민영병원 202 1 년 업무계획은 환자 중심, 품질 중심 활동 주제를 중심으로 환자에게 안전하고 따뜻한 의료환경을 제공하고 의료의 질을 높이며 의료서비스를 강화하고 병원을 새로운 차원으로 끌어올리는데, 주로 다음과 같은 방면에서 착수한다.
첫째, 사상을 더욱 해방시키고, 개혁을 심화시키고, 병원 발전 속도를 가속화하는 것이다.
우리 병원의 현실과 결합해 병원 발전의 새로운 아이디어와 새로운 방법을 적극적으로 모색하다. 잠재력을 깊이 파고 적극적으로 기회를 창출하다. 고된 분투의 우량 전통을 대대적으로 발양하고 근검하여 병원을 운영하는 사상을 세워야 한다.
둘째, 관리를 더욱 강화하고, 메커니즘을 바로잡고, 병원 개혁을 심화한다.
제도 건설을 계속 강화하고, 인사 분배 제도 개혁을 심화시키고, 규칙과 제도를 더욱 보완하고, 인센티브를 건전하게 하다. 현대 마케팅 이념을 세우고, 시장 점유율을 지속적으로 확대하고, 서비스 프로세스를 원활하게 하고, 의료 서비스를 잘 하고, 결국 환자를 만족시키는 근본 목적을 달성해야 한다.
셋째, 중점 학원 건설을 더욱 강화하고, 업무 범위를 확대하고, 특색 학원을 만든다.
경쟁이 갈수록 치열해지는 의료시장에서 생존, 발전, 불패의 땅에 서기 위해서는 병원이 의료 서비스 범위를 지속적으로 확대해야 한다. 의료 업무 범위의 확대는 특색 전문과 중점 전문단의 건설과 불가분의 관계에 있다. 우리의 다음 중점 공사는 여전히 전문과 전문대 건설에 중점을 두고, 전문학과로 시장을 넓히고, 전문 서비스로 환자를 서비스하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 전문, 전문, 전문, 전문, 전문, 전문) 특색 학원 규모 건설을 확대하여 xx 와 오서북의 브랜드를 만들려고 노력하다.
넷째, 내포 건설을 더욱 강화하고 인재 양성을 중시하며 핵심 경쟁력을 높인다.
사람은 생산력 중에서 가장 결정적인 힘이다. 최근 몇 년간의 도입과 양성을 통해 병원은 전문 인력을 보유하고 있지만 치열한 시장 경쟁에 직면하여 인재 경쟁이 더욱 두드러졌다. 우리 인재 팀은 충분히 강하지 않다. 앞으로 양성의 중점을 개별 학과 리더에서 우수한 청년 백본으로 옮길 것이다. 대내에서 응집력을 높이고, 대외적으로 흡인력을 강화하고, 인재 양성을 강화하다. 병원의 교육 과정 내용은 더욱 풍부하고 실용적이어야 하며, 기술자의 전문 수준은 여러 방면에서 향상되어야 한다.
다섯째, 의료 품질을 더욱 향상시키고, 의료 안전을 보장하며, 의료 서비스 체계를 개선하다.
의료 품질, 의료 안전 및 의료 서비스 체계는 언제든지 무시할 수 없는 시스템 공학이다. 202 1 년, 우리는 의료 품질, 의료 안전 보장, 서비스 체계를 병원의 우선 순위로 삼고, 제도 건설, 인력 자질 건설 등을 통해 이 시스템 공사를 잘 하기 위해 노력할 것입니다.
6. 전체 대오 건설을 더욱 강화하여 종업원의 전반적인 자질을 전면적으로 높이다.
