많은 사람들이 처음 창업했을 때 자원이 매우 부족했다. 자원의 부족은 창업 성공의 확률을 낮추지만, 완전히 충분한 자원을 가질 수는 없다. 일반적으로 자원 측면에서는 두 가지 조건을 충족해야 합니다. 하나는 한 산업에 진출할 수 있는 최소한의 자원을 가지고 있고, 다른 자원을 가지고 있는 것입니다. 한 조건도 갖추지 못하면 창업 성공 가능성이 적다.

창업 자원 조건은 주로 몇 가지 측면을 포함한다.

비즈니스 자원: 돈을 버는 모델은 무엇입니까?

고객 리소스: 누가 살까요?

기술 자료: 고객의 신뢰를 얻는 방법?

자원 관리: 운영 방법

재력: 충분한 시동 자금이 있는지 여부;

산업 경험 자원: 산업 정보 및 상식의 축적;

업계 접근 조건: 일부 산업은 일부 정책에 의해 보호되고 제한되며 자격 조건에 들어가야 합니다.

인적 자원 조건: 적합한 전문가가 있는지 여부

위 자원의 창업자는 100% 가 필요하지 않지만, 최소한 몇 가지 중요한 조건이 있어야 하며, 다른 조건은 시장화를 통해 얻을 수 있다. 창업자가 충분한 재력을 가지고 있다면, 다른 자원의 부족도 보완할 수 있다. 만약 충분한 고객 자원이 있다면, 다른 자원의 부족은 쉽게 바뀔 수 있다.

창업의 조건은 자금이 충분하다는 것인가? 업계 경험? 고객 리소스? 기술 혁신? 비즈니스 운영 능력? 다가오는 경쟁사에 비해 뚜렷한 우세는 무엇입니까?

둘째, 창업하기 전에 심사숙고해야 한다.

창업하기 전에 진지하게 생각하고, 평가를 반복하고, 성숙을 고려한 후 행동해야 한다. 자원이 충분하다는 것 외에도 심리적 준비가 가장 중요하다. 다음 몇 가지 방면은 생각할 가치가 있다.

첫째, 왜 사업을 시작해야합니까? 당신은 위험을 무릅쓰기에 충분한 결심이 있습니까? 과거의 이익은 포기할 의향이 있습니까?

둘째, 창업자가 갖추어야 할 능력과 자질, 좌절을 견딜 수 있는지, 종합적인 자질을 갖추고 있는지, 아니면 특수한 기술 전문 지식을 갖추고 있는지 여부?

셋째, 기업 성공의 핵심 자원 이점은 무엇입니까? 내가 가진 것은: 충분한 자본? 업계 경험? 고객 리소스? 기술 혁신? 비즈니스 운영 능력? 다가오는 경쟁사에 비해 뚜렷한 우세는 무엇입니까?

넷째, 창업 기간을 보내기에 충분한 인내와 지구력이 있는지, 창업 병목 단계를 넘기는데 얼마나 걸릴지, 얼마나 준비해야 할지 예상한다.

다섯째, 창업의 가장 큰 위험은 무엇이고, 최악의 결과는 무엇인가, 내가 감당할 수 있을까? 낙관적인 면만 생각하지 말고 위험에 대한 충분한 준비를 해야 한다. 그렇지 않으면 실제 상황이 당신의 상상력과 다를 때 자신감이 흔들릴 것이다.

위의 질문에 명확하게 대답하고 창업 여부를 결정하다. 많은 창업자들이 실패하는 것은 창업 전에 충분한 심리적 준비를 하지 못했기 때문이다. 그들은 창업을 앞다투어 결국 실패한 엉망진창이다. 만약 그들이 준비가 부족하고, 조건이 갖추어지지 않으면, 다시 창업해도 늦지 않다.

셋째, 먼저 장사를 하고 나서 창업한다.

업종에 들어가 다른 사람을 위해 아르바이트를 하고, 업무 경험을 통해 경험과 자원을 축적하다. 그러면' 학비' 는 당연히 다른 사장이 지불할 것이다.

많은 사람들이 생존 압력으로 창업을 하며 더 많은 돈을 벌고 더 나은 삶을 살기를 원한다. 그래서 창업 초기에는 사업이 없었고 창업의 선택은 맹목적이었다. 창업을 위해 창업을 하고, 창업을 하기 전에 어떤 업종에 진입하고, 어떤 영리모델을 채택하느냐에 따라 어찌할 도리가 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 창업명언) 많은 창업자들이 회사를 등록하는 것은 모두 업무 범위를 먼저 고려하는 것이다.

