2, 기술: 그냥 예를 들어 문제를 설명하십시오. 스위스 시계는 1994 부터 2009 년까지 중국에서 170 개 이상의 특허를 신청했고, 국산 시계는 갈매기와 비아다의 특허 5 개만 신청했다. 이 특허들은 시계의 거의 모든 핵심 기술인 유사, 탈진기구, 달력, 월상, 만년력, 타플라이휠 등을 다루고 있다. 롤렉스의 굴식, 오메가의 동축 탈진기구, 페나해의 방수계교, 백작의 초박형 심지 (두께는 2.3mm 로 작을 수 있음), 보옥의 3 가지 질문 기술, 범용 포르투갈 7 일 체인, 아테네 특허의 이중 시간대 빠른 조정 장치 등 많은 고전적인 예가 있다. 이런 기술들은 일반인의 눈에는 보잘것없어 보이지만, 왕왕 비용이 많이 들고, 칼을 갈려면 10 년 이상 걸린다. 국산 손목시계는 이러한 기술을 사용하기 위해 돈을 써야 한다.

3. 공예: 스위스 고급 손목시계의 공예가 섬세함보다 낫다고 생각합니다. 예를 들어, 같은 시계 접시, 스위스 고급 손목시계는 디자인에서 제작에 이르기까지 정교함을 추구합니다. 나는 스위스 시계 장미 선반에 관한 자료를 보았다. 이 선반은 주로 시계판 도안을 조각하는데, 그 섬세함과 시간이 많이 걸리는 소모량이 혀를 내두르게 하는데, 스위스의 고급 손목시계의 정교한 조각에서 볼 수 있다. 사실 스위스 군도, zippo 라이터 등 일용품이 세계적으로 유명한 이유는 무엇입니까? 나는 기술과 디자인의 독특성 외에도 주요 문제는 생산 공예의 향상이라고 생각한다.

4. 인재 양성: 어떤 브랜드든, 어떤 고급기술이든, 인간의 지혜가 R&D 와 생산을 필요로 한다. "100 년 교육" 의 정신은 스위스의 고급 시계에서 생생하게 드러난다. 예를 들어 만국표는 매년 120 여 명의 학생 중에서 몇 명의 견습생을 선발하며, 5 년간의 학습과 실천을 거쳐 독립적으로 시계를 만들 수 있다. 이 브랜드들은 종종 자신의 완전한 견습생의 기관과 관리 교육 체계를 가지고 있다. 그들의 훈련 목표는 일반 기술자가 아니라 표 마스터를 양성하는 것이다. 나는 이것들이 모두 명품 뒤에 숨겨져 있는 거의 알려지지 않은 가치의 본질이라고 생각한다.

5. 100 년 브랜드 가치: 100 년 브랜드의 형성은 다양한 종합 요인에 의해 결정된다. 좋은 기술, 나쁜 디자인이나 좋은 기술, 나쁜 판매 방식은 모두 100 년 동안 생존할 수 없다. 하지만 한 브랜드가 100 년이 지나면 반드시 자신의 독특한 브랜드 문화를 형성해야 한다. 이것이 시계 뒤의' 이야기' 다. 이 이야기는 종종 손목시계 가문의 발전사, 유명인이 착용한 일화, 손목시계 증거의 중요한 역사적 사건과 관련이 있다. 예를 들면 아인슈타인의 파도, 오메가의 달달 시리즈, 페나해의' 피 한 방울' 손목시계, 롤렉스 기업정신상, 링컨 장군, 루즈벨트, 부시, 바튼 등이다. 사실, 스위스 시계의 많은 브랜드는 시간의 시련 속에서 사라지고, 지금까지 살아남을 수 있고, 여전히 자랑스럽게 업종에 우뚝 솟아 있는 브랜드는 분명 여러 방면에서 자신의 장점을 가지고 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 이와 관련하여, 결코 한 마디로 요약할 수 있는' 하나의 브랜드' 가 아니다.