팀은 병원 발전의 관건이다. 의덕의풍 강화, 기술 향상에 중점을 두고 병원은 사람 중심적, 전체 팀 건설 강화, 훈련, 학습, 시험, 심사, 인센티브를 통해 직원의 종합적인 자질을 전면적으로 향상시킬 것을 계속 강조할 것이다. 세부 사항에서 열심히 노력하여 세부 사항에서 정신을 보고 환자에게 전방위적인 양질의 서비스를 제공한다. 정신적인 면모가 좋고, 업무능력이 강하며, 시대에 적응할 수 있는 발전력이 강한 직원 팀을 만들다.
7. 정보화 건설 과정을 더욱 가속화하고 과학화와 현대화를 관리한다.
정보화적인 방식으로 글로벌 관리를 수행하여 병원의 중요한 인프라 중 하나로 만드는 것은 병원의 필연적인 선택이다. 그것은 병원이 경쟁과 경영 전략에 참여하는 중요한 도구와 수단이다. 따라서 정보화 건설을 가속화하는 것이 시급하다. 정보화 건설은 수요를 충족시키는 기준으로 병원 정보화 시스템을 구축해 과학화 현대화 관리의 중요한 수단이자 환자와 사회 소통의 플랫폼으로 만들어야 한다.
개혁 혁신의 의식, 실사구시의 정신, 착실한 작풍, 의료의 질을 높이고 병원의 혁신 발전을 촉진하기 위해 적극적인 노력을 한다! 더 좋고, 더 빠르고, 더 강한 발전으로 xx 시 시민들에게 더 나은 서비스를 제공하고, 우리 시의 의료위생 사업 발전에 새로운 활력을 불어넣어 드립니다!
202 1 민영병원 업무방안 2 우리 병원 노조는 시총노조, 현총노조, 병원당 총지의지도하에 전체 병원 직원들을 동원하여 목표 요구 사항을 명확히 하고 각종 준비 작업을 열심히 한다. 올해의' 삼호일만족' 행사에서 병원 노조는 병원 행정에 협조해 의료의 질과 의료안전을 철저히 파악하고 각종 업무를 잘 수행하며 원만하게 임무를 완수할 것이다. 많은 노동자들의 창조성을 충분히 자극하다. "3 대 1 만족" 을 목표로 많은 직원을 동원하여 일련의 상호 작용에 적극적으로 참여하고, 직원의 지혜와 역량을 결집하며, 직원의 주력군 역할을 발휘하다. 제도를 더욱 보완하고, 주제를 강조하고, 심사를 강화하고, 각종 경쟁을 벌이며, 의료안전, 직원의 인신안전, 환경안전을 강화한다. 직원의 전반적인 자질을 전면적으로 높이다. 직원들이 당의 xx 정신을 배우고, 업무 지식을 배우고, 기능 훈련을 강화하고, 각종 원내활동을 지속적으로 전개하도록 제창하다. 좋은 서비스 태도와 뛰어난 업무 기술로 환자의 고통을 해소하고 건강을 회복하며 의료 품질과 안전을 보장하고 의료 사고의 발생을 근절한다.
첫째, 노동관계를 조율하는 것을 주선으로 하여 근로자의 합법적인 권익을 효과적으로 보호한다.
조화로운 노사 관계는 사회적 조화의 기초이다. 올해 병원의 업무 주제는' 조화로운 병원 건설' 이다. 노조는 노동계약법, 노동법, 노동법, 노동조합법, 노동쟁의 중재법 시행을 중점적으로 중국특색 사회주의 노조의 권리 보호 이념을 확고히 세우고, 권리 보호 메커니즘을 더욱 보완하고, 차원의 권력을 강화하고, 권익 실효를 높이고, 많은 직원들을 동원하여 실질적으로 건설해야 한다. 병원 당위, 병원 행정, 직원 간의 다리와 유대가 되어 조화로운 분위기를 조성하고 병원 발전을 촉진하려고 노력하다.
둘째, 전심전력으로 직원을 위해 봉사한다는 취지에 따라, 직원들을 위해 실질적인 일을 하려고 노력한다.