창업자는 창업하기 전에 반드시 명확한 창업 방향이 있어야 창업을 결정할 수 있다. 어떤 업종을 선택했다면 창업 전에 반드시 이 업종의 경험을 쌓고 관련 정보를 수집해야 한다. 가능하다면 먼저 이 업종에 들어가 다른 사람을 위해 아르바이트를 하고, 업무 경험을 통해 경험과 자원을 쌓는 것을 고려해 볼 수 있다. 그러면' 학비' 는 당연히 다른 사장이 낼 것이니, 너는 자신의 창업시간에 학비를 낼 필요가 없다. 당신은 업계 지식, 고객 자원 채널, 수익 모델을 가지고 있습니다. 재창업하면 성공이 곧 다가올 것이다.

넷째, 업무 능력이 가장 중요하다.

돈을 버는 능력이 가장 중요하다. 네가 우수한 관리 능력을 가지고 있다면 당연히 투자자를 찾을 수 있을 것이다. 많은 투자자들이 매일 좋은 프로젝트 투자를 찾고 있다.

많은 젊은이들이 창업할 때 재정적 요인의 영향을 지나치게 강조한다. 사실 그렇지 않습니다. 자금은 창업 조건에서 중요하지만 가장 중요한 것은 창업자의 개인 업무능력, 특히 업무능력입니다. 만약 자금이 근본 요인이라면, 좋아, 내가 너에게 투자 10 만 원을 줄게. 너는 무엇을 경영하고, 어떤 돈을 벌 수 있는지 보장할 수 있니? 나는 많은 사람들이 무엇을 투자해야 할지 모르기 때문에 재정적 요인이 유일한 것은 아니라고 장담할 수 없을 것 같다.

돈을 버는 능력이 가장 중요하다. 네가 우수한 관리 능력을 가지고 있다면 당연히 투자자를 찾을 수 있을 것이다. 많은 투자자들이 매일 좋은 프로젝트 투자를 찾고 있다.

창업 초기에는 창업자의 능력이 중요하며, 모든 세부 사항은 스스로 착수해야 한다. 창업은 쉬운 일이 아니다. 창업자의 개인능력에서 업무능력, 고객개발능력, 종합응변능력이 매우 중요하다. 사실 창업자들은 종종 기업 관리자여서 주문을 쉽게 받을 수 있다. 많은 성공한 기업가들은 모두 상업계에서 왔다. 고객과 주문이 있으면 자연일이 쉬워진다.

저자 개인의 창업 성공도 지난 10 년간의 전공 축적에 기반을 두고 있다. 업무 능력을 잘 기르면 성공이 자연스럽게 온다.

뜻이 있는 창업자에게는 끊임없이 자신의 업무 능력을 구축하는 것이 중요하다. 사업을 배우는 것부터 시작하는 것은 좋은 생각이다. 능력이 있을 때 창업의 기회는 자연히 많다. 특히 능력으로 돈을 벌 수 있는 시대로 접어들면서 업무능력이 가장 중요하다.

다섯째, 내부 창업이 더 쉽다.

창업자 중에는 몇 가지 성공 유형이 있는데, 0 부터 독립창업하는 사람, 기술과 다른 사람이 협력하는 사람, 기업 내에서 스스로 창업하는 사람이 있다. 필자는 세 번째 창업 방식이 가장 성공하기 쉽다고 생각한다.

창업가의 더 좋은 선택은 계획적이고 전략적으로 성공한 회사에 입사해 사장의 신뢰를 얻은 다음 적절한 기회를 찾는 것이다. 사장이 회사 발전의 관점에서 새로운 프로젝트에 투자할 것을 건의해야 창업의 기회가 생길 수 있다. 프로젝트의 제안자로서, 그는 당연히 사장에게 중책을 맡길 것이다. 많은 기업들이 새로운 프로젝트를 개발해야 할 것이다. 만약 그들이 위험을 무릅쓰고 투자할 사람을 찾는다면, 협력 기회는 그리 많지 않을 것이다. 관건은 신뢰의 문제이다. 우연히 만난 사람들은 왜 그들을 믿어야 합니까? 국내 기업의 통제가 약하고, 기업이 사람을 고용하는 데 중충하고 경량한 능력이 있다.

