첫 번째 부분: 세원 관리 작업 계획. 과학 발전관을 지도하고, 관리 사고를 혁신하며, 세수관리 이념의 비약적인 발전을 실현하다.
과학 발전관의 내포를 둘러싸고 경제와 세원, 세원과 세금의 내재 관계를 진지하게 연구하고 분석하고, 새로운 형세에서 세수 성장을 관리하는 새로운 아이디어, 새로운 방법, 새로운 방법을 적극적으로 탐구하며, 과학 관리 수준을 지속적으로 높이다.
첫째, 형세 발전의 필요와 과학 발전의 요구에 더 잘 적응할 수 있도록 관념을 쇄신하는 것이다. 두 번째는 시야를 넓히고, 상급자와 선진 단위의 요구에 대비하여 격차를 찾고, 경험을 흡수하고, 조치를 개선하고, 일을 개선하는 것이다. 셋째, 과학 발전에 유리한 관점에서 지속적으로 작업 아이디어, 체제, 메커니즘, 방법 및 수단을 혁신하여 각 작업을 객관적인 법칙에 더욱 부합하고 생기와 활력이 충만하게 해야 한다.
둘째, 관리 체제를 개선하고, 관리 메커니즘을 혁신하며, 세금 관리의 효율적이고 지속적인 발전을 촉진한다.
(a) 세금 관리 표준 개발. 내년 4 월 말까지 각 부서, 직무, 인력 책임을 빗질하고 직무 책임제를 보완하는 기초 위에서 세무업무 품질 기준을 제정하고 우리 시의 세무업무 품질 기준 체계를 구축하고, 품질 요구 사항을 정량화하고, 작업 기준을 구체화하고, 절차를 공고화하고, 직무 책임, 운영 절차, 품질 기준' 삼위일체' 의 세무업무 표준화 체계를 구축하고 있습니다.
(2) 모든 부서, 직위 및 주요 부분을 포괄하는 세금 징수 품질 평가 체계를 세우다. 과학적 정교화 관리를 지향하여 법 집행 의식, 관리 자질, 간부 자질의 전면적인 향상을 촉진하고, 과정 통제를 중점적으로 하고, 세수 징수의 질과 효율을 높이는 것을 목표로 정보화 수단을 이용하여, 각 부서, 각 직위, 각 주요 링크의 세수 징수 등급 평가 체계를 지속적으로 건전하고 보완하여 시 세수 징수의 질과 효율을 높여 비약적인 발전을 실현하도록 추진한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언)
(3) 세금 관리에서 세금 분석 경보 시스템의 효과를 충분히 발휘한다. 우리는 계속해서 사상을 해방시키고, 이념을 혁신하며, 세원 감시를 핵심으로 하고, 세정경보를 수단으로 하고, 관리를 강화하는 것을 목표로 하는 조세경보관리를 적극적으로 탐구하고, 과정통제를 강조하고, 지속적인 개선을 견지하고, 세관리능력을 제고하고, 세관리질의 비약을 실현할 것이다.
(d) 조정 및 연계를위한 장기 상호 작용 메커니즘을 지속적으로 개선한다. 첫째, 세금 징수 프로세스를 기반으로 통합 징수 및 관리 소프트웨어를 기반으로 데이터 분석을 수단으로 하고 협업 효율성을 목표로 세금 평가에 중점을 두고 양성 상호 작용을 지속적으로 심화합니다. 둘째, 시, 현 (구) 국, 세무국 3 급 수직연계를 견지하고, 다부문 수평조정을 강화하고, 세징수관의 일선 감독지도를 강화하고, 건전한 수평과 수직을 결합한 양성 상호 작용 메커니즘을 확립하고, 세원 관리의 분석, 평가 및 검사를 총괄적으로 고려하고, 워크플로우를 최적화함으로써 내부 관련 기능부서 간의 정보 공유, 긴밀한 연결, 양성을 구축하는 것이다. 건전한 운영, 상호 작용 협력의 장기적 메커니즘을 구축하여 세원 관리를 강화하다. 셋째,' 3 급 조직 4 급 평가' 작업 메커니즘을 더욱 보완하고, 평가 집약화 관리를 강화하고, 시국, 현국 직속세평가 전문팀을 설립하고, 시국, 현국 직속 평가력을 지속적으로 높인다. 현 () 구 2 급 단체 면담의 역할을 충분히 발휘하고, 다양한 조직 형식을 취하고, 전문 평가를 분류하고, 납세평가의 전문화 수준과 연계 효과를 높인다.
