만약 당신이 지도자라면, 일부 규칙과 제도를 정하면, 당신은 스스로 할 수 있고, 직원은 할 수 없습니다. 당신은 어떻게 한 마디로 마지막 말을 할 수 있습니까?

안전 반성과 검사를 위한 모범문 자료.

전로 안전 생산 대검사의 원활한 전개를 위해, 우리는 대검사에 관한 총결산, 보고, 개인체험 등 템플릿 자료를 수집하여 참고할 수 있도록 하고 있습니다. 안전 생산의 실제 문제를 해결하는 데 더 많은 시간을 절약할 수 있도록 돕기 위해.

철도 안전 검사 반영 요약

그룹' 12.30' 안전화상 회의 정신과 그룹 통일배치에 따르면 우리 단원은 모두' 12.20' 과' 12.22' 의 사고 교훈을 깊이 흡수하는 동시에

작풍, 규율을 주요 내용으로 하는' 3 정돈' 과 리더십, 관리, 작풍, 표준, 실효를 주요 내용으로 하는' 5 정돈'. 이번 행사를 통해 안전기반이 더욱 공고해지고, 각급 인원이 규율을 준수하는 자각성이 점차 높아지고, 안전업무에 존재하는 문제가 완전히 제거되고, 양호한 안전생산질서를 창조했다. 이제 "3 가지 정류" 및 "5 가지 검사" 활동은 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 조직 지도력을 강화하고, 전면적으로 배치하고, 전체 간부 직원들을 광범위하게 동원하여 심도 있게 활동을 전개하는 것이다.

1, 리더십 강화, 심층 구현.

(1) 우리 과는 행사 통지를 받은 직후 반장 이상 임원을 조직하여12,31에서 안전생산 긴급회의를 열어 상급 요구 사항을 적시에 전달하고/KLOC-에 결정했습니다. 또한 각 부서에서 활동의 의미와 목적을 깊이 이해하고, 이번 활동의 중요성을 정치적으로 충분히 인식하고, 안전관리' 5 동시' 제도와 각종 예방조치' 4 실' 을 견지하고, 그룹 통일에 따라 배치해 본 구간의 안전생산 홍보교육과 자찰정류 작업을 잘 하도록 요구하고 있다.

(2) 단락에서 "전체 단락에서 신속하게" 3 가지 정류 "및" 5 가지 검사 "를 전개하는 것에 대한 통지가 발행되어 각 부서의 세심한 조직 관리, 집중, 이번 대검사 활동을 착실하게 추진할 것을 요구하였다. 그리고 활동의 진정한 실효를 얻기 위해 세그먼트 당정 주요 지도자는 과장 XX, 당위 서기 XX 를 비롯한 행사 지도부를 직접 설립하고 수력, 주택, 부동산 등 세 가지 전문 검사를 설립했다. 동시에, 활동의 시간, 요구 사항, 내용, 형식 등에 대한 구체적인 준비와 배포를 통해 리더십 검사, 스타일 검사, 관리 검사, 표준 검사, 성능 검사 5 대 2 1 의 검사 개요를 제시했습니다. 간부 작풍 검사, 장비 위험 검사, 당직 규율 검사, 단락의 지도 아래 각 업무 부서, 작업장 신속한 행동, 단호하게 관철하고, 서류를 발행하고, 활동 지도팀을 설립하여 조직적인 지도자, 계획적 안배, 검사 내용, 총결산 정돈, 활동을 위한 탄탄하고 세밀한 전개를 위한 좋은 토대를 마련하였다.

2, 교육 강화, 포괄적 인 홍보

(1) 작업장 관리 간부가 직접 작업장 안전 검사 활동의 배치, 검사, 요약 및 정비에 참여하다. 우선, 행사 홍보 발동 단계에서 각 작업장은 반장 안전정기회와 직공 대회를 조직하고, 회의 정신을 차근차근 전달하고, 학습 과정에서 전체 직원이 서명하고, 개인의 반성요약을 작성하였다. 동시에,' 삼정'' 오검사' 활동을 심도 있게 홍보하고 관철하여, 직원을 남기지 않고, 사각지대를 남기지 않고, 옆으로, 세로로 끝까지 빠르게 전 단락에 풍부한 고조를 불러일으켰다.

