라오간마 Tao huabi 의 영감 기업가 정신 이야기

그녀는 5 원짜리 고추장 한 병을 마오타이와 이름이 같은 브랜드로 만들었다.

그녀는 매일 654.38+0 만 3 천 병의 고추장을 팔고, 연간 매출은 25 억에 달하며, 고추장당 95 센트 정도를 번다.

그녀는 15 에서 한 번만 대출을 받았는데, 그녀의 재정은 가장 간단한 두 가지 장부밖에 없다: 얼마나 들어왔는지, 얼마나 나왔는지;

그녀는 15 부터 상업 거래의 규칙을 바꾸지 않았다: 한 손으로 돈을 내고, 한 손으로 물건을 인도한다.

그녀는 글을 몰라서 자기 이름의 세 글자를 향해 계속 고개를 저었다. "이 세 글자는 너무 어렵고 복잡하다."

새벽 3 시 귀양용동부르크 공항에서 나오자 길 양쪽의 나무와 건물은 대부분 어둠 속으로 사라졌다. 아직 고층 건물 옥상에 있는' 라오간마' 세 개의 빨간 네온사인입니다. 그 뒤에는 불빛이 환한 공장들이 줄지어 있다.

이곳은 매일 약 654.38+0.3 만 병의 고추장을 생산하며 공장에서 기다리고 있는 트럭에서 견인한 후 중국 각지의 슈퍼마켓과 5 대 대륙에 걸쳐 있는 30 여 개 국가와 지역으로 신속하게 배달된다.

와하하 구이저우 지사의 한 채널 매니저는 "중국인이 있는 곳에는 라오간마 있다" 고 말했다. 중국 고추에 대한 수용도와 의존도를 높이고 입맛을 바꾸는 데 의미가 있다. "

귀양 라오간마 풍미식품유한공사 사장인 셰본은 재테크주간지 기자에게 올해 라오간마 매출은 25 억원으로 예상되며 순이익은 4 억원을 넘을 것으로 예상된다고 말했다.

62 세의 도화비와 그의 가족은 라오간마 주식의 90% 이상을 소유하고 있다. 그녀는 고추장 제국 피라미드의 꼭대기에 있는 여왕이다.

165438+ 10 월 22 일 저녁, 라오간마 총지배인 셰본은, 회장 사무실 주임 왕무 () 가 재테크주간지 기자와의 인터뷰를 받았다.

"의장은 우리에게 몇 가지 질문에 대답할 수 있는 권한을 부여했다. 클릭합니다 그들은 특히 이 점을 강조했다. 인터뷰 내내 이 30 대 젊은이들은 매우 신중했고, 도화비에 관한 개인적인 질문에 대답하기 전에 항상 심사숙고했다.

"그럼 이 가난한 학생들은 어디로 가서 밥을 먹나요?"

도화비는 가난한 가정 학생들이 빚진 모든 식비를 상쇄할 것이다. "제 인상은 돈이 부족한 학생을 만나면 체중이 줄어들지 않고 더 많이 나온다는 것입니다."

스무 살 때 도화비는 구이저우 206 지질팀의 지질 탐사원과 결혼했지만, 몇 년 지나지 않아 남편이 병으로 세상을 떠났다. 남편의 중병 기간에 도화비는 남방으로 일하러 갔다. 그녀는 바깥 음식에 익숙하지 않아 집에서 고추를 많이 가지고 고추장과 비빔밥을 만들었다. 끊임없는 혼합 끝에 그녀는' 맛있는' 고추장, 즉 라오간마 아직도 쓰고 있는 레시피를 만들었다.

남편이 사망한 뒤 수입이 없는 도화비는 밤에 미두부 (계양에서 가장 흔히 볼 수 있는 값싼 냉분) 를 만들기 시작했고 낮에는 배낭으로 용동부르크에 있는 여러 학교에 등을 업었다.

