현재 그는 베이징과 안후이에 3 개의 대형 볼링장비 생산기지를 보유하고 있다. 회사는 직원이 400 여 명에 불과하지만 국내 시장 점유율의 75% 를 차지하며 30 여개국에 판매되어 국제 시장 점유율의 30% 를 차지하고 있다. 베이징의 광대한 상해 중 안후이에서 온 기업은 65438+ 만가, 안후이에서 온 농민공은 수백만 명이다. 45 세의 베이징 서마그룹 회장인 호본희가 그 중의 선두주자이다.
신세대 휘상들의 전형적 대표로서 성 11 대 대표 호본희는 성' 양회' 에서 많은 언론의 관심의 초점이 되었다.
힘든 세월은 사람의 자질을 키웠다.
호방희 1963 은 안후이무위현 십리돈향의 작은 산촌에서 태어났다. 중학교를 졸업하지 않고 학교를 그만두어야 했다.
몇 년 동안 농민이 되었을 때, 하본희는 자신이 솜씨를 빼놓을 수 없다고 느꼈다. 바로 이때 18 세의 호본희는 현지의 유명한 목수 계명성을 만나 인생의 첫 전환을 시작했다. 기명이 결혼한 곳은 하본희의 마을에서 20 여 킬로미터 떨어져 있다. 그는 하본희를 처음 보았을 때 이 단순한 젊은이를 좋아하게 되었다.
하본희는 3 년 동안 공부했고, 현지 규칙에 따라 반년 동안 목수로 일했다. 학교를 떠날 때, 관례에 따라 스승은 제자에게 무거운 도구 한 상자를 줄 것이다. 그러나 하본희가 스승의 손에서 공구상자를 받았을 때, 그는 통풍이 잘 되어 안에는 아무것도 없었다. 스승의 뜻은 설령 네가 하본희에게 공구를 보내더라도 반드시 필요한 것은 아니라는 것이다. 계명성은 그의 13 제자 중 하본희가 가장 큰 희망이 될 것이라고 생각한다.
지난 일에 대해 말하자면, 하본희는 그를 평생 잊지 못할 은사기명성을 자주 언급한다. 호방희는' 소목수' 의 경험이 그의 인생길에 큰 영향을 미쳤다고 말했다. 그가 계사부로부터 배운 것은 목수의 솜씨만이 아니다. 스님은 어떻게 사람이 되고 성실하고 부지런한 사람이 되는지 독학했다. 길사부도 그에게 희망을 주어서 자신의 미래가 무한한 가능성으로 가득 차 있다고 느끼게 했다.
내가 북경에 도착했을 때, 나는 40 원밖에 남지 않았다.
1988 년, 25 세의 호방희는 톱을 메고 120 원을 들고 15 의 동생을 이끌고 북상하는 열차에 올랐다. 그러나 베이징에 진출하는 것도 그렇게 쉽지 않다. 하본희가 북경에 도착했을 때, 그는 겨우 40 위안밖에 남지 않았다. 다음 한 달 동안 나는 춥고 배고프고 졸리고 무서워서 거의 절망했다.
그러나 하본희는 자신의 재력과 진심에 힘입어 베이징에서 생계를 꾸릴 수 있는 기회를 얻었을 뿐만 아니라 발전의 기회도 얻었다. 1990 어느 날 하본희는 사람을 데리고 베이징 리도호텔에 당구대를 설치하러 갔다. 인근 집에 동시에 설치된' 신기한 물건' 이 그의 호기심을 불러일으켰다. 바로 볼링공이었다. 당시 중국에서는 아직 드물었다. 하본희는 중국이 매년 외국에서 볼링 설비를 구입하는 데 60 억 원이 든다는 것을 알게 되었다. "왜 중국인들은 스스로 볼링 장비를 만들 수 없습니까? 클릭합니다 하본희는 좀 풀리지 않는다.
하본희는 이런 외국 장난감이 당구 운동성보다 더 강하여 시장에서 큰 환영을 받을 것이라고 생각한다. 이 판단에 근거하여 그는 그의 새로운 꿈을 시작했다. 1995 년 호방희는 베이징 대흥구의 도산한 시몬스 매트리스 공장을 인수하여 자금이 천만 원으로 빠르게 축적되었다. 이 돈으로 호방희의 시마 볼링장비 제조유한회사는 마침내 1996 에 성립을 선언했다.
놀라운 시장 후각을 가지고 있다.
