우리의 일상생활에서 보도의 사용 빈도는 제목, 본문, 끝 등을 포함한 상승 추세를 보이고 있다. 많은 친구들이 보고서 작성에 대해 고민하고 있다고 믿습니다. 다음은 제가 당신을 위해 수집한 향진보건원 샘플 보고서입니다. 도움이 되었으면 합니다.

향진보건원은 농촌 3 급 보건망의 허브로 농촌 예방보건, 기본의료, 공중위생 관리 기능을 맡고 있어 농민들의 진료를 용이하게 하고 농민의 건강을 보호하는 데 적극적인 역할을 했다. 우리 국은 향진보건원의 발전 현황, 직면한 어려움과 문제에 근거하여 향진보건원 (중심보건원 포함) 의 인프라, 의료 조건, 서비스 능력, 서비스 기능 등을 상세히 조사했다.

첫째, 농촌 위생 현황

1, 인프라 및 장비 구성

우리 구 향진보건원 (센터병원 포함) 평균 영업용 방 약 3956㎡, 침대 5 1 장, 엑스레이기, 생화학분석기, 위세척기, 호흡기, 마취기, 종합수술대, 심전도 등 장비, 3 개 중심병원 어떤 향진보건원은 이 구성보다 낮고, 어떤 설비는 노화되어 현지 농민의 의료 수요를 거의 충족시킬 수 있을 뿐이다.

2. 보건 서비스 개발

센터 병원은 기본적으로 내과, 산부인과, 외과, 오관과, 중의과, 응급실, 소아과, 예방보건과 등 12 업무과를 설치하였다. , 마을, 거리보건원 업무과는 이 설정보다 낮았고, 20xx 년 평균 외래 환자 (급함) 는 42 164 명, 퇴원객은 949 명, 수술대 134 명입니다. 공중 보건 서비스의 주택, 부서 건설 및 인력 배치는 기본적으로 보건부의 요구 사항을 충족합니다. 분명히, 기본 의료 서비스와 공중 보건 서비스는 모두 낮은 수준에 있다.

3. 보건 인력 현황

우리 구 향진보건원 (중심병원 포함) 인원이 노화되어 단절 현상이 발생했다. 향진 보건원의 의료진은 대부분 한의사 학생을 위주로 한다. 인재의 심각한 부족, 특히 고학력의 임상 졸업생, 더 높은 직함의 인재. 중급 직함의 평균 인원은 10 을 초과하지 않고 대부분 초급이다. 인재의 도입과 배양은 향진 보건원 발전의 가장 큰 장애물이 되었다.

둘째, 농촌 위생 문제

핵심 중 하나: "잃을 여유가 없다";

의료기관의 불합리한 설립은 제한된 보건 자원과 불합리한 자원 배분 사이의 모순으로 이어지며, 이는 보건 자원 낭비를 초래한다. 타운십 병원은 단순한 의료기관이 아닙니다. 농촌 대중에게 기본적인 의료 서비스를 제공하는 것 외에도, 모자 보건, 일상적인 방역, 위생 지식 보급, 돌발 공중위생 사건 처리와 같은 많은 농촌 공중위생 기능을 맡고 있다. 따라서 타운십 병원은 일반 진료소, 약국과 비교할 수 없습니다.

두 번째 요점: "누가 키울 것인가?"

재정 지원이 제한되어 있으며, 각급 정부는 위생 업무를 중시하지 않고, 중앙정부 위생 정책 시행이 부족하다. 향진 보건원의 투자가 크지 않아 일부 경비가 줄어들었다. 향진보건원이 부담하는 비용은 크고, 근로자가 납부해야 할 각종 보험금액이 크고, 퇴직자와 재직 근로자의 자금이 빠듯하다. 의료 장비 업데이트, 의료 환경 개선, 의료진 교육, 병원의 일상적인 운영비는 누가 부담합니까? 지금은 병원 약품의 제로 이윤을 요구하고 있으며, 약으로 의사를 기르는 것은 허용되지 않는다. 누가 병원을 지지합니까?

세 번째 요점: "아무도";

대부분의 향진 보건원은 일손이 부족하여 소수의 병원만이 아예 인원을 배웅해 공부하게 하고, 새로운 업무를 높이거나 발전시키는 것은 말할 것도 없다. 이런' 나갈 수 없다',' 들어갈 수 없다' 는 상황으로 인해 새로 구입한 정부 장비 중 일부는 물어보지 않았다. 생활이 고달프고 조건이 누추해서 정상 임금조차 유지할 수 없다. 이런 상황에서 어떻게 인재를 끌어들일 수 있습니까? 인재를 보유할 수 있습니까?

