진보적인 사회에서는 점점 더 많은 사람들이 사업 계획서를 사용하는데, 이는 창업자 자신의 자신감을 강화시킬 뿐만 아니라 투자자와 파트너의 창업자에 대한 신뢰를 강화시킨다. 어떤 사업 계획서가 유효합니까? 다음은 여행에 대한 나의 사업 계획입니다. 나눔을 환영합니다.
여행 사업 계획서 1 회사 소개
요 몇 년 동안 중국이 점점 인기를 끌면서 점점 더 많은 사람들이 중국의 문화와 발전에 관심을 갖기 시작했다. 그러나 조국은 줄곧' 소어어' 외국인 관광객들에게 종합 서비스를 제공하는 회사가 부족해 왔으며, 많은' 소어어' 외국인 친구들은 중국의 문화와 경관을 잘 감상할 수 없었다. 우리 회사는 외국인 관광객들에게 종합적이고 주도면밀한 서비스를 제공하여 관광객들이 중국의 풍경을 감상할 수 있게 한다.
한편 회사도 국내 관광객을 받아들여 세심한 서비스로 고객의 신뢰를 얻었다.
시장 개요
사회가 발전함에 따라 관광업은 이미 세계 경제에서 가장 강하고 가장 큰 산업 중 하나가 되었다. 관광업이 도시경제발전에서의 산업지위와 경제작용이 점차 강화되면서 도시경제에 대한 견인작용, 사회취업의 추진작용, 문화와 환경에 대한 촉진작용이 나날이 드러나고 있다. 관광업은 중국 경제 발전의 지주 산업 중의 하나이다.
중국 관광업은 여전히 빠른 성장을 유지하고 있으며, 3 대 시장은 전면적으로 성장하고 있다. 연중, * * * 입국관광객 124942 1000 명 (그 중 입국객 499 13400 명, 전년 대비 6.6% 증가); 국내 관광객 수는 654.38+0.394 억 명, 수입은 6230 억원으로 각각 전년 대비 654.38+05.0%, 654.38+07.9% 증가했다. 중국 시민의 출국자 수는 3452 만 3600 명으로 전년 대비11.3% 증가했다. 관광총수입은 8935 억원으로 전년 대비 16.3% 증가하여 국내총생산의 4.27% 에 해당한다. , 중국의 11 번째 5 개년 계획의 첫해입니다. 첫해의 이런 발전 추세는 의심할 여지 없이' 11-5' 기간 동안 중국 내 관광업 발전의 좋은 시작이었다.
1- 1 1 월, 전국 주요 도시 접대객 39970340 명이 전년 대비 13.37% 증가했다. 그 중 외국인 관광객 23330404 명, 홍콩 동포 1 1 176899 명, 마카오 동포 72283 1 명, 대만 동포 4749 명 1- 1 1 이번 달 중국에 외국인이 있는 인원수는 23938 139 입니다. 그 중 회의나 상무활동 입국 64346 16 명, 관광입국 12049859 명, 친척 방문 친구 입국 72866 명, 서비스업 종사자 입국 2 122858 명
중국 관광업은 국민경제의 신흥산업으로서 발전 초기부터 발전 건설의 기본 방침을 확정하였다. 한편으로는 대외개방을 견지하고 국내외 각계의 자금을 끌어들인다. 반면에, 사회 자원을 최대한 활용하여 국가, 집단, 개인이 관광 프로젝트에 투자하도록 독려한다. 이 개방적인 투자 정책은 중국 관광 투자 시장의 활약과 관광 접대 능력 향상을 촉진하여 관광업의 번영과 발전을 위한 조건을 만들었다. 우리나라 관광업 발전에는 여전히 많은 문제와 장애가 있지만, 특히 관광관리체제와 투자메커니즘의 시장화 정도는 낮지만 전반적으로 우리나라 관광업 투자 환경은 끊임없이 최적화되고 있다.
향후 10 년 동안 중국 관광업은 10.4% 의 연평균 성장률을 유지할 것이며, 그 중 개인 관광소비는 연평균 9.8%, 기업/정부 관광성장률은 10.9% 에 이를 것으로 보인다. 2020 년까지 중국은 세계 1 위 관광지국과 4 위 관광원 수출국이 될 것이다. 중국 관광총소득이 GDP 를 차지하는 비중은 5.44% 에서 8% 에 이를 것이다. 따라서 6 대 신흥 소비 핫스팟 산업 중 하나인 관광업은 앞으로 몇 년 동안 큰 투자 기회를 갖게 될 것이다.
