공사 건설감리란 프로젝트 법인이 감독기관에 의뢰해 국가가 승인한 공사 건설 문서, 공사 건설 관련 법규, 공사 건설감리계약 및 기타 공사 건설 계약에 따라 공사 건설에 대한 감독관리를 맡는 것을 말한다. 공사 감리제를 실시하는 것은 사회주의 시장 경제 발전에 적응하는 수요이자 공사 건설의 새로운 중대한 개혁이다. 감리 업무의 주체, 즉 감리인으로서, 그 자질과 작업 방법은 공사의 질에 중요한 영향을 미친다.
1 감독자의 질
1. 1 감독자는 고학력과 다학과 지식을 가져야 합니다. 감리원은 공학 기술의 과학 지식뿐만 아니라 경제 관리의 과학 지식도 필요로 한다. 공학기술학은 공학재료학, 공학구조학, 시공기술 등을 포함한다. 이러한 지식을 습득하려면 일반적으로 대학 학력이 필요하다. 경제관리과학에는 경제학, 조직관리학, 상학, 건축법규, 입찰관리, 계약관리 등이 포함됩니다. 물론 감독으로서 모든 사람이 필요한 지식을 습득하는 것은 불가능하지만, 총감독 엔지니어로서 그는 공사 구조와 계약 관리에 대한 깊은 지식을 가지고 있어야 한다. 전문 감독 엔지니어는 또한 전공 외의 이러한 방면의 기초 지식을 갖추어야 한다.
1.2 감독 엔지니어는 설득력 있는 능력을 가져야 한다. 감독 업무는 완전히' 일' 과 교제하는 것이 아니라 대부분' 사람' 과 교제하는 것이다. 설득력있는 능력이 없다면 규제 계획, 권고, 지시, 감사 의견 및 문제 처리 방법은 지원 및 구현이 어렵고 감독 작업은 적절한 결과를 얻기가 어렵습니다. 따라서, 감독 엔지니어는 풍부한 지식을가지고 있어야 하지만, 또한 건설에 봉사 하는 부지런 한 생각, 좋은 이데올로기와 도덕, 사실로부터 진리를 찾고, 문제를 공정 하 게 다루는 작업 태도를 준수, 부지런 한 조사와 연구, 좋은 의사 소통. 그래야만 감독의 위신을 세워야 감독 작업이 원활하고 효과적으로 진행될 수 있다.
1.3 감독 엔지니어는 문제를 예견하고 통찰할 수 있는 능력을 갖추어야 한다. 이것은 감독 업무의 특성에 의해 결정된다. 감독 업무의 주요 의무는 공사의 품질과 안전을 보장하고 계약 쌍방의 이익과 국익을 보호하는 것이다. 공사 품질안전사고는 종종 뚜렷한 경보가 없고, 상대방과 국익을 침해하는 위법 행위는 대부분 은폐상태에서 진행되며, 때로는 감독관들에게 착각을 주기도 한다. 따라서 주관이 혼란스럽고, 문제를 미리 예견하고 통찰하지 않고, 제때에 조치를 취하지 않으면 더 큰 번거로움을 초래할 수 있으며, 결국 더 큰 책임을 져야 한다.
2 감독 엔지니어의 업무 요점
2. 1 건설 단계 감독 포인트. 공사 중 감리 업무의 요점은' 건설공사 감리 규범' 규정 내용에 대한 이해, 집행 및 검사, 규범 요구 사항 및 계약 목표를 충족하기 위한 방법 및 조치다.
예를 들어 공사 변경 문제에 대해' 건설공사 감리규범' 제 6.2. 1 조는 이미 공사 변경 처리 절차를 명확하게 규정하고 있다. 그러나 시공감리 과정에서 공사 기간이 빠듯하거나 공사 변경 내용이 적거나 서명자 찾기 어렵거나 공사 변경이 업주의 승인 범위를 벗어나는 등의 이유로 시공감리감독은 업주의 의견을 구하지 않고 공사 변경에 동의하는 경우가 있다. 또한 변경 효과가 좋지 않아 업주와 설계단위가 인정하지 않아 검수와 측정이 어렵다. 또 업주 대표와 청부업자가 실내나 현장에서 공사 변경을 하고, 감독에게 통보하지 않고, 이후 변경 수속을 밟아 감리 작업이 수동적인 국면에 빠지고 있다.
감독 단위는 현장 시공 조건 조사 연구를 토대로 업주와 청부업자의 위험을 분석하고, 공사 총진도계획과 시공감리 총진도통제계획을 결합해 총 진도 목표를 분해하고, 진도편차를 예측하며, 편차를 미리 통제하는 조치를 미리 제시하는 것은 단계적 진도 목표를 평가하는 근거가 될 수도 있고, 청부업자가 편성한 총진도계획을 심사하는 근거가 될 수도 있다. 공사 과정에서 감독 단위는 공사의 품질과 시공 안전을 보장하는 원칙에 따라 시공 진도를 통제해야 한다. 시공 현장의 실제 진도를 면밀히 감독하고 추적합니다. 실제 진도가 계획 진도와 일치하지 않을 경우 계약자에게 다음 공정을 배정하도록 요청합니다. 실제 진도가 계획 진도보다 뒤처질 때 감독 단위는 청부업자에게 시정 조치를 취할 것을 요구해야 한다. 필요한 경우 조정 진도 계획을 세우고 승인 후 실시한다. "4-통제 2-1 조정" 작업 내용을 효과적으로 구현하기 위해서는 첫 번째 사이트 회의, 주간 사이트 회의 및 특별 세션의 역할을 수행하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 매주 공사 현장 회의에서 지난주의 완료 상황을 항목별로 점검하고, 완공된 공사가 합격한 후에야 다음 공정을 진행할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 완공명언) 제때에 완성할 수 없는 공정에 대해 편차를 찾아내 원인을 분석하고 조치를 취하여 완성해야 한다. 감독은 공사장 회의와 감리 월보에서 업주에게 진도 검사 상황, 특히 진도 통제 조치의 실시 상황을 보고해야 한다.
