이 문제는 매우 웃겨 보이지만, 일단 HR 에서 만나면 웃을 수 없을 것 같다. 먼저 법률 정책의 관점에서: 1. 수습기간 동안 정신질환이 발견되면 노동계약을 해지할 수 있다. 신입 사원은 수습기간 동안 정신질환을 앓고 있는 것으로 밝혀졌으며 관련 기관의 확인을 거쳐 고용인이 노동계약을 해지할 수 있다. 노동부의 노동계약제 시행에 관한 몇 가지 문제에 대한 통지 (노동부 발행 [1996] 354 호)] 2. 시용 기간이 끝난 후, 직원들에게 정신질환이 있는 것을 발견하면, 그 상황에 따라 의료기간을 줄 수 있다. 의료 기간이 만료된 후에 다시 감정하다. 1-4 급이라면, 당신 부대는 그를 평생 키울 것입니다. 5 급부터 10 급까지 의료기간이 만료된 후에도 직무를 수행할 수 없는 경우 보상 후 노동관계를 해지할 수 있습니다. 사실 HR 이 이런 문제를 처리할 때 직면한 가장 큰 문제는 어떻게 잘 해결할 것인가이다. 아니면 오래된 방법, 예를 들면 1 입니다. 만약 직원들에게 심리질환이 있다면 사장이 감히 이 사람을 사용할 수 없다면, HR 로 어떻게 해야 합니까? 먼저 관련 법적 근거와 회사 관리 규정을 찾아 법적 근거가 있다. 둘째, 직원이 있는 부서, 노조와 함께 대책을 연구한다. 셋째, 사장에게 보고하고 승인 후 실시한다. 마지막으로 실행합니다. 이런 문제를 처리할 때는 상대방과 노동계약 해지를 협상하는 것이 좋다 (상대방의 가족이나 보호자가 현장에 있다). 관건은' 돈' 이라는 글자이고, 상대방도 이익 극대화를 쟁취하고 있다. 협상할 때 몇 가지 기교가 있다: A, 상대방에게 얼마의 배상을 주는 것은 반드시 근거가 있어야 한다. 이것은 법률적 요구이며, 회사가 인도주의적 관점에서 고려하는 것이므로 반드시 분명히 말해야 한다. 동시에, 회사는 직원을 충분히 고려한 상황에서 내린 결정이라는 것을 상대방에게 분명히 해야 한다. 만약 직원들이 여전히 무리하게 소란을 피우면 노동중재에서 직원들은 법률이 마땅히 받아야 할 부분만 받을 수 있고, 다른 부분은 모두 얼굴을 찢으면 없어진다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 노동중재, 노동중재, 노동중재, 노동중재, 노동중재, 노동중재) B, 상대방에게 생각할 시간을 주지만, 너무 길지 마라. C, 상대방의 처지를 충분히 고려하고 이해하고, 상대방이 회사의 어려움을 이해하도록 해야 한다. D. 협상할 때 전용 접수실을 찾고, 혼자 접대하지 말고, 부서장과 노조 대표를 찾아 협상이 무너지고, 어떤 사람들은 심리적 질병을 완화시키고, 당신의 인신안전이 보장된다. 또 수시로 문 앞 경비원과 수수방관에게 전화를 한다. 접수실에는 카메라가 있는 것이 가장 좋습니다. 만약 조건이 없다면, 녹음펜을 직접 준비한다. (좋은 것을 사고, 돈에 대해 걱정하지 마라.) 가장 나쁜, 적어도 당신의 셀룰라 전화는 지금 기록 될 수 있다. 이것들은 수시로 증거를 수집해야 한다는 의식을 일깨워줄 준비가 되어 있다. 당신과 함께 있는 사람은 증인이고 비디오와 녹음은 물증입니다. E, 상대방의 위협을 두려워하지 마라. 2. 담판 과정에서 상대에게 정신질환이나 상대방이 미친 척하고 터무니없는 소란을 피우도록 유도하면 어떡하죠? A. 협상 전에 준비하세요. 위의 d 항목이 준비되었습니다. B. 협상 과정에서 상대방이 정신병이 발작하면 회사 인원은 신속히 철수해야 하고, 보안요원은 상황에 따라 현장을 통제하고 경찰에 신고해야 한다. 상대 가족이 고의로 사이코패스에게 소동을 일으키면 즉시 경찰에 신고해야 하며, 후견인이 부실하다는 책임을 보류해야 한다. 