외자기업의 발전이 갈수록 빨라지면서 외자기업은 중국 경제에서 매우 중요한 역할을 하고 있다. 외국 기업의 당 건설 사업을 강화하는 것은 우리 당이 사회주의의 초급 단계 기본 경제 제도를 확정하고 공고히 할 필요성이다. 개혁개방 이후 외국 기업당의 일은 큰 돌파구를 만들었지만, 전반적으로 외국 기업의 당 건설 작업은 여전히 초급 단계에 있다. 이 글은 티슨 당 건설, 기층 조직 건설에서 당 조직 지도 방식, 당원 교육에서 당원 관리에 이르기까지 당원의 선봉 모범적 역할에서 당의 선진성 건설에 이르기까지 외자기업의 특징을 결합해 외국 기업의 당 건설 사업의 끊임없는 탐구를 논술하였다. 키워드: 외상 투자 기업; 당 건설 사상적 인식 조치: 두 개의 새로운 지역에서 당 건설 작업은 새로운 작업이며, 업무 과정에서 많은 모순과 도전에 직면해 있다. 두 새 조직의 외자기업 당 건설 작업은 독특한 영토이다. 외국인 소유 기업은 중국 경제에서 점점 더 중요한 역할을 하고 있다. 다른 비공유제 경제와 비교했을 때, 외상독자기업은 강한 발전세와 넓은 공간을 보였다. 이들 기업의 당 건설을 강화하는 것은 우리 당이 외국인 투자 기업의 건강한 경제 발전을 이끌고 사회주의의 초급 단계에서 기본 경제 제도를 수립하고 공고히 할 필요성이다. 따라서 외국 기업의 당 건설 강화의 의의는 중요한 작업이자 끊임없이 탐구해야 할 길이다. 티센크루프 에스컬레이터 (중국) 유한공사와 세계 3 대 엘리베이터 및 에스컬레이터 제조업체 중 하나인 티센크루프 공항 시스템 (중산) 유한공사는 2006 년 6 월 165438+ 10 월 6 일 중산불 개발구에 설립되었습니다. 2009 년에 티센크루프 에스컬레이터 (중국) 유한회사 당 지부가 정식으로 설립되었다. 당 지부 설립 초기에는 당원이 10 명 미만이었고, 회사 경영진은 대부분 외지인이었다. 회사는 당 지부의 운영을 위한 전문 경비가 없고, 당위의 활동도 조용히 진행될 수밖에 없고, 발전 초기에는 어려움을 겪고 있다. 이 경우에도 Liang, Tissen 지사의 비서는 오래된 당원이자 회사의 생산 이사입니다. 그는 지부 회원과 전체 당원을 이끌고 당 건설 작업에 세심한주의를 기울이고, 사상인식을 높이고, 당원 대오를 키우고, 당원의 영향력을 높이는 것을 중시하며, 각 혁신 학습 실천 활동에서 지부 응집력을 강화하고, 회사의 높은 인정을 받아 구체적으로 다음과 같은 몇 가지 측면에 반영되었다. 첫째, 기층당 지부의 업무 모델에서 당위와 외자기업의 당 조직을 설립하는 것도 당의 기층조직이다. 당 조직은 주로 당원들 사이에서 기본적인 관리 교육을 실시하고 당원 주변의 노동자들 사이에서 중요한 역할을 한다. 외국 기업의 특성을 감안할 때, 우리는 기업에서 다음과 같은 업무 모델을 시행했습니다: 회사의 고위 경영진 중 한 명인 당원 겸 당 지부 서기, 즉 양동지가 회사의 서기이자 제조 총감입니다. 양서기는 중국 직원들 사이에서 당 조직의 핵심 역할을 발휘하여 좋은 응집력과 영향력을 가질 수 있다. 당원은 당위 구성원 중 한 명으로, 젊은 간부가 있고, 젊은 당원은 자발적으로 당의 일을 맡을 수 있어 강한 당성을 나타낼 수 있다. 