우리나라 의약기업 공급망에는 경영 효율이 낮고, 시장 규모가 작고, 수량이 많고, 집중도와 집결률이 낮고, 공급망의 정보, 자금 등 기업의 소통이 원활하지 못한 문제가 있어 약품 공급망이 장기적으로 혼란스러워지고 있다. 의약품 공급 관리는 계획 구매 창고 보관 약국 약품 수발 환자 약물 복용 후 불량반응 처리 등에서 많은 결함이 있다.
의약품 공급망 현황 분석
1, 의약품 유통 경로가 혼란스럽고 규제가 어렵다.
우리나라의 의약품 유통 채널은 주로 의약품 제조업체, 도매상, 소매상, 환자 등을 포함한다. 표면적으로 참여 단위는 매우 적지만, 몇 가지 다른 의약 공급망 모델을 바꿀 수 있다. 의약품 제조업체-도매상-소매업자-환자 등. 의약품 제조사-소매업자-환자 등이 있습니다. 일부는 일부 링크를 생략 합니다. 이러한 다양한 채널은 규제 부문에 규제의 난이도를 증가시키고 환자 자체의 편의화에 어느 정도 장애를 일으킨다.
2. 공급망은 원료 공급업자, 의약품 생산업자부터 도매상, 소매상, 병원이나 약국에 이르는 여러 가지 측면을 포함한다. 한편으로는 가격이 일정하지 않고, 다른 한편으로는 제품 공급과 품질 보증에 숨겨진 위험이 있다. 3, 높은 비용의 의료 공급망
의약품 원료에서 생산 작업장으로 들어가는 데 드는 비용은 매우 낮지만, 환자의 손에 도달하는 과정에서 약품의 유통 비용은 총 비용의 상당 부분을 차지할 수 있다. 각급 의약품 생산업체, 도매상, 소매상들은 아무런 손해도 받지 않은 것 같지만, 보이지 않는 의미에서 높은 약값에 대한 환자의 저촉감은 각급 의약품 생산업체와 유통업체의 이익에 간접적으로 영향을 미치고 있다.
현재 제약 공급망의 문제점
1, 재고 문제 의료용품 구매 모델에서 각 등급의 도매상과 소매업자는 시장에 대한 자신의 이해를 바탕으로 자신의 재고를 결정하며 질서 있고 효율적인 재고 모델을 형성하지 않습니다. 그리고 효과적인 정보 공유가 부족하기 때문에 약품 자원의 효과적인 구성을 달성하기 어렵다.
2, 위험 문제
많은 도매상과 소매상이 관련되어 운송 조건과 창고 저장 설비의 차이가 있기 때문에 같은 제품이 출하 후에도 같은 품질을 유지하도록 보장하기는 어렵다. 약품은 환자의 생명에 관한 특수 상품으로 품질에 대한 요구가 높다. 규제의 난이도가 갈수록 높아지면서 약품이 환자의 손에 도착하기 전에 위험 계수가 반복적으로 높아졌다.
3, 구매 비용
다단계 도매상, 산발적 약국, 병원 약국에서는' 각자 정치' 등의 이유로 서로 정보를 공유하지 않으며, 약품 조달 과정에서 제조업체와 공급업체가 필요한 절차를 협의하고 시행해야 한다. 약품 물류 비용을 증가시켜 구매 비용에 영향을 미친다.
4, 의사와 환자 문제
약품은 특수한 소비재로서 경제적 이익과 관련될 때 종종 위법 행위가 존재한다. 의사는 전문 기술 지식의 숙달자로서 이 장점을 이용하여 자신의 이익을 극대화할 수 있다. 이에 따라 환자에게 약을 처방할 때 항생제 남용, 비싼 대체약 사용 등 환자에게 신체적 고통과 경제적 손실을 초래할 수 있다.
의약공급망 발전 추세는 국내 의약개혁의 큰 맥락에서 향후 의약상업회사는 유통회사+정보회사+융자회사일 수 있다. 새로운 정책과 시장 환경에서 물류 포지셔닝이 명확할수록 전략은 더욱 빠르고 강력하다.
1. 물류 집중도와 전문화 수준이 더욱 높아졌다. "2 표제" 시행 후 의약품 생산업체들은 성급, 심지어 시급 상업회사에 직접 직면해야 하고, 관리의 난이도가 높아지고, 생산업체들은 실력 있는 그룹 상업회사와 협력하는 것을 선호한다. 이로 인해 많은 중소형 의약업체들이 시장을 탈퇴하거나 그룹 상업기업에 가입하게 되어 업계의 집중도를 크게 높여 공급망의 효율적인 조화를 촉진하고 더 많은 시장 점유율을 확보할 수 있게 된다. "2 표제" 가 보급됨에 따라 유통업체는 상류 생산업체에 더 나은 서비스와 편리를 제공하고 공급망의 효율적인 조정을 촉진해야 한다. 2. 국가의약정책과 물류네트워크 운영의 시장환경은 의약물류에 대한 더 많은 요구 사항을 제시했습니다. 예를 들어 판매규모 확대에 대한 창고 저장 능력에 대한 도전; 각지의 약감 부서는 약품 창고 배송 품질에 대해 더 높은 요구를 하였다. 약품과 상하류 단말기의 제로 차이율은 의약유통업체의 이윤을 더욱 낮춰 기업들이 자금 사용 효율을 더욱 높이도록 강요할 것이다. 점점 더 많은 주변 경쟁자들이 의약 업무에 몰리면서 의약품 공급을 보장하는 데 있어 약품 유통의 효율성에 대한 요구가 높아지고 있다. 시장과 정책이 변화함에 따라 물류 네트워크의 편평화와 다창 통합이 대세의 추세이다.
3. 제약 기업의 기능 전환은 관계 유지 관리, 채널 확장, 정책 쟁취, 선불금, 수금, 물류 배송에서 마케팅 서비스, 약국 관리, 보건 서비스, 물류 전문 배송으로 점차 전환되어 고객 중심의 서비스 의식과 이념이 점차 강화되고 업계 전체 서비스 수준이 크게 높아질 것이다. 상대적으로 폐쇄적이고 보수적인 의약유통업의 경우 의약물류는 그 특수성과 전문성을 가지고 있지만 사회화 물류능력이 점차 높아지면서 의약업체들은 더욱 개방적이고 포용하며 보혜적인 자세로 사회화 전문 물류대체계에 적극적으로 융합해 사회화 자원을 활용해 공동 경영해야 한다. 그래야만 물류 비용을 절감하고 물류 서비스 능력을 향상시킬 수 있다. 예를 들어 순풍은 쓰촨 한 GSP 자질기업을 인수하여 쓰촨 광동에 현대의약물류센터를 건설하여 의약물류업에 진입하려 했다.
4. 물류 자동화 및 현대화 수준 향상 현재, 몇몇 대형 의약 상업 기업의 물류 네트워크, 규모, 능력 및 정보화 수준을 제외하고, 업계 전체 물류 상황과 능력은 낙관적이지 않으며, 일반적으로 물류 핵심 경쟁력에 대한 인식과 중시가 부족하다. 중앙 집중화 및 인터넷 체험 경제의 영향으로 물류 정보 기술, 특히 모바일 인터넷, 빅 데이터, 클라우드 컴퓨팅 등의 기술 적용 수준이 크게 높아질 것이며, 산업 발전은 정보 기술에 의존하여 전체 물류 프로세스의 시각화, 제어 가능성, 관리 용이성 및 추적 가능성을 실현할 것입니다.