태평양 건설그룹 비은행 금융업무의 허가기관으로서 비상기금은 여전히 믿을 만하다. 현재 주요 업무는 인프라 투자기금, 증권투자기금, 특색 소도시기금, 부동산기금, 산업투자기금이 모두 국가가 중점적으로 지원하는 업무 분야로 정책적으로 큰 장점을 가지고 있다. 그리고 누적 투자 규모는 이미 300 억을 넘었고, 비교적 안정적이며, 투자는 여전히 비교적 좋으며, 위험 통제와 관리 투명성에서도 비교적 잘 하고 있다.

20 13 은 사업 발전의 해다. 20 12 비상그룹 설립 이후 원형샹은 펀드 분야에 집중해' 전문성, 집중력, 전속' 의 경영 이념을 이어받아 업무, 문화, 제도, 전략의' 사위일체' 의 글로벌 배치를 이어가고 있다.

20 14 는 안정적으로 운영되는 해다. 꾸준한 운영, 강성 지불은 20 14 의 주제입니다.

20 14 회사는 사모펀드 면허를 취득했다.

20 15 는 팀 건설의 해다. 업무 발전과 팀 건설이 올해의 주제이다. 닝보, 항주, 해문지사의 설립은 원형상이' 상하이, 배치 지역, 전국을 바라보는' 시장 전략이 더욱 가속화되고 있음을 상징한다.

20 16 은 경영 승진의 해다. 이 글은 집단화 발전의 새로운 높이와 업무 발전의 폭에서 회사의 관리 체계를 체계적으로 고찰하고 있으며, 능력 최적화와 조직 조정에 중점을 두고 있다. 기본법' 버전 2.0 을 시작한 반복적인 업그레이드를 통해 이념, 제도, 행동, 재료 등에서 다차원, 체계적으로 제도를 개선하고, 관리를 개선하는 데 주력했다.

20 17 은 모델 최적화의 해입니다. 20 17 비상5 주년 축제에서 기업 지도자들은 융자에서 투자, 채권에서 지분, 프로젝트 투자에서 캠퍼스 개발 투자, 부동산 투자에서 산업 투자에 이르기까지 본격적으로 제안했다.

전년도 제도 수립 및 개선을 바탕으로 제도 집행을 강화하고, 사람에 대한 의존에서 벗어나, 규범 관리에 의지하여 조직의 합리적인 권위를 형성하고, 다음 단계 그룹 본부의 전략적 통제와 자회사의 팀 운영을 위한 견고한 관리 기반을 마련하였다. 일류 관리 그룹으로서 그룹 유한회사에 2065438+2007 년 8 월에 정식으로 설립되었다. 기금, 김부, 건강, 교육, 생태 5 대 업무판으로 구성되어 있습니다. 원시대 싱크탱크는 5 대 판의 싱크탱크로서 발전을 도우면서 기본법 개정과 업그레이드를 시작하면서 전략적 도약을 위한 좋은 기반을 마련하기 시작했다.

20 12

원항상그룹은 창설 초기에 펀드 분야에 집중해 가치취향의 전략으로 확정해 차이를 보였다. 대량의 시장 기회에 직면하여 시정건설 투자의 전문 분야를 정확히 파악해' BT 프로젝트 금융지분 투자 전문가' 의 정확한 포지셔닝으로 시장 대파의 횡류에서 안정적으로 경영하고 빠르게 발전하였다.

20 13-20 17

20 13-20 17 은 비상의 탐구와 성장 단계이다. 사모펀드와 인터넷 금융의 두 가지 주요 업무 부문을 설립하여 초보적으로 업무 구조를 실현하였다. 동시에 20 13-20 17 은 에 대한 가치 지향, 자기반복, 자기갱신 과정이다. 가치관이 일치하지 않는 영업 팀을 정리하여 자신의 문화 유전자와 성공 경험의 축적을 실현하여' 만일의 안전을 확보하고 안전을 보장하는 것' 의 원칙을 반영하였다.

20 18-2020

20 18-2022 는 비상그룹의 발전 진급기간이며, 기업이 복잡한 환경에서 전략적 정력과 가치 지향으로 자기 진급을 하는 시기이며, 역사적 경험에 대한 계승과 발전이다.

20 18 은 위기 대응의 해다. 위안 큐브 금융 서비스 변환 건설 산업 공급망 금융. 20 18 년, 어려운 환경에서 컨설팅 회사를 초청해 전략을 빗질하고, 1 ~ 3 가지에 초점을 맞추고, 회사 발전 사고의 명료화와 체계화를 실현하였다.

20 19 는 전략적 승천의 해다. 항목은 가치 책임을 견지하고, 위험에 직면하고, 예리하게 진취적이다. 명확한 전략적 포지셔닝을 더욱 최적화하고, 새로운 도시화 사업자 포지셔닝을 제안하고, 새로운 도시화 과정에서 큰 건강 (행복) 산업에 초점을 맞추고, 1+N+IOEPC 의 투자 모델을 본격적으로 가동한다.

2020 년은 전략적 배치의 해다. 코로나 전염병의 영향으로 융자에서 투자까지, 채권에서 주식까지, 프로젝트 투자에서 캠퍼스 개발 투자, 부동산 투자에서 산업 투자까지 네 가지 큰 변화가 이루어졌다. 투자 대행사 건설, 투자 대행사 지불, IOEPC 의 세 가지 모델을 형성하여 투자 폐쇄 루프를 구축합니다. 고정수익류 제품은 표준화되지 않은 제품에서 표준화된 제품으로 전환되고, 사모펀드의 다른 제품 발행은 전면 종료된다.