둘째, 사상 인식 문제를 먼저 해결한다. 분명히, 기업에서 당 조직이 정치적 핵심에 있다는 개념은 외자기업에는 적용되지 않는다. 당 조직과 외자기업의 관계는 리더십과 지도자의 관계가 아니다. 따라서, 당 조직이 외상독자기업을 이끌려고 시도하는 것은 불가능하다. 양자의 관계는 중국 생산자당이 이끄는 사회주의 제도 하에서 국가의 법률과 당의 정책을 바탕으로 차이를 추구해야 한다. 동조를 구하다: 즉 당의 경제건설센터 업무는 외자기업의 건강하고 빠른 발전과 일치한다. 당은 외자기업의 각종 자원에 의지하여 당의 집권 기반을 공고히 하고 당의 대중 기반을 확대해야 하는데, 둘 다 일치한다. 차이, 즉 사회제도, 가치관, 문화이데올로기 등 서로 다른 배경의 차이는 객관적으로 존재하고, 공통점을 찾는 대국에 충격을 줄 수는 없다. 첫째, * * * 제품주의의 이상을 확고히 세우고,' 외국 기업에서 외국 사장을 위해 아르바이트를 한다' 는 모호한 인식을 분명히 하고, 당원들에게 자신이 외국 기업의 직원일 뿐만 아니라 국가의 주인이라는 것을 정확히 인식하도록 요구한다. 외자기업과 그 직원들이 경제 건설에서 중요한 역할을 한다는 것을 인정하다. 학원이나 강의 등 다양한 형태의 홍보교육을 통해 기업당 건설과 기업경제 발전만큼이나 중요한 환경지향을 조성하고 기업주의 정치적 자질과 사상인식을 높이기 위해 노력한다. 둘째, 당의 집권 지위를 강조하고 근거와 보장을 제공한다. 양서기는 당 조직 구성원들에게 기업 중외당 조직의 특수성을 분명히 하고, "중국 * * * 산당은 여당이고, 전 사회에서의 당의 지도적 지위는 당 조직이 새로운 경제조직의 당 건설에 대해 외부 당 조직의 업무를 포함한 지도력을 늦추지 않을 것이라고 강조했다" 고 강조했다. 92 년 9 월 발표된' 개혁과 건설에서 당 조직 건설을 강화하고 당의 전투력을 높이는 의견' 은' 외국인 투자기업 당 조직이 중국 인원들 사이에서 핵심 역할을 한다' 고 분명히 지적했다. 관련 지방성 법규에서 특별 규정을 제정하여 외상독자기업 당 조직이 법에 따라 건립하고 업무를 전개할 것을 건의합니다. 따라서, 법률과 정책 두 방면에서 선전하고, 당 건설 사업의 근거를 제공하고, 세 가지 보장을 하고, 당원의 자질 향상을 중시하고, 당 조직 건설을 강화해야 한다. 당 조직은 적극적인 일을 통해 기업내 자신의 지위와 역할을 반영해야 한다. 외국 상인들이 중국을 이해하고, 당의 정책을 이해하고, 중국 당 조직을 이해하고, 당의 업무를 이해하고 지지하며, 법에 따라 경영하고, 근로자의 권익을 배려하고 보호할 수 있도록 도와야 한다. 당원의 교육, 관리 및 발전 업무를 잘 수행하고 당의 노선 방침 정책, 외사 정책과 규율에 관한 교육, 직원들의 교육을 잘 하고 당원들이 자신의 실력으로 기업 중 고위 관리직을 경쟁하도록 요구하여 외국과 직원의 인정을 받는 것이다. 기업 관리자로서 양서기는 기업 관리와 당 건설을 결합하려고 시도했다. 둘째, 우수 당원을 대대적으로 양성하고 발굴하고, 기업 경영진에게 중용하여 당원 간부가 기업 관리에서 당원의 모범적인 주도적 역할을 충분히 발휘할 수 있도록 하는 것이다. 