키워드: 기업 지배 구조, 기업 경영 관련성
중국 도서관 분류 번호: C93 1 문서 id: a 번호:1007-3973 (2012) 007-/kloc
현대 사회경제 여건에서 경제활동의 글로벌 확산과 세계화를 배경으로 시장 경쟁이 날로 심해지고 영향이 커지고 있다. 많은 중소기업들은 유성처럼 큰 발전을 경험하지 못했고, 심지어 한때 휘황찬란했던 대기업들도 하룻밤 사이에 파멸할 운명이었다. 이런 결과를 초래한 근본 원인은 기업의 자살 행위다. 두 번째는 판단, 의사 결정 실수, 환경 변화와 같은 여러 가지 내외적 요인으로 인해 발생합니다. , 기업 자살로 인한 최종 파멸 결과의 비율이 더 크다. 이러한 모든 자살 사건의 근본 원인은 기업 지배 구조와 기업 관리 문제를 부적절하게 처리하는 것에 불과하다. 양자의 관계는 경영자와 소유자 사이의 잠재적 충돌로 부각되는 경우가 많은데, 기업 성장 과정에서 두 사람의 관계를 어떻게 처리할까요? 저거 좀 봐? 적자생존? 자연 선택에서, 비록 기복이 심했지만 끊임없이 자신을 조정하고 뛰어넘어 자신의 생명력을 영원히 지속시킬 수 있는 기업은, 우리는 이런 * * * * 성격을 얻을 수 있다. 즉, 기업지배구조와 기업관리의 중요성은 시기마다 다르지만, 그것들은 각기 다른 정도와 시기에 중시되고, 그들의 시기적절한 조화와 합리적인 융합은 기업의 지속적인 발전과 기초업의 근본 원인이다. 이성적인 가정은 다음과 같습니다. 이익 극대화 추구? 발전의 주요 동력원으로도, 그것이 추구하는 유일한 목표도 아니다. 기업만이 성장하고, 이런 전달체가 있어야 최종 목표가 실현될 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언)
1 기업 지배 구조 및 기업 경영의 결합
고전 기업에서 회사의 소유자는 관리자이고, 소유자와 경영자는 분리되지 않았다. 과학기술의 발전과 발전에 따라 기업의 형식도 점차 진화하고 있다. 특히 사회화 대생산과 시장경제의 발전과 현대 기업 제도가 우리나라에 수립됨에 따라 기업지배구조와 회사관리의 문제가 두드러지고 있다. 첫째, 기업 지배 구조와 기업 경영의 주요 초점을 이해해야 합니다.
1..1기업 지배 구조의 의미
영국 고전 정치 경제학자 아담? 스미스는 기업 지배 구조 이론의 창시자라고 할 수 있다. 그는 국부론에서 지적했다? 주식회사의 관리자는 자신의 돈이 아니라 다른 사람의 돈을 사용하며, 사기업 파트너처럼 경계심을 가지고 기업 아담을 관리하기를 기대할 수 없습니까? 스미스의 이 말들은 사실상 이미 회사 통치의 핵심 문제를 건드렸다. 또 다른 행성에서 온 손님들이 회사 인원의 개인적 행동만으로 판단하게 하고, 먼저 법률 규정을 이해시키지 않으면, 그가 회사의 고위 경영진을 투자자나 소유자로 취급할 것이라고 생각하는 학자들도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
현대에서는 기업 지배 구조에 대한 우리의 내포에 대한 확실한 답이 없기 때문에 초점이 다르거나 각도가 다르기 때문에 사람마다 다른 정의를 내릴 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 기업관리명언) 어떤 사람들은 회사 통치를 지도 및 감독하는 제도로 여긴다. 어떤 사람들은 그것을 투자자의 투자 수익을 보장하는 한 가지 방법으로 본다. 어떤 사람들은 그것을 회사 감독 (감독 및 예방 수준에 따라) 이라고 부릅니다. 어떤 사람들은 그것을 회사 관리와 연결시켜 회사 종합 관리라고 부른다. 실제로 광범위한 기업 지배 구조 정의에는 주주, 이사회, 경영진, 직원, 고객 등 회사 내 다양한 참가자 간의 관계가 포함되어야 합니다. 그러나 정의가 어떻게 바뀌든, 어떻게 다르든 간에, 회사 지배의 목적은 관련 이익 주체에 대한 감독과 견제와 균형을 통해 효과적인 감독의 목적을 달성함으로써 회사의 전반적인 운영을 개선하고 회사의 최종 목표를 달성하며 회사의 사회적 책임을 실현하는 것이다.
