새들이 즐겨 먹는 무화과 씨앗을 말살하다. 씨앗이 구아노와 함께 배출되어 나뭇가지로 끌어당기면, 그들의 씨앗은 구아노로 싹이 나기 시작하고, 싹이 난 후 먼저 뿌리가 나고, 그 다음에 잎과 덩굴이 자라기 시작하여 뿌리가 땅에 닿을 때까지 뿌리가 충분히 깊어져 충분한 양분을 얻는다.
이때, 그것은 나무 주변에서 미친 듯이 자라기 시작했고, 결국 나무에 감겨 있을 것이다.
목 졸려 죽은 반얀 트리의 중간은 비어 있고, 그 빈 것은 나무다. 이미 썩었다.
많은 회사들이 설립 초기부터 기생식 성장을 선택했다.
대답은 너무 분명합니다. 역사나 개인 성장 경험을 돌이켜보면 대다수 사람들의 성공이 어느 정도 기생으로 시작한다는 것을 알 수 있다. 개조에서 결혼까지 유라시아를 휩쓸었던 칭기즈칸철목까지 다른 사람에게 빌붙고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 결혼명언) 더구나 우리 같은 일반인들은 모두 부모의 날개 보호와 교육 아래 마침내 안정되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언)
이런 예는 셀 수 없이 많다. 역사를 보는 것은 더 나은 현재를 위한 것이다. 이러한' 기생 성장' 사례의 성패를 추궁하는 것은 사례 자체가 아니라, 이러한 사례들이 오늘과 미래에 우리에게 어떤 지혜를 배워야 하는지, 어떤 전략이 배울 수 있는지, 성공 요인이 무엇에 달려 있는지에 달려 있다.
이에 대해, 저는 여러분들이 토론할 수 있도록 제 생각에 대해 이야기하겠습니다.
플랫폼이 중요하다. 성공하려면 가장 크고 강력한 플랫폼을 찾아야 합니다.
플랫폼이 충분히 크고 강해야 생존할 공간과 토양이 있고, 자유롭게 소비할 수 있는 풍부한 자원이 있어야 성장할 수 있는 기회가 더 많아진다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 유칼립투스를 교살하고 교살하고, 아주 약한 작은 나무에 얽매여 힘을 내기도 전에 나무가 쓰러지면 끝이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) "수호전" 에서 고구는 사실 처음에는 수시의 극도의 서화가 시작되었다. 만약 그가 줄곧 동포 선생을 따라다녔다면, 나중에 고태위는 없을 것이다.
충분히 크고 충분히 강한 플랫폼만이 너의 기생에 덜 민감하고 신경 쓸 수 있다.
사장이 아직도 아침저녁으로 전전긍하고 있는 회사가 침대에서 잠을 잘 수 있게 해 주고 천천히 성장할 수 있는 시간을 준다고 상상하기 어렵다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 유칼립투스를 교살하는 것은 큰 나무에 있어서는 양급이 아니며, 초기 구글은 야후에게 개미가 코끼리에 대한 것이다. 이 코끼리들은 천성적으로 도도하고 자신감이 있어서 위기를 느끼지 못한다. 그들의 경멸은 작은 개미에게 탈 수 있는 기회를 주었다. 당신이 작은 개미일 때, 당신이 작은 캐릭터일 때, 당신은 수렴하고 차이가 큰 코끼리를 선택해야 합니다. 만약 네가 큰 개미에 붙어 있다면, 너는 항상 소멸될 위험이 있다.
날개가 풍만할 때 가장 큰 보답을 받을 수 있을 만큼 크고 강력한 플랫폼. (존 F. 케네디, 자신감명언)
고동이 성공한 것은 그의 주인이 결국 송의 황제가 되었기 때문이다. 삼국이 사마의 집으로 돌아간 것은 삼국 시대 사마계성의 조위가 가장 대단했기 때문이다. 제갈량이 아무리 총명하고 신중하더라도 그가 의지하는 촉한의 힘은 좋지 않고 실패는 필연적이다. 왜 명문족 사람들이 창업을 하면 더 쉽게 성공할 수 있을까? 명문족에 있어야 양질의 자원을 더 쉽게 얻을 수 있고 폭넓은 인맥을 쌓을 수 있어 자연스럽게 성공하기 쉽기 때문이다.
너무 일찍 날개가 풍성하지 않아 쉽게 말살된다. 시기가 너무 늦어서 줄거리가 이미 누설되어 포위되기 쉽다. 조광윤의' 진교 병변' 과 사마의' 조청을 격파할 시기' 는 모두 고전이다. 양의' 천경사건' 과 한신의' 교활한 토끼 죽음, 앞잡이 요리' 는 모두 부정적인 사례다. 성공하려면 참는 법을 배우고, 다른 사람이 볼 수 없는 곳에서 묵묵히 성장하고, 타이밍을 찾아 승리를 거두는 법을 배워야 한다.
우리 대부분은 인생에서 이런 큰 기복이 있을 가능성은 거의 없지만, 우리는 종종 이런 선택에 직면한다. (존 F. 케네디, 인생명언) 플랫폼, 기회, 선택 전에 이러한 기생적인 지혜를 고려하다.