1, 따뜻한 배달을 계속해 주세요. 직원들의 생활과 어려움을 상세히 이해하고, 직원들의 편지를 따뜻하게 접대하고, 제때에 해답을 주고, 입원 직원과 은퇴한 노동지를 위문하고, 고인과 그 가족을 위문하며, 생활이 어려운 직원들이 어려움을 해결하도록 돕는다. 동시에 중화민족의' 노인과 노인, 젊은이와 젊은이' 의 훌륭한 전통을 발양하고, 상급자의 호소에 적극적으로 응하여 빈곤, 어려운 가정, 피해 동포들에게 도움의 손길을 빌려 진실한 사랑을 바칩니다.
2. 건강 관련 문화 체육 활동을 계속하다. 직원들의 아마추어 문화생활을 활성화하기 위해 직원들 간의 우의를 증진하고 집단적 명예감을 높이기 위해 노조는 포커 경기를 열어 새해를 맞이하고 추첨을 할 예정이다. 전문가를 초청하여 전원 직원에게 강의하고, 정치사상 훈련과 전문지식 훈련을 실시하여 직원들이 더욱 자신감, 자강, 자립, 자기애를 확립하고, 학습을 강화하고, 자신의 자질을 제고하고, 합격한 의료 종사자가 될 수 있도록 하다. "소방안전" 을 주제로 한 대규모 홍보 및 교육 활동을 전개하다.
3.' 건강검진' 과' 저보험인원' 무료 의진 작업을 계속한다. 노조는 계속해서' 신체검사' 를 홍보하고 접대 업무에 연락하고,' 신체검사' 라는 창구를 통해 각 부서, 각 부서, 지역 사회에 우리 병원의 좋은 서비스와 정교한 기술을 홍보할 것이다. 저소득층 근로자' 의진 작업을 계속하여 도움이 필요한 상대적 빈곤층을 위해 약을 선물하고, 인민 대중의' 진찰이 비싸고, 진찰이 어렵다' 는 문제를 해결하기 위해 공헌을 하고, 인민을 위해 봉사하는 동시에 의학을 홍보하고, 병원을 위한 사회적, 경제적 효과를 창출한다.
202 1 년 민영병원 업무계획 202/KLOC-0
첫째, 업무 중점
1. 의료 품질 관리를 강화하다. 한의학 진료 규범과 관례를 실시하는 전제 하에 기초 품질 관리를 중점적으로 강화하고' 한의학 병원 등급 평가' 요구 사항을 전면적으로 이행하다.
2. 계획적으로 인재를 양성하고 영입하여 에셜론을 형성하고, 고급인재는 xx%, 중급인재는 xx%, 초급인재는 xx% 를 차지한다. 전문 기술 수준을 향상시킵니다.
3. 운영 효율성을 높입니다. 수입을 늘리고 지출을 절약하는 일을 잘 하고, 병원 운영 비용을 엄격히 통제하다.
4. 한약의 특색을 강조하고 한의학의 임상 효능을 높이는 프로젝트를 중점적으로 발전시키다.
둘째, 임무와 조치
(1) 의료 품질 관리:
1. 각 품질 관리위원회는 충분히 작용해야 한다. 의료품질위원회, 병안관리위원회, 병원감염위원회는 매년 X 회 이상 정기적으로 각종 회의를 개최해야 한다.
2. 외래 및 입원부의 의료 품질 관리에 세심한주의를 기울이고, 한의학의 특성을 강조하고, 외래 환자 의료 기록 및 병동 의료 기록 작성을 표준화하며, 첫 번째 진단, X 급 의사 회진, 어려운 의료 기록 상담 및 토론 시스템을 엄격하게 시행합니다.
3. 의료 품질의 핵심 링크 감독을 강화하고, 의료 위험 예방 메커니즘을 확립하고, 한의학 운영 절차와 관례를 엄격히 집행한다. 의료 비상 계획을 수립하고 개선하다.
