첫째, 병원의 기본 상황
내추현 중병원은 1984 년 2 월에 설립되었고, 1994 년에는 2 급 갑급 한의원으로 선정되었다. 현 위원회와 현 정부의 관심 지원을 받아 병원은 두 차례 이전, 세 차례 이전, 규모 확대, 기능이 합리적이다. 현재 부지면적은 50 무 () 이고, 건축 면적은 거의 XX 평방미터에 가깝다. * * * 간부 직원 149 명, 위생 기술자가 90%, 한의사가 66.7%, 약사가 8 1.8%, 병원급 지도부가 66.7% 를 차지했다. 병원은 현재 중급 이상 직함 50 명 (그중 부주임 의사 직함 13 명) 으로 일년 내내 전문가 교수를 초빙하여 성 2 원, 시 인민병원과 협력병원 관계를 맺고 있다. 업무와 기술 백본은 모두 성급 이상 병원에서 훈련을 한다.
병원의 기존 침대 150 장, 내부, 외부, 부인과, 소아과, 응급, 피부, 눈, 이비인후과, 구강, 마취, 침술 물리치료를 포함한 13 개의 임상과가 있습니다 뇌졸중 전문, 피부과 전문, 통증 전문, 항장전문은 타이시 보건국에 의해 시급 한의중점전문으로 확정됐다. 고혈압, 당뇨병, 수면장애, 비위병, 천식, 불임 등 전문클리닉이 있습니다. 심장병 뇌병 외과 외상 산부인과 소아과 등 6 개 병동이 설치되어 있다. 검사과, 병리, 초음파, 심장과, 뇌전도과, 위장내경과, 고압산소석과, 방사선치료과, CT 과, 방사선과, 소독 공급 중서약국 등 30 여개 의기술과도 있습니다.
병원은 전신 나선형 CT 기계, 코발트 60 방사선 치료기, 컬러 초음파 진단기, 폐 기능 시험기, 컬러 경 두개 도플러, 심전도 워크스테이션, 전자 위 내시경, 전자 장경, 500 mA 고주파 리모컨 위장 엑스레이기, C 팔 엑스레이기, 체외 충격파쇄석기, 고압산소실, 완전 자동 5 급 혈액분석기, 전체
병원은 시 전체의 한의학 시스템 최초의 2 급 갑급 병원이다. 상부에서 하북의과대학, 하북공학대, 계대 의대 임상교육병원으로 확정됐다. 여러 해 연속 시 현 문명 단위로 선정되어 성 정신문명 건설위원회에 수여되었습니까? 삼성급 문명 서비스 창구 단위? 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 성 보건청에서 수여한 거요? 개혁 서비스 심화 하북성 품질 100 대 병원? ,? 허베이 성 시범 한의학 병원. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 허베이 성 의료 윤리 건설 선진 단위; 중화의학회가 수여한 건가요? 안심할 수 있는 국가급 시범병원? 。
둘째, 주요 성과
"한의학 병원 관리년" 활동을 통해 직원의 "한의학 관리년" 업무에 대한 인식을 제고하고, 한의학 특색이 뚜렷한 효과를 거두고, 인재 양성이 강화되고, 전문전문전문건설이 두드러지고, 기본적으로' 한의학 관리년' 의 요구에 도달하여 한의학 병원의 전면적이고 과학적인 발전을 촉진시켰다.
(a) 한약의 특성과 장점이 더욱 두드러진다.
병원의 실제 상황에 따라 한의학 위주의 중장기 발전 계획을 세우고, 발전 목표를 분명히 하고, 한방의 특색 우세를 발휘하는 7 가지 실질적 조치를 제정하고, 항목별로 실시하여, 과 심사 목표의 중요한 지표로서, 심사 결과는 과 종합 분배 계획에 반영되었다. 현재, 병원의 항장, 통증, 피부, 침술 등의 전문은 각각 성시에서 중의학의 중점 전문과로 등재되고 있다.
병원에서 대구 지원을 적극 전개하다. 현 보건국의 안배에 따라 우리는 김전과 오국 두 현 보건원에 대한 대구지원을 실시하여 원장 목표책임제와 연간 업무계획을 포함시켰다. 우리는 두 개의 농촌 보건원과 진료소에서 다년간의 한의학 업무를 지도하고, 중의학의 적절한 기술 (예: 마사지, 발 치료 등) 을 보급하여 중약에 대한 이해와 인식을 높이고, 기층인원에게 상을 주었다.
