우리나라는 사람들의 주식은 쌀과 국수인데, 이는 상대적으로 당도가 높은 음식으로 고기를 주로 먹는 다른 유럽이나 미국 사람들에 비해 식사 후 혈당 문제가 더 두드러진다. . 이로 인해 α-글리코시다제 억제제 당뇨병 치료제가 중국인의 요구에 더 부합하게 되었습니다. 따라서 이러한 유형의 당뇨병 치료제는 전체 당뇨병 치료제 시장 점유율의 약 30%를 차지합니다. 그러나 1세대 아카보스는 여전히 중국에서 가장 많이 사용되고 있으며, 이후 2세대 미글리톨은 매우 드물게 사용되었으며, 이에 대해 아는 사람도 많지 않았습니다. 그 이유는 무엇입니까?

효과만 놓고 보면 2세대 미글리톨이 아카보스보다 낫다는 다양한 증거가 나오고 있으며, 부작용 측면에서도 둘 사이에는 차이가 없다. 그러나 약물이 널리 사용되는지 여부를 결정하는 것은 약물 자체의 효과가 아니라 많은 요인에 의해 영향을 받는 것이 대표적인 예입니다.

이 두 약물의 독창적인 연구는 독일 바이엘에서 나온 것이다. 바이엘이 미글리톨을 개발한 후 아카보스와 효능이 비슷하고 격차가 그리 크지 않다는 점을 고려하면 홍보할 돈은 없다. 하지만 실제로 약물의 임상적 적용에는 많은 인력과 물적 자원이 필요하다는 사실을 알아야 합니다. 먼저, 학계 전문가에게 이를 학습시킨 후 의사에게 사용 방법, 주의 사항 등에 대해 교육하는 데 사용하십시오.

둘째, 제약회사들도 다양한 가이드라인 제정과 전문지식 형성에 적극적으로 참여하도록 유도해야 한다. 이는 의사들이 의약품을 사용하는 데 매우 중요하다. 뭔가 잘못되면 지도와 전문 지식이 면책의 금메달이 될 것이기 때문에 적용할 때 더욱 확신을 갖게 될 것입니다. 가이드라인 권고 사항은 없습니다. 일단 약물 치료에 문제가 생기면 의사는 필연적으로 어느 정도 책임을 지게 됩니다. 특히 중국에서 의사-환자 관계가 너무 긴장된 경우에는 더욱 그렇습니다. 의사들은 더욱 조심스러운 경향이 있습니다.

바이엘은 초기 시장 출시 이점 때문에 아카보스에 더 많은 자원을 투자했지만, 미글리톨이 출시된 후 불리한 위치를 차지했습니다. 이 약은 국내 제조사가 생산에 들어가 시장에 출시하기 전까지 중국에서는 판매되지도 않았다.

현재 국내 미글리톨 제조사는 3곳이다. 그 중 루난제약의 자회사인 산동신시대제약은 업계 내 영향력이 비교적 크고 국내 원료도 비교적 큰 제약회사다. miglitol의 경우 주로 생산됩니다. 루난은 여전히 ​​미글리톨 홍보에 에너지를 투자했지만 자원의 문제뿐 아니라 아카보스와의 경쟁에 직면해 더욱 어려웠다. 그래서 국내 제약회사와 외국 제약회사 간의 게임으로 발전한 것은 분명 국내 제약회사가 더 큰 피해를 입은 셈이다.

따라서 미글리톨이 아카보스보다 낫다고 해서 그것이 효능이 있다고 해서 잘 팔리는 것은 아닙니다. 결국 의약품도 상품이고, 상품이 되는 데에는 복잡한 비즈니스 논리가 있는 경우가 많습니다. 널리 적용되는 핵심 요소입니다.