셋째, 정보기술 응용 수준을 심화시키고 세수관리 수단과 방법의 비약적인 발전을 실현하다.
(1) 세원 관리 플랫폼을 주체공사로 추진하여 세원 관리의 품질과 효율성을 높이다. 내년 초 우리 시에서 세원 관리 플랫폼을 시범적으로 적용하려고 적극 노력하다. "위험 관리, 분석 경보, 조정 연계, 피드백" 을 작업 모델로 과학적 세원 모니터링 경보 지표 시스템을 사용하여 세금 분석 경보 및 세금 평가를 수행하고, "조정 연계" 작업 메커니즘을 더욱 심화시키고 최적화하며, "조정 연계" 메커니즘을 전자적으로 실행하고, 조정 연계 메커니즘의 운영 효율성과 세금 평가 수준을 효과적으로 향상시키고, 세금을 대폭 높입니다.
(2) 온라인 송장 모니터링 시스템을 실시하는 것을 주요 수단으로 과학적이고 효율적인 송장 관리를 실현하다. 주정부의 통일 된 배치에 따르면, 일반 송장 발행 온라인 모니터링 시스템을 적극적으로 홍보하고, 일반 송장 관리에 존재하는 가짜 송장 발행, 가상 송장 발행 및 기타 중요한 문제를 효과적으로 해결하며, "송장, 실제 송장" 의 사회적 분위기를 조성합니다. 표로 세금을 통제하는 의식을 강화하다. 송장 대응 분석을 강화하여 송장 통제 세원의 기초 역할을 발휘하다. 마이크로컴퓨터 발행 일반 인보이스 업무를 적극 전개하여 점차 수제표를 줄이다. 세금 통제 금전 등록기 업무를 적극 전개하다.
(3)' 하나의 창구' 를 주요 징수 방식으로 실시하여 통일되고 규범적이며 효율적인 세무서비스실을 실현하다. 북다이하구국, 항구구국, 창리현청 조세서비스청 시범 실시의' 일창통사무소' 의 성공을 바탕으로 내년 초 다른 기관에서 세서비스청을 운영하며 전면 보급될 예정이다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 지방국의 요구에 따라' 1 인 1 기 통과' 의 형식을 취하여 납세자가 세무서 중복 줄을 서서 세금 효율성이 낮은 문제를 효과적으로 해결하여 납세자에게 편리하고 효율적인 서비스 방식을 제공한다. 그리고' 일창 통관' 창조 조건을 시행함으로써, 시리즈 인원에 대한 효율성 평가를 실시하여, 점차 에너지 수준 관리를 실시하기 위한 좋은 토대를 마련하였다. 동시에, 시범 납세자들이 도시와 함께 섭세 사항을 처리하는 것을 탐구하다.
(4) 재세 국고의 수평 네트워킹을 적극적으로 타당하게 추진하여 징수관의 품질 향상을 촉진하고 세수 비용을 낮추다. 주정부의 통일 된 배치에 따르면, 부드러운 추진, 단계별 구현, 강조, 품질 우선 순위의 원칙에 따라 재정 및 세제, 재무부 및 은행의 수평 네트워킹을 촉진하고 결국 납세자가 집을 떠나지 않으면 세금을 완료 할 수 있습니다. 세금 수입은 "제로 수송 중" 이며 세금 정보는 고도로 공유됩니다.