(b) 인력 배치가 합리적이고 팀 구성이 강화되었습니다.
"한의학의 특색을 살리고 중병원 인원 배치를 강화하는 통지" 에 따라 지도부, 직능 부문, 중점 전문 인력 배치를 비례 요구 사항에 맞춰 한의사, 정밀 업무를 아는 사람들이 해당 직무에 착수할 수 있도록 노력하여 응분의 역할을 발휘한다.
병원의 전반적인 자질을 향상시키기 위해, 우리는 중약 인력 팀 건설 계획을 세우고, 중약 인원의 구조를 최적화하기 위해 온갖 수단을 동원하여 중약 인원이 나가서 들어오도록 장려하고, 각급 중약 훈련에 참가하며, 중약 지식 기술 훈련과 재직 훈련을 병행하여 중약 인원이 더 나은 중약 기술을 습득할 수 있도록 하였다.
(3) 임상 부서 건설을 더욱 규제한다.
우리는 국가 중의약국의 규범과 부서 명칭에 대한 통지 요구에 따라 병원 전체에 설치된 임상과를 규범하고 수정하였다. 병원 외래, 병실, 응급실 각 지역 설치 및 설비가 요구 사항을 충족하고, 관련 요구 사항에 따라 한의학 특색 서비스를 실시하고, 각 학과에서 병례 토론을 실시하여 중의학의 위중한 난치병 진료 수준을 높이다.
한의사가 흔히 볼 수 있는 병, 우세한 병의 한의학 진료 방안을 제정하고 실시하며, 한의사 기록 작성 규범을 엄격히 집행하고, 타이시 현급 한의병원에서 먼저 한의사 전자의료 기록을 실시한다.
(d) 주요 대학 건설이 크게 강화되었다.
병원은 뇌졸중, 통증, 피부, 항장 등 전문 발전 계획을 제정하고 실시했다. 4 대 전문 한의사의 우세는 뚜렷하며, 전문 전문 외래 진료량이 전체 병원의 80% 이상을 차지한다. 각 전공은 상응하는 한의학 진료 방안을 제정하여 정기적으로 임상과에 대한 평가 분석을 실시하여 전문의 수준을 지속적으로 높였다.
(e) 한약 약국 관리가 점차 규범화되고 있다.
중국 약국의 설립은 병원 약국의 기본 기준에 달하고, 중국 약국의 면적을 확대하고, 창고 분리를 실현하며, 중국 약국과 약방 인원은 전문 기술 자격을 달성했다. 한약구매제도와 구매채널은 관련 규정에 부합한다.
(6) 한의학 간호의 질이 향상되었다.
한의학 간호의 질을 높이기 위해 간호원 한의학 훈련 프로그램을 제정하여 병원 전체에서 한의학 간호 기술과 운영을 적극 전개하였다. 전문간호는 한의학의 특색을 지닌 건강지도를 제공하여 병원 전체의 한의학 간호의 질을 높일 수 있다.
(7) 한의학 문화 건설을 더욱 강화하다.
우리 병원은 허베이 () 성 한방국 () 이 창설한 한방문화 사업 단위이다. "한의학 대열의 한의학 문화 건설을 강화하는 지도 의견" 과 "중병원 중약 문화 건설 방법" 에 관한 요구 사항을 이행하여 "직원 수첩" 을 제정하여 중약 문화 건설을 인심으로 만들었다. 전시판, 병원 신문, 텔레비전 특집, 보건지식 시리즈 수첩 등 다양한 조치를 취한다. , 한약 문화를 적극적으로 홍보하십시오.
(8) 한의학 보건 서비스는 끊임없이 개선되고 있다.
병원은 한의학 예방 보건 서비스를 발전시키기 위한 작업 계획을 세우고 합리적으로 설치 및 건설하였다. 미연에 방지하다? 서비스, 관할 구역 내 대중에게 적절한 한의학 기술 서비스를 제공하기 위해 노력하다.
