첫째, 회사의 포지셔닝이 다릅니다. 화웨이는 유명한 하이테크 기업이고 샤오미는 휴대전화 기업이다. 물론, 휴대전화에 의지하여, 지금은 이미 제품이 확장되었다.
제품 포지셔닝도 달라요. 샤오미는 처음부터 최고의 가격 대비 성능에 집중하면서 점차 원래의 의도를 어겼다. 프리미엄 브랜드의 영향력을 공격하여 이윤을 얻으려 했기 때문에 Redmi 시리즈가 탄생하여 가격 대비 성능을 이어가고 있습니다. 화웨이의 P 시리즈 타이틀 사진, M 타이틀 하이 엔드 비즈니스, 자랑스럽습니다. 어떤 브랜드든 자체 핵심 경쟁력이 있어야 한다. 좁쌀은 가격 대비 성능에 의존한다. 화웨이는 가격 대비 성능을 핵심 경쟁력으로 삼지 않았다. 자체 연구 칩의 신호 처리는 화웨이의 강점이다. 과학기술이 급속히 발전하여, 끊임없이 연구개발에 투입해야만 시종 제고점을 차지할 수 있다. 휴대전화업계의 이윤 대부분은 애플 삼성이 가져갔고, 가격 대비 성능이 R&D 의 투자를 지탱하기에 부족하다. 그래서 샤오미는 줄곧 우위를 차지했고, 화웨이는 통신설비, 특허, 칩 반포연구 개발에 의존하고 있다.
이상의 개인적인 관점은 불지 않으면 검지 않다.
간단히 대답해 주세요.
1: 핵심 기술 없이 샤오미는 마변 안드로이드 시스템의 miui 를 제외하고는 눈에 띄는 자체 연구 기술이 없다. "조립공장도 말이 돼"
2. 샤오미 브랜드는 가격 대비 성능을 중시해 고급기종은 아무도 사지 않았다. 최종 결과는 화웨이의 하이엔드 기종과 애플 삼성 PK 의 숟가락으로 더 많은 돈을 벌어 기술 해자를 공고히 하는 것이다. 샤오미는 원래 로우엔드로 갔는데, 더 선진적인 기술을 개발할 이윤이 더 많지 않아 더 많은 휴대폰을 팔아서 사순환을 초래할 수밖에 없었다. 더 많이 팔수록 R&D 기술에 투자하기를 꺼린다.
3. 샤오미의 목표는 영광이다. 화웨이비와 정말 어울리지 않는다.
4. 샤오미 임원은 웨이보에서 돼지고기를 연구하지 않고 돼지고기향을 수입하지 않고 스스로 개발하는 것이 흑점이라고 주장했다.
재미있다. 나는 이 회사가 과학기술회사가 아니라 마케팅 회사의 포지셔닝에 더 잘 부합한다고 생각한다.
샤오미는 왜 화웨이의 능력을 가지고 있습니까? 말해야 한다.