(5) 정보 데이터의 부가가치 응용을 심화시키고 징수 품질 및 데이터 품질 모니터링을 더욱 강화합니다. 세금 징수관의 중점, 난점, 핫스팟을 파악하여 데이터 분석 응용 프로그램의 타당성과 효율성을 실질적으로 높이다. 데이터 분석 응용 프로그램의 관리 메커니즘을 점진적으로 개선하고 데이터 분석 응용 프로그램을 세금 관리의 모든 부분에 통합합니다. 데이터 응용 프로그램을 심화하여 * * * 관리의 문제점과 약점을 파악하고 적절한 제도적 방법과 조치를 개발하고 개선합니다. 기층 직원들이 각종 미시 정보에 대한 조회와 분석을 통해 직무 수행 상황을 파악하고, 제때에 업무 중의 각종 문제를 발견하고, 상응하는 경보와 시정 조치를 제정하여 각종 위험을 효과적으로 예방하고 해결하도록 촉진하다. 우리 시의 징수 품질과 데이터 품질을 확보하여 성 전체의 선두 지위를 계속 유지하다.
넷째, 세원 관리를 심화시키고, 세무관리의 질을 높이고, 효율을 높이고, 발전을 촉진한다.
(a) 징수 및 관리의 기본 작업 수준을 종합적으로 향상시킵니다. 첫째, 납세자 호적 관리를 강화하고 상공업과 지방세 등록 정보 비교와 호적 검사를 적극 전개하며 세원가구 관리 책임을 명확히 하고 엄격하게 심사하는 것이다. 두 번째는 납세자 분류 관리 방법을 더욱 보완하고 실종납세자에 대한 관리를 더욱 강화하고 실종납세자에 대한 추적 조사를 강화하는 것이다. 셋째,' 체세 관리 방법' 과' 체세 공고 관리 방법' 및 그 시행 방법을 엄격히 집행하여 체세 기업 송장 통제를 강화하고, 체납세를 대대적으로 납부하고, 체납세, 체납세, 독촉 등의 제도를 엄격히 집행하여 새로운 채무의 발생을 최소화한다. 납세 승인 및 후속 관리를 엄격히 연기하다. 넷째, 기본 데이터 수집 관리의 운영 및 유지 보수 책임, 문제 해결 및 데이터 품질 통보 시스템을 더욱 개선합니다. 완전한 데이터 지표 체계를 수립하고, 데이터 표준과 구경을 통합하고, 데이터 모니터링 경보 시스템을 구현합니다. 다섯째, 납세자 세금 관련 정보 관리를 강화하고,' 세금 관련 정보 전자 파일 관리 방법' 을 제정하고, 수량 간소화를 바탕으로 세금 관련 정보 제출 프로세스를 간소화하며, 현구 2 급 세금 관련 정보 전자 파일 관리 시스템 구축을 모색하는 것이다.
(b) 현지 실정에 따라 분업 세금 평가 모델링을 단계적으로 추진하다. 세무관행과 결합해 심사 방식을 지속적으로 개선하고, 납세평가지표체계를 점진적으로 개선하고, 업종별로 납세평가모델실시 방안을 마련하고, 건전중점 업종 납세평가모델라이브러리를 건립하고, 납세평가의 정확성을 높이며, 납세평가를 일상적인 관리 강화, 스마트 선택 실현, 신용등급 달성을 위한 중요한 근거로 삼는다. 올해 말까지 시정국 관련 부처의 지도하에 일부 현국은 10 개 관리 기반이 좋고 업계 관리 특색이 뛰어난 중점 업종을 선택해 세금 평가 모델을 구축했다. 내년 5 월 말까지 시 전체의 모든 중점 산업 세금 평가 모델 수립 작업을 하나하나 완료하고, 세금 평가에서 계산 기준이 부족하고, 평가 효율이 낮으며, 평가 품질이 높지 않은 문제를 효과적으로 해결하고, 기층세원 모니터링 병목 현상을 효과적으로 해결하고, 평가 검사의 타당성을 높인다. 2009 년 말까지 세금 평가는 기본적으로 표준화되고 과학적이며 20 10 은' 인간-기계 결합' 세금 평가를 전면적으로 실현하였다.