셋째, 주요 조치
(a) 인식 제고 및 리더십 강화
진지하게 실천해야 하는가? 병원 관리의 해? 활동, 하나, 원장을 팀장으로, 부원장을 부팀장으로, 각 기능 부서장을 회원으로 설립합니까? 병원 관리의 해? 행사 지도부는 병원 관리 연도 활동의 조화와 감독을 담당한다. 둘째, 병원 지도 특집회의를 열고, 사상을 통일하고, 분업을 하고, 명확한 목표를 달성하고, 병원 관리 연도 활동을 병원 업무의 중요한 의사일정에 올리는 것이다. 셋째, 전체 병원 직원 회의를 열고, 작업을 동원, 그래서 모두가 목적과 병원 관리 연간 활동의 의미를 알려주십시오.
이와 함께 신문, 쇼윈도 등을 통해 광범위하게 홍보해 좋은 여론 분위기를 조성하기 위해 노력하고 있다. 넷째, 원주회를 이용하여 관련 학과를 보고하는 관련 표준 임무를 비정기적으로 배정한다. 다섯째, 통과할까요? 품질 검사일? , 지도부 멤버들이 학과에 깊이 들어가 현장에서 정비활동의 실태를 점검하고 원주를 통해 보고할 것을 독촉했다.,,,,,,,,,,,,,,,,,, 。 병원 관리의 해 동안, 우리는 부족한 것을 진지하게 검사하고, 문제를 찾고, 표준에 따라 지속적으로 개선하고 개선하여, 실질적인 효과를 얻기 위해 노력하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 병원, 병원, 병원, 병원, 병원, 병원)
(b) 한약의 특성 구축을 강화하기 위해 노력한다.
병원 관리 연간 활동의 중점과 핵심 내용은 한약의 특색 우세 건설이다. 최근 몇 년 동안, 우리는 먼저 병원 지도자의 사상을 한의학의 발전 방향을 반영하는 데 집중하고, 지도자의 사상적 인식을 바로잡고, 구체적인 조치와 규정을 제정하고, 한약의 내포 건설을 강화하였다. 첫째, 한의사 기록 작성 규범을 진지하게 집행하여 중점적으로 강화하다.
한의학 임상변증론과 한의학 간호 기술을 이용하여 병력서 작성의 질을 높이고 정기적인 검사를 통해 품질 관리를 강화한다. 둘째, 각 임상과에서 최소한 한 개의 한의학 특색 전문 (전병) 프로젝트를 선택해 탐구하고 전개할 것을 요구한다 (예: 1 과? 비장위병 내과 2 과? 뇌졸중, 외과 1? 항문 장 질환, 수술 2? 허리 통증, 산부인과? 불임, 소아과? 천식) 는 치료 효과와 특색으로 그 전문 (전병) 규모를 확대한다. 셋째, 발전 전망이 있는 중점 전문과나 과에 중점 지원을 한다. 병원은 설비 구입과 인력 훈련을 우선적으로 고려하고, 학과 지도자를 장려하거나 중용하여 학과 발전을 촉진한다. 넷째, 해당 부서의 기술 백본 견학 (웨이팡, 평정산산, Xi 안, 유주, 영성 등) 을 비정기적으로 조직하여 전문 질병 건설 경험을 배운다. 다섯째, 한약 조각의 사용을 병원의 월간 종합 품질 평가에 포함시키고, 규정 미달자에 대한 부서 상여금을 공제하고, 과 주임 상여금과 20% 연계한다. 여섯째, 서양 의학이 한약을 배우도록 독려하고, 한의사가 서양 의학을 이끌고, 임상 의료진이 한의사의 기초 지식을 장악할 수 있도록 독려한다.
동시에 비정기적으로 주제 (전병) 세미나를 열고, 서로 교류하고, 공부하고, 서로 촉진한다. 일곱째, 임상과 책임자의 인원 배치에서는 원칙적으로 한의사 또는 중양의결합 직함을 가진 인원이어야 한다. 서양 의학자들은 원칙적으로 한의학 학습을 통해 한의사 또는 중양의학을 결합해 전문 학위를 취득해야 임용을 발탁할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 한의사, 한의사, 한의사, 중의명언) 8 은 중약 서비스 프로그램을 적극 전개하고 알레르기 질환과 수족구병을 예방하는 한약향낭을 준비하고, 한약팩 피부미용 관리를 실시하고, 야간 발바닥 마사지 서비스를 실시하고, 비전제품 한약을 내놓아 환자에게 복용하도록 하는 것이다. 연례 활동 관리를 통해 상벌 조치 강화, 한의전문전문전문병 및 특색 건설을 통해 새로운 발전을 이루었고, 뇌졸중과 항장병은 시급 중점 전문직이다.
