동안 개혁을 시작한 이후 직원들의 임금 대우는 결코 좋지 않았고, 심지어 일부 기업의 복지 대우도 따라잡을 수 없었다.

선양자동화학원은 6 개 학과로 나뉘어 연구 방향은 대체로 이렇다.

방 1: 로봇

방 2: 수중 로봇

방 3: 통신 전자

제 4 회 회의실: 군사 산업

5 개의 방: 산업 자동화

6 개의 방: 레이저 용접

어떤 부서가 대우를 잘 받는지, 꼭 비교해야 한다면 대체로 이렇다.

결국, 한 방과 두 홀의 연구 방향은 연구소의 기둥이다. 배운 것은 쓸모가 없지만 지위는 비교적 높다. 두 번째는 4 실이고, 연구는 결국 군수품이며, 비교적 풍부하다. 둘째, 5 실 6 실입니다. 5 실은 해당 지역에서 지위가 가장 낮고, 진정한 시장화 (기업화) 가 시장의 영향을 많이 받는다고 말해야 합니다. 실용적이지만 한두 방의 로봇에 비해 기술 함량이 크지 않아 연구소에서 중시하지 않는다. 개인소득에 있어서 상대적으로 형편없는 대우는 3 실이다.

각 연구실 (6 개 부서) 은 하나의 과제조로 조직되어 있는데, 기본적으로 한 연구원이 한 과제팀을 이끄는 것이다. 즉, 이 과제팀의 연구원이 너의 사장이고, 너의 생살대권은 그의 손에 달려 있다 (너의 감사, 사직, 승계 포함). 즉, 그가 네가 잘하지 못한다고 생각한다면 언제든지 너를 부를 수 있다는 것이다 분명히, 연구원은 한 단체와 같고, 프로젝트 팀은 작은 회사와 같다. 이 연구소는 이런 작은 회사로 구성되어 있다. 이 작은 회사들은 적게는 4 ~ 5 명, 많으면 3 ~ 40 명이다.

모든 프로젝트가 장기적으로 존재할 수 있는 것은 아니다. 만약 2 년 정도 프로젝트가 없다면, 프로젝트 팀은 해체될 것이다. 즉, 만약 당신이 이 프로젝트 그룹에 있다면, 당신은 사업 편성이 없으면 바로 해고될 것이다. 각 프로젝트의 경비는 기본적으로 과학 연구원이 쟁취한 프로젝트에서 얻은 것이다. 이 자금에서 대부분의 이윤은 양도소 (실험실마다 비율이 다름) 에 납부되고 나머지는 편외 인원을 지불하거나 프로젝트 팀의 하드웨어 시설을 개선하는 데 쓰인다. 프로젝트가 없으면 자금이 없다. 경비가 없으면 당연히 편외 인원의 지출이 없으니, 너는 집에 돌아가야 한다.

선양자동화 연구의 임금 대우와 관련된 문제를 먼저 말하다.

1. 임금 4 100 원 (세전). 평소에는 기본적으로 보너스가 없고 연말에는 조금 있을 수 있습니다. 2 년 내에 임금이 오르지 않고 2 년 후에 계약하면 임금은 어느 정도 인상될 수 있지만, 각 부문마다 다르다. 5 채의 상대적 상승폭이 가장 적다.

2. 사업 편성. 연구소는 사업 단위이지만 대부분 사업 편성이 없다. 이 사업 편제를 얕보지 마라. 사업 편성이라면 공무원, 교사처럼 재정부가 직접 지출하고, 임금의 각종 보험료, 적립금 납부는 편외 인원보다 많다. 프로젝트가 없어 프로젝트 팀을 해체하면 사업 편성이 없는 인원은 해고될 것이고, 사업편성이 있는 인원은 계속 일할 수 있다. 그들의 임금은 국가지출이기 때문이다. 누군가가 당신이 연구소에 도착했을 때, 채용 담당자가 2 년 후에 있을 것이라고 말할지도 모릅니다. 내가 너에게 말하는데, 이것은 단체 편성이지, 사업 편성이 아니라, 기본적으로 쓸모가 없다. 사업 편성에 들어가려면 10 년 20 년 동안 기회가 없다. 아무도 10 년 20 년 후에 어떻게 될지 장담할 수 없다. 어떤 사람들은 편제가 있는 사람에게 어떻게 얻었는지 물어볼 것이다. 첫 번째 경우는 노사원이다. 그때가 되면 연구소에 들어가기만 하면 편제가 있다. 또 다른 경우, 당신은 박사후 또는 귀환과 같은 강자입니다. 가장 비참한 것은, 당신이 매일 연구소에서 일하지만, 당신이 직업 계획이 없다면, 당신은 전혀 연구소의 직원이 아니며, 당신은 연구소의 모든 직원들의 대우를 받을 수 없습니다 (예: 주택 보조금).

3. 적립금. 이것은 상당히 비정상이다. 적립금의 비율은 사회 평균 기본임금의 기수이다. 즉, 너의 적립금은 너의 상승에 따라 상승하지 않을 것이다. 너는 한 달에 300 여 원을 내고, 단위는 너에게 300 여 원을 지불한다. 즉, 너는 매달 적립금 계좌에 6,700 원밖에 없다. 연금 지급은 똑같다.

4. 아파트. 외래인원이 막 사무실에 도착해서 사무실 아파트에서 1 년 동안 묵을 수 있도록 허용했습니다. 월비 100 원입니다.

5. 통근차는 없습니다. 너는 부근에서 집을 빌려 사는 것이 좋겠다, 그렇지 않으면 야근하면 재수가 없게 된다.

6. 야근. 5 호실은 야근이 가장 많았고, 그 다음은 4 호실이다. 초과근무 수당은 지도자의 심정에 달려 있지만, 있더라도 노동법의 요구에 미치지 못한다.

7. 출장. 각 부서는 출장을 가야 하고, 각 프로젝트 그룹마다 시간이 다르며, 출장에도 약간의 보조금이 있을 것이다.

8. 인사 관리. 연구소의 인원 관리는 비교적 혼란스럽다. 사업 편성자 외에 등급이 많고 인사부 관리 효율이 매우 낮고 기업문화도 매우 나쁘지만 의미가 크지 않으면 시간을 낭비하지 않는다.