(3) 세원 모니터링 시스템 구축을 더욱 강화한다. 첫째, 중점 세원 감시기구 네트워크를 더욱 보완하고, 속지 관리를 기초로 분류 관리를 실시하고, 중점 세원 4 급 감시체계 (세무원-분국-현국-시국) 를 건립한다. 평가와 모델링에 의존하여 분류 관리를 실시하다. 업종별 세금 평가 모델을 토대로 세원 관리의 필요와 납세자의 실제 상황에 따라 분류 관리의 방법과 기준을 합리적으로 결정하고, 업종별 납세자의 특징을 충분히 파악하고, 업종별로 과학적이고 실용적인 세금 평가 방법이나 운영 절차를 수립하여 관리의 목표성을 높인다. 두 번째는 규모 분류 관리를 실시하고, 규모에 따라 납세자에 대해 서로 다른 관리 방식과 조치를 실시하는 것이다. 규모 이상의 중점 세원가구에 대한 중점 관리와' 제로 거리' 감독을 실시하고, 기업의 생산 경영 활동과 재무회계를 중점적으로 감시하고, 중점 세원분석을 강화하다. 중소세원 가구의 경우 평가세와 일상적인 검사를 결합한 모니터링 수단을 채택하여 호적검사, 신고검증 및 송장검사를 강화하고 세금 신고의 규정 준수를 높인다. 소기업과 자영업자에 대해 매개 변수정세 민주평가세를 실시하여 정액관리를 강화하다. 셋째, 세원 관리 평가 시스템을 수립한다. 관리자의 월별 자체 평가,' 점' 에 대한 해부, 현 국 (세무서) 지도자의 분기별 리뷰,' 선' 에 대한 분석 및 전문가의 비정기 평론을 통해 해당 지역의 세원 관리 현황을 정확히 파악하고, 데이터 의문점을 분석하고, 세원 관리의 약점을 찾아내며, 단계적 세원 관리의 목표와 책임을 명확히 할 수 있습니다.
(d) 세무 관리자 제도를 깊이 추진하다. 첫째, 주협관리 제도를 더욱 심화시키는 것이다. 현존하는 기초 위에서 전반적으로 발전을 심화시키다. 각 세무국은 실제 상황에 따라' 일주 일협' 또는' 일주 다협' 형식을 취하여 주협관의 분단 방법과 심사 절차를 제정하고, 등급을 정하고, 책임을 명확히 하며, 제도적으로 세원 관리에서 세무관의 기본 역할을 더욱 발휘하여 기층세무원의 전문정신과 책임감을 강화할 수 있다. 연내' 납세평가평가평가 체계' 와' 수석평가세원 평가방법' 에 따라 시국, 현국, 분국, 전문가 4 급 평가활동을 적극 전개하여 세무관리원 중 명명 수석평가원을 선발했다. 둘째, 북대하구국에서 개발한 세수 관리자 플랫폼 애플리케이션 템플릿을 더욱 보완하고 전 시에 보급하는 것이다. 세금 관리자의 일상적인 관리 업무를 정리하고 구체화하고, 세금 관리자 업무 알림 제도를 연구하고, 세원 관리 사항을 미리 경고하고, 세금 관리자에게 규정에 따라 세원 관리를 촉구합니다. 셋째, "세금 관리자 업무 성과 평가 방법" 개발, 세금 관리자 품질 기준, 성과 평가 기준 및 인센티브 메커니즘 수립, 시 전체에서 세금 관리자 등급 관리 구현 넷째, 조사 검증과 세금 과외 사항을 빗어 합병하고, 두 가지 업무의 업무 조정을 강화하고, 업무 효율을 전면적으로 향상시키고, 납세자의 부담을 덜어준다.
(e) 일반 송장 관리를 더욱 강화하다. 새로운 송장 관리 방법 출범을 계기로' 일반 송장 관리 강화에 대한 이행 의견' 을 제정하여 송장 관리 수준을 더욱 높였다. 첫째, 송장 분류 관리를 탐구하고, 온라인 세금 신고를 실시하는 납세자들 사이에서 컴퓨터 송장을 실시하며, 표제어세통제 관리 수준을 지속적으로 높인다. 둘째, 송장 관리에 대한 홍보 및 교육을 강화하고, 시민과 납세자가 자각적으로 송장 관리법 및 규정을 준수한다는 인식과 납세자 및 세무원이 가짜 송장을 식별할 수 있는 능력을 지속적으로 높인다. 셋째, 송장 관리 자원 및 프로세스 통합을 강화하고 송장 창 서비스를 최적화합니다. 넷째, 인보이스의 일상적인 관리를 강화하고 인보이스 한도 관리를 견지한다. 대형 인보이스를 사용하는 납세자에 대한 감독 검사를 강화하고, 비규범적으로 송장을 사용하는 중점 업종과 지역을 계속 선택하며, 특별 정비를 실시하고, 끊임없이 세수경제 환경을 정화한다.