(3) 의료 품질에 세심한주의를 기울여 의료 안전을 보장합니다.
의료의 질은 병원 업무의 생명선이다. 제도 건설을 강화해 병원 근무제도와 직책을 개정해 책으로 편성해 각 부처에 관철해 14 핵심 제도를 벽에 붙였다. 동시에, 병원 내 2 급 품질 관리 체계 건설을 강화하고, 병원 지도자가 주도하는 금요일 품질 검사일 활동을 견지하고, 주검, 월평, 월품질 검사 통신과 엄격한 상벌을 실시하고, 의료 분쟁을 근절한다. 또한 법에 따라 성실하게 집업하고, 엄격하게 자격증을 소지하고, 새로운 프로젝트 접근 관리를 잘 하고, 상급 요구 사항에 따라 부서, 중점 부위, 중점 직위명을 규범화하고, 안전 생산 관리를 강화하고, 각종 사고 발생을 근절해야 한다.
병원 위생관리법, 법규, 규제제도, 진료와 간호의 규범과 관례를 엄격히 집행하고, 병원 의료진을 조직하여' 집업의사법',' 간호사 관리법',' 의료기관관리조례',' 의료사고 처리조례'
동시에, 병원의 각종 규칙과 직무 책임제, 특히 첫 진료책임제, 3 급 의사 회진제, 어려운 병례 토론제, 회진제, 위중한 환자 구조제, 수술 전 토론제, 사망병례 토론제, 검사제, 병력서 작성 기본규범과 관리제도, 인수제, 기술접근제 등 의료품질과 의료안전핵심제도, 돌발 공중위생 사건 구제방병 응급팀, 의료분쟁, 중대 의료과실, 의료사고 처리제도를 건립하여 각종 간호업무제도와 등급간호제도를 완비하였다.
넷째, 중약 업무를 적극적으로 잘 한다.
업무요구에 적응하기 위해 우리 병원은 관련 부서와 인원을 정성껏 조직하여' 병원 중 약국 기본 기준',' 병원 한약 조각 관리 규범',' 의료기관 한약방 관리 규범' 세 편의 특집 문장, 그리고 적극 관철했다. 중약장, 스테인리스강 약대, 자동전제품 등을 구입했다. 한약을 도입하여 알갱이를 면제하고, 한약약을 증축하고, 성중약 관리국의 안배에 따라 중약 인원을 우한 시 중병원에 선발하여 연수하고, 전성 중약 조각 고급 감정사 훈련에 참가하여, 규범화 관리와 건설을 적극적으로 잘 한다.
다섯째, 한의학 문화 건설 강화
우리 현은 한의사 원조 편작의 고향이다. 우리는 이를 출발점으로 편작의덕을 발양하고 있다. 국가한방관리국의' 한방문화건설 강화에 관한 지도 의견' 과' 한방병원 한방문화건설가이드' 에 따르면 우리 병원은 한방문화건설을 강화하는 실시 방안을 마련했다. 편작의 조각상은 병원 센터에서 연이어 제작되어 병원의 차폐벽과 함께 조각한 것입니까? 위대한 의사는 진심입니까? 탄복해야 하고, 공부해야 한다. 병원 정원에 한약 등 화초를 심고 헬스기구를 설치하고 외래건물 앞에 홍보창을 설치하고 건물 내 복도와 대기구에 한의학 보건 등 한의학 지식 홍보판을 매달았다.
일부 병실에는 CCTV 가 설치되어 한의학 양생강좌를 방송해 환자가 시청할 수 있도록 하고, 현방송국과 합작하여 우리 병원의 한의학 전문 (전병) 진료 상황을 반영하는 특집영화를 5 회 촬영했다. 동시에' 내구 신한의학' 제 46 기를 잘 운영하며 한의학 문화를 적극적으로 홍보하고 병원의 취지, 학교 운영 방향, 병원 훈련, 발전 전략, 경영 서비스 이념, 직원 문명 서비스 기준 등 병원 정신을 제정하여 병원 안팎에 원휘장, 원가를 모집하다. 한의학 보건 시리즈 도서 65,438+00,000 여 권을 인쇄하여 한의학 문화의 풍부한 내포를 더욱 발양하고 전파하다.