교통 불편으로 쌀두부를 만드는 원료가 최근 5 킬로미터 떨어진 기름짜기 거리에 있습니다. 그녀는 원료를 사야 할 때마다 백팩을 메고 가장 오래된 버스를 타고 기름 압착거리로 가서 샀다. 당시 차는 사람이 적고 배낭이 또 자리를 차지했기 때문에, 운전사는 늘 그녀를 차에 태우지 못하게 했기 때문에, 그녀는 대부분의 시간을 기름짜기 거리로 걸어야 했다. 재료를 사서 그녀는 칠팔근 무거운 물건을 들고 용동부르크로 돌아갔다. 일년 내내 쌀두부를 만드는 원료 석회와 접촉하기 때문에 봄이 되면 그녀의 손은 여전히 껍질이 벗겨진다.

1989, 도화비는 귀양시 남명구 용동부르크 귀양공간병원 대문 밖에 냉분과 냉면을 주관하는' 실속 식당' 을 열었다. "이곳은 식당이지만, 실제로는 벽돌 반 토막, 리놀륨, 석면타일로 만든' 길가 노점' 이다. 식당의 뒷벽은 사무실 벽이다. " 당시 식당의' 단골 고객' 한 씨는 20 년 후에도 이 식당에 대한 기억이 생생했다.

도화비의 미두부는 싸고 풍부해서 인근 중등학교 학생들을 끌어들였다. 시간이 지나면서 많은 학생들이 돈을 낼 돈이 없어 밥값을 많이 빚졌다. 도화비는 가난한 가정 학생들이 빚진 모든 식사비를 모두 청산해야 한다는 것을 깨달았다. "내 인상은 그녀가 돈이 부족한 학우만 만나면 체중이 줄어들지 않고 오히려 더 많아진다는 것이다." 한 씨는 회상했다.

"저렴한 식당" 에서 도화비는 냉분을 자신의 콩가루와 섞었고, 많은 손님들이 식사 후 냉분을 사서 집으로 가져갔다. 어떤 사람들은 심지어 그녀에게 냉분 대신 냉분을 사주러 왔다. 나중에 그녀의 냉분 장사는 갈수록 나빠지고, 고추장은 팔리지 않았다.

어느 날 정오, 도화비의 매운 소스가 다 팔려 냉분 먹을 손님이 없었다. 그녀는 가게를 닫고 다른 사람의 사업이 어떤지 보고 싶었다. 그녀는 냉분을 파는 음식점과 포장마차를 12 여 개 방문했는데, 각 음식점이 모두 잘하고 있는 것을 발견했다. 도화비는 이 식당들이 장사가 번창하는 이유가 동일하다는 것을 발견했다. 그들은 모두 그녀의 매운 소스를 사용하고 있다.

1994 기간 귀양은 순환로를 건설했고, 한때는 외진 용동부르크가 귀양 남루프의 주요 도로가 되었다. 이곳의 트럭 운전사가 날로 늘어나면서 그들은' 저가 호텔' 의 주요 관광객이 되었다. 도화비는 본능에 가까운 상업적 지혜가 처음으로 작용했다. 그녀는 운전기사에게 자신이 만든 콩콩, 마라탕 등 간식과 조미료를 무료로 증정하기 시작하면서 큰 인기를 끌고 있다.

트럭 운전사의 구두 교류는 분명히 광고 형식이다. 용동부르크 라오간마 고추' 라는 이름은 귀양에서 뿔뿔이 흩어지지 않고 떠났다. 많은 사람들은 심지어 시내에서 경영대학원 대문 밖에 있는' 저가 호텔' 까지 차를 몰고 도화비 고추장을 사서 고추장을 맛보기 위해서였다.

우리를 보러 온 손님들에게 도화비는 항상 팔면서 보냈지만, 점점 사람들이 너무 많아 "보낼 수 없다" 고 느꼈다. 1994165438+10 월

제품 구조가 조정되었지만 가게의 고추장 생산량은 여전히 공급이 부족하다. 용동부르크 거리사무소와 남명구 공상행정관리국의 간부들이 도화비에게 식당 경영을 포기하고 고추장을 생산하는 공장을 세우라고 로비하기 시작했지만 도화비는 거절했다.