다섯째, 세금 서비스 이념을 혁신하고, 세금 서비스 체계를 보완하며, 세금 서비스의 비약적인 발전을 촉진한다.
(1) 서비스 자원을 통합하여 서비스 환경을 최적화합니다. 첫째, 시 당국의 납세서비스 강화에 대한 의견을 진지하게 실천하고, 각 직위의 납세 서비스 책임을 정제, 분해, 이행하며, 과학, 규범, 명료, 구체적인 납세서비스 직무 책임제를 세우는 것이다. 조직 리더십을 강화하여 조직이 완비되고, 지휘가 원활하고, 운영이 질서 정연하며, 반응이 유연한 세금 서비스의 장기적 업무 메커니즘을 확립하여 세금 서비스의 과학화, 전문화 과정을 추진한다. 두 번째는 세무서비스청, 시국 외망 및 세무문자 플랫폼 건설을 강화하고, 서비스 자원을 통합하고, 납세 서비스 기관 건설을 강화하고, 납세 서비스 수단을 더욱 개선하는 것이다. 셋째, 세무실 표준화 건설 요구 사항에 따라 세무실 기능시설을 더욱 보완하고, 세무서비스청 계획 건설을 통일하고, 배치가 합리적이고, 시설이 완비되고, 깔끔하고 아름답고, 넓고, 우아하고, 아늑하고, 아늑하고, 아늑하고, 아늑한 일류세 환경을 조성하고, 납세자에게 인간화 서비스를 최대한 제공한다. 넷째, "최고의 납세서비스청" 선정 활동을 조직하고, "최고의 서비스창구", "세서비스청 서비스별", "세서비스표병" 등의 활동을 진지하게 전개하여 서비스 품질을 향상시키고 서비스 태도를 개선하며 납세자 만족도를 지속적으로 높인다. 다섯째,' 두 가지 부담 경감' 을 실시하는 데 중점을 두고 납세자의 부담을 최소화하고 납세 비용을 최소화하는 것이다.
(2) 풍부한 서비스 의미, 혁신적인 서비스 캐리어. 첫째, 내부 평가, 사회 감독 및 제 3 자 기관 만족도 조사에 의존하여 내부 및 외부 결합, 효과 평가, 정보 피드백, 서비스 감독, 성과 평가, 책임 추궁을 위한 세금 서비스 평가 및 세금 서비스 보상 인센티브 메커니즘을 수립합니다. 두 번째는 서비스 이념을 혁신하여 맞춤형 서비스의 우수한 브랜드를 만드는 것이다. 서비스 이념을 바꾸고, 확장된 세금 서비스를 확대하고, 납세자의 구체적인 상황과 수요에 따라 특색 서비스를 제공한다. 다양한 납세자에게 개인화, 특색, 전문화, 종합화 세금 서비스를 제공하기 위해' 양방향 3-4 화' 세금 컨설팅 서비스 브랜드를 만들려고 노력하다. 셋째, 적극적으로 세금 공개를 추진하고 납세자의 알 권리, 참여권, 표현권, 감독권을 충분히 보장하며 납세자의 합법적인 권익을 보호한다. 세수 공개 카탈로그를 개선하고, 섭세사항 결정, 집행, 결과 등 주요 부분의 업무 내용을 제때에 공개하고, 납세자 자문이나 반영된 세수 이슈의 어려운 문제를 정기적으로 공개하며, 끊임없이 세수 징수 관계를 조율한다. 넷째, 혁신적인 서비스 방식, 세금 서비스 연락처 카드 시스템 구축 "첫 번째 질문 책임 시스템", "세금 안내 복", "현장 서비스", "예약 서비스", "시간 제한 서비스", "서비스 연기", "정오에 쉬지 않는 서비스" 등을 적극적으로 홍보하십시오. , 공간적으로 접근하고, 제로 거리 접촉을 실시한다. 접근 방식, "제로 장애물" 추진의 구현; 적시에 전원을 꺼서 "원활한" 연결을 실현하다. 감정이 친밀하여' 인간화' 서비스를 실시하다. 평등, 조화, 상호 신뢰의 새로운 관계를 수립하다.