셋째, 관리, 기술, 서비스 방면의 우수한 인재를 적극 발굴하고, 그런 다음 교육 훈련과 엄격한 고찰을 실시하고, 그들이 당 조직에 가입하도록 적극 추천하고, 기업 당 조직이 직공 중의 응집력과 구심력을 강화할 것을 적극 추천한다. 넷째, 다양한 형태의 당 조직 활동을 전개하는 것은 이와 관련하여' 4 가지 원칙' 즉' 아마추어, 소량, 유연성, 다양성' 의 원칙을 따르고 활동 내용과 형식의 다양화에 주의를 기울여야 한다. 기업의 정상적인 업무에 영향을 미치지 않고,' 아마추어' 는 업무 휴식과 여가 시간을 이용하여 활동을 전개한다. "소규모" 은 당원 수가 적고 소규모 활동을 조직하는 것이다. "탄력성" 은 서로 다른 활동에 따라 분산된 활동과 상대적으로 집중된 활동을 결합하는 것이다. 다양성' 은 당의 성격, 취지, 최종 목표, 기본 노선의 근본교육을 포기할 수 없는 것이 아니라, 현실에서 사회교육을 주요 전달체로, 특히 중대한 축제와 공익활동을 이용하여 당원의 여러 역할의 유기적 결합을 실현하는 것이다. 티슨 지사는 퇴근이나 주말을 이용해 당원에서 영화를 보거나 신문을 읽는 경우가 많다. 신해혁명 100 주년을 맞아' 위대한 부흥의 시작',' 신해혁명' 등 대형 혁명 영화를 함께 관람하고, 영화 프로그램에서 당의 역사를 회고하며, 우수한 프로듀서로부터 당의 훌륭한 전통을 배웠다. 다섯째, 실제 문제를 해결하고, 직원의 이익을 도모하고, 당 건설 활동을 견지하고, 기업 관리 서비스를 개선하고, 당원 직원들이 기업 발전을 위해 조언하고, 당원 직원의 지혜와 역량을 기업의 핵심 경쟁력으로 전환하도록 유도한다. 올해, 구당 총지조직 인사처는 중산시에서 최신 인재를 도입하는 일련의 인센티브 정책을 내놓고 해석하였다. 당 지부 위원들은 적극적으로 호응하여 높은 수준의 인재 정책을 선전하고 회사의 모든 석사생을 위해 높은 수준의 인재 수당을 신청했다. 이 조치는 회사 경영진과 많은 동료들의 인정을 받았다. 3 년 후, 등록당원은 이미 30 명에 이르렀는데, 이것은 외국기업 당지부에서, 심지어 외국기업과 개발구 전체에서도 흔치 않다. 티슨 당 지부는 끊임없이 당 건설 업무를 개선하고 강화하는 과정에서 끊임없이 성장하고 있다. 티슨 지점 농구팀은 3 년 연속 개발구 농구 대회 우승을 차지했고, 지사가 조직한 경극 축제는 구홍가 대회 3 등상을 수상했다. 지부 위원은 중산시의' 백가의 선봉' 이라는 영예로운 칭호를 받았다. 티슨 당 지부는 모든 외국 기업들과 마찬가지로 당원을 받지 않고 당원을 발전시키고 자발적으로 당 조직 설립을 요구하는 과정을 거쳤다. 당의 발전 성장사처럼 무에서 유, 어려서부터 대, 약함에서 강까지 발전하는 길을 걸었다. 우리는 티슨 지사의 발전이 티슨 자신이 묘사한 것과 같은 기업 비전을 볼 수 있다. 우리는 우리 자신의 발전 경로를 탐구하고 있으며, 함께 미래를 탐구하고 있다. 동시에, 우리는 외국 기업 환경에서의 당 건설 작업이 아직 초기 단계에 있으며, 우리는 여전히 많은 어려움과 도전에 직면하고 있다는 것을 분명히 깨달아야 한다. 그러나 새로운 상황에서 과감하게 혁신하고 끊임없이 탐구해야 일의 주도권을 장악할 수 있고, 외국 기업의 당 건설 사업이 건강하고 안정적으로 발전할 수 있다.