일은 일종의 실천이다. 세상에는 필연성만 있고 우연성은 없다!
20 12 연말까지 일본에는 3 146 개 기업이 있으며, 전 세계에서 가장 많은 기업을 위해 독일에는 837 개, 네덜란드에는 222 개, 프랑스에는 196 개가 있습니다. 왜 이 장수업체들이 우연히 이들 나라에 모일까? 그들의 장수 비결은 무엇인가? 우리는 그들이 모두 일종의 정신, 즉 장인정신을 계승하고 있다는 것을 연구했다!
많은 사람들은 장인이 기계 반복 노동자라고 생각하지만, 사실 장인은 더 깊은 의미를 가지고 있다. 그는 한 시대의 기질을 대표하고, 확고하고, 착실하며, 완벽을 추구한다. 모든 장인이 기업가가 될 수 있는 것은 아니다. 하지만 성공한 기업가들은 대부분 이런 솜씨를 가지고 있다.
장인정신' 은 스위스 시계사의 예시에서 볼 수 있다. 스위스 시계사들은 모든 부품, 모든 공정, 손목시계를 세심하게 다듬고 조각하는데, 그들이 열심히 제품을 만드는 태도는 장인정신의 사고와 이념이다. 장인의 눈에는 품질 우수성, 세심한 제조, 완벽한 근면 추구를 제외하고는 다른 것이 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 품질명언) 바로 이런 한마음 한뜻으로 장인정신을 가지고서야 스위스 시계는 세계적으로 명성을 얻고, 잘 팔리며, 고전이 되었다.
공예는 스위스의 특허가 아니다. 일본식 관리에는 절묘한 방법이 있다. 정교한 태도로 일을 사랑하는 정신을 대대로 전해 내려온다. 이 정신은 실제로 "장인 정신" 입니다.
이른바' 장인 정신' 의 핵심은 일을 돈벌이의 도구로 삼는 것이 아니라, 일에 대한 끈기, 자신이 하는 일, 생산한 제품에 대한 정교한 정신을 세우는 것이다. 많은 일본 기업에서' 장인 정신' 은 이미 기업 지도자와 직원 사이에 문화적, 사상적 가치관을 형성하여 기업의 내생적 동력을 키웠다.
오스카에서 상을 받은 일본 영화' 장의사' (장의사는 장례식장의 장의사). 첼로 연주자 한 명이 실직하여 장례식장에서 장의사로 일하고 있다. 뛰어난 화장 기교를 통해 그는 유산을 남겼다.
이 시체는 살아있는 것처럼 분장을 하고 잠이 들었다. 그래서 그는 사람들의 칭찬을 받았다. 계약자의 성공 소감은: 당신이 한 가지 일을 할 때, 당신은 그것과 불가분의 복합체를 세워야 하고, 그것을 거절하지 말고, 그것을 생명이 있는 생명체로 여기고, 마음과 소통해야 한다는 것이다. (조지 버나드 쇼, 성공명언)
장인 기술 | 가치 창출을 위한 방법
"장인" 은 숙련 된 사람입니다. 유럽에서는 독일 견습생들이 전통적으로 최고의 장인을 양성하는데, 스위스 최고급 손목시계는 장인이 한 번에 한 부분씩 연마한다. 장인 정신은 극도의 정신, 전문직을 추구하는 것이다.
이' 상인 정신' 시대에. 개인과 기업 모두 엄청난 생존 도전에 직면해 있다. 예를 들어 짝퉁 제품을 주로 하는 일부 기업들은 외부 환경이 좋을 때 생존할 수 있지만, 일단 외부 환경이 나빠지면 바로 도산하기 쉽다.
기업의 핵심 요소는 인간이다. 이 곤경에서 벗어나는 길은 기업의' 장인 정신' 을 키우는 것이다. 장인들은 끊임없이 자신의 제품을 조각하고, 끊임없이 자신의 공예를 개선하고 있다. 그들은 수중의 제품의 승화를 즐기고 있다. 다른 회사들은 "돈을 버는 것-어떤 제품을 죽이는 것-신제품을 만드는 것-돈을 버는 것" 에 열중하고 있다. "장인 정신" 을 구축하는 기업은 다른 한편으로는 자신의 정신적 수요를 만족시키고, 자신의 제품이 끊임없이 개선되고 개선되는 것을 지켜보며, 결국 자신의 엄격한 요구에 부합하는 형태로 존재한다.