보고서의 형식은 개인의 자질이 향상됨에 따라 보고서는 중요한 역할을 한다. 보고서는 글을 쓸 때 일정한 형식이 있다는 점에 유의해야 한다. 우리는 어떻게 보고서를 써야 합니까? 다음은 내가 당신을 위해 정리한 보고서 형식입니다.
보고서 형식은 1 입니다. 보고서가 널리 사용되고 있다. 상급 배치 또는 작업 계획에 따르면, 임무를 완수할 때마다, 일반적으로 상급 기관에 업무 중 기본 상황, 업무 중 경험 교훈, 기존 문제, 앞으로의 업무 사고를 반영하는 보고서를 작성하여 상급 지도부의 지도를 얻어야 한다.
보고서는 이미 발표된 당, 인민 대표 대회, 정부, 사법 및 군사 기관의 공문 처리 규범에 이 용어를 규정하고 있다.
리포트 피쳐
1. 내용의 보고 가능성: 모든 보고서는 부하 직원이 상급 부서나 업무 주관 부서에 보고하여 상급 부서가 기본 상황을 파악하고 적시에 업무를 지도할 수 있도록 합니다. 따라서 보도성은' 보도' 의 주요 특징이다.
2. 서술언어: 보고가 가능하기 때문에 상부에 어떤 일을 했는지, 어떻게 하는지, 어떤 상황, 경험, 경험, 문제, 미래에 대한 계획, 리더십에 대한 의견과 건의를 알려주기 때문에, 일반적으로 글에 서술적인 방법, 즉 일을 진술하는 것이 아니라, 지시처럼 명령식과 요청식을 사용하는 것이다
3. 단방향 쓰기: 보고서는 단방향 쓰기, 하급기관이 상급기관에 편지를 써서 상급기관의 거시적 리더십을 위한 근거를 제공한다. 일반적으로, 그것은 집필 당국의 비준을 받을 필요가 없다.
4. 사후에 쓰기: 대부분의 보고서는 일이 이미 이루어졌거나 발생한 후에야 상급자에게 하는 것이다. 사후나 사후를 쓴 것이다.
5. 양방향 커뮤니케이션: 보고서는 승인이 필요하지 않지만 하위 기관이 상위 기관의 지원과 지도를 받는 다리입니다. 동시에, 상급 부서는 보고서를 통해 정보를 얻고 상황을 이해할 수 있으며, 보고서는 상급 부서의 의사 결정 지도 및 조정의 근거가 될 수 있습니다.
범주 및 기능
1, 정기 보고서 (일간지, 주보, 순보, 월보, 분기보, 연보 등). ). 정기 보고서는' 정기 작업' 이 되어서는 안 되며, 일이 진행됨에 따라 새로운 상황과 문제를 반영하고 새로운 아이디어를 써야 한다.
2. 종합 보고서; 본 기관의 업무에 대한 전면적인 보고는 업무 총결산과 계획 안배와 함께 진행할 수 있다. 우리는 분석성, 포괄성, 혁신, 목표성을 가져야 한다.
3. 특집 보고서: 기관의 어떤 업무, 어떤 문제, 어떤 방면을 반영하여 상부에 상황에 관한 보고를 요구하다. 쓴 보고서는 신속하고 시기적절하며 한 번에 한 가지씩 보고해야 한다. 보고서와 전달은 명확하게 설명해야 한다. (예: 급여 조사 보고서)
4. 공식 직능에 따라 일반적으로 계약 모델, 리더십 연설, 회의 발언, 업무 보고, 체험, 경매 연설, 예절 연설, 입당 신청서, 법률문서, 기획 등이다.
기본 형식
사유 및 공식 문서의 이름을 포함한 제목.
주송기관과 발행 기관의 상급 직속 지도 기관.