산업 분석
중국 투자상담망 소식은 국제금융위기의 영향을 받아 중국 관광업도 하락했다. 위기와 어려움에 직면하여, 중국 국가관광국은 중앙의 통일된 배치에 따라 자신감을 확고히 하고 어려움에 맞서며, 이미 일련의 조치를 취하여 관광업이 직면한 복잡한 형세에 적극적으로 대응할 것이다.
소개에 따르면, 이러한 조치는 주로 다음을 포함합니다:
첫째, 기회를 포착하고, 각종 자금을 유치하고, 관광 인프라, 특히 공공 서비스 시설에 대한 투자를 늘리는 것이다.
두 번째는 국내 관광을 대대적으로 발전시키고, 높은 수준의 관광지 개발을 촉진하고, 관광 레저 상품을 개발하여 국내 관광 소비를 촉진하는 것이다.
셋째, 국제협력을 적극 전개하고, 세계 각국과 지역, 그리고 세계관광기구를 포함한 국제관광기구와의 교류와 협력을 광범위하게 전개하고, 관광객의 상호 교류를 촉진하고, 합작공승을 실현하다.
넷째, 관광업 자체의 역량 건설을 추진하고, 체제 개혁과 메커니즘 혁신을 추진하며, 업계 전반의 위기에 대처하고 위험을 막을 수 있는 능력을 강화하고, 관광업의 질, 구조, 효과를 전면적으로 제고하는 것이다.
다섯째, 관광시장 질서를 더욱 규범화하고 팀의 안정을 유지한다. 업종 분석에서 선택한 업종의 기본 특징, 경쟁 상황 및 향후 추세를 정확하게 평가해야 한다.
주요 제품 및 사업 범위
외국인 관광객 위주로 중국인 관광객을 겸비하다.
최근 몇 년 동안 우리나라 관광업은 급속히 발전했지만 외국' 소어어' 관광객에 대한 제한은 매우 커서 전문적인 소어관광회사가 부족하다. 우리 회사의 종합 경영 취지는 소수민족 언어를 사용하는 외국인 친구에게 편리한 여행 환경과 즐거운 여행 경험을 제공하는 것이다.
주로 관광객들에게 종합 서비스를 제공하는 것을 목표로 한다.
인사 및 조직 구조
주로 영어, 한국어, 일본어, 독일어, 스페인어, 러시아어, 프랑스어 번역사가 포함됩니다.
회사 초기: 번역 1 명, 가이드 지식 1 명, 관련 법률에 정통한 사람, 조직력이 좋은 조수 1 명, 회계 1 명 포함
중기 개발: 번역사의 수와 품질을 높이고 자체 교육 기반을 마련합니다. 독특한 기업 문화를 창조하는 기관을 설립하다. 전문적인 재무 관리 제도를 수립하다.
발전 후기: 일부 전문가를 찾아 전문적인 회사 체계를 세우는 것을 돕다.
시장 예측
다음을 포함해야 합니다.
많은 작은 언어 인사들이 "그렇게 많은 돈을 썼지만 잘 놀지 못한다" 는 불평에 따르면, 이런 일체화된 서비스 방식은 분명 열렬한 환영을 받을 것이다. 그리고 소어투어에 종사하는 사람이 많지 않고, 특별한 전공도 아니기 때문에 경쟁 스트레스는 그리 크지 않고, 자신의 회사를 발전시킬 수 있는 충분한 공간이 있으며, 출시 후 곧 자신의 사회적 지위와 사회적 기반을 갖게 될 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 그리고 주로 외국인 관광객으로 외국 관광회사와 연합할 수 있어 자금과 지지를 쉽게 얻을 수 있다.
시장 전략
회사가 상장된 후 주인이 외국 관광객이라면 인터넷 마케팅 전략이 주요 수단이다.
1, 이들 외국의 유명 네트워크에 연락해서 자신의 여행 목적과 장점을 인터넷에 공개한다.
2. 자신의 특색 블로그를 내세워 블로그 형식으로 관광객을 끌어들인다.
3. 정기적으로 국내 관광망에 자신의 여행 내용을 게시하여 국내 관광객을 유치하다.
시장에 대한 잘못된 인식은 기업 실패의 가장 중요한 원인 중 하나이다.
재무계획
5 년 이내에 운영비: 5 만 위안; 임금 대우: 20 만 위안; 장소 임대 및 제품 홍보: 80,000 위안;
5 년 내 이익: 국내 관광 소득: 8 만 위안; 외국인 관광객 소득: 654.38+0 만 6000 원.
