1.在“隱藏出價”拍賣的情況下，競買人無法知道起拍價，從而失去了串通的基礎。使用“隱性招標”的方法可以起到壹定的預防作用，避免壹些貪汙賄賂的行為。
2.隱藏出價是更加公正和封閉的拍賣。競拍者不僅可以提前知道起拍價，還可以在拍賣前計算出相應的收益。
3、暗標隱藏可能顯示貴公司的所有信息，包括招標文件的頁碼和其他信息。該標準可以顯示您公司的所有詳細信息和信息。
擴展數據:
在實際工作中，之所以采用秘密投標的方式評標，是因為壹些信譽好、實力強、業績突出的投標人成為了中標人，他們具有較好的資金節約效果，因為與壹般的綜合評分法相比，它具有以下三個優點。
首先，隱性評標可以有效消除公開評標過程中評審團成員的人為評分傾向。在評標過程中，每壹份標書都簽署了與暗標相對應的公開評標。如果評審團的壹些成員與投標中的某個供應商認識或有私人關系，或者某個中標人通過各種不為人知的方式與某個評委秘密溝通，那麽不同評委對同壹投標的評分就會有差距，甚至差距會多達65，438+00分，這是壹種個人傾向。
商務標和技術標分開評審，技術標匿名評審時，評委看到的技術標文件沒有簽名、標記或提示（否則將作廢標處理）。評委只能根據文件的現有內容和招標文件規定的方法和標準進行評分。即使有人想提高投標人的分數，他們也不會成功，因為他們無法被識別。因此，從這個角度來看，采用隱標評標更為公平公正。
二是暗評標消除了部分投標人違法違規或采用不正當手段中標的心理意識，有效遏制了腐敗現象的發生。在之前的公開招標過程中，為了中標，壹些投標人在開標前盡最大努力增加自己的中標機會。
如果是壹般的公開評標，即使有監理單位現場監督，有時也防不勝防。然而，采用隱藏式評標方法，雖然商務標是公開投標，但評分標準難以規定，其分數不具有可伸縮性。在技術標的評審中，招標文件中明確規定，如果出現公司名稱或任何標記，將無效。
因此，當壹些投標人看到招標文件中的要求時，他們明白在投標前做任何不正當的努力都是徒勞的，從而在壹定程度上有效地遏制了腐敗的發生。
三是增強了技術評標的保密性，提高了投標質量。各投標人的技術標由公證處和監理單位進行啟封、編號和密封。在評標之前和評標過程中，采購方代表和評委會成員沒有機會接觸到相關數字和與投標人名稱相對應的內容，這真正使評標在投標人和知情人不知情的情況下進行，其保密程序更加嚴謹。
“暗標談判”操作中應註意的細節
“秘密投標談判”壹詞重在“秘密”二字，采購標的信息的保密性至關重要，直接決定了談判活動的質量。采購單位（機構）作為競爭性談判活動的組織者，在操作過程中應註意以下幾點。
首先，競爭性談判的基本信息應在談判活動開始前公開。采購預算、標的的數量、性能和基本配置應在資格預審公告中公開並納入競爭性談判文件的內容，以便供應商準確掌握談判活動的基本情況並作出是否參加談判的決定。如果所有信息都處於“黑暗”狀態，將違反公開透明的原則，供應商也不會願意“蹚水過河”，因為他們不知道深度。
第二，采購標的品牌等詳細信息在談判活動開始前必須完全保密。多個選定參考品牌的性價比應在同壹等級，且參考品牌應在五個以上。必須實現品牌之間的競爭，禁止變相購買指定品牌。參與選擇參考品牌的人員應在采購活動結束前與外界“隔離”，並且這些人員不應參與競爭性談判活動。如果在取消投標後進行競爭性談判，則原投標中確定的參考品牌不能再出現在競爭性談判活動中。
第三，標的物品牌披露後，應允許通過資格審查的供應商進行咨詢。由於采購方確定的參考品牌可能不盡合理，可能具有壹定的傾向性，供應商的質疑權應得到充分尊重和保障。在談判現場，應通過主動接受供應商的咨詢，進壹步修改參考品牌和其他標的物信息，以做到公平合理，去除壹些特殊配置，並確保所采購的標的物為市場上常見的商品，品牌之間的性價比基本處於同壹水平。
第四，在談判現場，應預留充足的時間供供應商報價。面對“暗標談判”，供應商實際上處於劣勢。投標前期的市場調研、價格核算、貨源準備等基礎工作，在公開投標狀態下可以說是輕而易舉，但在暗標狀態下就顯得尤為困難。因此，采購方應註意人性化操作，給予供應商合理的響應時間，避免匆忙中出現報價錯誤。
五是依法依規執行交易供應商的確定標準。應堅持滿足采購需求、質量和服務對等、報價最低的原則確定供應商，優先交易節能環保產品，扣除自主創新產品價格。采購活動結束後，簽訂合同前，為保證產品質量和售後服務，采購人可以要求供應商提供制造商出具的產品質量和質量保證文件。在驗收階段，應允許未完成交易的其他供應商參與。
面對“暗標談判”，供應商心裏自然沒有底，但要保持平常心和應變能力，不打無準備之仗。
第壹，以恒常應對變化，以靈活策略應對不確定因素。妳還應該打出自己的優勢品牌，贏得制造商的支持。在確定自己的優勢品牌的同時，也要準備壹到兩個替代品牌，以增加命中概率，並確保在盈利的前提下可以根據自己的實力報出盡可能低的價格，但不要參與低於成本的惡意競爭。
第二，要善於和敢於行使自己的質疑權。標的物品牌等詳細信息公布後，對不合理的要及時質疑，不能混淆視聽，否則最後吃虧的是妳。
三要相互監督。觀察其他供應商是否有異常行為，如是否有供應商提前知曉標的相關信息，競爭對手與買家之間的“貓膩”可能在不經意間暴露。
此外，為確保“暗標談判”不異化為“暗箱談判”，做好談判活動的監督管理至關重要。壹方面要做好參與確定標的物品牌的人員監管，另壹方面要做好談判活動的現場監管，同時監管部門要做好派出人員的再監管。
參考資料:
百度百科有壹個明標準和壹個暗標準。