본문과 구조는 일반 공문과 같다. 내용 측면에서 볼 때, 보고서에는 상황, 설명, 결론의 세 부분이 포함되어야 하는데, 그 중 상황은 생략해서는 안 된다. 관점은 근거, 설명, 가설의 세 부분을 기초로 해야 하는데, 그 중 관점과 가설은 생략할 수 없다. 형식상 좀 더 복잡한 것은 머리, 주체, 꼬리가 분리되어야 한다. 처음에 소개와 질문은 일반적으로 대략적인 생각을 하거나 주의를 끄는 데 사용된다. 본문은 여러 부분으로 나눌 수 있으며 보조 제목이나 줄무늬 시퀀스 코드를 추가할 수 있습니다.
마지막으로, 그것을 기대하거나, 예측하거나, 생략할 수 있지만, 결론은 저장할 수 없다.
보고할 때 다음 사항에 유의하십시오.
상황이 확실하고, 관점이 명확하고, 생각이 분명하며, 말투가 적절하다. 설명을 포함하지 마십시오.
결론 주의:
보고서를 제출하려면 "위의 보고서가 타당하지 않으면 각지의 참조를 전달해 주십시오" 라고 써야 합니다. 마지막으로 발행 기관과 날짜를 지정합니다.
보고서 형식 2 보고서 형식:
보고서 형식은 일반적으로 다음과 같습니다.
① 제목
② 주요 분만 기관
③ 텍스트
④ 결말 등 네 부분.
행정 실천 보고서 모범문
처음 회사에 왔을 때는 아직 신인이라 업무 경험이 없다. 처음에는 회사에 대한 자신감이 부족했다. 시용 기간이 매우 괴로웠기 때문이다. 경험이 없어서 회사의 수습 기간을 넘기지 못할까 봐 걱정이다. 하지만 이미 시작한 이상 나는 일을 시작할 것이다. 나는 계속 노력하고 있다. 두 달 동안 나는 줄곧 내 생각을 고수해 왔다. 나는 계속 진보하고 있다. 나는 자신의 능력 향상에 매우 만족한다.
나는 회사에서 두 달 동안 행정 조수로 일했다. 나는 이전에 관련 업무 경험이 있었지만 많은 일이 내가 생각했던 것과는 달랐다. 두 달이 금방 지나갔다. 이 두 달 동안 회사 지도자와 동료의 관심과 도움으로 나는 모든 일을 완수하고 사상 각오를 더욱 높였다. 이 두 달 동안의 작업 요약에는 주로 다음이 포함됩니다.
1, 업무의 질, 성적, 효과, 기여
작업이 시작되기 전에 개인 작업 계획을 세우고, 제때에 각 작업을 우선적으로 완료하고, 원하는 효과를 달성하고, 품질을 보장하고, 작업을 완성하며, 업무 효율이 높다. 동시에 업무 중의 경험을 배우고, 업무 수준을 부단히 향상시키고, 회사와 부서의 업무에 응당한 공헌을 하다.
두 달 동안의 일을 총결하여, 비록 약간의 진전과 성적을 거두었지만, 어떤 면에서는 여전히 약간의 결함이 있다. 이를테면 행정지식 부족, 위생 청결 업무는 신경을 쓰지 않고, 감독이 부족하고, 동료와의 소통이 원활하지 않고, 직원들의 의견을 피드백하지 않고, 회의록이 상세하지 않고, 출석 통계가 신경을 쓰지 않고, 일을 주동적으로 하지 않는다. 다른 직업도 부족한 점이 많다.
이것들은 모두 앞으로의 일에서 개선이 필요하다. 앞으로의 업무에서 나는 각종 정책 법규와 관리 기술을 열심히 공부하고, 자신을 향상시키기 위해 노력하며, 회사의 발전에 더 큰 기여를 할 수 있기를 희망합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
2. 전문 지식, 작업 능력 및 특정 작업
회사의 행정 조수는 주로 행정 관리자가 행정 업무를 수행하는 것을 돕는 것이다. 나는 행정업무가 모두 하찮은 일이라고 생각한다. 우리는 매일 하찮은 일들을 많이 마주해야 하는데, 이런 작은 일들은 또 없어서는 안 된다. 짧은 시간 안에 일에 익숙하고, 일의 절차와 방향을 명확히 하고, 업무 능력을 향상시키고, 구체적인 업무에서 명확한 작업 사고를 형성하여 순조롭게 전개하고 완성할 수 있게 되었다.