(2) 당보, 지부 타블로이드, 쇼윈도, 현수막, 흑판보, 표어 등 홍보 도구를 이용해 대대적인 홍보를 벌여 간부 직원들의 적극성을 북돋워' 안전 1 위' 사상을 확고히 세우고 자신의 행동을 규범화하고 안전 생산을 자각적인 활동으로 바꿀 수 있도록 했다. 불완전한 통계에 따르면 이번 행사에서 우리 * * * 과는 총 현수막 6 개, 특집 창구 2 회, 안전생산표어 28 개를 게재했다. 각종 형태의 선전을 통해 전체 간부 직원들이 자각적으로' 삼정리' 와' 오검사' 활동에 참여하는 적극성을 동원하여 안전생산이 진정으로 근로자의 마음에 들어오게 했다.

(3) 당정공단이 안전생산을 보장하는 데 있어서의 우세를 충분히 발휘하다. 당 총지부가 이끌고, 노조, 단체위가 홍보팀을 조직하여' 3 정비',' 5 검사' 활동을 어떻게 전개할 것인가를 둘러싸고, 공방전을 가속화하고, 모범철도국을 만들려고 노력하며, 조화로운 철도 건설을 추진하고, 직공반에 가서 순회 홍보를 한다. 동시에, 각 작업장은 자신의 실제를 결합하여 일련의 규칙과 제도를 건전하게 세우고,' 안전은 높은 기준',' 높은 기준 수립, 높은 기준 개선, 높은 기준 이행, 높은 기준 달성' 등의 연설과 토론 활동을 전개하여 직원의 안전문화 생활을 풍요롭게 할 뿐만 아니라 직원의 안전의식과 안전의식을 높였다. 또한 각 당 지부, 단 지부, 노조 등을 관리하면서 팀 안전 민주 분석회를 조직해 근로자의 안전 사상 상황을 제때에 이해하고 근로자 안전 사상 업무를 안정시키고 안전 사상 교육을 목표로 전개해 각급 군중의 안전 생산 의식을 더욱 높였다.

둘째, 안전 관리를 강화하고, 심도 있게 자체 점검을 하고, 실제 행동으로 활동을 착실하게 추진한다.

"12.30" 그룹 안전 화상 회의 정신을 성실히 관철하고' 삼정리',' 오검사' 활동을 실시하기 위해 우리 과는 상세한 자찰 개요와 업무 절차를 제정하고 다음과 같은 일을 했다.

1. 각 관리 제도를 건전하게 세우고 간부 관리의 장기적 메커니즘을 세웠다. 우리 과는 활동 요구 사항에 따라 부서의 실제 상황과 결합해 선엄공 후 엄한 간부의 관리 이념에 따라' 간부 작풍을 바꾸고 직무 책임을 실천하는 것' 을 주요 내용으로 하는 각종 안전관리제도를 개정하고, 건전한 안전생산 다단계 책임제와 관리책임제를 확립하고, 메커니즘에서 각급 간부를 단속하도록 장려하고 책임의식을 강화하였다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 책임제, 책임제, 책임의식 강화, 책임의식 강화, 책임의식 강화, 책임의식 강화) 관리간부 민주심사제도를 중점적으로 보완하는데, 주로 직위안전자질 심사, 기술자질 심사, 근무처 심사, 자신의 직무책임심사 실시, 간부' 5 정삼률' 심사제도와 간부 월간 검사제도를 개정하여 간부 작풍 심사제도를 구체화한다.

간부의 역할을 충분히 발휘하는 방면에서, 간부 작풍을 중점으로 바꾸고, 검사 간부의' 5 정 3 율' 을 추적하고, 엄격하게 상벌을 해야 한다. 검사에서 발견된 범주에 따르면 간부들은 1 A 등급, 0.5 개 B 등급, 0.25 개 C 등급을 개인' 5 정삼률' 수량화 평가로 환산해 간부 안전관리의 책임감을 높였다.

2. 노동력의 휴식과 안전 재교육을 다그쳐' 전력 운영, 수리, 실험 등 인원' 을 조직한다

"2 표" 강화 훈련, 전원 준수 규율 교육 및 안전 기술 훈련 강화, 일부 간부 직공을 조직하여 단사에서 CCTV 경제채널에서 방송되는 안전생산 비디오 3 편과 대형 다큐멘터리' Arteria' 6 편을 시청해 각급 인원학 안전, 안전 이해, 안전 보장의 고조를 불러일으켰다.