(3) 서비스 채널을 확장하고 서비스 수준을 향상시킵니다. 첫째, 시국 엑스트라넷 사이트에 의존하여 웹 서비스 기능을 확대하고, 온라인 컨설팅 및 대화형 서비스를 강화하고, 세법 및 규정 라이브러리를 개선하고, 온라인 배송, 송장 진위 조회, 온라인 청구서, 온라인 원격 구매 티켓 등 다양한 세금 서비스를 실시합니다. 둘째, 신문, 텔레비전, 인터넷 등 현대 미디어를 최대한 활용하고 세법 홍보를 강화하고 세금 선전의 주동성, 목표, 유효성을 강화하는 것이다. 셋째, 세무법 규정을 위반하지 않고 회계사, 세무사, 변호사, 고교 재세 전문 사제 등 조세지식과 서비스 기술을 갖춘 자원봉사자들을 장려하고, 세무도움이 필요한 특수 집단에 세금 지원 서비스를 무료로 제공한다. 넷째, 세무대리업무를 적극 지도하고 규범화하고, 세무대리의 역할을 효과적으로 발휘하는 방법을 더 탐구하고, 세무서와 기관, 전문서비스와 사회서비스, 무료 서비스, 유상서비스를 보완하는 다단계 세무서비스의 새로운 구도를 형성한다.
제 2 장: 세원 관리과 업무계획은 현국, 시국 세징수관리과 지도자의 정확한 지도 하에 세원 관리과는 현국을 밀접하게 둘러싸고, 업무의무에 따라 납세평가와 국토물자 세무관리에 초점을 맞추고, 성국이' 작풍건설년' 활동을 전개하는 것을 계기로, 업무 작풍을 전면적으로 개선하고, 각 업무를 철저히 파악하여 각 임무를 원만히 완수하였다. 지난 한 해 동안 수행 된 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 명확한 직위, 합리적인 분업, 부서의 업무를 확보하다.
직위를 분명히 하고, 합리적으로 분담하여, 부서의 업무가 제자리에 있도록 보장하다. 20 10 10, 현국은 세원 관리과를 설립하고 5 명의 동지를 뽑아 전현의 납세평가와 국토물자세 관리를 담당한다. 현국 각 부처의 직책이 분명하고, 개인의 전문성과 결합해 신속하게 분업을 하고, 각 직무의 책임을 명확히 하고, 업무 임무 계획을 세우고, 시행에 세심한주의를 기울이고, 각 업무가 지속적으로 질서 있게 운영되도록 보장하였다. 둘째, 메커니즘을 개선하고, 절차를 규범화하고, 납세평가를 실시한다.
매커니즘을 개선하고, 절차를 규범화하고, 납세 평가 업무를 착실하게 전개하다.
1 년 동안 세원 관리과는' 현국 납세평가관리방법' 과 성과평가요구에 따라 납세평가업무를 중시하며 세원 관리 강화, 세수징수의 질 향상, 세수위험 감소, 세수손실 감소, 납세자의 세법 준수 촉진에 적극적인 역할을 했다. 연말에, * * * 평가 기업 가구 (차), * * * * 평가 보세 만원,' 평가로 개혁을 촉진하고, 평가를 촉진하고, 징수를 촉진하는' 업무 목표를 달성했다. 주요 실천
첫째, 메커니즘을 개선하고, 둘째, 메커니즘을 개선하고, 프로세스를 규범화하는 것이다. 납세평가는 납세자의 납세의무 이행을 감독하는 수단으로 세금 징수, 특히 세원 관리, 세수징수 관계 개선에 큰 의미가 있다. 수년간의 노력 끝에 카운티는 현재 2 단계 세금 평가 메커니즘, 세금 분석, 세금 평가, 세원 모니터링, 세무감사 4 위일체의 양성 상호 작용 메커니즘을 형성하여 계획 완료율, 방안 완성률, 감사율 3 가지 평가 지표를 높였다.