위험 및 위험 관리
회사가 막 출시되었기 때문에 인맥, 자금 등 많은 문제가 있을 수밖에 없고, 스스로 자금을 부담해야 하며, 관련 인재에게 적극적으로 연락하여 자신의 천지를 넓혀야 한다. 큰 위험이 있지만 파트너십을 통해 자신의 위험을 줄일 수 있다.
가능하다면, 나는 5 년 안에 기본적으로 우리 회사를 안정시킬 것이지만, 이것은 많은 노력이 필요하다. 동시에 또래들 사이에서 절친한 파트너를 찾아 함께 창업해야 한다.
실패하면 약 65438+ 만원의 경제적 손실과 5 년의 시간 손실이 있을 수 있는데, 이것들은 모두 큰 손실이다!
성공하면, 계속 하고, 회사 규모를 과장하고, 점차 시기의 합리화 정도를 높인다.
의외로 회사의 발전 전망은 괜찮지만, 후기에 사람들이 이 분야에 대해 알게 됨에 따라 이 업계의 경쟁은 갈수록 치열해질 것이다.
6 단계: 검사
다음과 같은 측면에서 검사할 수 있습니다.
(1) 당신의 사업 계획서는 당신이 회사 관리 경험이 있다는 것을 설명합니까?
(2) 당신의 사업 계획서는 당신이 대출금을 상환할 수 있는 능력이 있음을 나타냅니까?
(3) 당신의 사업 계획서가 당신이 완전한 시장 분석을 했다는 것을 보여 줍니까?
(4) 사업 계획서가 투자자들이 쉽게 이해할 수 있는지 여부. 사업 계획서에는 투자자가 각 장을 더 쉽게 확인할 수 있도록 색인과 카탈로그가 있어야 한다. 또한 카탈로그의 정보 흐름이 논리적이고 현실적인지 확인해야 합니다.
(5) 당신의 사업 계획서에 계획을 총결하여 맨 앞에 두셨습니까? 계획 요약은 회사 사업 계획서의 표지와 맞먹는다. 투자자가 먼저 볼 것이다. 투자자들의 흥미를 유지하기 위해서는 계획 요약이 흥미진진해야 한다.
(6) 사업 계획서가 문법적으로 정확한지 여부.
(7) 당신의 사업 계획서가 투자자의 제품 (서비스) 에 대한 의심을 해소할 수 있습니까?
필요한 경우 제품 모델을 준비할 수 있습니다.
첫째, 회사 관광 사업 계획 2
남산관광식품발전유한공사가 설립돼 남산대불에 오는 손님들에게 깨끗하고 위생적이며 휴대하기 쉬운 채식 간식 (이하 채식간식) 을 제공할 예정이다. 남산 채식 브랜드를 세우고 남산 채식문화 산업화를 실현하다.
채식 시리즈 개발에는 다음이 포함됩니다.
보급형: 녹두떡, 코코넛떡, 호박떡 등. , 언제든지 가져갈 수 있고, 판매 출발점이 낮아 대부분의 사람들이 받아들일 수 있다.
중급 선물:' 행운의 불수' (의명) 휴대용 테이크아웃 선물.
정교한 선물:' 남산은 늙지 않고 바삭하지 않다' 는 남산 장수문화를 깊이 파고,' 남산은 늙지 않고 바삭하지 않다' 는 뜻으로 남산의 해음을 오래 산다는 뜻으로 생일회 시장을 주로 홍보한다. 시리즈식품을 지방적 특색을 지닌 불교 간식으로 만드는 것도 배불과 친척과 친구들에게 선물하는 좋은 상품이다.
둘째, 시장은
2. 1 개요:
현재 남산 관광지의 연간 접대량은 이미 200 만 명을 넘어섰다. 남산과 온라인 여행 모두 채식을 참을 수 없다. 손님들이 불교 문화에 대해 가장 진실한 체험이다.
2.2 시장 기회:
현재 채식식당은 주로 두려움 없는 옥아, 원예루, 남산 영빈관이 있다. 최근 10 년간의 경영을 거쳐 그들은 이미 일정한 지명도를 축적했다. 하지만 관광지 전체를 보면 서비스가 부족하고 서비스 형식이 너무 단일하지만, 위 식당은 주로 점심시간에 점포 내 서비스를 제공한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 이 시간에는 손님이 가장 집중돼 식사비율이 가장 높지만 나머지 시간에는 입원객이 서비스를 받지 못할 수도 있고, 가게가 반드시 필요한 것은 아니다.