2.2 감독관은 모든 당사자 간의 관계를 다룰 때.
2.2. 1 법처리업과의 관계. 업주와 감리 기관 사이에는 위탁과 위탁의 관계가 있다. 권한 부여는 위탁 계약을 위임하는 것과 관련이 있기 때문에, 업주가 감독 단위의 신뢰에 대한 이해, 자신의 책임, 설계 시공 도면, 시공 절차, 시공 문제 처리, 경우에 따라 업주 대표가 업주의 계약 행위 등을 개인 행위로 대체하는 경우도 있다. , 감독자의 이해와는 다릅니다. 이러한 문제를 해결하기 위해 임원의 작업 예술은 다음과 같습니다. 회의 서면 자료를 쓸지 아니면 단독으로 소통할지 여부입니다. 즉시 해결할지, 조사해서 일정 기간 후에 해결할지; 풀뿌리에서 해결합니까, 아니면 상부에서 해결합니까? 하지만 어쨌든 감독관은 항상 업주의 이익을 보호하고, 성실하게 대하고, 업주의 생각으로 이해하고 분석하고, 장단점을 따져보고, 업주의 올바른 사고를 지지하고, 업주의 비표준 행동을 참을성 있게 설명하고, 업주가 올바른 결정을 내릴 수 있도록 도와야 한다.
2.2.2 계약자와의 관계를 감독하고 처리하는 방법. 공사 건설 프로젝트의 경우, 업주, 청부업자, 감독 단위는 모두 건설 시장에서 독립평등의 주체이며, 세 건설주체 간의 관계는 평등하고 상호 존중되며, 건설의 전 과정을 관통해야 한다.
감독 단위는 규범, 시공 도면 및 시공 계약에 따라 시공 도급업자를 감독하는 동시에 도급업자를 존중하고 도와야 한다. 이곳의 존중은 그들의 풍부한 시공 경험을 존중하고 그들의 관리 방법을 존중하는 것이다. 공정한 입장을 유지하는 데 기초하여, 그들은 건설 청부업자가 공사 건설의 실제 문제를 해결하고 클레임 발생을 막을 수 있도록 도울 수 있다. 감독은 계약자가 채택한 정상적인 시공 방법에 간섭해서는 안 되며, 시공조직 및 관리 문제에 대한 계약자의 분석 및 처리에 관여해서는 안 됩니다. 그러나 규범, 계약 규정 및 시공조직 설계 (방안) 내용에 따라 계약자는 안전, 품질 및 진도 문제로 인한 감독 책임을 피하기 위해 스스로 결정해야 합니다.
건설감리프로젝트에서는 감리기관과 청부업자 사이에 사전통제품질검사, 은폐공사검사, 공사계량비자, 공사 기간은 품질 불허, 공사정지 복공, 시공안전위험처리, 시공품질정보, 비자 등에 충돌이 자주 발생한다. 감독관은 이러한 문제를 해결하기 위해서는 계약자가 진술한 이유를 주의 깊이 들어야 하며, 현장에서는 도면을 근거로 계약자가 보고한 데이터를 확인하고 사실, 데이터, 문자 자료로 말하는 것을 견지해야 하며, 계약자가 구두로 문제를 바로잡을 수 있도록 해야 한다는 점을 이해해야 합니다. 건설 감독은 계약자의 건설 문제, 안전 문제 또는 건설 자료를 용인해서는 안되며, 자각적으로 계약자가 된 시공사, 품질 검사원, 안전원, 자료원도, 시공감독이 발휘해야 할 감독, 통제, 조율 역할 (예: 손실을 초래할 수 있는 안전, 품질 사고 완화) 을 잊어서는 안 된다는 점에 유의해야 한다.
2.2.3 가공 및 설계 단위 간의 감독 방법. 공사 단계 감리 단위와 설계 단위 사이에는 계약관계가 없지만 업무관계가 있다. 예: 건설 단위는 도면에 따라 시공해야 한다. 도면에 따르면, 감독 회사는 계약에 따라 감독합니다. 시공 전에 설계 교부와 도면이 검토되었지만, 설계 시공 도면의 섬세함과 깊이가 시공 요구를 충족시키기에 부족하거나, 공학 지질 변화로 인해 구조가 바뀌거나, 기능 변화로 인해 또는 프로그램 조정이나 사람, 기계, 재료, 법, 환경 변화로 인해 원래 설계 시공 도면을 변경할 수 있습니다. 감독 부서는 설계 및 시공 도면을 존중하고, 디자이너를 존중하며, 필요한 업무 지원을 제공해야 한다. 그러나 설계 변경이 발생할 경우 규정 준수에 필요한 엔지니어링 변경 절차를 따라야 합니다. 최종 준공 검수를 한 공사 실체를 업주가 만족하는 투자가 적고 진도가 빠르며 품질이 높은 건축 상품으로 건설감리 기술과 예술의 결합이 되었다.
끝말
주관 업무 방법의 핵심은' 사실을 말하게 하고 도리를 납득시키는 것' 이다. 주관의 건의, 지시, 검사 의견, 확인 사항, 조정 관계 등. 반드시 사실에 근거해서, 실제 상황에 정확하게 부합되도록 노력해야 하며, 주관적인 편면을 삼가고, "비슷", "대강" 을 피해야 한다. 시공감독은 설계, 시공, 관리, 조화를 모두 아는 복합적인 인재가 되도록 노력하여 공사의 질을 효과적으로 보장해야 한다.
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