(b) 인재 팀 구성 도입:
병원 발전 계획에서 제기된 인재 팀 건설 문제를 겨냥해 올해 X 명의 한의학과 리더와 X 명의 주치의인 한의사를 영입해 업무 백본 팀을 풍성하게 할 예정이다. 인재를 끌어들여 유치하고 머물 수 있는 플랫폼을 구축해야 하며, 현지인이 아닌 사람들에게 무료 임대와 식사를 제공해야 한다.
(3) 의료 기록 품질 관리:
1. 부서 의료 기록 품질 관리에 중점을 둡니다. 의료 부서는 언제든지 부서 운영 의료 기록 및 최종 의료 기록을 조사하고, 의료 기록 관리에 초점을 맞추고, 현장 검사 및 감독 결과를 병원 리더십과 부서에 적시에 전달하여 의료 기술 수준을 지속적으로 향상시킵니다.
2. 우수한 병력 선정 활동을 전개하여 병원에 우수한 병력에 대한 보상을 하고, 동시에 불합격 병력에 대한 처벌과 통보 비판을 실시하여 병력의 전반적인 질을 높이다.
(d) 평생 교육 및 "3 가지 기본" 교육 관리:
1. 병원 임상직원의' 삼기' 훈련을 강화하고 각 학과의 전문기술 특징에 따라 기초지식과 기술의 학습을 강화한다. 의료 서비스는 학습 및 훈련 계획을 수립하고 평가합니다.
2. 의학회가 조직한 각종 훈련에 참가하여 전공 수준을 높이고 한의학 이론을 보완한다.
(5) 의료 기술자의 기술 파일 관리를 개선한다.
병원 의료 기술자 관련 기술 파일을 새로 고치고 보완하여 1 인 1 건 관리, 기록이 있다.
(VI) 약국 및 처방 관리:
약과와 관련 부서의 협조로 우리 병원의 외래 진료와 입원 처방 관리는 엄격하여 비표준 처방을 근절한다. 동시에 항생제 사용에 대한 관리를 강화하고, 항생제의 응용을 엄격히 명시하고, 항생제의 불합리한 사용을 감시하고, 제때에 발견하고 처리한다.
(7) 법적 인식을 높이고 법적 개념을 강화한다.
병원 의료진에 대한 의료 분쟁 훈련을 실시하여 의료 안전 의식을 강화하고 의료 분쟁의 발생을 줄이다.
(8) 간호의 질을 향상시킨다.
1. 간호 품질 2 단계 관리 시스템을 계속 구현하고, 검사, 평가 및 피드백 시스템을 고수하고, 품질 추적 메커니즘을 구축하여 각 간호의 품질이 표준 요구 사항을 충족하는지 확인합니다.
2. 새 간호사와 저학년 간호사의 기술 평가를 중점적으로 강화한다. 연간 간호 직원 교육 평가 프로그램 및 간호사 표준화 교육 프로그램을 개발하고 구현을 진지하게 조직하기 위한 다양한 조치를 취합니다.
3. "한의학 병원 한의학 간호 업무 가이드" 를 더욱 이행하고, 한의학 간호 업무를 강력하게 지지하며, 병실당 2 명 이상의 한의학 간호 기술자를 확보하고, 한의학 간호 설비와 재료 공급을 보장한다.
(IX) 병원 업무에 대한 인식 강화:
1. 올해는 병원 인식 지식 훈련을 중점 업무로, 분기당 한 번, 연 x 회;
신입 사원 유도 전 병원 의식 훈련;
3. 소독 격리 제도를 시행하여 소독 멸균 효과의 모니터링과 평가를 강화한다.
4. 의료진의 손 위생 관리를 강화하고 의료진의 직업 보호를 잘 한다.
5. 병원감 감시를 강화하고 병원 전염병 경보 보고서를 실시한다.
항생제의 사용 및 관리를 강화하십시오.
셋째, 주요 대학 건설에 중점을 둡니다.
