실제 업무에서는 학습을 사고와 창조의 과정으로 견지하고, 현재의 업무 혁신 발전의 전제와 동력으로서,' 학습, 관리, 해난' 을 기본 요구로 삼아, 학습 지식, 사고 문제, 감독 업무의 실제 능력을 지속적으로 향상시키고, 법치감독의 구체적 실천에 적용해 검증과 반성을 할 수 있다. 업무의 질과 효율을 고대 사상가들은 철리적인 진술을 하고, 덕성이 우뚝 솟아 있고, 직무를 수행할 수 있고, 그 말을 할 수 있고, 글을 쓸 수 있고, 그 일을 할 수 있고, 그 백성을 위해 할 수 있다는 참뜻을 밝혔다. 중층 지도 간부의 역할을 충분히 발휘하려면, 유일한 방법은 부지런히 공부하고 부지런히 실천하는 것이다. 학습과 학습 과정에서 일을 수단으로 학습을 촉진하고, 업무 실천으로 학습을 촉진하고, 학력 이론을 작업 이념으로 승화시키고, 새로운 이념으로 업무 실천을 지도하고, 실천의 결과로 이론을 검증하여 인지 과정의 지속과 심화를 촉진해야 한다. 사회 발전의 경우, 우리가 익숙하지 않고, 이해하지 못하고, 모르는 것이 많고, 배우고 익혀야 할 지식이 너무 많다. 어제의 이론이 반드시 오늘의 현실을 설명할 수 있는 것은 아니며, 오늘의 경험이 반드시 내일의 문제를 해결할 수 있는 것은 아니다. 만약 당신이 지도 간부의 위치에 있다면, 공부하지 않거나, 배우고 싶지 않거나, 깊이 공부하지 않거나, 공부와 실천이 어긋나면, 기술 공황, 공황, 지식 공황, 지도간부가 반드시 갖추어야 할 기본적인 자질은 말할 것도 없고, "일이 있으면 입을 열고, 붓을 쓰고, 일을 한다" 는 것은 말할 것도 없다. 따라서 중급 지도 간부는 과학 발전관을 실천하고 교도소 과학 발전을 촉진하는 실천자이자 직업을 짊어지고 사업에 종사하는 중추적 힘이다. 따라서, 좋은 기능 역할을 발휘하고, 독학을 강화하는 것은 필수적이다. 지식이 많고, 능력이 강하며, 자질이 높은 것이 필수적이다. 중층 간부의 직능적 역할을 충분히 발휘하려면 조합의 두드러진 효과를 이용하여 감옥 업무의 새로운 경지를 개척하는 법을 배워야 한다. 시장경제의 빠른 발전과 법치감법 이념의 부단한 개선으로 범죄자 구성의 변화가 교도소 업무에 대한 새롭고 높은 요구를 제기했기 때문에 교도소 업무는 개혁과 발전, 업무 수준이 끊임없이 높아지는 큰 도전에 직면해 있다. 중급 지도 간부는 기층 업무의 추진자와 실천자로서, 우선 형세를 인식하고, 사상관념의 장애를 극복하고, 법제가 완비되고, 법률지상적인 법치감독 이념을 세우고, 중형벌에서 중교육 개조까지, 중경서비스에서 양자로, 중법권력에서 중법책임으로의 전환까지, 법률을 운용하여 범죄자 개조 업무를 잘 할 수 있는 능력을 높이기 위해 노력해야 한다. 범죄자 관리 및 관리와의 특수한 관계에서 자율을 지속적으로 강화하여' 욕망을 억제하고 유혹을 물리치며 시련을 이겨 낼 수 있다' 고 함으로써 공정하고 청렴한 법 집행을 실현하였다. 그런 다음 교도소 업무의 세밀한 관리 모델의 심화에 따라 각 업무의 질을 높이기 위한 전제는' 섬세, 섬세, 엄엄, 실실' 이라는 네 가지 키워드를 파악해 법제화, 전문화, 체계화, 과학화 관리에 의존하여 각 업무마다 자체 집행 규범과 기준이 있는지 확인하는 것이다. 