3. 관내 각 부서, 작업장, 팀은 직원 시스템 분석' 12.20',' 12.22' 두 건의 사고에 대한 경험과 교훈을 꼼꼼히 조직해 우리 부서의 2006 년 4 분기 업무에 존재하는 각종 안전하지 않은 요소를 심도 있게 분석했다. 그리고' 눈은 안쪽으로, 뒤척이며 사각지대를 남기지 않는다' 는 원칙에 따라 사상인식, 안전관리, 설비 품질, 간부 작풍, 직원 두 규율 등 방면의 안전위험과 두드러진 문제를 찾아냈다. 분류 요약을 통해 * * * 발견 12 개 클래스 A 문제, 클래스 2 1 개 클래스 B 문제, 클래스 C 문제 43 개 당정 주요 지도자가 직접 파악해 각 팀의 현장 업무에 깊이 들어가 단락이 할 수 있는 문제에 대해 즉각 결정을 내린다.

4. 활동 요구 사항에 따라 관내 각 부서가 스스로 점검하는 동시에 전면적인 안전검사를 조직했다. 이번 검사는 세그먼트 분관 지도부가 이끌고 전문 주관 부서와 관련자들을 조직하여 각 작업장 회로 차단기 선로에서 펌프실 설비, 고저압 선로, 특히 관통선, 수플러그 등 운전과 관련된 핵심 장비에 이르기까지 세심한 검사를 실시하고 일상적인 추적과 목표적인 검사를 실시한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마) 이번 대검사는 통과된 것이 아니라, 뒤따라 시정한다. 5 가지 원칙에 따라, 강력한 조치를 취하고, 즉각 정돈하여, 장기적으로 존재하는 관성 위반을 없애고, 설비의 숨겨진 위험을 근절하고, 보안 허점을 막을 수 있게 하여, 춘윈 최고봉과 여섯 번째 큰 속력을 위한 안정적이고 안전하며 질서 정연하며 통제가능한 팀을 만들었다.

5. 각 부서의 응급구호물자를 전면적으로 점검하고 보완하며, 응급처치계획을 완비했다. 여기에는 관통선 고장수리 응급계획, 수전 고장수리 응급계획, 제설쇄빙응급계획 등이 포함된다. , 6 월 20 일 65438, 10 월 265438 에 각각' 3 위' 즉 조치, 책임, 관리 장소 원칙에 따라 시행됩니다.

6. 안전 감독 역할을 강화하고, 안전 감독 책임을 보완하고, 양적심사 방법을 제정하여, 모든 안전 감독이 일선에 깊이 들어가, 심각한 문제를 조사하여 조사할 것을 요구한다. 각종 고장에 대한 분석과 조사에 대해 안전감독은 반드시 직접 참석해야 하며,' 할 수 없다' 나' 할 수 없지만 문제를 찾을 수 없다' 는 것에 대해서는 감독직에서 단호히 전출해야 한다. 이러한 조치를 통해 감독 업무에서 중시하지 않고, 책임지지 않고, 하지 않는 문제를 효과적으로 해결하여 전체 안전 감독 업무가 새로운 단계에 들어섰다.

7. 전 구간에서 위법 활동을 적극적으로 전개하지 않아 반습관성 위법 활동이 증가하였다. 정류 기간 동안 최근 현장에서 발견된 안전하지 않은 문제를 심각하게 처리하고, 3 기 안전감독 속보를 발부하고, 두 위반 단위의 8 명의 책임자에게 벌금을 부과하고, 습관성 위법 행위를 효과적으로 단속했다. 현장 안전 생산과 양호한 질서를 확보하기 위한 믿을 만한 보장을 제공하다.

간단히 말해서,' 삼정'' 오검사' 활동을 통해 우리 단락은' 12.30' 그룹 안전화상 회의 정신을 전면적으로 시행하고, 안전생산 과정에서 많은 문제를 파헤치고, 숨겨진 위험을 바로잡고, 난제들을 해결하고, 안전제도를 보완하고, 앞으로의 업무에서, 우리는 안전 1 위, 예방 위주의 방침을 계속 견지하고, 정치적으로 안전 생산 관리 업무를 강화하고, 우리 구간의 안전 생산의 지속적이고 안정적인 발전을 전면적으로 추진할 것입니다!

철도 작업장 안전 검사 및 반영 활동 요약

"지역 화상 회의 정신안전검사 활동 배치" 단락에 따르면 우리 작업장은 열심히 공부하고 8 월 15 일 직공 대회를 열어 등기 전달해 간부 직원의 사상인식을 높이고 책임의식과 우환의식을 강화하고 안전 1 위 사상을 확고히 확립했다. 작업장 안전 생산의 실제와 결합해 행사 안배를 마련하고 쇼윈도, 흑판보, 표어 등 홍보진지를 최대한 활용해 분위기를 조성하며 안전검사 반성 활동의 고조를 불러일으켰다. 2009 년 8 월 19 일, 우리는 작업장 전체 간부 직원 회의를 열고, 진지한 토론과 반성을 하고,' 삼찰' 을 심도 있게 전개하며, 작업장과 팀의 사상, 관리, 작업 작풍을 중점적으로 점검했다. 중점은 다음과 같다: [비서집필망 문장-비서집필망 문장 찾기]

첫째, 안전 생산 의식이 강하지 않다.