지식, 분석, 기술, 책임감이 있는 간부들이 이 이 일에 종사하여 현 세금 평가 업무를 위한 조직 보장을 제공한다.
두 번째는 지도와 감독을 강화하고 평가의 질을 높이기 위해 노력하는 것이다. 두 번째는 지도와 감독을 강화하고 평가의 질을 높이기 위해 노력하는 것이다. 첫째, 회의 및 아마추어 자습 대신 평가자의 전문 교육을 강화하고, 납세 평가 실무, 새로운 회계기준과 현행 세법 차이 비교 및 운용, 신규 기업소득세법 분석 등에서 새로운 조세 정책 및 평가 지식 학습을 실시합니다. 총국과 지방국의 관련 조세 정책 및 세금 평가 서류를 성실히 이행하다. 둘째, 전현납세평가업무에 대한 지도와 감독을 강화하고 분기별로 각 분국 납세평가업무의 전개를 점검하는 것이다. 계획 완료 및 평가 절차에 문제가 있는 경우 현장에서 지적하고 정기적으로 검토합니다. 셋째, 우수 사례 선정, 평가 업무 교류, 납세 평가 실천 기술 향상, 업무 수준 향상 촉진.
셋째, CTAIS 에 의존하여 업무 부서의 연계를 강화하고 정보화 납세 평가를 실현하다.
셋째, CTAIS 에 의존하여 업무 부서의 연계를 강화하고 정보화 납세 평가를 실현하다.
각종 자료를 충분히 이용하여 과학 분석을 하다. CTAIS 에 의존하여, 인간-기계 결합을 통해 지표 분석 및 종합 분석 방법을 사용하여 0, 마이너스 신고자, 이상 납세자, 비정상 이용자 및 일부 특정 납세자와 전년도 동기, 역사 동기, 업계 지표를 비교 분석하여 평가 의문점, 분석 이유를 파악합니다. 매출 변화율, 원가이익 변화율, 세율 등 납세자 각 경제지표의 정상적인 변동폭과 최고치를 이용해 반복적인 가로방향 및 세로방향 비교 분석을 진행한 결과 세금 신고에서 이상 신고 문제가 발견됐다. 일상 업무에서는 관련 업무 부서와의 연락에 주의를 기울이고, 관련 부서에서 제기한 문제를 목표로 평가하고, 평가 결과를 적시에 피드백하여 정보화 세금 평가를 달성합니다. 세무조사와의 양성 상호 작용을 동시에 실현하였다. 올해 납세평가를 통해 감사국에 사건가를 이관해 세금 1 만원을 보충했다.
넷째, 세금 평가를 통해 세법을 더욱 강화한다. 넷째, 납세 평가를 통해 법 집행의 위험을 효과적으로 방지하고 법 집행의 위험을 효과적으로 예방한다.
약정 검증 과정에서 납세자 재무회계와 납세신고의 문제점을 지적하고 납세자 스스로 시정을 촉구하며 세법홍보의 효과를 달성하고 법 집행의 위험을 효과적으로 피하며 팀 이미지를 확립했다. 셋째, 심층 조사, 적극적인 협력, 지상 물자세 업무를 진지하게 조직하다.
심층 조사, 적극적인 협력, 토지 물자 세금 업무를 진지하게 조직하다. 연말이 되면 이 현의 고속철도 지상 물자 업무가 일단락될 것으로 예상된다. 1 년 동안, 우리 지재세를 분관한 동지는 전현 사석하사업주와 경영가구에 깊이 들어가 호적 정리를 하고, 진정으로 세원을 정확히 파악하고, 방문하여 세수정책을 선전하고, 주동적으로 23 국과 연락을 취하고, 철도 건설의 시공 절차와 채산방법을 이해하고, 현 철사무실 등 관련 부서와의 연계와 협력을 적극적으로 강화하였다. 일상적인 관리에서, 그들은 정책을 진지하게 집행하고, 엄격하게 표에 따라 세금을 통제한다. 철무의 업무 규율과 제도를 진지하게 준수하여 일년 내내 납세자 불만이 없어 납세자와 현철무의 호평을 받았다. 연말까지 누적 조직 입고 세금은 전년 대비 순 증가 1 만원이다.