셋째, 기회에 직면하다

1, 전국 농촌위생업무회의는 각급 인민정부가 해마다 투입을 늘려야 한다고 제안했다. 성장률은 같은 기간 재정 반복 지출의 성장 폭보다 낮지 않다. 20xx~20xx 년, 각급 위생 지출이 매년 증가하는 부분은 주로 농촌 위생 사업을 발전시키는 데 사용되며, 20xx 년까지 현급 의료기관, 현 예방 보건기구, 향원 재건 및 건설 임무를 기본적으로 완수한다. 그러나 우리 지역은 국채 자금과 적십자회 지원 자금에 의지하여 우리 구 일부 향진보건원에 주택 개조와 설비 구입을 진행했다.

2. 농민의 건강 투입이 점차 증가하고 신농합제도가 점진적으로 보완됨에 따라, 이 일은 우리 구 향진보건원에 새로운 기회를 가져왔다. 신농합이 전개되는 상황을 보면 우리 구 향진보건원의 업무량이 현저히 증가했다. 각급 재정이 위생 투입에 대한 점진적인 증가로 농민의 의료 수요가 현저히 증가할 것이다.

넷째, 향진 위생 사업의 장기 발전을 위한 건의와 대책.

1, 국채 건설 자금을 최대한 활용해야 한다.

국채 프로젝트의 시행과 우리나라의 농촌 위생 업무 정책 지원이 커지면서 앞으로 발전 잠재력을 지닌 농촌 보건원을 잇달아 건설하고 배치하게 될 것이다. 보건원 건설은 장기적이고, 발전 규모를 적당히 통제하고, 투자와 설비 낭비를 피하고, 부티크를 만들고, 특색 병원과 전문과를 발전시키기 위해 노력해야 한다.

2. 건강 관리 기능을 향상시킵니다.

생존할 수 없는 병원의 경우 의료 규모를 유지하거나 제한하고 제한된 자원과 경비를 예방보건으로 기울여 예방보건의 기능을 강조한다. 유휴 주택과 재건축된 주택은 향진 예방보건에 직접 사용되며, 향진 예방접종 클리닉에 중점을 두고 있으며, 특정 전문 특기가 있는 인원이 예방보건팀에 충실하며, 그 기본 의료서비스는 인근의 실력 있는 병원이 부담한다.

3. 보건 서비스 기능을 통합하여 서비스 범위를 확대하다.

각급 보건 서비스 네트워크의 기능적 포지셔닝을 명확히 하고 농촌 보건 네트워크의 전반적인 기능을 충분히 발휘하다. 정부가 개최하는 향진 보건기구를 농촌 예방보건과 의료서비스의 업무지도센터로 확립하고 농촌 예방보건, 기본의료, 응급처치, 초급보건원 교육 및 업무지도 방면의 책임을 명확히 한다. 향진보건원은 주로 공중위생 서비스를 제공하고, 종합예방보건과 기본의료서비스를 제공하며, 현급 보건행정부에서 건강관리 기능을 맡도록 의뢰했다. 향진보건원은 운영 메커니즘을 개혁하고, 새로운 서비스 모델을 탐구하고, 국가 지원을 통해 농촌 지역 보건 서비스 센터 체계를 세우고, 농촌 보건 지역 계획의 시행을 대대적으로 추진하고, 농촌 지역 보건 서비스 네트워크를 구축하고, 농민들에게 기본적인 보건 서비스를 실질적으로 제공해야 한다.

4. 투자를 늘리고 국가 농촌 위생 경제 정책을 실시한다.

국가, 성 재정 투입을 적극 도입하고 쟁취하는 것 외에도 경제가 발전함에 따라 지방정부는 농촌 위생에 대한 투자를 늘리고 책임을 충실히 이행해야 한다. 특히 국가가 요구하는 보조자금 정책을 충분히 이행하여 향진보건원의 부실 증가를 가중시키지 않도록 해야 한다. 정부가 지급을 이체하는 방식을 통해 향진보건원이 이미 형성한 나쁜 빚을 없애고 향진보건원이 역사 발전에서 이미 형성한 부담을 실질적으로 경감한다.

향진보건원의 문제점을 해결하는 것은 복잡하고 어려운 임무이며, 각 방면의 공동 노력이 필요하다. 3 급 보건망에서 향진보건원의 기능적 위치를 명확히 하고, 향진보건소가 농민의' 진찰난' 문제를 해결하는 데 있어서의 기초역할을 충분히 이해해야 한다. 지속적으로 관리 체제를 합리화하고, 향진보건원의 공익적 성격을 확립하고, 시장화 운영을 줄이고, 향진보건원이 농민의 기본 의료와 공중위생 서비스를 보장하는 역할을 발휘한다.