도화비의 이유는 간단하다. "가게가 문을 닫으면 이 가난한 학생들은 어디로 가서 밥을 먹을까?" 。 "우리가 이 주제에 대해 이야기할 때마다, 그녀는 항상 이렇게 말한다. 계속 이야기할 수 없게 하고, 매번 울어서 엉망진창이다." 당시 용동부르크 거리 사무실 부주임이었던 리아는 그때의 정경을 회상했다.

도화비에게 공장을 설치하라는 목소리가 높아지면서 그가 돌보는 학생들이 모두' 간모' 로비 활동에 참여했다. 1996 년 8 월, 도화비는 남명구 운관촌위원회에서 두 채의 집을 빌려 고추장 가공공장, 브랜드를' 라오간마' 이라고 불렀다.

"네가 나에게 병을 주지 않으면 나는 가지 않을 것이다."

농부의 고추를 사거나 판매상에게 고추장을 팔든, 도화비는 항상 현금이다. "나는 누구에게도 한 푼도 빚진 적이 없고, 다른 사람도 나에게 한 푼도 빚질 수 없다." 。 처음 몇 십 원짜리 유리병 한 병을 샀을 때부터 줄곧 일일 매출액이 천만 원을 넘었다고 주장했다.

새로 설립된 고추장 가공 공장은 간단한 수공작업장으로 40 여 명의 직원만 있다. 생산 라인이 없으면 모든 공정은 가장 원시적인 수작업에 의존한다.

"라오간마" 직원들은 당시 누구도 하고 싶지 않았던 고역이었다고 회상했다. 수동으로 조작할 때 튀는 물방울은 눈을 뜨겁게 하고 눈물을 흘릴 수 있다. 도화비는 자기가 만든 것이다. 그녀는 한 손에 식칼을 들고 두 자루의 칼을 위아래로 흔들었다. 그녀의 입에서 계속 말했다. "나는 고추를 사과로 썰어서 눈을 조금도 다치게 하지 않는다. 작은 인형은 고생을 두려워한다. "

사장의 지도 아래 직원들도 식칼을 들고 사과를 썰었다. 도화비가 안내해 주는 대가는 어깨에 심한 어깨주염을 앓고 있고, 10 손가락의 손톱은 모두 고추장을 장기간 섞어서 칼슘화한다는 것이다.

얼마 지나지 않아 도화비는 고추장을 담을 적절한 유리병을 찾을 수 없다는 것을 알게 되었습니다. 그녀는 귀양의 두 번째 유리 공장을 찾았지만, 당시 연간 생산량1.80,000 톤의 귀양 제 2 유리 공장은 수요가 매우 낮은 이 작은 고객을 돌보고 싶지 않아, 그녀의 작업장을 위해 유리병을 사용자 정의하라는 요청을 거절했다.

계양' 감독의 부아를 앞두고 도화비는 첫 번째' 비즈니스 협상' 을 시작했다.' 어느 아기가 태어나면 큰 것, 모두 천천히 자란다. 네가 오늘 나에게 한 병도 주지 않으면 나는 가지 않을 것이다. 클릭합니다

몇 시간 동안의 부드러운 맷돌 거품이 있은 후, 쌍방은 유리 공장에서 한 번에 한 광주리로 수십 개의 공장의 병을 골라 낼 수 있도록 허락하고, 나머지는 면담을 하지 않기로 합의했다. (윌리엄 셰익스피어, 유리공장, 유리공장, 유리공장, 유리공장, 유리공장, 유리공장) 도화비는 만족스럽게 돌아왔다.

당시 이' 협정' 이 귀양 유리 2 공장이 공기업 도산 열풍 속에서 살아남거나 성장할 수 있는 원인이 될 줄은 아무도 몰랐다.