1, 안전은 하는 것이 아니라 말하는 것이 중요하다. 우리는 매일 안전을 호소하고 있으며, 매달 안전 교육에 관심을 기울이고 있다. 항상 소규모 회의에서 안전에 대해 이야기하고, 배치 작업은 안전 위주이며, 심사 업무도 안전 심사 위주이다. 그러나 나는 일하기 싫을 때 안전하고 안전과 생산의 관계를 제대로 맞출 수 없다. 일이 아무리 바빠도 안전 간부 작업장 주요 지도자가 앞장서서 위반을 하게 해서는 안 된다.

보안 통제 및 위반에 대한 관심이 충분하지 않습니다. 중점 시공의 경우, 우리는 또한 안전 조치를 세심하게 확정한다. 공사 전에 우리는 직원들을 조직하여 열심히 공부했다. 공사 중 작업장 간부 분업이 명확하고 중점이 두드러진다. 그러나 일이 바쁠 때, 그들은 기준을 늦추고, 요구 사항을 낮추며, 심지어 시공지도자와 작업장 간부들의 눈꺼풀 아래에서도 심각한 위반이 발생했다. 또 지난 4 월, 느리고 폐쇄된 선로가 없는 콘크리트 슬리퍼를 교체할 때 최황구공구는 한 번에 두 개의 슬리퍼를 당기는 문제가 발생했다. 시공지도자가 효과적인 구제책을 발견하고 조직했지만, 문제가 생기고 진지한 비판을 제기해 심사하는 것은 소용이 없었지만, 이 일은 인솔자 안전의식이 희박하고 간부들이 안전통제에 중점을 두지 않고 허점이 있음을 반영했다. 조치를 실천하는 태도가 단호하지 않아 위반 문제를 탈 수 있는 기회가 생겼다.

3, 안전 검사 활동에 지쳤습니다. 안전검사 활동이 계속 진행되고 있기 때문에 간부 직공들은 대체로 다양한 정도의 지루함이 있어 어쩔 수 없이 활동을 따라가야 하고, 평상시와 같이 일하며, 종종 위법 문제가 발생한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 안전명언) 그 두드러진 성과는 일부 팀과 단체가 수시로 관성 규칙을 위반한다는 것이다. 이런 사상 인식이 정확하지 않아 위법문제의 존재를 인식하지 못해 생존의 토양을 제공한다.

둘째, 업무 기준이 낮고 기초 관리가 열악하다.

1, 구식 관념은 이미 형세 변화의 요구에 적응할 수 없다. 철도가 비약적으로 발전함에 따라 안전과 관리 수준에 대한 요구가 갈수록 높아지면서 우리의 현재 낮은 현실과 뚜렷한 대조를 이루고 있다. 또한 천진에서 길림선까지의 교통 유량 증가와 차속도 가속화로 열차의 회선 손상과 충격을 가속화하고 노선 변경을 가속화하며 정비주기를 단축해 설비 품질의 난이도를 높였다. 하지만 우리 간부들과 반장들은 여전히 상황과 현실에 대한 냉정한 인식이 부족하고, 낡은 관념으로 안전을 파악하고, 원래의 리듬에 따라 생산을 잡는다. 결과는 반드시 안전관리가 각급 지도자를 불안하게 하고 설비 문제가 갈수록 많아지는 것이다.

2. 업무 대응 기능이 떨어진다. 이런 현상은 작업장 간부와 주관 중에서 더욱 두드러진다. 예를 들어, 안전 생산 관리에서는 작업장 검사가 너무 많고, 공정 검사가 너무 많고, 결과가 너무 적고, 기준이 높고, 후속 평가가 느슨하여 안전 문제를 완전히 없앨 수 없다. 그러나 작업 반장에게 나타나는 보편적인 현상은 말을 잘 하면 실제 업무에서 항상 편차가 있다는 것이다. 예를 들어, 이름은 머리가 도처럼 될 것으로 예상되지만, 길을 배정할 때, 그는 숙제 카드를 가지고 있지 않다. 어떤 공구작업카드는 모두 잃어버렸고, 감독도 보충하지 않았다. 때때로 몇 차례 수리를 거쳐도 질병을 완전히 없앨 수 없다. 솔직히 말하면 업무 기준이 낮다는 것이다.