상대방이 일부러 미친 척하고 소란을 피우면 즉각 행동을 중단하겠다고 협박하고, 그렇지 않으면 경찰에 신고하고 정신기관에 강제로 보내게 된다. 시간이 길어지면 심리질환이 아니라 심리질환이 된다. 3. 협상이 안되면 어떡하죠? 이런 문제를 처리하는 데는 몇 가지 관건이 있으니, 파악해라. 협상이 실패하더라도 주동권은 회사의 손에 있다. A. 의료 기간 내에 미리 검진을 신청하고, 감정통지서를 직원 보호자에게 보냅니다. 통지는 직원들이 심사에 협조하지 않거나 개인적인 이유로 응당 져야 할 책임과 결과를 심사하지 못했다는 것을 명시해야 한다. 통지를 보낼 때 증거 수집에 주의해라. B, 노동 계약 해지 통지서 준비 (노동 계약 해지 가능). 의료 기간이 만료되었기 때문에 직원들이 여전히 직무를 수행할 수 없기 때문에 법률 규정 (구체적인 법률이 너무 깁니다) 에 따라 어느 날부터 노사 관계를 해지하고 직원 (정상적인 경우) 이나 보호자에게 일정 기간 내에 이직 수속을 밟도록 요구하고 있습니다. 그 때, 수속을 마친 후, 회사는 어느 날 모든 배상을 대리 통지금과 함께 지불할 것이다. 이 통지는 직접 대면협상할 때 상대방에게 주는 것이다. 너는 먼저 상대방에게 읽어야지, 서명하는 것이 가장 좋다. 상대방이 서명을 거부한다 해도, 너는 여전히 상대방이 이미 받았다는 것을 증명할 수 있다. 위의 중요한 문제를 다 끝낸 후에 너는 긴장을 풀었다. 상대방이 검진을 하지 않으면, 의료 기간 동안 그에 상응하는 배상을 지불할 필요가 없다. 너는 이미 상대방에게 노동계약을 해지하고 배상금을 지불하는 방식을 알려주었으니, 그의 임금과 보험을 중단할 수 있다. (종료 후 지불 및 보험을 중지해야 한다는 점을 기억하십시오.) 만약 그가 수속을 완료하지 않았다면, 그는 보상을 받을 것이다. 너는 아직 법적 위험이 없다. 4. 사원이나 가족들이 계속 회사에 와서 소란을 피우면 어떡하죠? 직원의 출입금지 권한을 취소하고 그 및 그 가족의 회사 진입을 거부하다. 자칫하면 치안법규 위반, 경보 처리, 손실을 초래한 경우 보호자의 책임을 적당히 추궁한다. (보통 정부와의 관계를 잘 처리해야 한다. ) 5. 사원이나 그 가족이 HR 또는 회사의 다른 직원에게 보안 위협을 가하면 어떻게 합니까? 정신병 환자의 살인은 무책임하다. 매우 무섭다. A. 직원들은 협상 중에 보호자와 함께 있어야 하며, 그렇지 않으면 협상을 거부해야 한다. 협상은 회사가 지정한 장소와 시간에만 진행되며, 다른 시간과 장소는 접촉을 금지한다. B, 이 일을 단독으로 처리하지 말고, 회사의 이름으로, 네가 그를 겨냥한 것이라고 생각하게 하지 마라. C, 갈등을 격화하지 마라, 사실 솔직히 말하면 돈의 문제이고, 돈은 네가 가져가지 않는다. D, 항상 상대방의 관점에서 문제를 생각하고, 당신이 그를 돕고 있다고 생각하게 한다. F, 자신의 제한된 직권을 이용하기 위해서는 상급 기관 (상급자가 아님) 이 핑계를 대야 한다. G. 그러나 상대방이 악의적으로 시비를 옮겼고, 경비원은 통제할 수 없었고, 즉시 경찰에 신고하고, 강제로 정신병원에 보냈다. (비용은 회사에서 선불한 후 법에 따라 회수할 수 있다. 관건은 경찰에게 상대방의 간호가 부실하다는 것을 보여줘야 하고, 직원들은 비정상적인 정신 행위가 대중의 안전을 위태롭게 한다는 것이다. ) 만약 네가 이 일을 할 수 없다면, 매우 뻣뻣해진다면, 나는 네가 지도자에게 신청하여 다른 사람을 찾아 처리할 것을 건의한다. 너의 미래는 아직 길어서 목숨을 걸 필요가 없다. 마지막으로, 만약 직원들이 정말로 정신질환을 앓고 있다면, 사실은 매우 불쌍하다. 약속을 꼭 풀어야 한다면, 더 많은 돈을 자선사업으로 삼아 새로운 블로그를 체험하는 것이 낫다.