이 두 달 동안, 나는' 일을 더 잘 한다' 는 것을 목표로, 다음과 같은 일을 적극적으로 완성했다.
(1) 사무실 세부 사항과 같은 전자 문서를 업데이트하여 직접 작업할 수 있습니다.
(2) 작업 영역의 건강 관리 및 구현;
(3) 행정관이 각종 서류, 통지의 개정, 발행, 발행 작업을 잘 하도록 도와주고, 쉽게 검토할 수 있도록 특정 문서 범주에 따라 폴더에 배치합니다.
(4) 차량 위반 및 차량 관리;
(5) 경영진이 회사의 인사 업무 (채용, 신입 사원 입사 절차, 물품 발급, 각종 배치) 를 잘 하도록 돕는다. 회사 직원의 휴가, 사직, 출근 정보를 분류하여 인원을 합리적으로 배치하고 월말에 출근할 수 있도록 합니다.
(6) 매주 출석 통계 및 공고를 실시하고 매월 제때에 직원 출석을 인계한다.
(7) 사무용품 및 사무 및 물류 용품의 조달 및 수령
(8) 물류 업무 관리, 직원 기숙사 모니터링, 정기적으로 칠판 교체
(9) 회사 지도자와 행정관리가 맡긴 다른 일을 열심히 한다.
학습과 실천이 필요한 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
(1) 행정 관리 프로세스 학습 강화, 실무 경험
(2) 온라인 직원 모집, 심사, 면접 통지;
(3) 작문 기술을 강화한다.
(4) 다른 회사가 요구하는 역량 요구 사항을 강화한다.
4. 업무 태도
노동규율을 진지하게 준수하고, 근무시간을 효율적으로 이용하고, 직무를 견지하며, 제때에 일을 완성할 것을 보증한다. 이 두 달 동안의 일과 학습에서, 나는 또한 몇 가지 견해와 건의를 가지고 있다.
(1) 행정부와 재무부를 명시적으로 나누는 것이 좋습니다. 나는 행정부에 속한 업무와 재무부의 세부 사항을 명확하게 분리하고 물류 관리가 혼란스러울 것을 제안한다. 관리 모델은 이전에 행정부가 없었던 상황과 비슷하다.
(2) 본 부서에서 근무하는 직원의 1 년 미만 임금 공제 1-2 개월 미만 규정 취소 (압력이 커질수록 탄력이 커짐) 를 제안하고, 교육비를 결정하고, 몇 달 내에 매월 직원 급여에서 일부 교육비를 공제하도록 규정하고, 본 부서에서 1 년 이상 복무한 후 반환하는 것을 추천합니다. 본 부서의 교육비는 1 년 미만의 보상으로 간주됩니다.
(3) 직원 복리 후생 및 작업장 회계 업무의 증가를 제안한다. 천장은 없지만 사람의 능력은 제한되어 있다. 만약 네가 옛 직원을 붙잡으려면, 너는 기꺼이 투자해야 한다. 정상적인 임금 외에, 너는 반드시 약간의 복지 대우를 제공해야 한다. 기업은 피라미드와 같습니다. 피라미드의 크기와 안정성은 직원에 달려 있다.
두 달 동안의 시용 기간은 내가 지도자와 동료들 사이에서 어떤 이미지를 가지고 있는지, 회사에 남아 계속 일할 수 있을지 모르겠지만, 내 생각에는 최선을 다했다. 나는 더 잘할 수 있었다. 다만 당분간은 더 큰 공간을 발휘하지 못했을 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 나는 단지 기회가 필요하다고 믿는다. 나는 내 능력을 충분히 발휘하여 회사의 발전에 더 큰 공헌을 할 수 있다!
