우한 푸 잉 부동산 개발 유한 회사:
당신측이 계약대로 제때에 방을 내지 않았고, 전체 업주에게 서면으로 설명하지 않은 문제에 대하여, 나는 당신에게 다음과 같은 질문을 하고 싶습니다. 명확하게 설명해 주십시오.
첫 번째 부분은 소유자의 쿼리입니다.
첫째, 배달 시간에 대해
계약서에 따르면, 당신 회사는 20 12 12 15 에 예정대로 납부해야 합니다. 기한이 지나도 배달되지 않는 것은 매일 주택 총액의 만분의 3 에 따라 배상한다. 불가항력으로 인해 양도가 연기된 경우, 개발업자는 계약대로 불가항력이 발생한 날로부터 한 달 이내에 업주에게 통지해야 한다.
귀사, 주문서에 규정된 불가항력이 사실이라면, 우리에게 서면으로 통지해 주시겠습니까? 근거는 무엇입니까? 무슨 설명이 있습니까?
둘째, 주택 배달에 관한 고지서
1. 교방 시간 개념이 모호하고' 구체적인 시간은 따로 통지한다' 는 것은 아직 언제 방을 내야 할지 잘 모르겠다는 것이다. 왜요
2. 업주가 초래한 불편과 손실에 대한 보상은 언급하지 않았고, 우리가 입은 심리적 피해에 대해서도 사과하지 않았다. 미안해! 너희 회사는 사과도 없고 보상도 없다. 어떻게 이해할 수 있습니까?
3. 귀사에 감히 물어볼 수 있습니다. 우리는 검사실도 없고, 주택관리국의 준공 서류자료도 보지 못했기 때문에, 귀사는 나에게 먼저 모든 비용을 지불하라고 통지했습니까? 모든 인수인계 수속을 밟아요? 너의 유치한 수법이 우리를 속일 수 있니? 너는 어떻게 감히 나를 인테리어에 들어가게 할 수 있니? 물, 전기, 천연가스가 제자리에 있지 않은데, 어떻게 인테리어합니까? 만약 인테리어 후에 집의 품질에 문제가 있다면, 당신 회사의 문제입니까, 아니면 나의 문제입니까?
4. 너희 회사의 전화는 027-8 1339650, 호북 장강반고 교육기술유한회사라니, 업주의 토벌 혐의를 피해 책임을 회피한 것이 분명하다. 이런 사기의 해석은 무엇입니까?
5. 나에 게 실수에 대해 얘기 하지 마십시오. 너희 회사는 많은 회의를 열었고, 많은 회의를 열었고, 지도자들도 많았다. 이렇게 중요한 서류를 너는 전화번호를 확인하지 않았니? 감히 대충대충 업주라고? 아니면 당신의 능력이 이렇게 제한되어 있습니까?
셋째, 당신의 태도에 대해서.
1. 업주에게 통지하는 것에 대하여 6 월 말 1 1 부터 많은 업주들이 잇달아 판매부에 전화를 걸었고, 일치된 대답은 우리가 예정대로 방을 넘겨줄 것이며, 현재 전력으로 공사를 강탈하고 있다는 것이다.
2. 20 12, 12, 12 까지 영업부의 한 여성에게 전화를 걸어 12,/ 이 업주는 모든 업주 중 처음으로 집을 예정대로 배달할 수 없다고 알려준 것이다. (증거로 전화 녹음이 있음) 오후, 모두들 관련 직원의 전화를 받을 것이다. 2 월 12 를 어떻게 설명해야 차주에게 알릴 수 있습니까?
3. 당신의 태도가 우리를 한심하게 합니다. 외지의 개발업자로서, 당신의 투자자는 1 기에 모든 업주에게 좋은 책임감 있는 기업 이미지를 세워야 합니까? 너는 이것이 너의 2 기 건설과 판매에 영향을 미칠까 봐 두렵지 않니?
넷. 건물 안내를 받다
너희 회사의 건물 접수 지침은 공인조차 없고, 우리 모든 업주에게 법적 효력이 없어 무효이다. 언제 방을 내는지 너희 회사는 아직 가려져 있어, 현재 부동산도 우리 모든 업주에게 편지를 보낼 자격이 없다.