넷째, 업무 태도를 바꾸고, 협력을 강화하고, 부서의 효율성을 높이기 위해 노력한다.
업무 태도를 바꾸고, 협력을 강화하고, 부서의 효율을 높이기 위해 노력하다. 첫째, 좋은 사무실 환경을 조성하십시오. 부서가 설립된 이래 모든 동지들은 의식적으로 기관의 각 업무 제도를 준수하고, 늦지 않고, 조퇴하지 않고, 근무시간이 당직이 아니며, 부서 내 모든 사람들이 자발적으로 해내어 좋은 사무실 환경을 유지할 수 있다. 두 번째는 조화로운 사무실 시스템을 구축하는 것이다. 각 부서의 업무 분담이 명확하고, 서로 협조하며, 상호 핑계를 대는 것은 없다.
셋째는 자주 보고를 요청하는 것이다. 본업을 잘 하는 동시에 가이드가 임시로 맡긴 일을 적극적으로 완성하고 제때에 결과를 보고한다. 1 층의 전자 디스플레이를 조심해서 유지하다. 창구의 정상적인 운행을 보장하기 위해서, 부서의 모든 동지들은 전체 조작 과정을 배웠다.
넷째, 형제 부서와의 연계와 협력을 중시한다.
좋은 작업 방법을 배우고, 소통을 강화하고, 연결협조를 잘하다.
다섯째, 기층을 향하여 지도와 서비스를 잘 한다. 업무 방면에서 기층 지점에 대한 지도, 감독, 추진을 진행하고, 심사를 보완하고, 제출한 문제를 진지하게 대하고, 제때에 회답을 하였다. 만약 도움이 필요하다면, 우리는 전력을 다해 일이 순조롭게 진행되도록 보장할 것이다. 2008 년 작업 계획.
동사 (verb 의 약자) 는 성적을 총결하고, 부족함을 직시하며, 20xx 작업 계획을 세운다.
성적을 총결하고, 부족함을 직시하고, 1 년도 채 안 되어 금방 지나갔다. 세원 관리과는 비록 여러 가지 일을 완성했지만, 이것들은 모두 국 지도자, 분관국 지도자, 국 징수과 지도자의 중시와 지도, 그리고 형제과와 분국의 지지와 도움의 결과이다. 동시에, 우리는 또한 많은 부족함을 발견했는데, 주로 나타난다.
첫째, 업무 조사가 충분히 깊지 않고, 좋은 지도가 없다. 둘째, 세금 평가의 질이 높지 않고 효과가 분명하지 않다. 셋째, 비즈니스 학습을 더욱 강화해야합니다. 넷째, 형제부서와의 융합이 전면적이지 않아 기층 지점에 대한 지도가 적절하지 않다.
20xx 년, 우리는 카운티 센터를 중심으로 긴밀히 일할 것이며, 시의회 행정부의 업무 요구 사항에 따라 다음과 같은 여러 방면의 일을 중점적으로 할 것이다.
1. 현내 세무원에 대한 교육을 강화하다. 독학을 장려하는 동시에 전 현 평가자를 조직하여 전문 교육을 실시하여 납세평가팀의 자질 향상을 촉진하다.
2. 과학적 평가 사례원 심사 체계를 세우고, 어떤 목표를 세우고, 대처하지 않고, 실효를 평가하고, 평가의 질을 실질적으로 높인다.
3, 카운티 세금 평가 업무 통보 시스템 구축. 요구에 따라 분기별로 감독을 검사하고, 전 현 평가 업무 상황을 통보하고, 우수 사례를 선정하고, 교류 학습을 조직한다.
4. 납세 평가 조사를 심도 있게 실시하여 실제 업무의 문제점과 부족을 찾아 일을 더 잘 지도한다.