어차피 있어? 병원 관리의 해? 활동 중에 우리는 많은 일을 했고, 또한 약간의 성과를 거두었다. 작년 5 월 7 일, 우리는 허베이 () 성을 대표하여 국가중의약청 () 의 우리 병원 관리년도에 대한 검사 평가를 받았다. 그러나, 상급자의 요구와 기준에서 아직 약간의 부족과 문제가 있다. 예를 들어, 우리 전문 질병 건설 규모는 크지 않습니다. 한의학 치료율은 더 높여야 한다.
우리는 주정부 한의학 관리국의 지도력과 전문가를 이용하여 XX 한의학 관리년도에 대한 검사, 평가, 지도, 업무 중 존재하는 문제와 부족을 더욱 개선하고 보완하며, 한의학 병원 관리년 업무를 잘 수행하고, 한의학 특색과 장점을 충분히 발휘하며, 병원 관리 수준과 의료 수준을 전면적으로 향상시키고, 한의학 사업의 건강한 발전을 더욱 촉진하고, 한의학 사업을 진흥시키기 위해 우리가 응당한 공헌을 할 것입니다!
병원 관리 연도 활동 요약 2 는 * * 시 보건국에서 발행한' * * 20 1* 년 병원 관리 연도 활동 실시 방안' 문서 요구 사항과 보건부, 성 보건청 및 * * 시 보건국 관련 문건 정신에 따라' 병원 관리 연도 활동' 에 대해 심도 있는 연구를 진행했다. 병원 서비스의 질을 향상시키고 의사와 환자 간의 조화로운 관계를 구축하십시오. 병원 관리년의 주제는 의료 업무의 품질, 안전 및 서비스에 초점을 맞추는 것이다. 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 기초를 다지고 연례 관리 활동에 완전히 참여하십시오.
(1) 리더십을 강화하고 조직을 개선하다. 내가 서 있을까? 병원 관리의 해? 올해의 행사? 테마 연도? 연간 작업 계획에 포함돼 시 보건국이 서류를 발부한 후 즉시 전역을 소집하다. 병원 관리의 해? 동원회는 전체 인원을 동원하여 각 업무에 대해 전면적으로 배치했다. 역장을 팀장으로, 관련 중층 간부가 담당하는 작업팀을 설립하여 활동을 항목별로 세분화하여 부서와 사람으로 분해하여 조작성을 높였다.
(b) 널리 선전하고 분위기를 조성하다. 행사가 시작된 이래로 우리는 그것을 병원의 눈에 띄는 위치에 걸었다? 병원 서비스의 질을 향상시키고 의사와 환자 간의 조화로운 관계를 구축하십시오. 의사가 환자를 배려하는데, 의료가 군중을 만족시키는가? 내용의 현수막 등. 칼럼을 개설하여 판보를 이용하여 활동의 진척과 효과를 보도하다.
(3) 모든 직원을 조직하여 공부에 참여하다. 역의 통일된 안배에 따라 전역 직원을 조직하여' 집업의사법',' 간호사 관리방법',' 의료기관 관리조례',' 의료사고 처리조례' 등 위생전문법법규를 배워 인식을 강화하고, 모든 직원들이 법에 따라 집업, 규범행위를 요구하였다.
두 번째는 양질의 서비스로 의사와 환자 간의 조화로운 관계를 구축하는 것이다.
(1) 직원의 언행을 규범화하다. 서비스 약관 및? 금지어? 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 전반적인 간호를 실시하고, 담당 간호사가 수시로 환자와 소통하고, 환자의 의문에 대한 답변을 적시에 한다. 의사-환자 의사 소통 시스템 구축, 정보에 입각 한 동의서 개선, 환자의 건강권 및 정보에 입각 한 동의권 존중
(b) 편의 조치를 실시하다. 환자의 필요에 따라 의자 동반 제공, 가족에게 전화 제공, 의료진이 입원 환자 검사와 동행하는 등 일련의 민변 조치를 내놓아 환자의 호평을 받았다. 환자 답방 제도를 강화하고 보완하며 결핵, 정신질환 등 특수한 질병에 대해 퇴원 환자의 가정보건과 재활을 중점적으로 지도하고 환자와 진솔하게 소통하며 의사와 환자 간의 신뢰의 다리를 마련하는 데 중점을 두고 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언)
(3) 의료 환경을 개선하다. 양질의 의료 서비스와 따뜻한 간호 서비스를 즐기는 것 외에도 의료 환경도 환자의 가장 큰 관심사다. 병원 관리의 해 활동에서 직무 책임제를 실시하고, 주야로 외래 병실을 순시하며, 환자의 재산 안전을 보호한다. 투입을 늘려 병실 시설을 전면적으로 개선하다.
