알리바바, 바이두, 텐센트와 같은 거물들은 모두 외자에 의해 통제된다는 것은 잘 알려져 있다. 화웨이는 중국 100% 의 민영기업일 뿐만 아니라 상장돈이 없는 회사로서 이미 글로벌 통신업계의 리더가 되었다.
현재 전 세계적으로 매일 20 억 명이 넘는 사람들이 화웨이의 설비를 이용하여 교류하고 있다. 4G 기술이 앞선 유럽에서도 화웨이의 시장 점유율이 절반을 넘는다. 150 여개국에 500 개 이상의 고객을 보유하고 있으며 매출의 70% 는 해외에서 나옵니다!
화웨이는 얼마나 핍박합니까? 임기의 몸값은 얼마나 높습니까? 너는 그의 어제의 고통을 이해하지 못하는데, 어떻게 그의 오늘의 단순함을 판단할 수 있니? 오늘, 제가 여러분께 분석해 드리겠습니다.
그는 업무실수로 공기업에서 제명된 뒤 아내와 이혼했다. 44 세의 임거옥은 땅을 깔고 200 만원의 거액의 채무와 2/KLOC-0 만원의 모금금을 가지고 화웨이를 창립했다. 돈도 없고, 인맥도 없고, 자원도 없고, 기술도 없고, 시장 경험도 없지만, 이렇게 열악한 환경에서 역습에 성공했다.
1, 볼륨 위
화웨이의 규모는 중국 인터넷에서 가장 수익성이 높은 BAT 의 합계와 맞먹는다!
BAT 직원: 알리 3 만, 바이두 5 만, 텐센트 3 만 원 정도입니다. 직원 총수는 1 1 만, 화웨이 전 세계 직원 총수는 17 만!
BAT 세금, 알리 세금 6543.8+009 억, 바이두 세금 22 억, 텐센트 세금 70 여억, 총 세금 200 억 화웨이 스스로 337 억 납세!
BAT 이익, 알리 234 억, 텐센트 242 억, 바이두 654.38+00.5 억, 총 이윤 580 억 70% 는 외자에 의해 빼앗겼고, 화웨이는 자신의 이윤이 279 억이다!
2000 년부터 지난 15 년 동안 화웨이는 누적 수입 2 조 3000 억 원을 기록했다. 그중 70% 이상이 해외에서 왔으며 외국인으로부터10/0.38 조 원을 벌었다. 다음은 화웨이와 BAT 의 수익 비교입니다: 화웨이 2882 억, 텐센트 789 억, 알리 708 억, 바이두 490 억 5 천만 화웨이는 BAT 합계 800 억을 초과합니다.
세금 측면에서 화웨이는 337 억, 아리는 6543.8+009 억, 바이두는 22 억, 텐센트는 70 여억, 화웨이는 BAT 합계 6543.8+03 억을 넘어섰다.
화웨이의 누적 이윤과 누적 세금은 모두 2000 억을 넘는다!
알리바바는 3 만 명에 불과하다는 말도 있지만, 화웨이는 2004 년에 3 만 명의 직원이 있었지만 수입은 462 억 원이라는 것을 잊지 마세요. 인플레이션율에 따르면 당시 1 원은 지금의 4 위안이었다!
샤오미 휴대전화를 생각했을 뿐만 아니라 휴대전화로 시작한 것이다. 샤오미는 차용을 잘하지만 상장하기 전에 450 억 달러를 평가한다. 인터넷 회사 발전사의 기적을 창조했다고 할 수 있다. 당시 화웨이는 여전히 착실하게 휴대전화를 만들고 있었고, 이른바 인터넷 사고를 이용하지 않았다. 임은 뇌군처럼 중국 기업가의 존경을 받은 적이 없다! 그러나 지금까지 샤오미는 오랫동안 잊혀져 왔고, 시간만이 세상에서 가장 공정한 법관이다.
2. 구조에 대하여
화웨이가 상장하지 않고 융자하지 않아도 이런 성과를 거둘 수 있다. 직원의 마음이기 때문이다! 그것은 인심을 통합하는데, 이것이 바로 미래 기업의 진정한 출구이다.
재임 눈에는 금융을 하는 사람이 디지털 게임만 하면 돈벌이를 할 수 있지만, 진정으로 소매를 끼고 열심히 일하는 사람은 적은 월급만 벌 수 있다는 것이 세상에서 가장 불합리한 일이다. 그래서 그는 화웨이가 상장하는 것을 단호히 허락하지 않고, 차라리 직원들과 이윤을 나눈다. 이것은 화웨이의 구심력을 만들었다.