동사 (verb 의 약어) 회수에 관하여
우리 모두 알고 있듯이, 우리의 모든 업주들은 주택 구입자로서 당연히 사전에 집을 검사하고 검증해야 하며, 우리가 합격한 후에야' 인수인계표' 에 서명할 수 있습니다. 차주들의 IQ 를 얕보지 마세요!
자동사는 너의 통지서에 언급된 공사 진도가 심각하게 지연되는 이유에 관한 것이다.
1. "무성건설 [2065 438+02]270 호: 시건위 시 건설공사현장 휴업시 위험조사관리 긴급 통지" (이하 270 호) 에 대해 9 월1을 요구한다. 2. 문서 "시 건설위 시 건설공사 현장 안전 위험 가동 중지, 조사 및 관리 절차 통지" (이하 "27 1") 무성건설 [2012] 27/KLOC (2765438 호) 자찰이 완료된 후 20 12270) 그리고,
3. 상기 통지는 조업 중단 시작일만 규정하고 종료 날짜는 규정하지 않는다. 사실, 많은 회사들이 곧 정부 검사를 통과했고, 20 13 년 9 월 12 이후 복직했는데, 왜 너희 회사는 할 수 없을까?
반대로, 당신 회사는 이것을 이유로 주택 지불을 미루고 있습니다. 그 이유는 무엇입니까? 너희 회사는 귀를 가리고 종을 훔치고, 옳고 그름을 혼동하고, 가려 하고, 일부러 궤변을 하려고 하는 것은 무책임한 표현이다.
실례합니다, 당신 자신의 주관적인 지연입니까? 아니면 공사 진도와 안전 자체에 문제가 있어 정부의 비준을 받지 못했나요? 아니면 이 원인은 전혀 꺼지지 않았는데, 단지 다른 이유로 시간을 지체한 것일까?
일곱. 65438+2 월 65438+5 월 당일 개발자의 태도.
1. 사실 이미 많은 외지 업주들이 일주일 앞당겨 우한 반납을 계획하고 있고, 또 업주들은 12 15 까지 개발자라는' 통지서' 를 받지 못했고, 대부분 판매실에 모였다.
2. 개발상 대표 정양 (동음 이의어) 이 나서서 귀사가 예정대로 집을 내지 않았지만 귀사의 위약을 인정하지 않는다고 설명했다. 급한 상황에서 그녀는 가능한 한 빨리 아래의 문제를 지도자에게 보고하고 업주의 의견을 수집할 것이라고 계속 미루고 있다. 감히 귀사에 물어보세요, 2 월 15 귀사에 오신 여러분, 혹시 업주가 배상에 대해 이야기하지 않으신가요? 이 문제에 선견지명이 없단 말인가?
3. 제 2 개발상 대표 프로젝트부 장 사장은 첫째, 제때에 방을 내지 못한 것에 대해 사과한다고 설명했다. 둘째, 우리는 계약에 따라 모든 것을 처리할 것이다. 두 마디 후, 나는 도망가려고 시도했다. 감히 물어봐, 이게 너의 태도야? 너는 통지권만 할 뿐, 업주들의 의문과 의문에 인내심을 가지고 귀를 기울이지 않느냐?
4. 개발자 대표 우한 책임자 중 한 명인 진 선생은 첫째, 우리를 이해하고, 둘째, 모든 것이 계약에 따라 이루어진다고 설명했다. 업주들은 당신 회사가 계약을 준수한다는 것은 당신 회사가 약속을 어기고 예정대로 집을 낼 수 없다는 것을 의미하며, 매일 계약총액의 만분의 3 에 따라 배상을 할 수 있습니까? 개발자 첸 씨는 모순이 있다고 말했다. 업주가 제의한 바에 의하면, 오늘 모두 집을 받으러 왔다. 만약 집이 돌아오지 않는다면, 적어도 하나의 위약서와 배상 방안이 있다. 귀사에서 태극을 미루고 위약편지 쓰기를 거부하는 목적은 무엇입니까? 마지막으로 그에게 10 분 동안 고위 지도자와 의논하겠다고 약속했지만, 다시는 돌아오지 않고 업주와 장난을 쳤다. 어떻게 설명하세요?