중국이 기업지배구조를 연구하기 시작한 것은 1990 년대 동남아 금융위기 때문이다. 당시 중국의 경제체제는 계획경제에서 시장경제로 바뀌고 있었고, 사람들은 점차 아시아 금융위기가 본질적으로 기업지배구조 위기라는 것을 깨달았다. 회사가 상장된 후 기업지배구조에 심각한 문제가 생기면 회사 투자자의 이익은 효과적으로 충족될 수 없다. 이때 투자자들은 안심하고 기다리지도 않고, 장기 투자에 전념하지도 않고, 단기 투기로 전향하기도 한다. 단기 투기는 투기 거품으로 이어지고 시장은 불신과 격동으로 가득 차게 된다. 거품이 결국 터지면 경제 위기가 뒤따를 것이다. 이후 중국은 현대 기업 제도 수립에 주력하기 시작했다. 우리의 시장경제는 아직 성숙하지 못했지만, 회사 제도에 대한 연구와 탐구로 기업 통치는 규범과 보완으로 나아가고 있다.
일반적으로 기업 지배 구조의 연구 범위를 연구 소유자, 이사회, 관리자 간의 관계로 정의하면 기업 지배 구조를 기업 지배 구조와 동일시할 수 있습니다. 기업 지배 구조는 관련 당사자 (이해 관계자) 와 해당 대리인의 기업 지배 구조 문제에 대한 관계, 지위 및 역할을 반영한 것입니다. 그것은 기업 이해 관계자와 그 대리인의 기업 내 위탁 관계로 표현된다. 대리관계 기업 지배 구조는 조직적인 제도적 안배로, 각 방면의 관계 계약이며, 정적인 요구 사항이지만, 동적인 감독 메커니즘이 부족하다. 기업지배구조를 회사의 소유권과 이익 분배에 관한 법률, 문화, 제도적 안배로 본다면, 이러한 안배는 회사의 이익, 위험, 감독 등이 어떻게 서로 다른 구성원 간에 합리적으로 분배될 수 있는지를 결정하는 것이다.
1.2 회사 관리의 의미
경영은 인간 노동에서 기원하며, 기업이 출현한 것보다 이르다. 그것은 사회가 발전함에 따라 끊임없이 발전하고 보완될 것이며, 관리는 모든 조직적이고 목적이 있는 실천 활동에서 없어서는 안 될 요소이다. 회사는 사람들이 함께 부를 창출하고 함께 일하는 곳이다. 관리는 없어서는 안 될 요소로서 회사의 조직 활동에서 중요한 역할을 한다. 우리의 현대기업제도는 현대기업관리를 건립하여 기업의 관리를 지도하고 규범화하고, 기업의 경제와 기술 진보를 촉진하고, 기업의 경제력과 과학기술경쟁력을 제고하고, 더 많은 시장 점유율을 점유하여 기업의 최종 목표를 실현할 것을 요구한다.
회사의 기업 문화는 무형이며 이데올로기에 대한 인식이다. 이를 반영하려면, 일정한 실천 활동과 구체적인 행동 조작을 통해서만 실현될 수 있다. 이런 무형의 사상적 인식을 실천에 옮기지 않으면 이런 관리 이념은 추상적인 의식과 모호한 토론으로 전락할 수밖에 없다. 이런 사상적 관리 이념을 규범적인 제도로 조작함으로써, 회사를 회장, 사장까지, 중층과 기층 관리자까지 규칙과 제약을 깊이 인식하고 준수할 수 있게 하여, 회사 내의 집단행동과 개인행위가 유도되고 제약을 받게 하여, 회사를 임의성과 단기적인 경영 행위에서 벗어나게 하여, 회사의 지속적인 생기와 활력을 유지할 수 있도록 제도적 보장을 제공한다. 기업 관리는 이 목표를 달성하기 위해 존재하는 행동 규범이다.
일반적으로, 회사 관리는 시장 경제의 조건 하에서, 회사는 현재 전략 목표를 중심으로 일련의 규칙과 제도를 제정하여 시스템 이념과 전반적인 최적화의 요구를 반영하고, 관리 인재, 관리 조직, 관리 방법, 관리 수단을 유기적으로 결합하여 완벽한 현대회사 관리를 형성하여 최적의 경제적 이익을 창출한다는 것을 말한다.