셋째, 관리를 강화하고 의료의 질을 전면적으로 높이다.
전면적인 발전을 위해? 병원 관리의 해? 활동, 진짜 문서 정신 구현, 우리는 중급 간부 관리 수준 향상부터 시작하여 품질 관리 파악, 제도 개선, 의료 품질 향상 등을 통해 시작합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
(1) 관리 제도를 개선하다. 직능 부서에 따르면? 병원 관리의 해? 활동의 구체적인 요구 사항, 건전한 관련 제도와 직책을 확립하여, 나로 하여금 각 항목의 일을 따라갈 수 있게 하고, 의료 집업 범위를 벗어나지 않고, 제멋대로 학과, 임대과를 설립하지 않도록 한다. 전체 직원들은 학습을 통해 인식을 통일하고, 자각적으로 규칙을 준수하며, 법에 따라 집업을 견지했다.
(b) 병원 업무 공개를 실시하다. -응? 분명히 진찰을 받나요? 환자의 요청에 따라, 우리 역은 외래 의사, 전문의, 약품가격, 대형설비검사 등에 대해 선전하여 환자가 명백히 소비할 수 있도록 합니다. 입원 목록 제도를 실시하면 환자는 자신의 입원 비용과 약물 사용 상황을 수시로 알 수 있다. 고소실을 설립하고, 환자 불만을 접수하고 처리하고, 매달 환자 만족도 질문서를 발급하고, 환자의 의견을 구하다.
(c) 감독 및 검사를 강화한다. 병원 관리의 해 활동을 실시하기 위해 노동규율, 의덕의풍, 의료인원, 기구를 조사하여 중점 학과를 중점적으로 조사하고, 빨간 봉투, 리베이트를 단호히 근절한다. 의료의 질을 잡는 것부터 시작하여 관리 규정에 따라 과목에서 인점까지 점수를 공제하여 의료 품질의 전반적인 향상을 촉진한다. 지금까지 의사와 환자 간의 분쟁 및 기타 분쟁은 발생하지 않았습니다.
(d) 항균제의 엄격한 관리 및 사용. "20 1 년 항균제 임상 응용 특별 치료 활동 프로그램" 정신에 따라 전원 항균제의 합리적 사용 훈련을 강화한다. 항균제 분류 관리 시스템을 엄격하게 시행하다. "항균제 임상 적용 지침" 을 조직해서 모두에게 알리다. 항균제의 임상 합리적 사용을 더욱 촉진하여 환자의 약물 안전을 보장하다.
관리 연도 활동은 환자를 내 역에 오게 하여 우수한 서비스 환경을 보고 문명화 규범의 서비스 용어를 듣고 양질의 의료 서비스를 받고 건강한 몸을 얻었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 건강명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 건강명언) 조화로운 의사-환자 관계는 어디에 있습니까? 병원 관리의 해? 활동에서 중점적으로 강조되다.
무엇을 사용합니까? 병원 관리의 해? 활동이 심화됨에 따라, 나는 의덕의풍 건설이 눈에 띄게 개선되고, 관리가 더욱 질서 정연해지고, 의료의 질도 크게 향상되었고, 서비스 의식이 강화되고, 시정 조치가 시행되고, 각 항목의 업무를 강력하게 추진하여, 기대되는 효과를 달성했다. 표준에 따라 조건을 만들고, 의료 서비스의 질을 지속적으로 향상시키고, 대중의 의료에 존재하는 이슈와 어려운 문제를 포착하고, 의료 안전을 확보하고, 양질의 인간화 서비스를 제공하고, 끊임없이 개혁하고 개선하여, 내가 관리 수준과 의료의 질을 새로운 단계로 끌어올려야 한다.
나는 신중하게 추천한다.