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락산 상업 은행의 발전 방향
2009 년에 락산시 상업은행은 계속해서 혁신의 깃발을 높이 들고 혁신 마케팅을 했다. 이 행에서는 다음과 같은 측면에서 작은 금융 브랜드를 구축하고 중소기업을 서비스하는 특색 은행을 만들기 위해 노력할 것입니다.

1. 시장 중심의 중소기업 제품 혁신 메커니즘 구축.

1. 제품 구조를 개선하고, 규범의' 소액대출 제품 설명서' 를 인쇄하다.

둘째, 경제 및 금융 발전 상황, 소비자 시장 및 개인 사업 발전 추세와 결합하여 다양한 제품 개발 의견 및 제안을 광범위하게 수집하고 시장 및 고객에 적합한 비즈니스 제품을 개발하며 표준화, 표준화 및 서비스 중소기업의 제품 특성을 강조하기 위해 노력합니다.

셋째, 제품 개발과 혁신에서 본사 업무 부서가 개발, 지사 협력, 정보 피드백 및 홍보를 주도하는 상호 작용 메커니즘을 형성해야 합니다.

2. 특색 제품과 서비스로 중소기업 서비스 발전을 촉진한다.

(1) 향진 기업에 적합한 금융 상품을 탐색하다. 농촌 시장의 고객 구조와 특징을 결합하여' 은행+전문기관+회원',' 은행+전문기관+기지+회원',' 은행+선두 기업+전문기관+농가' 의 신용협력 모델을 연구하여' 삼농' 서비스에 적합한 작은 것을 탐구하다

⑵ 대출을 결합한 저축 카드를 만들어 고객 융자 채널을 넓히다. 대복카드+신용대출' 을 개발하는 새로운 융자 모델을 탐구하여 새로운' 대복카드' 를 개인순환대출, 화이트칼라 대출,' 빠른 대출' 계열 제품 및 카드 소지자의 신용업무와 결부시켰다. 카드 소지자의 예금 축적, 신용 상태, 자산 상태, 자금 수요, 상환 능력 등에 따라 자격을 갖춘 고객에게 5 만원 이하의 신용 한도를 부여하고, 자금을 사용할 때 자동으로 대출을 발행하고, 전액 예금할 때 자동으로 상환을 공제한다.

⑶ 관광 특성 은행 신용 서비스 모델을 탐구하십시오. 아미산-대불 통합을 포착하고 관광은행 서비스 모델을 탐구하고, 관광산업의 상류 하류 고객을 중심으로 서비스 상품을 맞춤화하고, 다른 풍경문화 관광지가 밀집된 지역의 도시 상업은행과 중소기업과의 협력을 탐구하고, 관광금융 서비스를 공동으로 내놓는다. 예를 들면 소액 여행 대월, 숙박카드 등 서비스를 통해 지방적 특색과 관광 특색을 지닌 서비스 브랜드를 만들 수 있다.

3. 누적 대출을 홍보하고 중소기업 고객 연계 마케팅에 중점을 둡니다.

1. 신용 재고가 있는 고객의 경우 결제자금의 60% 이상을 해당 라인에서 진행해야 합니다.

둘째, 장기적이고 안정적으로 본업에 예치된 양질의 예금 고객의 경우 대출 신청이 있으면 금리 가격, 한도 크기 등에 혜택을 줄 수 있습니다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다

셋째, 고객 기여도를 높이고, 작은 금융 신용 고객의 재고를 확보하여 예금 대출 고객을 확대하고 예금 성장 포인트를 충분히 발굴할 수 있도록 도와주십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예금명언)

4. 유통분야 고객 전보증금 인수환어음 확대력을 높입니다.

유통 분야 가전제품 업무와 오토바이 판매상 분야에서 100% 예금이나 정기 예금증서 발행 은행 인수환어음을 대대적으로 홍보하고 있습니다. 운영상, 첫 번째 회전율에 필요한 자금은 대출 지원을 받을 수 있고, 그런 다음 다시 갇힌 자금으로 은행 인수환어음을 개설할 수 있다.