볼링 장비 제조에는 고도의 기술이 필요하며 외국 볼링업체들은 절대 기술을 제공하지 않는다. 한 무리의 미국 동료들이 중국인들이 볼링공을 생산하려고 하는데, "5 년 동안 제품을 생산할 수 없고, 10 년 동안 시장에 나올 수 없다" 고 조롱했다. 이것은 하본희를 크게 자극했다. 그는 전국 각지에서 정년퇴직 엔지니어 20 여 명을 모집하면서 동시에 50 만원을 들여 해외에서 볼링 장비 두 세트와 관련 서적을 구입해 엔지니어가 실물과의 비교에서 기술 연구에 전념할 수 있도록 했다.
연구팀은 보통 사람들이 상상할 수 없는 어려움을 극복했다. 꾸준한 노력 끝에 9 개월 만에 중국 최초의 볼링 장비가 마침내 시마 회사에서 탄생했고, 첫 번째 시마 볼링 설비는 수입설비보다 절반 낮은 가격으로 전국적으로 판매되기 시작했다.
하본희는 놀라운 시장 후각을 가지고 있는 것으로 밝혀졌다. 지난 10 년 동안 국제 국내 볼링 시장은 줄곧 열파를 겪고 있다. 시마 회사가 생산하는 설비 시장 점유율이 점차 증가하고 있으며, 특히 1997 가량은 줄곧 공급이 수요를 따르지 못하고 있다. 최근 몇 년 동안 시마 그룹은 20 여 개의 국가 특허와 여러 가지 자주지적재산권을 획득하고 영국 왕실 품질체계와 미국 볼링협회의 인증을 받았는데, 이 중 하나는 세계에서 가장 권위 있는 볼링장비 인증 기관이다.
중국 세계 브랜드 구축
호방희는 시종' 의리로 이익을 취하라' 는 것을 고수해' 세계 명품' 의 꿈을 실현할 수 있는 기회를 가져왔다. 1998 년 5 월 국제볼링대회가 남경에서 처음으로 열렸다. 중국의 관련 방면은 매우 중시하여, 각 항목의 준비 작업이 예정대로 전개되었다. 하지만 경기가 시작되기 6 일 전에 미국인들은 물러났다.
"미국인들은 중국에 관여하지 않는다! 클릭합니다 하본희가 한 걸음 앞으로 나아가다. 하본희의' 긴급' 이 중국 국제볼링대회의' 의전' 을 후원해 시마 회사를 성공시켰다. 이마의 국내외 명성이 갑자기 높아졌다. 남경전 이후 몇 년 동안 시마는 싱가포르 한국 러시아에서 열린 국제볼링대회를 연이어 후원했고, 2005 년에는 볼링장비 제조대국 미국이 개최하는 국제볼링대회의 후원권이 결국 서마의 손에 떨어졌다.
하본희가' 중국 세계 브랜드' 를 만들겠다는 숙원이 실현되었다. 현재 이마 볼링 장비는 미국, 독일, 이탈리아, 일본, 한국, 러시아, 인도, 아프가니스탄, 수단 등 30 개국에 수출되고 있다. 외국인들이 관심을 갖는 것은 이마의 뛰어난 리턴 시스템이다.
사회 헌신은 새로운 혜주 상인의 도덕적 자질이다
"부유하고 사원, 고향 혜택, 사회 공헌." 이것은 중국의 차세대 혜주 상인의 전형적인 성격이다. 호방희는 기업 발전에서 시종 자신의 고향을 잊지 못하고 줄곧 사회에 보답하고 싶었다. 안후이 무위현 바르타운에는 원래 부지에 재건된 초등학교가 있다. 사람들은 그것을 "하본시 초등학교" 라고 부른다. 원래 하본희는 집을 떠난 지 10 여 년 만에 고향으로 돌아와 어릴 때 공부했던 초등학교를 방문했다. 그는 허름한 학교 건물을 보고 감동을 받아 즉시 70 대 노교장에게 30 만원을 기부하여 교사와 학생들을 위해 참신한 교실과 기숙사를 재건할 것이라고 말했다.
기부금으로 캠퍼스를 짓는 것 외에도 하본희는 고향에 공장을 설립하고 있다. 2003 년, 1 억 위안을 투자한 서마남공단은 무위현 바르 경제 개발구에 건설되었는데, 이는 세계 최대의 전문 볼링장 생산기지로, 시마는 세계 유일의 볼링설비와 레인을 생산할 수 있는 회사가 되었다. 2005 년에 그는 조호시에서 넓은 땅을 매입하여 새로운 볼링장비 생산기지를 건립할 준비를 했다. 일의 편의를 위해, 그는 심지어 호적을 북경에서 안후이로 옮겼다.