보고서 3 요약 보고서 형식
첫째, 비용 및 비용 관리
1. 재고 재료의 회계 관리를 규범화하고, 자재 재고의 합리적인 보관을 엄격히 통제하고, 자금 점유를 줄인다. 수령제도가 수립되어 구매일로부터 어떤 부서가 필요하든, 사용하든, 구매수량에 관계없이 한 부서에서 계산한 모호한 원가를 한 번에 부담할 수 있게 되었다.
2. 기존의 기초 위에서 비용 관리를 구체화하고, 운송 비용의 프로젝트 관리를 강화하고, 각 차의 실제 소비를 분류해 각 차의 현재 운송 비용을 실감나게 반영했다. 운송 차량의 성과 관리에 대한 참고 자료를 제공한다.
둘째, 회계 기본 작업
(1)' 회계법' 을 성실히 관철하고, 재무인력에게 재무기본업무를 강화하고, 회계증빙서 작성을 규범화하고, 원본 증빙의 합리성을 엄격히 심사하고, 회계파일 관리를 강화하도록 지도한다. 모든 비용과 비용은 부서와 프로젝트별로 분류되며, * * * 월말에는 비용과 분담하여 부서의 이익을 반영합니다.
(2) 국가금융부문이 처음으로 콜레사에 대해 금융등급을 매겼다. 우리는 어떤 사전 준비도 없이 갑자기 검사를 받았지만, 장녕구 재정국은 콜레사의 기본 재무 관리를 확인했다. 콜레 회사에 주어진 재무 등급 점수도 평가팀 역사상 한 회사에 주어진 최고 점수다.
(3) 정해진 시간 내에 회사와 그룹 회사가 요구하는 각종 재무제표를 편성하여 각종 세금을 제때에 신고한다. 그룹 회사의 연중 감사, 연말 예심, 재세 검사 업무를 관계자와 적극적으로 협조하다.
셋. 재무 회계 및 관리
(1) 회사 요구 사항에 따라 지사 및 사업장의 수익과 비용을 감독 및 검토하고 적절한 재무 제도를 개발합니다. 통일 회계 구경, 일상 업무에서 제때에 소통하고, 밀접하게 연락하고, 자신의 일에 대한 지도적 의견을 제시하고, 지점, 지점의 회계 부서와 좋은 협력 관계를 맺었다.
(2) 영업세와 개인소득세를 정확하게 계산하고, 제때에 세금을 납부하고, 세무서에 적극적으로 협조하여 새로운 납세신고 소프트웨어를 사용하고, 조세법 위반 문제를 제때에 찾아내 바로잡고, 세무서와 소통과 연락을 유지하고, 세무서의 지원과 지도를 받는다.
(3) 긴박한 업무 외에 팀 건설을 강화하고 업무가 전면적이고 열정이 높은 팀을 구성한다. 관리자로서,' 사람을 살피는 장, 사람을 쓰는 장, 사람을 모으는 장, 전시인의 장' 을 통해 부하의 주관적 능동성과 업무 적극성을 충분히 발휘해야 한다. 팀의 전반적인 자질을 제고하고, 부서를 설립하여 혁신적이고 실용적이며 효율적인 새로운 이미지를 개척하다.
(4) 풀뿌리 관리자로서, 나는 내가 관리자일 뿐만 아니라 집행자라는 것을 충분히 깨달았다. 팀을 잘 데려오려면 업무에 익숙해질 뿐만 아니라 구체적인 업무와 업무도 책임져야 한다. 먼저 솔선수범하여 인원이 긴장한 상황에서 모두가 자발적으로 일을 맡을 수 있도록 해야 한다.