관리 시스템은 잘 구현되지 않습니다. 비교적 두드러진 것은 작업장 조직이 월말에 검수하고, 일이 바쁠 때 생산 임무가 빠듯하거나, 연기하거나, 면검하는 것이다. 작업 영역의 안전 기대와 사후 작업 회의도 간헐적이다. 이러한 현상은 안전 관리 시스템의 심각성, 연속성 및 적시성을 낮출 뿐만 아니라 기본 관리 작업에 문제가 생기고 상대적으로 약해지면서 안전 생산 관리를 약화시킬 수 있습니다.

셋째, 작풍이 떠다니고 인문주의가 심각하다.

1, 일부 당직장은 율보다 엄격하고, 개별 인솔자들이 당직장과 함께 일하는 일이 적어 현장 근무 시간 활용도가 떨어지고 노동 효율성이 떨어진다. 작업장 간부가 현장에 깊이 들어가, 보험 업무를 도맡아 할 수 없다.

2. 작업장과 반에는 심각한 휴머니즘 문제가 있어 반칙에 대한 비판이 많아 심사가 엄격하지 않다. 예시를 많이 하지 말고, 분석을 적게 해라. 불법 노동자들은 때로 처리되고, 감정을 상하게 할까 봐, 또 낯가죽이 찢어질까 봐 관리가 잘 되지 않는다. 그 결과 나는 마땅히 받아야 할 교육을 받지 못했고, 다른 직원들도 배울 수 없었다.

넷째, 설비 문제가 많다.

1, 레일, 콘크리트 슬리퍼 문제가 많아요. 구체적인 상황은 다음과 같다: 역선 여러 군데 붕괴, 레일 마모, 주궤도 측 마모가 고르지 않고, 52km 곡선궤도의 대주 마모가 심하고, 갈림길 전후 배궤도 방향이 여러 군데 단단하고, 오래된 69 콘크리트 레일베개의 실효, 분할이 심각하다.

도로 침대에는 많은 문제가 있습니다. 구체적인 상황은 여러 개의 선로가 바닥을 기어오르고, 진흙이 튀어나오고, 여러 개의 접합이 공중에 떠 있고, 여러 곳의 선선 흙밸러스트 침대, 여러 곳의 외관이 좋지 않다는 것이다. 작은 다리에 밸러스트가 부족하다.

많은 기하학적 문제가 있습니다. 구체적인 문제는 높이가 많고, 방향 문제가 많고, 수평차가 많고, 궤간 변화율 문제가 많고, 초두께 패드 접합이 많고, 교차 기하학적 문제가 많고, 소규모의 승수 3 등 병이 많다는 점이다. 투표율 침목 고장, 기하학적 치수를 유지할 수 없습니다.

이러한 설비 문제는 설비 품질의 전반적인 향상을 심각하게 제약하고 있다.

다섯째, 문제 해결에 도움이 필요하다

1.31k m-36km-+300m-39km+900m 43km+900m-45km+500m 52km-54k

2. 작업장 튜브 내 60km12

3. 최황구 기차역 3 호선은 이미 여러 해 동안 쓸모없고, 많은 침목이 실효되고, 일부 도상은 밸러스트이지만, 우리는 폐쇄하지 않았다. 현재 역은 여러 차례 정상적인 사용을 제안했지만 모두 작업장에 의해 거절당했다.

4. 각 공구가 관할하는 설비는 공구에서 6, 7km 떨어져 있으며 단선이 길어서 장시간 여행하는 것은 매우 불편합니다. 소형 차량으로 작업 공간을 장비할 수 있습니까? (디젤 세발 자전거)

5. 현재 각 작업장에는 다난로가 없고, 노동자와 온수는 가스로만 태울 수 있다. 에너지를 절약하고 노동자들이 사용할 수 있도록 작은 정수기를 갖추어 줄 수 있습니까?

넷째, 시정 조치

1, 전원 안전 교육을 강화하고 안전 제일의 사상을 확고히 세우고, 각종 안전 관리 메커니즘과 직무 책임제를 진지하게 이행하고, 책임감과 사명감을 강화하고, 규율을 준수하며 안전한 생산을 보장한다.