5. 우여곡절 끝에 업주들은 생방송을 보는 기자를 찾았다. 기자가 도착하자 개발업자들은 마침내 고개를 끄덕이며 나서야 했지만, 업주는 정 양과 기자가 작은 소리로 말했다. "우리 변호사는 당신을 만날 수 있지만 미디어일 뿐 업주를 볼 수는 없습니다!" " 심지어 업주들도 개발상이 언론에 빨간 봉투를 쑤셔 미디어를 매수하려 하는 것을 보고 현장 기자들에게 단호히 거절당했다. 실례합니다, 이것이 당신의 태도입니까?
6. 개발상이 부동산개발유한회사의 법률고문인 구 변호사를 대표해 언론과 업주와의 인터뷰에 나섰다. 첫째, 죄송합니다. 둘째, 우리가 주택 지불을 연기하는 것은 불가항력으로 인한 것이므로 배상할 수 없다. 셋째, 인도주의적으로 업주에게 통지 연기, 재산비 부분 감면, 어떻게 감면하고 다시 의논할 것인가! 넷째; 감정이 남아 있다면 정부 관련 부서에 가서 해결할 수 있다. 또 밸리 씨는 14 년 9 월 정부가 270 일 문서에 따라 발부한' 전면 가동 중지 긴급 통지' 와 65438 년 10 월 29 일 우한 시 열력공학사가 우한 부동산 개발유한회사에 준' 2 부의 모호한 사본을 제시했다
우선, 귀사에 한 달 반 동안 방 납부를 연기하고, 휴업을 한 달 반 동안 하는 것은 정말 공교로운 일입니까? 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다
둘째, 나는 감히 너희 회사에 왜 업주가 원본을 보라고 요구하는지, 사법절차를 밟아야 원본을 볼 수 있다고 하는데, 너희들은 피하느냐?
셋째, 제가 감히 귀사에 물어보겠습니다. 업주가 정부가 준 서류를 보라고 하는데, 왜 우한 열력회사의 복공서를 꺼낼 수 없습니까? 가스회사에 어떤 권리가 있는지 물어보겠습니다. 당신이 다시 일을 해야 할지 말지를 결정할 권리가 있습니까?
넷째, 감히 귀사에 물어볼 수 있는데, 왜 우한 다른 부동산들은 이 방면의 영향을 받지 않고, 유독 귀사만이 이렇게 큰 영향을 받습니까? 다른 이유가 있습니까, 아니면 귀사가 이것을 핑계로 하는 것입니까?
(2) 우리의 요구 사항
1. 귀사가 모든 업주에게 공인이 찍힌 건물 폐쇄 통지를 다시 보내달라고 요청합니다.
2. 귀사에게 언론 등 공개 채널을 통해 전체 업주에게 사과하도록 요청합니다.
3. 당신 회사에 계약상 기한 내에 납품하여 매일 집의 총가치 3 분의 3 의 배상금을 지급하도록 요구하십시오. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 계약명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 계약명언)
3. 귀사에 구체적인 인도 날짜를 지정해 주십시오.
4. 귀사가 물품 인도 지연으로 인한 수리비, 재료비, 착공비 등의 직접적인 손실에 대해 우리측에 배상을 요구합니다.
(3) 다음 단계
귀사가 모든 업주의 상술한 요구를 충족시키지 못할 경우, 우리는 다음과 같은 방식을 포함하여 다양한 채널과 방식을 통해 추가 권리 보호 조치를 보류할 것입니다.
1, 법에 따라 인민법원에 민사소송을 제기한다.
미디어 노출;
3. 우한 건축업협회, 우한 주택관리국에 집단적으로 불만을 제기하다.
4. 오스트리아 그룹 본부에 불만을 제기합니다.
5. 기타 효과적인 방법.
귀사가 이것에 대해 충분한 중시를 불러일으켜 불필요한 번거로움을 피하시기 바랍니다.
마지막으로, 나는 귀사에 우리 대다수가 단지 80 대 이후나 심지어 80 대 이후의 젊은이들일 뿐이라는 것을 일깨워줄 필요가 있습니다. 우리는 높은 집값의 압력을 받고 있지만, 우리는 집의 질과 귀사의 태도를 더욱 중시한다. 모든 업주의 절실한 이익을 느껴보세요. 우리의 합법적 권익은 침범해서는 안 된다!
나는 여기서 전달한다.
불올림픽을 가진 한 사람, 군은 현거했다.
20 12 12 16 2 월