화웨이는 상장하지 않고 지분 98.6% 를 직원들에게 개방했다. 창업자 임임은 65,438+0.4% 의 회사 주식만 소유하고 있다. 화웨이가 번 모든 페니는 모두 여러분과 파트너에 속한다. 현재 총 82,000 개 이상의 파트너가 있습니다. 이 주주들은 투표, 판매 또는 공유는 할 수 없지만 배당금을 즐기고 부가 가치 이윤을 공유할 수 있다. 그리고 매년 벌어들인 순이익은 거의 KLOC-0/00% 가 주주에게 분배된다.
20 10 을 예로 들면 화웨이의 순이익은 사상 최고치 238 억원, 배당금 2.98 원에 이른다. 화웨이에서 65,438+00 년 근무한 임원의 실적이 우수하다면, 배급주는 40 만 주에 달할 수 있으며, 그해 배당금만 65,438+0 만 원에 육박했다. 이 수치는 심지어 많은 외국 기업의 고위 관리자보다 더 높다!
3. 제품에
화웨이는 좁쌀을 오랫동안 차였을 뿐만 아니라 사과도 추월했다!
KantarWorldpanel ComTech (이하 "KWC") 가 발표한 최신 자료에 따르면 20 15 년 2 월부터 20 16 년 2 월까지 애플 아이폰이 중국 시장에 진출했다. 화웨이의 중국 스마트폰 점유율은 24.4%!
임은 "우리는 더 이상 중국 소비자를 속일 수 없다. "물건도 좋고 값도 싸다" 는 것, "소비자가 저가를 즐기게 하라" 는 것 등이다. 이런 물건들은 믿을 수 없다. 제품의 질을 높이려면 막대한 투자와 결심이 필요하며 수십 년의 축적이 필요하다. 만약 네가 저가를 유지한다면, 좋은 상품은 없을 것이다. 소비자의 근본적인 수요는 좋은 제품이고, 고품질의 제품이다. 기업들은 그들의 요구를 충족시키지 못하고 그들을 중국에서 쫓아내고 일본 등지로 쇼핑을 갔다.
이번 발언은 좁쌀 뺨을 세게 때렸고, 저가, 표절, 마케팅을 잘하는 뇌군은 결국 우리에게 잊혀졌다. 연습은 송풍구의 돼지가 조만간 떨어질 것이라는 것을 증명했다!
화웨이는 이런 마케팅을 한 적이 없다. 설령 화웨이가 선전한다 해도 자신의 저조함을 선전할 뿐이다! 이 마케팅 경지로 모든 회사를 초살하기에 충분하다.
또 다른 수치를 보십시오. 중국 A 주 154 개 화학기업 R&D 지출 총액은 56 억 2 천만 원입니다. 그중 중국석화 (600028) 가 있습니다. SH) 는 6543 억 8000 만+0 억 2900 만 달러의 R&D 지출로 회사 1 위를 차지했으며 해당 순이익은 474 억 3 천만 위안이었다. 이 중 166 기계 설비 기업의 R&D 지출 총액은 1727 억원이다. 삼일중공업은 654.38+0.29 억의 R&D 지출로 회사 1 위, 중련중과와 진화중공업이 각각 2 위와 3 위를 차지했다. 중국 A 주식의약업계 67 개 상장회사의 R&D 지출 합계는 약 53 억 5600 만 위안이다. "12 5" 기간 동안 국가가 CNC 공작 기계에 할당 한 과학 연구 자금의 총 규모는 100 억 위안에 달할 것입니다. 연평균 20 억에서 4 억 달러 미만이라는 얘기다.
화웨이와 비교해 봅시다. 화웨이는 20 14 년 동안 R&D 지출만 400 억에 달합니다! 즉, 화웨이의 연구개발 경비는 154 화공+166 기계설비+14 기계 +67 의약품의 거의 400 개 A 주식회사의 합계보다 수십억이 더 많다.
BAT 의 r&d 지출을 살펴 보겠습니다. 바이두 R&D 투자 비율이 가장 큰 70 억, 텐센트 아리 추산 100 억, 총 270 억, BAT 20 15 의 총 R&D 지출은 화웨이보다 못하다!
2006-20 15 회계연도에 따르면 지난 10 년 동안 Lenovo 는 R&D 비용에 44 억 5 천만 달러를 투자했으며, 화웨이의 작년 R&D 지출보다 훨씬 적었다! 따라서 류전지 이임은 조금도 아니다!
화웨이가 R&D 를 중시하는 가장 직접적인 결과는 3 만 개의 특허 기술을 보유하고 있으며, 그 중 40% 는 국제표준기구나 유럽 국가의 특허이다. 이에 따라 그는 의장, 부회장, 주임, 다양한 하위 팀 리더, 대변인, 기술 편집자 등 100 개 이상의 다양한 표준 조직 중 최소 90 개 이상의 직위를 역임했습니다.