취업 과정에서 흔히 볼 수 있는 취업 함정으로, 최근 몇 년 동안 대학생들이 구직을 하다가 사기를 당하거나 목숨을 잃는 경우도 종종 구직자의 재산, 개인 정보, 값싼 노동력, 심지어 무료 노동력을 사취하는 데 사용된다. 다음은 취업 공유 과정에서 흔히 볼 수 있는 취업 함정이다.
취업 과정에서 흔히 볼 수 있는 취업 함정은 1 1 으로 지원한 직위가 현실과 맞지 않는다.
구체적인 현상:
일부 기관은 채용 광고를 발표할 때 특정 직위와 직무 직책에 대한 묘사가 모호하고, 고용 기준이 불분명하며, 엄격한 경계가 없다. 또 다른 회사의 채용 내용을 그대로 옮겨 자기 회사의 이름으로 바꾸는 것도 있다. 지원자가 합격한 후에야 실제 업무 내용이 채용 직위와 일치하지 않는다는 것을 알게 되었다.
솔루션:
1) 이런 경우 소통이 가장 중요하다. 너는 상대방의 생각과 의도를 분명히 알아야 한다. 왜냐하면 회사가 당분간 가져갈 수 없기 때문이거나 다른 어려움이 있기 때문이다. 그리고 나서 머물기로 결정하기 때문이다. (존 F. 케네디, 생각명언)
2) 명확한 직업 목표를 가지고 있을 때, 이 직위가 당신에게 적합한지, 왜 이 직업을 얻어야 하는지, 생존을 위한 것인지, 아니면 경력 발전을 위한 것인지 스스로에게 말해라. (존 F. 케네디, 일명언) 하지만 양진상담전문가에게 지적한 바와 같이, 한 기업이 자신의 포지셔닝조차 상세히 설명할 수 없다면 그 발전 전망은 예상할 수 있을 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
3) 기업에 자신의 관점과 생각을 천명하다. 회사가 고의로 사기를 감추는 것이라면 협상을 통해 해결하고 자신의 손실을 최소화하고 자신의 합법적인 권익을 보호해야 한다.
2. 면접 비용.
구체적인 현상:
고용인 단위는 변변변으로 각종 비용 (예: 등록비, 훈련비 등) 을 받는다. , 이것은 실제로 일부 기업의 위장 축재의 수단과 방법이다.
솔루션:
법률에 따르면 고용주는 신청인에게 등록비나 보증금을 포함한 어떠한 비용도 청구할 수 없습니다. 채용 면접은 양방향 선택 기회이며, 구직자나 채용 단위는 상대방에게 어떤 구체적인 서비스도 제공하지 않는다.
따라서 어떠한 비용도 전혀 포함해서는 안 된다. 주택 융자, 위험금, 등록비 등을 받는 기관이 있다면. 구직자로서 구직자의 돈을 사취하는 것 같다. 이때 그것은 분명히 지불을 거절할 것이다. 이런 회사는 전혀 고려할 필요가 없다. 좀 더 시간을 내서 더 적합한 것을 찾아보자.
3. 임금이 모호하거나 변동이 심하거나 제때에 지급되지 않습니다.
구체적인 현상:
신입사원이 입사한 후의 대우에 대해 기업도 명확한 답을 제시하지 않고 모호하게 말했다. 고용 계약을 체결할 때 그들은 구체적인 대우를 설명하지 않았다.
솔루션:
1) 기업은 채용하기 전에, 특히 수습 기간 임금, 관련 보조금, 정식 채용 후 대우, 보험복지 (실업, 의료보험, 적립금 등 구체적인 보험혜택 등) 와 함께 자신의 일자리와 구체적인 대우를 명확히 해야 한다. ) 및 관련 보조금. 명확하게 이해한 후, 어떻게 해석하는지, 계약서에 주석을 달는지 물어보는 것이 중요하다. 이는 위험을 최소화할 수 있기 때문이다.
2) 정식으로 입사한 후, 반드시 임금 대우를 명확하게 이야기하고, 관련 계약서에 명시해야 한다. 동시에 같은 직장의 사람에게서 배울 수 있다. 그렇지 않으면 입사 후 수동적일 수 있다.
3) 기업이 임금, 보험, 복지 대우를 이행하지 않는 것으로 밝혀지면 관련 노동법 집행부에 신고해 제때에 해결하여 더 큰 손실을 피할 수 있다.
수습 기간 동안 무과실 해고를 당했다.
구체적인 현상:
호텔, 중개사 등과 같은 일부 산업업체들은 관리비용 (인건비, 복지, 보험) 을 낮추기 위해 시용 기간의 저임금과 정식 입사 후 고임금으로 구직자를 유혹하고 시용 기간이 끝날 때 이유 없이 근로자를 해고한다. 노동법은' 시용 기간은 노동계약 시한에 포함된다' 고 분명히 규정하고 있다. 즉 노동계약이 없는 시용 기간은 법적 의미의 시용 기간이 아니다.