2. 간부 직공 안전사상이 무감각하여 안전과 생산관계를 제대로 조정할 수 없는 문제를 해결한다. 토론을 통해 안전을 확보하고 철도의 비약적인 발전 관계를 실현하고, 안전을 보장하고, 철도 경제효과를 높이는 관계를 확보하며, 안전과 개인 가정의 행복과 경제적 이익의 관계를 보장하도록 지도한다. 위반은 위법이고, 심각한 위반은 범죄라는 것을 반드시 모두에게 이해시켜야 한다. 사상 영혼에서 안전 제일의 사상을 확고히 세우고, 안전과 생산의 관계를 정확하게 조정하고, 안전 관리 업무를 적극적으로 잘 해야 한다.

간부 직원의 이데올로기 적 기준이 낮은 문제를 해결하십시오. 사례 분석, 상황 교육, 현황 비교, 평가 논증을 통해 모든 간부 직원들이 작업장 안전 관리 현황, 장비 품질 문제, 전체 업무 격차, 업무 기준 저하 등 현실 상황을 명확하게 볼 수 있습니다. 교육은 많은 간부들이 상황을 인식하고, 기준을 높이고, 규율을 엄격히 하고, 한마음 한뜻으로 협력하여 전면적인 업무의 전면적인 승진을 실현하도록 유도한다.

4. 간부직들이 안전검사에 싫증이 나는 문제를 해결한다. 안전검사 이후 해결된 안전관리, 설비위험, 사상인식 등의 문제를 나열해 지루하고 지루한 간부 직원들이 안전검사 활동의 역할과 효과를 분명히 볼 수 있도록 안전검사가 안전생산의 몇 가지 중요한 문제를 확실히 해결할 수 있다는 것을 분명히 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 안전검사, 안전검사, 안전검사, 안전검사, 안전검사, 안전검사, 안전검사, 안전검사) 동시에, 우리는 단호하게 안전 검사에 있는 통행 현상을 근절 해야 한다, 그래서 모든 간부 직원은 안전 검사 활동에 흥미 있고, 설득력 있고, 활발히 마비 생각을 극복 하 고, 안전 검사 활동을 잘 실행 한다.

5. 설비의 검사와 쇄신 개조를 강화하고, 초림수리제도의 질병과 3 급 질병의 쇄신 개조는 단번에 이뤄질 수 없고, 제때에 고칠 수 없는 질병은 문제 은행에 포함시켜 점진적으로 해결해야 한다. 설비의 양호한 사용을 보장하고, 운전 안전을 보장하다.

웹 마스터 안전 반영 및 검사 분석 자료

현재 안전검사 반성활동을 전개하는 마련에 따라 오늘 역에서 지도부 특집 민주생활회가 열렸다. 회의의 주요 내용은 4. 1 1 역장으로서, 나는 먼저 내 개인의 안전 업무를 분석해 보았는데, 동지들이 내가 안전 관리 책임을 이행하는 데 있어서의 부족함에 대해 의견과 건의를 할 수 있기를 바랍니다. 앞으로의 업무에서 바로잡을 수 있도록. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 안전명언)

올해 들어, 나는' 새로운 체제 하에서의 안전 규범화 관리 가속화' 라는 총체적 사고방식에 따라 안전 파악, 안전 책임 이행, 혁신 관리 제도 등에 있어서 향상되었다. 기본적으로' 4 개 1 개' 와' 5 개 확고부동함' 의 요구에 따라 안전작업을 잘 할 수 있고, 각 업무의 실행은 기본적으로' 그러나 밤' 을 이루어 역의 안전생산을 기본 안정으로 유지할 수 있다. 하지만 4. 1 1 사고 발생 후 깊은 사고 교훈은 나를 깊이 감동시켜 생각을 자극했다. 4. 1 1 사고의 원인과 역의 현재 안전상황을 비교해 보면 문제가 심각하고 충격적이다.

1, 보안 기반이 약하고 보안 문제가 자주 발생합니다. 올해 들어 전체 역에서 총 547 건의 문제가 발견되었는데, 그 중 위반 489 건, 위반 38 건, 개인 위반 20 건이 있었다. 기사 질문 243 개, 션트 인원 문제 187 개, 여객 운송인 문제 1 19 개. 이 문제들 중에는 일반적인 문제와 심각한 문제가 모두 있다. 이러한 문제들의 발생은 전 도로, 대국, 역의 교통안전에 대한 요구와 맞지 않아 역의 업무에 큰 수동을 초래할 뿐만 아니라 자신의 안전벨트에도 큰 위험을 안겨주었다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 안전벨트, 안전벨트, 안전벨트, 안전벨트, 안전벨트, 안전벨트, 안전벨트)