라오간마 생산 규모가 폭발적으로 확대된 이후 협력업체 중 충칭 정주의 대기업이 적지 않다. 이들 기업에 비해 귀양 이유리는 비용과 품질 우세는 없지만 도화비는 귀양 이유리의 공급 점유율을 삭감한 적이 없다. 현재 라오간마 생산한 유리병의 60% 는 귀양 유리 2 공장에서 생산되고 있으며, 유리 2 공장 4 개 생산라인 중 3 개는 24 시간 라오간마 운영이다.

작업장 시대의 라오간마 생산량은 매우 적지만 용동부르크 주변의 젤리점은 소화할 수 없다. 그녀는 반드시 다른 시장을 개척해야 한다. 도화비는 처음으로 관리의 압력을 느꼈다.

도화비는' 어리석은 방법' 을 사용했다. 그녀는 고추장을 바구니에 담아 거리를 가로질러 식당과 길가 상점에 팔았다.

처음에는 식품점과 식당에서 이런 잘 알려지지 않은 고추장을 받아들이기를 거부했다. 도화비는 상가와 협의해 고추장을 상점과 식당의 카운터에 놓고 팔고 돈을 받는다. 팔지 않으면 되돌아갈 것이다. 상가는 기꺼이 시험해 본다.

일주일 후, 상점과 식당에서 잇달아 전화를 걸어 그녀에게 두 배로 배달해 달라고 요청했다. 그녀는 직원을 두 배로 늘렸지만 곧 품절되었다. 도화비는 생산을 확대하기 시작했다. 그녀는 bu 의 감독 Mao Liwei 에게 전화를 걸어 "나는 1 만 병의 현금을 원한다" 고 말했다

농부의 고추를 사거나 판매상에게 고추장을 팔든, 도화비는 항상 현금이다. "나는 누구에게도 한 푼도 빚진 적이 없고, 다른 사람도 나에게 한 푼도 빚질 수 없다." 。 처음 몇 십 원짜리 유리병을 샀을 때부터 줄곧 일일 매출액이 천만 원을 넘었다고 주장했다. "라오간마" 에는 재고도 없고, 외상 매출금과 미지급금도 없고, 단지 십억의 현금 흐름만 있다.

"이 세 단어는 너무 어렵고 복잡합니다. 클릭합니다

도화비의 기억력과 암산 능력은 놀랍다. 그녀는 재무제표에 대해 아무것도 모른다. "라오간마" 는 단순한 장부일 뿐, 재무원이 그녀에게 읽어준 것이다. 그녀는 한두 번 기억할 수 있고, 그 후에 재정이 드나드는 총계정 원장을 계산할 수 있으며, 숫자에 문제가 있는지 즉시 알 수 있다.

1997 년 8 월,' 귀양 남명 라오간마 풍미식품유한공사' 가 설립되어 노동자들이 200 여 명으로 늘었다. 도화비가 해야 할 일은 더 이상 고추를 자르는 데 앞장서는 것이 아니다. 그녀는 각종 재무 인사 명세서를 직접 검토하고 상공업, 세무, 성관 등 많은 외사를 접대해야 하며, 정부 관련 부서도 자주 서류를 보내 집행한다. 또 정부 부처에서 열리는 각종 회의에 자주 참석했고, 때로는 무대에 올라 발언하라는 명령을 받기도 했다.

그녀의 어려움을 알게 된 후 부대에서 206 지질팀으로 전업한 큰아들 이계산이 자발적으로 사퇴하여 어머니를 도왔다. 이때 도화비는 이미 유명 사업가였지만 이계산이 철밥그릇을 사임해 자신을' 낙난서생' 으로 도왔다고 판단해 강하게 반대했다. 어쩔 수 없이 이계산은' 먼저 참수하고 후주' 할 수밖에 없었고, 사직하여 도화비를 찾아' 라오간마' 의 첫 사장이 되었다.

고등학교 학력의 이계산이 먼저 도화비 처리 서류를 도왔다. 한 명은 읽고 다른 한 명은 듣다. 요점을 듣자 도화비는 갑자기 일어서서 서류를 가리키며 이렇게 말했다. "이것은 매우 중요하다. 크게 휘둘러 적어서 바로 해라. "

왕무와 셰본은은 도화비의 기억력과 심산능력이 놀라울 정도로 재무제표 같은 것을 전혀 모른다고 소개했다. "라오간마" 는 단순한 장부밖에 없다. 재무요원이 읽어준다. 그녀는 한두 번 기억할 수 있다. 그런 다음 재무가 드나드는 총계정 원장을 계산해서 숫자에 문제가 있는지 즉시 알 수 있다.