기업 내부에서 창업하는 데는 강력한 자본력 지원, 관리층의 지도, 종합자원의 즐거움, 업무자원의 활용, 브랜드 이미지의 도움 등 많은 장점이 있다. 창업회사의 업무가 모회사와 연속성이나 연관이 있다면 창업이 더 성공하기 쉽다.

투자 및 금융

이전에 나는 프로젝트를 선택하기 위한 네 가지 필수 조건인' 큰 방향이 좋고, 작은 방향이 검증되고, 팀이 우수하며, 투자 수익률이 높다' 는 것을 간략하게 소개한 적이 있다. 큰 방향에 관해서는, 주로 이 방향이 5 ~ 10 년 안에 장기적으로 잘 보이느냐에 달려 있다. 각 투자자는 자신의 독특한 견해를 가지고 있다. 나는 나의 기술 배경 때문에 나의 기초에 의지하려고 노력할 것이다. 물론, 저도 새로운 방향을 배우고 연구하고 싶습니다. 투자 수익률과 관련하여 초기 벤처 투자 성공 프로젝트의 수익 목표는 10 배나 됩니다. 천사 투자는 초기 벤처 투자보다 일찍 진입하고 위험도가 높다. 그래서 천사 투자는 더 높은 수익을 요구한다. 이렇게 투자의 관건은 주로 구체적인 방향과 팀에 있다.

내 의견으로는, 팀과 방향은 서로 보완하여 없어서는 안 된다. 즉, 창업자의 능력이 부족하면 최적의 방향과 시기를 파악하기가 어렵다는 것이다. 창업자의 능력은 우수하지만 방향이 맞지 않으면 큰일을 이루기 어렵다. 구체적으로, 창업 프로젝트를 어떻게 평가할지, 나는 10 가지 기준을 총결하여 모두가 참고할 수 있도록 하였다.

첫째, 팀 (투자는 투자자입니다. 사람이 가장 중요한 요인이다. 만약 이 창업팀이 우수하다면, 구체적인 방향으로 편차가 발생하더라도, 매우 강한 자기조정 능력을 가지고 있다. ) 을 참조하십시오

1) 사용자 요구에 대한 통찰력, 시장에 매우 민감합니다.

2) 지존고가 높고 착실하다.

3) 2 ~ 3 개의 장점을 보완한 사람이 함께 창업하는 것이 좋다.

4) 팀의 기술 책임자 (인터넷 프로젝트) 를 이끌 수 있는 기술이 있어야 합니다.

5) 저렴한 비용으로 신속하게 확장 가능.

6) 이력서가 예쁜 사람이 우선이다. 예를 들면 대기업 임원이나 창업 경험이 있으면 가산점을 준다.

둘째, 방향 (올바른 시간에 올바른 일을하십시오)

7) 가장 뚱뚱한 시장을 만들고 당신이 할 수 있는 가장 큰 시장을 선택하세요. 큰 시장만이 대기업을 만들 수 있고, 작은 연못은 큰 물고기를 키울 수 없다. 방향이 조금만 잘못되면 귀중한 창업자원을 낭비할 수 있다.

8) 적절한 시기를 선택합니다. 시장은 기본적으로 성숙했고, 기업은 규모를 갖추기 시작했다. 천사 투자가 도입되면 업무가 폭발적으로 성장할 것이다.

9) 집중력, 집중력, 집중력. 한 가지 일만 하는 것이 가장 좋다, 그래야 일이 극치를 이룰 수 있다!

10) 비즈니스는 소규모로 검증되었으며 수직 시장에서 가장 좋은 위치 중 하나를 얻을 수 있는 기회를 갖게 되었습니다.

위의 조건이 매우 가혹하다고 생각할 수 있습니다. 이러한 조건 없이는 성공할 수 없습니까? 물론 아닙니다. 이러한 조건은 완전히 필요한 것은 아니지만, 이러한 조건을 갖춘 창업팀의 성공에 대한 확신이 더 커질 것입니다. 특히 현재의 시장 환경에서는 글로벌 금융 폭풍이 전 세계를 휩쓸면서 벤처 투자자 감사 프로젝트의 기준이 점점 더 엄격해지고, 만족하는 조건이 많을수록 좋다. 이 10 개의 완전히 만족스러운 창업 프로젝트가 투자자들의 눈에는 완벽한 프로젝트라면 쉽게 투자를 받을 수 있다.