솔루션:
1) 구직자들은 구직 전에 반드시 충분한 준비를 해야 하며, 이 업종에 진입하는 특징, 특히 인건비, 기술함량이 낮은 기업에 전적으로 의존해야 한다. 이런 기업에 들어가기 전에 먼저 기업 직원을 알아보고 여러 가지 방법으로 알아보는 것이 좋다.
2) 고용계약을 체결하여 기업의 고용제도와 일자리제도, 특히 관련 노동법규를 명확히 이해합니다.
3) 직장에서 직원들과 소통하고, 좋은 직원 기반을 구축하고, 직원들이 이유 없이 해고될 때, 노동법 집행이 좋지 않을 때 지원하고 증거를 수집할 수 있다.
4) 열심히 분투하고, 도리를 따지지 않는 사람은 항상 꼬리를 두려워하고, 필요할 때 관련 부서에 즉시 반영한다. 그래야만 우리는 자신의 권익을 보호할 수 있다.
취업 과정에서 흔히 볼 수 있는 취업 함정 2. 이직 이유를 교묘하게 대답하다.
1, 인력 일치율이 낮음: 첫 번째 경우, 회사가 요구하는 기술과 내가 가진 기술이 교집합이라 교집합이 작아서 노사가 모두 수지가 맞지 않을 수 있습니다. 두 번째 경우는 내 기술이 회사에서 요구하는 기술의 하위 집합이거나 회사에서 요구하는 기술이 내 개인 기술의 하위 집합이라는 것이다. 이때 노사가 한쪽이 있으면 수지가 맞지 않는다. 노사윈을 완전히 실현할 수 없는 이런 협력은 오래 가지 않을 것이다. 즉 단계적인 것이다.
2. 일자리의 수명 주기가 왔다. 기업의 일부 일자리는 영구적인 기능이 아니라 기업의 단계적 임무를 완수하기 위해 특별히 설계되었기 때문에 이 단계의 임무가 완료되었을 때, 나는 또 적당한 일자리를 찾을 수 없을 때 떠나야 했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
3. 성취감 없음: 현재 환경, 상황, 관념 등을 바꾸기 위해 최선을 다했을 때. 돌파구가 없기 때문에 떠날 것입니다. 이 대답은 후속 보충이 있어야 한다, 그렇지 않으면 시험관은 네가 자격이 없다고 생각할 것이다.
4. 기업의 발전이 더디다: 내가 기업에 오래 머물렀지만, 기업의 발전이 느리기 때문에 나는 새로운 양분을 흡수하거나 발전 기회를 얻을 수 없을 때, 나는 떠나기로 선택할 것이다. (심리, 가치, 충성도 포함)
5. 개인성장: 자신의 직무에서 가로 세로 발전 공간이 크지 않을 때 돌파하기 어려워 이직한다. (정신력과 충성도와 관련된 문제)
6. 직업계획: 기업이 개인직업계획을 실현할 수 없을 때 이직을 선택합니다 (심사관은 당신이 불안정하다고 생각합니다).
7. 아이디어 질문: 내 생각과 기업 생각 사이의 격차가 커서 효과적으로 융합할 수 없을 때 이직을 택할 것이다. (이렇게 대답하는 것은 너무 위험하다. 이전에 시험관이 당신이 경영 생각이 건강하지 않은 기업에서 일하고 있다고 생각하지 않는 한, 당신의 생각은 옳다. 그렇지 않으면 사용하지 않는 것이 좋다.)
8. 고용 메커니즘: 일제일신의 고용 메커니즘은 한 무리의 사람들 사이의 관계를 반영하며, 사람과 사람 사이에 일치와 보완을 중시해야 한다는 것을 드러낸다. 나의 사부님이 변했고 나도 변했다. 내가 무슨 문제가 있는 것은 아니다. 다만 나와 새 주인은 최고의 파트너가 아니며 기업에 유리한 매칭 보완 조합을 효과적으로 형성할 수 없다는 것을 보여준다 (내각 개편이 바로 이런 상황이다).
둘째, 면접 이런 이직 이유는 말할 수 없다.
1, 저소득은 지루합니다.
이런 이직 이유는 채용자들이 당신이 개인의 득실을 중요하게 여기고, 근로정신을 견디지 못하고, 개인의 이익을 이상과 포부보다 더 중요하게 여기게 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 고용주의 입장에서 볼 때, 이런 사람은 최대 임시고용만 할 수 있고, 중책을 맡길 수 없고, 합작창업도 할 수 없다.
그리고 만약 당신이 고소득을 추구하기 위해 사직한다면, 고용인은 더 높은 수입이 있다면 망설이지 않고 다시 사직할 수 있다는 것을 걱정하게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이런 관념이 일단 사고의 정세를 형성하면, 너의 가치는 크게 할인될 것이며, 설령 뛰어난 재능이 있다 하더라도, 직업을 구하기가 매우 어렵다.
2. 복잡한 인간관계
현대 기업은 팀워크를 매우 중시한다. 만약 당신이 인간관계에 대해 소심하고 수줍어한다면, 인간관계에서 조화력이 부족한 것으로 간주될 수 있습니다. 조정 능력이 떨어지는 것은 현대 인재의' 경상' 으로, 너의 직업 포지셔닝을 직접적으로 방해할 수 있다. 고용주가 기업의 인간관계를 조율하기 위해 가입하기를 원한다면, 네가 이렇게 대답하면 결과는 상상할 수 있을 것이다.