서명해야 할 서류의 경우, 도화비는 오른쪽 위에 원을 그렸다. 이것은 그녀가 텔레비전에서 본 것이다. 이계산은 안전하지 않다고 생각한다. 그는 어머니가 시간이 있을 때 연습할 수 있도록 종이에' 도화비' 라는 세 글자를 썼다. 도화비는 이 세 글자를 몇 번이고 훑어보며 어색하게 한숨을 쉬었다. "이 세 글자는 해독하기가 너무 어렵다. (계양어: 너무 어렵다.)!" 하지만 자신의 이름을 잘 쓰기 위해 그녀는 붉은색을 칠한 아이처럼 사흘을 썼다.

어떤 사람이 그녀에게 글씨를 연습하는 느낌을 묻자, 도화비는 그녀의' 특색 언어' 로' 고추를 다지는 것보다 더 어렵고, 고추를 다지는 것보다 더 어렵다' 고 요약했다. 3 일 후, 그녀가 마침내 자신의 이름을' 묘사' 했을 때, 그녀는 매우 기뻐서 회사의 모든 직원들을 초청하여 한 끼를 더했다.

지금까지' 도화비' 는 도화비가 알고 있는 세 단어일 뿐이다.

"나는 골동품이지만 나를 배우지 마라. 클릭합니다

"라오간마" 에는 이사회, 부회장, 부사장이 없고, 단지 5 개 부문만 있다. 도화비 아래는 셰본인과 왕무로, 한 명은 상업을 주관하고 한 명은 행정을 주관한다. 셰본인은 자신이' 업무 매니저' 라고 웃으며 말했다. 왜냐하면 항상 제 1 선으로 돌진해야 하기 때문이다.

65438 년부터 0998 년까지 이귀산의 도움으로 도화비는' 라오간마' 의 규칙과 제도를 제정했다. 재테크 주간지 기자는 이 제도의 원문을 얻을 수 없었지만, 셰본은은 직원 수첩이 없다고 말했다. 이른바 규제는 사실 매우 간단하다. 게으름 피우지 마라' 와 같은 문장들만 있다. 직원들이 반드시 집행해야 하는 제도보다는 어른의 가르침에 더 가깝다. (조지 버나드 쇼, 가족명언)

미국 헌법처럼 한 글자도 변하지 않은 간단한 제도에 힘입어' 라오간마' 1 1 년 동안 안정을 유지해 왔으며, 회사 내부에는 아무런 문제가 없었다.

"도화비는 자기만의 세트를 가지고 있어, 너는 그것을' 건모 관리' 라고 부를 수 있다." 구이저우대 강사 웅운은 기자로 도화비를 여러 번 인터뷰한 적이 있다. 그는 "예를 들어 용동부르크는 귀양시내에서 멀리 떨어져 있어서 근처에 밥을 먹을 곳이 없다" 고 말했다. 도화비는 회사가 모든 직원에게 보험을 제공해야 한다고 결정했다. 당초 200 명의 작은 공장에서' 라오간마' 에 기숙사가 생겼다. 지금까지 2000 명이 있는데, 임금복지는 귀양에서 모두 최고다. "

도화비의 회사에서는 아무도 그녀의 회장을 부르지 않지만, 모두 그녀를' 라오간마' 라고 부른다. 그녀는 회사 직원 2000 여 명 중 60% 의 이름을 부를 수 있었고, 그 중 많은 사람들의 생일을 기억하고 있다. 모든 직원은 결혼할 때 증인이 되어야 한다.

