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중국 철건은' 8 30 특별행동' 동원 대회를 열어' 두 가지 자금' 압력을 완화하고 채무를 청산했다.
국자위위 (SAC) 와 중국 철건 (중국 철건) 본사의' 두 가지 자금' 통제에 대한 요구를 전면적으로 이행하기 위해 품질 발전의 길을 확고히 걷고, 경영 활동 현금 흐름을 실질적으로 개선하고, 기업 자산 운영의 질을 향상시키고,' 두 가지 자금' 통제를 반전시켜 부채를 줄이고 청산하는 엄청난 압력을 2065 년까지 이어가고 있다. 중국 철건 당위 서기, 회장 조위, 사장, 당위 부서기 매홍, 부회장 왕타오, 부총지배인, 노조의장 진, 부총지배인 심, 당위 부서기, 부총지배인, 부총지배인 이보, 부총지배인, 총회계사림 등이 회의에 참석했다. 회의는 매홍이 주재한다.

회의에서 린은' 8 30 특종 행동' 계획을 낭독하고 동원했다. 그는 인식을 제고하고 사상을 통일해야 한다고 지적했다. 둘째, 지속적인 감독,' 두 가지 자금' 압력 통제의 효과를 지속적으로 높이고 등급 감독 책임을 이행한다. 셋째, 어려운 주식을 공략하고, 계약 빚을 강력하게 갚고, 제때에 전액 회수할 수 있도록 보장한다. 부동산 완고한 재고, 공급 업체 도착 작업; 각종 예금의 회수와 활동을 강화하다. 저당 재산의 재산권을 면밀히 주시하고, 가능한 한 빨리 처분하다. 넷째, 증가를 억제하고 보증금 정리 작업을 계속 추진하며 좋은 정책으로 프로젝트 온난화를 돕는다. 다섯째, 해결을 보장하기 위해' 세 가지 촉진' 을 힘껏 추진하다. 대상, 차별화, 실행 가능한 결제 방안을 마련하고 관련 노드와 인력을 주시합니다. 여섯째, 조직관리를 강화하고, 강성 심사를 현금으로 바꾸고, 제때에 교류를 총결하다. "양금", 외상 매출금, 계약자산, 재고총액이 전년 대비 하락하여 2020 년' 양금' 압력 강하 공방전을 전면적으로 이기려고 노력하다.

조미 (WHO) 는 채무 청산과' 양금' 압력 하락을 지시했다. 첫째, 자신감을 확고히 하고, 매우 중시해야 한다. 2 급 부대는 건설팀, 지휘부, 프로젝트 지배인 건설팀, 총경제사 건설 전문팀을 주관한다. 중국 철건은 관리의 질을 높이고, 전략적 협력과 신흥 업무를 추진하며, 규모와 양금의 동시 성장을 억제한다. 둘째, 갈등을 직시하고 포기해야 한다. 경영계약의 규모와 품질의 갈등을 직시하고, 이행과 역사적 결산의 갈등, 순이익과 현금 흐름의 갈등을 보장하고, 초과계약비율 지불을 금지하고, 잉여 현금 보장을 실시하며, 경제운용의 질을 높이다. 셋째, 강력한 지원을 보장하기 위해 단호한 조치를 취해야 한다. 조치는 효과적이어야 하고, 책임은 명확해야 하며, 검사 논증, 평가 결정, 계약 서명, 프로세스 구현 및 최종 결제에 대한 통제를 강화해야 한다. 각 부서의 분관 지도자는 실질적으로 책임을 지고, 정확한 성과관을 세우고, 최대의 용기와 지혜와 힘으로 신속하게 행동하며, 두 펀드의 화해, 소송, 독촉, 감면 업무를 잘 해야 한다. 실제 행동으로 초심과 사명을 짓밟고, 중국 철건고퀄리티 발전의 새로운 장을 쓰다.

매홍은 총결산 연설에서 특별 행동에 대해 8 시 구체적인 요구를 제기했다. 첫 번째는 조직을 만드는 것입니다. 목표를 설정하고, 방향을 명확히 하고, 보조를 맞추다. 각 2 차 단위는 본 단위의 구체적인 상황에 따라 계획과 방안을 제정하여 소유자와 시간 노드를 명확히 해야 한다. 두 번째는 지도자를 강화하는 것이다. 독촉 감독 리더십 업무를 잘 하고, 업주와 소통하고, 독촉 계획을 세우고, 독촉력을 높인다. 셋째, 확실한 권리를 다그쳐라. 독촉 계획을 연간 심사의 중요한 근거로, 결산 환율을 임금체계 심사의 중요한 지표로 삼다. 넷째는 프런트 엔드 운영을 강화하는 것이다. 프로젝트 감사를 강화하고, 프런트 엔드 통제 수준을 높이고, 고품질의 발전을 실현하다. 다섯째, 소장품을 주시하다. 각종 예금 수집 계획을 세우다. 여섯째, 지도자의 재정적 능력을 강화하십시오. 2 급 단위 지도자는 재무 지식 학습을 강화하고 재무 관리 통제를 높여야 한다. 일곱째, 빚을 갚는 부동산의 각종 수속을 개선하다. 여덟째, 소송 유권 사건의 진도를 가속화하다.

회의에서 중국 철건 부사장 경제사, 부사장법고문 이경생은 화해 및 소송 업무의 주의사항과 요구를 천명했고, 경제관리부 사장인 방휘는 화해 프로젝트 목표를 마련했다.

현장회에서는 중국 철건본부 전체 직원, 법률준수부, 관리부, 재무부 전체 직원, 베이징본부, 철도궤도교통본부, 경경 2 급 단위 지도자가 참석했다. 각 본부 경외 2 급 단위 지도부 구성원, 부서 부처급 이상 인원, 법률부, 관리부, 재무부 책임자, 결산책임자, 각 프로젝트부 책임자 및 관계자들이 화상 회의에 참석했다.