향진보건원 조사 보고서 판문 2. 발전 현황

(1) 인프라 구축

문평진 센터 보건원 점유 면적 6934 평방 미터, 건축 면적 1.544 평방 미터, 외래 445 평방 미터, 병실 1.099 평방 미터. * * * 건설자금 42 만 투자, 그 중 현보조금은 2 1 만, 자조자금 2 1 만. 종합입원 건물 면적 1200m2, 건설 중입니다.

(2) 의료 기기 구성

구급차, 200 밀리암페어 엑스레이기, 심전도 모니터, 흑백 초음파 진단기, 완전 자동 전기 세척기, 산소제조기, 심전도기, 완전 자동 생화학 분석기.

(3) 인재 팀 구성

20xx 년에는 22 명을 승인했고, 편성자 15 명 중 현병원에서 1 사람을 파견했고, 편성자는 14 명에 불과했다. 재직 13 명, 50 ~ 59 세 4 명, 30 ~ 40 세 4 명, 2 1-30 세 6 명. 전문학력 9 명, 중등학력 4 명, 고학력 1 사람. 재직 13 명 중 실무의사 2 명, 전문보조의사 1 사람, 전문자격 없는 간호원. 병원 직원 10 명, 그 중 비전문가 기술자 5 명은 유료실, 청소, 구급차, 식당에서 각각 근무하고 나머지는 임상 및 공중위생직에서 전문 기술자를 채용한다. 우리 읍핫 18 마을 위생실, 1 지역사회위생실, 시골의사 19 명, 그 중 중등학력 3 명, 고등학교 학력 2 명, 중학교 학력 4 명, 초등학교 학력/KLOC 그중 20 ~ 30 대 2 명, 30 ~ 40 대 4 명, 40 ~ 50 대 3 명, 50 ~ 73 세 10 명.

(d) 단위 작동

20xx * * *, 외래 환자 9538 명, 평균 외래 비용 46 원, 입원 14 17 명, 2 차 입원 비용 495 원, 외래 진료비 3077/Kloc-0 의료총소득 1 16057 1 위안. 20xx1-10 외래 환자 9447 명, 평균 외래 환자 비용 63 원, 입원 586 명, 평균 입원 비용 669.4 원, 외래 진료비 176274.65 원 의료 총수입은 987445.08 위안이다.

(5) 응급 처치 및 질병 서비스

1. 전염병의 발생과 통제

20xx 1 10 10 월에 감염성 설사 사례가 발생했습니다. 전염병은 제때에 보고되고 제때에 통제되어 중대한 전염병을 일으키지 않았다.

2. 주요 전염병 감시

첫 번째는 백신 특이 적 질병 모니터링입니다. 1 년 동안 백신 표적질환 감시가 강화되었고, 백신 표적질환은 발견되지 않았다. (윌리엄 셰익스피어, 백신, 백신, 백신, 백신, 백신, 백신, 백신)

두번째는 말라리아 감시입니다. 말라리아 예방 성과를 공고히 하기 위해 지난 6 월 57 부의 혈액필름, 현지인 1 16, 유동인구 4 1 을 완성했다. 유동 인구 모니터링을 강화하는 데 중점을 두고 말라리아 전염병은 발견되지 않았다.

셋째, 홍역 사례 모니터링: 온 마을에는 18 개 마을, 1 개 지역 사회, 1 10 개월 동안 홍역 전염병이 발견되지 않았다.

둘째, 존재하는 문제

(1) 입학 절차가 복잡하다.

입원, 약 구매, 외래 절차가 번잡하여 대중에게 불편을 끼쳐 경증 선호 개인 클리닉을 초래하였다.

(2) 의료 기술을 개선해야합니다.

의료 기술은 대중의 요구를 따라잡을 수 없고, 기술 인재가 부족하여 대중을 설득할 수 없고, 환자를 보유할 수 없다.

(3) 의료 설비가 미비하다.

조건은 의료 설비가 없는 것과 의료 설비가 있는 것을 따라잡을 수 없고, 기초 설비가 잘 갖추어져 있지 않아, 마을을 벗어나지 않으면 큰 병을 해결하기 어렵다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 건강명언)

(D) 특정 클리닉의 의료 서비스 비용 상환을 금지하는 제도는 불합리하다.

5km 이내의 마을 위생실에서 의료를 상환하는 것을 멈추고, 기본약이 적고, 군중치료가 불편하여, 작은 병이 마을에서 나오지 않는 문제를 해결하기 어렵다.

(e) 서비스 태도를 개선해야 한다.

의료진의 적극성이 높지 않고, 업무 태도가 산만하며, 인내심이 부족하여 대중에게 정책을 설명하고, 서비스 태도가 좋지 않고, 서비스가 불공평하다.

(6) 의사는 개인 이미지에 신경을 쓰지 않는다.