게다가, 도화비는 그녀의' 지구 원칙' 중 일부를 고수해 왔다. 3 차 5 차 간격으로 직원 집에 갔다. 모든 직원의 생일이 다가오니, 그녀는 선물 한 그릇과 장수면 두 개의 데친 계란 한 그릇을 받을 수 있다. 직원들이 출장을 갔을 때, 그녀는 아이를 장거리 여행으로 보내는 것처럼 계란을 끓여 공장에 보내서 차에 타서 뒤돌아보았다. 구이저우는 설날에 개고기를 먹는 풍습이 있다. 도화비는 전문적으로 개집을 지었고, 여러 해 동안 80 여 마리의 개를 사육했다. 매년 겨울부터 날과 설날까지 개는 회사의 만찬으로 죽임을 당한다.

"건모" 관리 외에도 도화비는 회사 구조에서도 나름대로의 특징을 가지고 있다. "라오간마" 에는 이사회, 부회장, 부사장이 없고, 단지 5 개 부문만 있다. 도화비 아래는 셰본인과 왕무로, 한 명은 상업을 주관하고 한 명은 행정을 주관한다. 셰본인은 자신이' 업무 매니저' 라고 웃으며 말했다. 왜냐하면 항상 제 1 선으로 돌진해야 하기 때문이다.

1998 부터 도화비는 회사 사장을 광심호 시찰시장에 파견하여 유명 기업들로부터 선진적인 관리 경험을 배웠다. 그녀는 "나는 골동품이지만 너는 나를 배우지 마라. 단위는 이렇게 해서는 안 된다. 너희 인형이 나갈 때 문화 좀 갖다 줘. "

2005 년에 이계산은 사장직을 떠났다. 사장직이 일정 기간 공석이 된 후, 전문경영인 왕해봉이 취임했고, 현직 사장인 셰본인은 사장 보좌관으로 임용되었다. 재테크 주간지 기자가 알게 된 것은 이계산이' 수업이 끝나기' 오래 전부터 이름만 걸어 회사 관리에 참여하지 않는 것이다.

라오간마' 의 관리팀은 현재 중국 대기업 중 가장 신비로운 팀일 수 있으며, 도화비의 요구 사항 중 하나는 외부 인터뷰를 받을 수 없다는 것이다. 이 팀에 대한 평가는 대체로 충성, 근면, 저조함이다. 큰아들 이귀산이 이직한 이유는 줄곧 수수께끼였다.

"정부도 어려워서 우리는 빌리지 않을 것이다."

창업 기간 동안 도화비는 은행과 교제한 적이 없다. 그녀가 발전한 후, 은행은 줄곧 사람을 불러 그녀에게 대출을 받으라고 했지만, 그녀는 오히려 대출을 원하지 않았다.

200 1, 규모를 더욱 확대하기 위해 도화비는 또 다른 공장을 지을 준비를 하고 있다. 당시 회사 자금의 대부분은 원자재에 있었고, 그녀에게 정부에 도움을 청할 것을 건의했다. 남명구위는 매우 중시하여, 즉시 건행을 조정하여 그녀에게 대출을 주었다. 조율을 거쳐 구위는 그녀에게 전화를 걸어 구위원회에 가서 이 일을 의논하게 했다.

도화비는 회계를 데리고 구위원회에 갔다가 엘리베이터를 타고 3 층 교도소장 사무실이 있는 곳으로 갔다. 엘리베이터가 낡고 문도 망가졌기 때문에, 도화비가 엘리베이터에서 나왔을 때, 그는 실수로 엘리베이터 문의 옷에 걸려 바닥에 넘어졌다.

도화비가 일어나자 수행원들은 그녀가 화를 낼 것이라고 생각했지만, 그녀는 말했다. "보세요, 정부도 난처합니다. 엘리베이터가 그렇게 나빠요. 우리도 빌려주지 않을 거예요."

