둘째, 무형 자산의 분류
다른 기준에 따라 무형 자산은 다음 범주로 나뉩니다.
(1) 취득 방식에 따라 창작무형자산과 구매무형자산으로 나눌 수 있다.
(2) 독립적으로 존재할 수 있는지에 따라 유형무형자산과 무형자산으로 나눌 수 있다.
1, 유형 무형 자산은 다음과 같습니다.
(1) 지적 재산권: 산업 재산권 (특허권 및 상표권 포함) 및 저작권 (컴퓨터 소프트웨어 포함).
(b) 독점 기술: 영업 비밀 및 기술 노하우.
(3) 관계 유형 무형 자산: 고객 관계, 고객 목록.
(4) 권리 무형 자산: 임대권
부정확성은 무형 자산: 영업권을 의미합니다.
셋째, 무형 자산 평가에 영향을 미치는 요인
무형 자산의 평가 가치에 영향을 미치는 주요 요인은 다음과 같습니다.
(a) 재산권 요소
(b) 이익 요인
주로 다음 요소를 고려합니다.
1. 기술 요소, 법적 요소, 경제적 요소 등 무형 자산의 수익성 요소를 평가합니다.
평가 된 무형 자산의 이익 모델.
평가 된 무형 자산의 이익과 다른 자산의 상관 관계.
4, 소득 및 비용, 현금 흐름.
5. 소득 기한.
6. 소득 위험 요소.
(3) 기술적 요인
위험 요소
㈤ 무형 자산 취득 비용
(6) 기회 비용
(7) 시장 요인
1, 시장 공급 및 수요 상황;
2. 무형 자산과 유사한 가격 수준.
(8) 사용 기간
예를 들어 발명 특허의 보호 기간은 20 년이지만 무형손실이 커서 특허를 보유한 실제 초과수익기간은 10 년이므로 이 10 년은 특허를 평가할 때 고려해야 할 시기입니다. 상표권의 법적 보호 기간은 10 년이지만 연장할 수 있습니다.
(9) 기타 요인
넷. 무형 자산 평가 절차
(a) 명확한 평가 목적
무형 자산 평가 사업은 주로 다음과 같은 경우에 제공됩니다.
1, 무형 자산 이전;
무형 자산 투자;
3. 주식제 개혁
합작 투자, 협력, 구조 조정 및 합병;
은행 서약 대출;
6. 법적 소송
기타 목적.
(2) 무형 자산의 확인
1. 무형 자산의 존재를 확인합니다. 다음과 같은 영역에서 수행할 수 있습니다.
(1) 평가된 무형 자산의 내용, 국가 관련 규정, 전문 평가, 법률 문서 (예: 특허 증명서, 상표 등록증, 저작권 등록증 등) 를 조회합니다. 참고) 관련 자료의 신뢰성, 신뢰성 및 권위를 검증합니다.
(2) 무형 자산 사용에 필요한 구체적인 기술 및 경제 조건을 분석하여 적용 능력을 식별합니다.
(3) 무형자산의 소유권이 의뢰인이 소유하는지 아니면 타인이 소유하는지 점검한다.
(4) 평가 대상이 무형 자산을 형성했는지 여부를 분석합니다. 일부 특허는 특허증을 받았지만 실질적인 경제적 의의가 없다. 일부 상표는 사용되지 않았고, 소비자들에게는 영향력이 없었고, 이러한 특허와 상표도 무형자산을 형성하지 않았다.
2. 무형 자산의 유형을 구별합니다. 특정 특허 기술을 다른 특허 기술, 독점 기술과 결합해야 실용효과가 있는 기술을 형성할 수 있고, 단순히 특허 기술의 관점에서 기술적인 역할을 하기 어렵다면, 특허 기술, 기타 특허 기술, 독점 기술을 무형자산으로 평가해야 한다.
무형 자산의 유효 기간을 결정하십시오. 특허권은 법적 보호 기간이 지나면 특허 자산으로 평가할 수 없다. 어떤 사람은 특허 연도를 제출하지 않고 철회로 간주하고 특허권은 무효이다.
(3) 관련 정보 수집
일반적으로 이러한 자료의 내용은 다음과 같습니다.
1, 무형 자산의 법률 문서 또는 기타 증빙 자료.
2. 비용. 무형 자산의 자체 제작 (시스템) 비용 또는 아웃소싱 비용을 나타냅니다.
3. 이점. 이것은 무형 자산의 사용이 수혜자에게 주는 경제적 이익을 가리킨다.
4. 시간 제한. 무형자산의 존속 기간, 법정기, 수익기간, 계약기간, 기술수명 기간을 가리킨다.
5. 기술 성숙도. 기술 분야의 기술 무형 자산 연구 단계의 발전 단계, 발전 정도, 성숙 단계, 쇠퇴 단계를 가리킨다.
6, 소유권 이전, 허가 내용 및 조건. 무형 자산 양도는 완전 재산권 양도와 달리 독점적 라이센스 사용 = 단독 라이센스 사용, 지역 독점 라이센스 사용, 일반 라이센스입니다.
7. 시장 수급.
8. 산업의 수익성과 위험.
(d) 평가 방법 결정
시장법, 수익법, 원가법이 포함됩니다.
(e) 평가 결론을 내리고, 조직은 평가 보고서를 작성한다.