채식은 불교의 간식이지만 간식은 정식을 대신할 수 없지만 남산 채식문화의 전달체로도 사용할 수 있어 식사의 유익한 보충으로 언제든지 비공식적으로 이용할 수 있다. 채식을 한 손님이라도 친지들에게 몇 박스를 보내 남산에 올 수 없는 손님에게 건강하고 녹색의 채식문화를 전파할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 채식, 채식, 채식, 채식, 채식, 채식, 채식) 우리 제품은 이 점에서 시장에 진출하여 기존 서비스 체계를 보완하고 손님에게 더 많은 선택권을 제공한다.
셋째, 프로젝트 배경
현재 국내 채식 브랜드로는 샤먼 남푸타 채식, 소림사 채식, 구화산 채식, 푸타산 관음전 등이 있는데, 그중 가장 유명한 것은 샤먼 남푸타 채식이다. 채식 간식에서 유래한 것으로 90 년대 독립적으로 시장에 진출했다. 최근 20 년간의 발전을 거쳐 지금은 샤먼 관광 특색의 명함 제품이 되었다. 샤먼으로 여행하는 손님은 반드시 몇 개의 상자를 선물로 가지고 친지들에게 보내야 합니다. 주요 판매 채널은 역시 관광지 내 판매에 의존하고 있으며, 다른 몇몇 브랜드들도 최근 몇 년간 불교 관광의 발전에 따라 시장에 진출해 산업화에 필연성이 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
남푸타의 수전을 예로 들어 보겠습니다. 현재 각 관광지는 모두 규모화 방향으로 발전하고 있다. 단체여행도 주마관화다. 거의 2 ~ 3 시간, 산객 시간이 더 길어지고 정력이 빨리 빠져나가고 있다. 절 도장에서는 손님이 배가 고팠더라도 마음대로 먹고 싶지 않다. 이른바' 배불채식, 불래심' 은 관광지 전체의 분위기와 어울리지 않고, 다른 손님들이 손님에게 맛있고 싼 채식을 제공하는 금기이기도 하다. 허기를 채울 수 있을 뿐만 아니라 손님의 어색함을 피할 수 있다는 것은 소전이 상품과 문화의 이중 속성을 가지고 있다는 것을 보여준다. 상품으로서 손님의 음식 수요를 충족시킬 수 있다. 문화로서 승려 생활에 대한 호기심을 만족시킬 수 있을 뿐만 아니라, 수천 년 동안 불교 음식 문화의 배경도 축적했다.
설립 초기에는 남푸토의 성공 경험과 모델을 통해 발전을 가속화하고 손님을 더 잘 서비스할 수 있게 되었습니다. 실패의 위험을 줄이고 제품을 더 빨리 시장에 출시할 수 있게 하다. 그리고 우리는 다른 브랜드보다 우세하다. 다른 브랜드는 불교 채식 문화 배경에 의지하고 남산에도 장수 문화가 있다. 두 문화를 융합해 문화적 내포를 심화시키고 제품과 문화의 상호 작용을 강화함으로써 더욱 경쟁력 있는 제품을 개발할 수 있다. 범남산' 의 이념과 남산의' 2 차 창업' 의 전략적 목표에도 부합한다.
넷째, 목표 시장
우리는 다음과 같은 고객들을 겨냥할 것이다. 첫 번째는 우리가 채소를 먹었고, 채소나 채소에 만족했고, 손님들은 친척과 친구들에게 몇 박스를 선물할 것이다. 두 번째는 일정을 놓쳐서 정식을 놓치거나 한 끼의 정식을 먹을 시간이 부족한 손님들에게 보상으로 채식 몇 가지를 시도하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 음식명언) 세 번째는 채식을 소비할 능력이 없는 손님, 채식을 맛보고 채식문화를 체험하는 것이다.
동사 (verb 의 약어) 판매 채널 및 전략
발전 초기에는 주로 소매 방식을 채택하였다. 저출발점은 대중화 소빙을 판매하고, 관광지 현장 판매를 위주로, 서로 다른 고객을 겨냥하고 공간 배치를 결합하여 핵심 지역, 특정 지역, 여러 판매점을 형성한다.
채식식당의 디저트 메뉴에 소떡을 넣고 식당 환경에 포스터를 올리고 적절한 안내를 통해 손님들이 처음으로 갓 구운 소떡을 무료로 맛볼 수 있도록 한다. 주력 제품은 녹두소전으로 맛이 신선하고 바삭하고 달콤하지 않으며 입구가 바로 녹아서 에너지를 보충하고 더위를 식힐 수 있어 손님들이 제품에 대한 초보적인 이해를 할 수 있게 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언) 겁먹은 원옥아, 원루에 전매점을 세우고, 겁먹은 원옥아, 원루를 핵심 판매구역으로 삼고, 관광지 출입구를 구체적인 판매구역으로 최종 소비자에게 접근하고 있다. 손님의 편리함과 교통량이 많아 관광지의 모든 편의점에 제품을 들여보내 언제든지 구매할 수 있도록 합니다.