의사가 직장에서 말하는 것은 문명화되지 않고 의사의 직위와 일치하지 않아 병원의 전반적인 이미지를 손상시킨다.

(7) 위생 상태가 좋지 않다.

병원 안팎의 위생이 좋지 않아 입원부 벽이 여기저기 낙서를 하고, 침대 시트가 제때에 교체되지 않아 사무실 계획 배치가 불합리하다.

셋. 대책과 건의

(a) 내공 훈련을 강화하여 인재의 빈자리를 메우다.

의료 기술은 병원의 생명이며, 환자를 붙잡는 가장 유리한 뒷받침이다. 현재 큰 병과 작은 병이 큰 병원에 들어가는 상황은 이미 갈수록 심각해지고 있다. 결국 의료기술 때문이고, 의료기술의 원천은 인재 도입과 인재 양성에 불과하다. 낙후된 빈곤 산간 지역에 인재를 끌어들이는 것은 비현실적이지만, 사적인 관계나 고임금으로 전문 기술자를 초빙하여 인재의 빈자리를 메울 수 있다. 인재를 양성하는 것도 의료 기술을 강화하는 효과적인 방법이다. 보건원의 인재 부족을 바탕으로 전문가를 영입해 시스템 기술 훈련을 하고 의료팀을 파견하여 외출 검사 등을 하는 방식으로 의료팀의 의료 기술을 제고하고 인재 공석을 메운다.

(b) 전문가 좌진, 인지도 증가, 병원 평판 향상.

평판은 병원의 출로를 결정하고, 어떻게 병원의 명성을 높일 것인가를 우리가 깊이 생각해 볼 만하다. 다방면의 관계나 고임금 초청 전문가를 통해 보건소에 회진하고, 전문가와 우호적인 관계를 맺고, 전문가를 파견하여 의료 업무의 기술 학습을 진행하다. 전문가가 병원에 올 수 없을 때 현대 과학기술을 통해 원격으로 의료 업무를 지도할 수 있다. 장터 데이를 이용하여 노점 전문가의 무료 진료를 실시하여 공익사업에 적극 투신하고 인심을 깊숙이 파고들어 병원의 명성을 전면적으로 높이다.

(3) 제도적 보장을 개선하고 내부 관리를 강화한다.

속담에도 있듯이, 규칙 없이 방원 되지 않습니다. 규칙은 제도이고, 일의 보장이며, 내부 관리의 전달체이다.

첫 번째는 서비스 이념을 강화하는 것이다. 서비스가 우리의 취지임을 명심하고, 얼굴과 신분을 내려놓고, 환자와 마음을 나누고, 환자의 문제를 참을성 있게 자세히 설명하고, 환자의 병세에 적극적으로 관심을 갖고, 환자를 입원시키는 느낌을 주고, 퇴원하여 기념이 될 수 있도록 하는 것이다. 이렇게 하면 의사-환자 관계를 개선할 수 있을 뿐만 아니라 환자의 심신 발전에도 도움이 된다. 서비스는 평상심으로 대하고, 동등하게 대하고, 공평하게 봉사하고, 감정화, 관계화 현상을 근절해야 한다.

두 번째는 의덕건설을 강화하는 것이다. 의사의 직업윤리 건설을 강화하고, 항상 개인의 행동이 병원 행동을 대표한다는 것을 명심하고, 문명문진, 문명진단, 문명의료를 실천한다.

셋째, 제도 관리인을 강화하다. 좋은 메커니즘과 제도를 제정하고, 제도 관리인의 관리를 견지하고, 제도를 인심을 깊숙이 파고들게 하고, 병원 전체를 감독에 참여시키고, 제도를 햇빛 아래서 운행하게 한다.

넷째, 개척과 혁신을 강화하다. 필수 의약품이 적은 문제를 근거로 정책에서 정책을 찾고, 정책을 철저히 숙지하고, 가능한 한 약을 합동의료환급에 포함시키고, 환자의 부담을 줄이고, 진찰난과 진찰이 비싼 문제를 효과적으로 해결해야 한다.

(4) 정확한 위치 파악, 탈출구 찾기, 특색 의료의 길을 걷다.

전원을 총괄하고, 장단점을 분석하고, 하이라이트를 선택하고, 특색을 파악하고, 점대면으로 전면적으로 펼쳐 특색평의서비스 체계를 형성하다. 예를 들어, 문평보건원의 오래된 한의사가 어찌 순조로운지, 그의 한의학 의료 기술은 전 현에서 상위권에 있다. 우리는 이 하이라이트를 포착하고, 한의학 전문가를 고용하고, 자신의 R&D 팀을 구성하고, 특색 있는 의료 서비스 체계를 추가해 문평건강을 하루빨리 정상 궤도에 올려놓고 과거의 영광을 재현해야 한다.

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