수행원들은 그녀가 농담을 하고 있다고 생각했지만, 한숨을 내쉬며 말했다. "우리는 정부로부터 돈을 빌렸다. (편집자 주: 도화비는 정부가 은행 대출을 조율하는 것이 무슨 뜻인지 몰라서 정부로부터 돈을 빌리는 줄 알았다.) 국가에 문제를 일으켰다. 나는 정말 빌리고 싶지 않아, 우리 돌아가자. "

창업 기간 동안 도화비는 은행과 교제한 적이 없다. 그녀가 발전한 후, 은행은 줄곧 사람을 불러 그녀에게 대출을 받으라고 했지만, 그녀는 오히려 대출을 원하지 않았다. 계양상업은행의 한 직원은 도화비가 그들에게 가장 많이 한 말은 "당신들은 나에게 이자돈을 좀 묻고 싶다" 고 말했다.

"나는 가짜를 두려워해야합니까? 클릭합니다

손국강은 현재 구이저우성 부총장을 맡고 있다. 그는 도화비와 순조롭게 소통할 수 있다. 그는 매우 직설적인 말로 도화비에게 경제적인 것을 이해하게 할 수 있고, 그는 이런 것들을 따르기를 원한다. 도화비 발전 과정의 많은 중요한 결정은 손국강의 영향을 받을 수 있다.

기업의 끊임없는 발전에 따라' 라오간마' 브랜드는 널리 알려져 있다. 그러나, "사람들은 유명한 돼지가 강한 것을 두려워하는 것을 두려워한다." " 물건이 잘 팔리고 가짜가 자연스럽게 나타난다.

이계산은 라오간마 창설 당시 등록상표를 신청했지만 국가공상총국 상표청에 의해 기각됐다. 그 이유는' 라오간마 일반명, 상표로 적합하지 않다' 는 것이다. 이것은 위조자에게 탈 수 있는 기회를 주었다.

전국 각지에서 50 여 종의' 라오간마' 이 출현하자 도화비는 큰 힘을 들여 휴가를 내기 시작했다. 도처에서 비밀리에 조사를 파견하여 매년 수백만 달러를 지출하여 구이저우 최초의 민영기업 가짜 팀을 설립하여 전국적으로 휴가를 내기 시작했다.

그러나 가짜' 라오간마' 는 부추처럼 그루터기를 베었다. 특히 호남의' 라오간마' 는 상표와 구이저우의 상표와 거의 같다.

도화비는 이번에 고집이 세다. 그녀는 호남 라오간마 (Hunan University) 와 3 년 간 소송을 벌였고 베이징 2 중원에서 베이징 고원까지 국가상표청과 몇 차례 싸웠다. 이 사건은 2003 년 중국 10 대 전형적인 유권 사례 중 하나가 되었다.

2000 년 8 월 10 일 1 심 법원은 귀양 라오간마 (Guiyan University) 에서 생산한 라오간마 맛 콩고랑이 어느 정도의 역사적 과정을 가지고 있다고 판단했고, 호남 라오간마 구성은 불공정 경쟁을 구성해 외관 디자인 특허권을 취득하기 전에 귀양 라오간마 회사와 비슷한 포장병, 스티커를 사용 중지 및 파기하고 경제적 손실 654.38+05 만원을 배상했다고 판결했다.

이것은 두' 라오간마' 가 함께 살고 함께 살 수 있다는 것을 의미한다. 이것은 도화비가 받아들일 수 없는 것이었고, 그는 곧 항소를 제기했다.

그동안 많은 사람들이 도화비에게 소송을 포기하라고 권했지만, 도화비는 그를 설득하러 온 사람들에게 "내가 진정한 라오간마" 라고 말했다. 모두 가짜입니다 (구이 저우 방언: 가짜). 나는 아직도 가짜를 두려워합니까? 클릭합니다

결국 도화비와 호남 라오간마 소송은 당시 귀양시 시장 손국강과 시임 중국 입세 수석협상대표 용영투 두 구이저우관원의 중재로 귀양 라오간마 () 이 호남 라오간마 () 를 이겼다. 2003 년 5 월, 도화비 라오간마 () 는 마침내 국가상표국 등록증을 받았고, 호남 라오간마 이전에 국가상표국 등록이 취소되었다.