홍보를 강화하고, 입체홍보를 통해 남산 채식문화의 전체적인 영향력을 확대하고, 남산 채식문화를 깊이 발굴하고, 관광사이트, 가이드북에 발표하고, 남산 채식명소를 홍보하고, 인터넷 홍보원을 초청해 남산 채식명소의 인지도를 높인다.
입소문 마케팅,' 대중평론망',' 입소문망' 과 같은 유명 맛집, 손님들이 댓글에 참여하게 하고, 제품과 손님 간의 상호 작용을 실현하고, 관광객의 인상을 깊어지게 한다.
눈에 띄는 위치에서 남산 음식문화 발전사 및 관련 불교전고를 증가시켜 문학적 재미를 높인다.
프로모션: 보행자 거리, 메리어트 마트 등 유량이 많은 상업센터에서 단오절, 중양절, 추석 등 민속명절뿐만 아니라 목욕 불절, 방망이절, 랍팔절 등 주요 불사명절 마케팅 상품을 이용한다.
자동사 기업전략
1, 회사 프로필
남산 관광식품 관광개발유한공사는 남산 수점 시리즈 식품을 주로 생산하는 기업이다. BTG 남산관리사와 관리협정을 체결하고, 전략목표 * * * * 세계적으로 유명한 불교문화를 구축하고 남산 소재문화의 산업화를 실현하다.
2, 회사의 전반적인 전략
남산 소점을 5 ~ 8 년 안에 싼야 관광음식의 명품 제품으로 만들다.
3. 회사의 사명
소비자에게 깨끗하고 위생적인 불교 식품을 제공하다.
4. 개발 전략
초기: (1-3 개월) 대중채식케이크 시리즈가 시장에 출시되었습니다.
개발 기간: (3-6 개월) 인지도를 높이고 판매 채널을 구축하고 개선합니다.
중기 발전: (6- 13 월) 브랜드 이미지 구축, 중급 선물 도입, 판매 모델 개선
성숙기: (13-2 년) 브랜드 이미지 향상, 온라인 마케팅 강화, 장비 추가, 포장 사양 향상, 무형 자산 증가
보완기간: (2-3 년) 판매 채널을 더욱 보완하고 축제 제품을 출시하여 싼야 현지 시장에 진출합니다.
장기: (3- 10) 시장 점유율 확대, 투자 확대, 품질 파악, 지속적인 홍보,' 중국 명소' 가 되기 위해 노력한다.
일곱. 제품
제품의 품질을 보장하고, 다양한 등급의 제품을 개발하여 다양한 경제 수준의 손님에게 적합하게 만들고, 핵심 제품을 부각시키는 기초 위에서 다양한 맛을 만들어 손님들이 선택할 수 있도록 끊임없이 혁신하고, 유형적인 음식을 공급할 뿐만 아니라, 더욱 중요한 것은 우리의 완벽한 서비스를 대표하고 건강과 장수에 중점을 두는 이념이다.
포장:
표준화된 포장을 채택하다. 통일로고를 전제로 서로 다른 제품과 규격을 쉽게 식별할 수 있는 서로 다른 포장에 포장하여 등급 공간을 열어 고객이 구매, 식별 및 사용할 수 있도록 합니다.
서비스:
도입 기간: 교육과 교류를 통해 서비스 직원의 서비스 수준을 향상시킵니다.
성숙도: 서비스 직원은 제품 이념을 홍보하여 손님들이 제품 특징을 이해할 수 있도록 합니다.
여덟, 브랜드
단일 브랜드, 상표 보호 네트워크 구축 미감을 높이고 좋은 공적 이미지를 세우다.
운영 관리:
운영 요구 사항:
직원: 최고의 제작사와 제과사.
아홉. 프로덕션 주소
입입 기간은 남산 관광지, 출산 후 입지는 싼야, 생산비용을 낮추고 포장 후 관광지로 운반해 판매할 수 있다.
X. 투자 분석
나는 개인 출자를 원하고, 남산 관광지 관리회사는 브랜드를 주식으로 하여 제품 감독을 진행한다. 점유율 구분은 토론 후에 결정될 것이다.
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