2, 장비 품질이 높지 않고 실무자의 품질이 낮습니다. 올해 들어 광산 노선 설비의 고장이 계속 증가하고 있다. 또한, 광산 철도회사의 설비 관리 및 유지 보수가 제때에 이루어지지 않아 고장 발생에 큰 영향을 미친다. 특히 일부 장비 단위는 장비 고장 후 처리에만 집중하고, 일상적인 유지 관리에는 신경을 쓰지 않으며, 우리의 야외 작업에 많은 수동적이고 숨겨진 위험을 초래하기도 한다. 동시에, 종업원의 기본적인 자질은 현재의 요구와 아직 차이가 있다. 이것은 우리가 볼 수 없는 이상 상황에 대한 대응 능력이 강하지 않아 직원의 자질이 지휘와 운영과정에 적응하지 못한다는 것을 반영한다. 또 관리자들은 일상적인 훈련을 중시하지 않아 훈련도 목표가 부족해 직원들의 기본기가 탄탄하지 못하다.

현장 관리 태만, 직원 2 명 심각한 위반. 개인의 관성 위반이 두드러지고, 션트 관리 허점이 많고, 미끄럼 방지 문제가 자주 발생하고, 주행표준제도가 제대로 시행되지 않아 위법이 반복적으로 금지되고 있다.

4. 소수의 간부 작풍이 떠다니며,' 3 원칙' 은 개별 간부들에게 매우 두드러진다. 개별 간부들은 가벼운 효과를 중시하고, 장렬한 형식을 맹목적으로 추구하며, 문제를 발견하고 문제를 해결하겠다는 결심이 부족하여, 문제와 숨겨진 위험을 시종 잘 해결하지 못했다. 어떤 간부들은 너무 호의적이어서 문제를 직시하지 못하고, 문제를 직시하지 못하고, 손목으로 문제를 해결하지 못하는 간부들도 있다. 작업장의 실적과 직원의 수입에 영향을 미칠까 봐 두렵다. 그들은 문제를 발견하면 속아 속이고, 큰일을 작게 하고, 안전관리에 큰 장애를 초래한다. 동시에, 개별 관리자는 자신의 책임 기준에 대해 모호하다. 배치업무만 알고 있지만 집행이 적고, 검사가 적고, 때로는 제자리에 있지 않고, 심지어 관리원까지 현장에 있는 것도 문제가 있다.

이러한 문제들은 장기적으로 존재하는 두드러진 문제이자 오랫동안 잘 해결되지 않은 현실적인 문제이다. 이러한 문제가 발생했을 때, 역장은 그가 안전책임을 이행하고 안전관리에 세심한주의를 기울이는 방면에서 아직 완벽을 이루지 못했고 철도국의 요구와 역의 안전관리에도 큰 문제가 있다는 것을 설명하기 어려웠다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 안전명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 안전명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 안전명언) 주요 표현은 다음과 같습니다.

첫째, 안전 사상 교육의 힘이 부족하다. 지난해 3. 18 철도국 직관역 이후 새 체제 하에서의 안전관리 업무는 복잡하고 처리하기 어려워 안전관리에서 문제가 발견될 때 안전교육에 대한 중시가 부족해 심사처리 의견만 중시하고 광범위한 사상교육은 중시하지 않는 경우가 많다. 간부 직공의 정서와 사상 상황은 파악이 적고, 각급당 조직의 안전 사상 교육에 대한 의존도가 있어 교육이 전개되지 않는다. 이는 안전사상 교육이 간부간 갈등을 해결하고 직원의 안전생산 책임감, 긴박감, 위기감을 강화하는 효과적인 수단이라는 것을 충분히 인식하지 못했다는 것을 보여준다. 사상 교육은 항상 사후 구제에 쓰이며, 사전 예방과 교육의 주동성이 부족하다.

직원 개인 안전: 반사 및 검사 자료.

사고, 리더십, 관리, 규정, 장비, 검사 작업을 주요 내용으로 하는' 육찰' 활동과 안전교육, 간부 작풍, 전문관리, 기술기준, 유지관리, 직원 두 가지 규율을 주요 내용으로 하는' 육찰' 활동을 전체 역에서 펼쳤다. 이번 행사를 통해 안전기반이 더욱 공고해지고, 각급 인원이 규율을 준수하는 자각성이 점차 높아지고, 안전업무에 존재하는 문제가 완전히 제거되고, 양호한 안전생산질서를 창조했다. 역의 안배에 따라 철도국, 단락, 역안전긴급회의에서 중요한 리더쉽 연설과 관련 사고 사례를 열심히 공부했고, 7 월 4 일과 7 월 9 일 두 건의 중대한 사고에 대해 각성한 인식을 갖고 안전업무에서 자신의 성과에 대해 깊은 반성을 했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 안전명언) 나는 내 자신의 안전에 존재하는 문제에 대해 철저한 검색과 분석을 하여, 나의 안전행위가' 안전 1 위' 의 요구와는 아직 큰 차이가 있다는 것을 깊이 느끼게 했다. 일상적인 업무에 대한 분석을 통해 다음과 같은 문제가 있다고 생각합니다.