손국강은 현재 구이저우성 부총장을 맡고 있다. "그에게는 도화벽과의 원활한 소통이 쉽지 않다." 구이저우대 강사 웅운은 재테크 주간지 기자에게 말했다. "손국강은 매우 직설적인 말로 도화비가 이해할 수 있는 경제적인 것들을 모방할 의향이 있다. 도화비 발전 과정에서 내린 많은 중요한 결정은 손국강의 영향을 받았을 것이다. "

도화비는 정부 관리와 거의 왕래하지 않는다. 성시 3 급 * * * 경영기업으로서 손국강은 라오간마 관련 업무를 분담하지 않는 부총독으로서 2 기 공사의 준공식을 초청받았다. 그와 용영투만이 도화비가' 구매' 하고자 하는 사람이라는 소문이 돌고 있다.

"내가 이렇게 열심히 일하는 것은 너를 위해 아르바이트를 하기 위해서이다."

도화비는 회사의 생산 규모를 확대하는 일에도 고집스러운 신중함을 유지하고 있다. 귀양 관리들도 도화비를 설득하기 어렵다. 마지막으로, 도화비는 시 2 급 주요 관리들의 여러 차례의 방문 설득으로 겨우 동의했다.

2003 년 귀양시 일부 정부 지도자들은 도화비가 라오간마 껍데기 상장을 돕고 자금을 모아 회사 규모를 확대할 것을 제안했다.

다른 회사에서 보기에 이상적이었던 이 물건은 도화비에게 거절당했다. 도화비의 대답은 "어떤 상장 융자의 귀신 이야기가 있나요? 나는 이것에 대해 매우 곤혹스럽다. 나는 고추만 볶을 줄 안다. 나는 내가 할 수 있는 일만 한다. " 일부 관리들은 라오간마 (WHO) 와 융자 다원화에 대해 이야기하는 것이 외국 상인과 투자에 대해 이야기하는 것보다 더 어렵다고 한탄했다.

현재 도화비는 그녀의 사무실에 거의 가지 않고 벤츠 자동차를 거의 사용하지 않는다.' 앉으면 불편하다' 는 것이다. 한 달에 두세 번 작업장에 가는 것 외에, 그녀의 모든 생활은 몇 명의 노부인과 마작을 하는 것이다.

어느 날 마작 테이블에서 누군가가 그녀에게 물었다. "네가 이렇게 많은 돈을 벌었으니, 평생 다 쓸 수는 없지. 너 이렇게 열심히 뭐 하는 거야? " 도화비는 당시 대답하지 않았다. 저녁에 그녀는 침대에서 뒤척이며 이 문제를 생각하며 거의 밤새 잠을 자지 못했다.

다음 날, 마침 회사가 전체 직원 대회를 소집하려고 하는데, 회의 전 안배에 따라 회장으로서, 그녀는 직원들에게 현재의 경제 상황과 입세 후의 도전에 어떻게 대처해야 하는지, 그리고 구체적인 업무 지표는 총지배인이 하달해야 한다.

도화비 대중 앞에서 말하는 관례에 따르면 이계산은 이미 그녀를 위해 연설문 한 부를 작성했다. 세 번 듣고 나서 도화비는 거의 정확하게 한 번 외울 수 있었다.

그러나 그녀가 회의에서 발언할 때, 갑자기 어제의 문제가 생각나서 화제를 바꾸었다. "노모가 나에게 물었다.' 네가 이렇게 돈이 많은데 뭘 다투느냐? "어느 날 밤 생각했지만 맛이 나지 않았다. 너희들의 이 인형들을 보고 나는 한 가지 맛을 냈다. 기업은 내가 가져갈 수 없고, 이 카드도 나도 가져갈 수 없다. 모 주석은 미래가 너희 것이라고 말했다. 내가 이렇게 노력하는 것은 너를 위해 아르바이트를 하기 위해서라고 생각해! 당신은 이것이 사실이라고 생각합니까? 너 자신을 위해서, 너는 더욱 노력해야 한다! 클릭합니다

몇 초 동안 침묵한 후, 열렬한 박수 소리가 울렸다.