3. 업무 스트레스가 너무 커요
현대 기업은 빠른 리듬과 고효율을 중시한다. 기업의 모든 사람은 고강도 근무 상태에 처해 있어 효율적인 업무에 적응하지 못하는 것은 도태될 수밖에 없다. 일부 기관은 채용 공고에서 사실까지 말해 지원자에게 일정한 압력으로 일을 끝내라고 요구했다. 만약 당신이 오래된 직장의 스트레스가 많은 일에 적응하지 못한다면, 새로운 고용주도 당신을 받아들이지 않을 것입니다. 왜냐하면 오늘날의 이미지에서는 직장이 느린 한가한 사람을 기꺼이 받아들이려 하지 않기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
4. 당신의 상사와 어울리지 마세요.
사람은 사회에 있고, 당신은 다양한 사람들과 교제하고 있으며, 어떤 사장이라도 만날 수 있다. 만약 네가 사장에게 생트집을 잡는다면, 네가 직장에서 적응성이 강하지 않다는 것을 설명하면, 너의 위치는 적합하지 않다.
의심할 여지없이, 너는 주동적으로 사장에게 적응해야지, 사장에게 너에게 적응할 것을 요구해서는 안 된다. 또한 평소 업무 왕래에서 다양한 고객이나 관련 부서의 사람들을 만날 수 있습니다. 기업에게는 모두' 신' 이다. 만약 네가 아직 사장과의 관계를 잘 처리하지 못한다면,' 신선' 은 말할 것도 없다.
취업 과정에서 흔히 볼 수 있는 취업 함정 3 대학생 구직 흔한 사기
1, "관계 찾기" 채용 사기
사기꾼은 자신이 모 직장 지도자의 친척이라고 거짓말해서 구직 대학생을 위해 관계를 맺을 수 있지만, 돈을 써서 뒷문으로 가야 하기 때문에 많은 학생이나 학부모가 속았다.
2. 인터넷 채용 사기
일부 인터넷 사기꾼들은' 공식' 처럼 보이는 낚시 사이트를 만들어 허위 일자리를 만들어 학생들이 지정된 계좌에 돈을 예금하거나 졸업생의 은행 카드를 직접 훔치도록 유도한다.
3. 전화 사기
일반적으로 졸업생은 고용인의 응답을 받은 후 자발적으로 연락한다. 졸업생의 이런 심리를 이용해 연락업무라는 명목으로 졸업생에게 전화를 걸거나 문자를 보내며 졸업생에게 비싼 안내소에 다시 전화를 걸어 고액의 통화료를 사취하게 하는 사람들도 있다. 이 전화들은 보통' 268/ 168' 로 시작하므로 졸업생들은 조심해야 한다.
4. 사기를 시도해보십시오.
졸업생은 입사 후 보통 3 ~ 6 개월의 시용 기간이 있다. 일부 단위들은 이 조항을 이용하는데, 이 기간 동안 임금을 적게 주거나, 기한이 지난 후에 고의로 사퇴한다.
5. 사기 약속
일부 기관은 우수한 인재를 채용하기 위해 때때로 구두로 임금, 주택 등에 약간의 혜택을 주기로 약속했다. 졸업생들이 이러한 복지를 전혀 현금화할 수 없다는 것을 알게 되면, 단위 리더십 이론을 찾아갈 때, 흔히 "누가 가겠다고 약속하면 회사에는 이런 규정이 없다" 는 답을 얻을 수 있다. 따라서 졸업생은 반드시 주의해야 한다: 말은 무물이고, 계약은 기초이며, 관건은 계약서에 서명하는 것이다.
6. 직장 사기
어떤 직장은 채용할 때 직위별로 채용하지만, 졸업생은 신고를 한 후 다른 직위에 배정되어 졸업생들이 사용할 수 없는 것을 배우게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 때로는 노동 강도가 큰 육체노동을 배정하기도 한다. 이에 대해 졸업생은 계약할 때' 할 수 없다는 것을 두려워하지 않고, 뜻밖의 것을 두려워한다' 는 용기가 있어야 하며, 다른 마음을 가진 나쁜 사람에게 기회를 주지 말아야 한다.
7. 위치 사기
많은 대기업들이 전국 여러 곳에 지사를 두고 있으며, 채용박람회에 참가하는 것은 종종 본부의 인적자원 부문이다. 그래서 졸업생들은 구직할 때 직장이 본사가 있는 대도시에 있다는 착각을 일으키기 쉽고, 입사 후 외진 지역에 배정된다. 이에 대해 졸업생은 면접 때 반드시 문의하고 필요한 경우 계약서에 관련 조항을 적는다.
8.MLM 트랩
MLM 조직은 젊은이들이 성공을 갈망하는 심리를 이용해 졸업생들의 가입을 끊임없이 호소하고 폭격해 일부 학생들이 다단계 판매에서 방향을 잃고 있다.