각 결과는 모두 책임을 질 수 있다. 중급 간부의 직능 역할을 충분히 발휘하려면 착실하고 진취적인' 실속' 실용 수단이 필요하다. 왜냐하면 소평 동지는 "세상에 모든 것을 하면 마르크스주의가 전혀 없다" 고 말한 적이 있기 때문이다. 이 교도소의 경우, 나는 감옥의 경제 변화와 생산 발전을 쓸 수 없고, 조화로운 감옥과 안전한 감찰구를 그릴 수 없다고 생각한다. 경찰을 우대하는 정책을 시행하고 경찰의 복지 대우를 높이는 것은 불가능하다. 민생을 지속적으로 개선하고 감옥 이미지를 개선할 수는 없다. 진실과 실용을 추구해야만 실속 있는 성적을 낼 수 있고, 비로소 근본적으로 우리의 면모를 바꿀 수 있다. 중층 지도 간부에게 벼슬을 하지 않는 것은 발붙일 곳을 잃는 것과 같고, 하지 않는 것은 성장 발전의 버팀목을 잃는 것과 같다. 그러므로 관직은 일종의 책임이고, 성공은 일종의 능력이다. 중급 지도 간부로서, 나는 실제 업무 방면에서 먼저 헌신해야 한다고 생각한다. 직업에 충실하는 것은 자신의 사업을 존중하고 자신의 일을 사랑하는 것이다. 무대 크기에 관계없이 지도 간부는 직무에 입각하여 좋은 일을 하고 무대를 이용하여 좋은 공연을 해야 한다. 한 줄을 하고, 한 줄을 사랑하고, 한 줄을 잘해야 어떤 직위에서든 재능을 발휘하고, 어떤 무대에서도 풍채를 보여줄 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 사랑명언) 정공은 업무에 정통하고, 본업에 익숙하며, 업무에 정통하다. 이 기능과 별도로 제어하기 쉽습니다. 현재 교도소 업무의 요구에 따라 지도 간부는 과학 발전관으로 문제를 깊이 인식하고, 문제를 예리하게 발견하고, 문제를 잘 해결할 수 있는 능력을 끊임없이 높여야 한다. 구체적인 업무에서는 "경거망동하지 않고, 함부로 행동하지 않고, 맹목적으로 행동하지 않고, 일을 두려워하지 않는다" 는 것을 해야 한다. 둘째, 일은 열정과 이성으로 충만해야 한다. 성공에 대한 열망에 불을 붙인 창업 열정은 업무 과정을 신선함, 재미, 성취감으로 가득 채우고 성적에 대한 열정과 욕망을 유지할 수 있다. 따라서 본업을 잘 하고 본업을 잘 하는 이상과 포부를 세우고, 이 이상과 포부에 창업의 흥미와 창업의 격정감정을 불러일으켜야 한다. 셋째, 지도 간부는 명리의 득실에 대해 담담한 태도를 유지해야 하며, "일시적인 자만 때문에 자신의 능력을 자랑하지 않고 일시적인 좌절로 인해 자신의 포부를 요절하지 않는다" 는 좋은 마음가짐이 있어야 한다. 넷째, 기능적인 역할을 효과적으로 발휘하려면, 진지하게 책임을 져야 할 뿐만 아니라, 개척과 혁신도 해야 한다. 모 주석은 "세상에 두려움이 없다. 두려워하면' 진지함' 이라는 단어가 두렵다. * * * 제작자는' 진지함' 을 가장 강조한다. 지도 간부로서, 어떤 일을 하든, 일의 크기에 관계없이, 모두 진지하게 대하고, 조금도 빈틈이 없어야 한다. 모든 임무를 맡고, 모든 일을 처리하고, 성실하고, 착실하게 일하며, 일의 질과 효과를 보장해야 한다. 밀라노 교도소 제 1 감찰구 경찰 이충성.