(1) 안전 제일의 사상은 아직 확고히 확립되지 않았다. 실천은 안전의식이 강하지 않다는 것을 증명했다. 간부 직공의' 나는 안전을 보장해야 한다' 는 문제를 진정으로 해결하고, 모두가 규율을 준수하고, 직무를 사랑하고, 직무를 다하고, 책임을 다하며, 일상적인 교육을 강화하고, 고된 노력을 기울여야 한다.

(2) 규칙과 규정은 아직 완전히 파악되지 않았다. 매번 사고의 교훈은 일련의 위법 행위로 인한 것이다. 최근 몇 년 동안 일련의 철도 사고를 살펴보면 객관적인 요소가 적고 장비 요소가 적으며 대부분 인위적인 요인이다. 어떤 사람들은 자신이 알고 있는지 알아야 하는데, 이것은 직원들의 전문적인 자질을 반영한 것이다. 어떤 사람들은 알고 알고 있지만, 표준에 따라 직원의 사상적 자질을 구현하지 않는다. 이런 현상들은 일부 사고에서 발견할 수 있다. 일상 업무에서는 안전 생산과 관련된 규정과 운영 제도를 정기적으로 공부하지 못했기 때문에 일상 업무에서 규칙과 제도에 대한 숙달이 부족하여 실제 업무에 잘 적용될 수 없고, 규칙과 제도로 운영을 지도하는 목적을 완전히 달성하지 못해 안전 문제가 발생할 때가 있다.

(3) 표준화는 운영에서 완전히 이행 될 수 없다. 일상적인 단락 작업에서, 나는 완전히 단락 작업 표준에 따라 진행할 수 없어 많은 문제를 야기한다. 예를 들어, 선택적 제동 제도가 불완전하게 시행되고, 션트 신호가 제대로 표시되지 않고, 운영 중 지연 스케줄링 현상이 있어 많은 차들 등의 문제가 발생하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 선택명언) 동시에 조작이 바쁜 문제도 있어 인신안전벨트에 심각한 위험이 닥쳤다. 이 문제들은 앞으로 단호하게 바로잡아야 한다.

위의 문제에 대하여, 나는 앞으로 안전 방면에서 다음 세 가지를 열심히 할 것이다.

첫째, 이론 학습을 강화하고 안전 의식을 향상시킵니다. 안전안정은 역 개혁 발전의 대국과 관련이 있으며, 모든 직원의 절실한 이익과 관련이 있다. 따라서 안전의식이 확고히 확립되지 않으면 역의 안전생산에 위험을 초래할 수밖에 없다. 따라서, 앞으로의 업무에서 우리는 반드시 안전법규, 법률법규의 학습을 강화하고, 안전 1 위의 책임의식을 더욱 제고하고, 본 팀의 안전을 확보하고, 역의 안전생산이 원활하고 질서 있게 이루어지도록 보장해야 한다.

두 번째는 업무 학습을 강화하고 안전 수준을 높이는 것이다. 앞으로의 업무에서는 업무 지식과 각종 규칙과 제도의 학습을 강화하고, 현장 안전 운영 방법을 숙지하고, 끊임없이 적용하여 자신의 안전 예방 수준을 더욱 높여야 한다.

셋째, 안전 책임을 이행하고 전환 작업을 잘 수행하십시오. 앞으로, 실제 운영 중에, 차차 작업 기준을 엄격히 준수해야 한다. 가능한 수업 전에 예측을 잘 하고 당직 업무량과 주의사항을 미리 파악한다. 반에는 미리 계획을 세우고, 미리 검차 작업을 잘 하여 차 등의 문제를 방지한다. 운영 중에 각종 운영 기준을 엄격히 집행하고, 안전을 엄격히 끄고, 각종 문제를 줄이기 위해 노력해야 한다.

결론적으로, 이번 안전검사와 반성을 통해, 나는 현재의 안전생산이 직면한 엄중한 상황을 더욱 분명히 하고, 끊임없이 자신의 존재 문제를 찾고, 앞으로의 업무에서 진지하게 고치고, 실제 행동을 역의 안전생산에 새로운 공헌을 할 것이다.