고교 한의학의 특색과 장점을 발휘하는 발전 계획을 실시하다. 지난해 진료 환자의 실제 병세 분석에 따르면 올해 중점 피부병 (예: 종기, 종기, 결절성 가려움증) 에 대한 한의학 진료 방안이 확정됐다. 전문 학술 경험의 전승을 중시하고, X 교사를 확정하고, 전문인의 양성, 교육 및 사용을 강화하다. 방병 업무를 개선하고 외래 진료와 병실 방병 업무를 전개하다. 예방의학과는 지역사회 홍보와 건강교육에 적극적으로 참여해야 한다.
넷째, 한의학 문화 건설
"xx 병원 한방문화건설을 강화하는 지도 의견" 및 관련 문건을 관철하고, 행동규범 체계, 병원 취지 등 병원 가치체계를 확립하고 지속적으로 보완하며, 한방문화를 충분히 반영하고, 건축 스타일, 내부 인테리어, 병원 로고, 정원 등 환경이미지 시스템 건설에 한방문화를 구현하여 한방문화의 특색이 풍부한 서비스문화와 관리문화를 형성한다.
다섯째, 한의학 목표 달성을 보장한다.
1. 한의학 학습 업무를 잘 하고, 한의학 학습을 기초로 열심히 개선하여, 더 좋은 스승을 형성하고, 한의사가 피부병을 치료하는 경험을 발휘하고, 오래된 한의사의 전승과 설교를 잘 한다.
2. 국가한방관리국의 업무요구에 따라 한의사, 중양의학 결합 의료진은 반드시 한의사 병력서를 써서 한의사의 요구에 부합하는 처방을 발행해야 한다. 요구 사항을 충족하지 못하는 약제과는 배합하지 않고 처방과 병력이 필기 요구 사항을 충족하는지 확인합니다.
여섯째, 처방 검토 및 항생제 응용 관리
항생제의 응용과 관리를 강화하여 항생제의 적응증을 엄격히 통제하다. 항생제의 불합리한 사용을 감시하고 제때에 발견하고 제때에 처리하다. 한 달에 한 번 처방전 심사를 진행하여 병원 처방전 관리 제도를 엄격히 집행하다.
7. 대구 지원 업무를 적극 전개하다.
올해는 조양구 단결호 지역 병원에 대한 한의학 대응 지원을 계획하고 있다. 지역사회 보건 서비스의 발전을 촉진하기 위해서는 한의학 기술의 보급을 촉진하고, 인력 교류를 전개하며, 인력과 한의학 기술에 대한 이중 지원을 제공해야 한다.
여덟, 행정 물류 작업
사회 치안의 종합 관리를 잘 하고, 물류 지원 서비스를 강화하다.
1. 보안 및 청소 감독을 강화하고, 서비스 품질을 지속적으로 향상시키고, 검사, 검사 및 감독 시스템을 개선하고 구현하며, 고정 자산 관리 및 물, 전기, 가스 및 난방과 같은 특수 장비의 유지 보수 및 운영을 더욱 향상시킵니다. 회계를 강화하고, 낭비를 줄이고, 운영 비용을 절감하다.
2. 핑안 병원 설립 임무를 이행하고 의사와 환자 간의 조화로운 관계를 구축한다. 안전의식 교육을 더욱 강화하고 단일 부서와 병원의 안전관리 책임제를 보완해야 한다. 의료 안전에 중점을 두면서 의약품, 소방, 설비, 재산의 안전 업무를 전면적으로 수행하다. 안전 감독 검사를 적극적으로 실시하여 중대대 사고를 근절하고 병원의 안전 책임 사고를 확보하다. (윌리엄 셰익스피어, 안전감독, 안전감독, 안전감독, 안전감독, 안전감독, 안전감독, 안전감독)
202 1 년, xx 한의학 병원 설립을 계기로 병원 건설을 한 단계 더 높고, 서비스 수준이 높고, 인지도가 높고, 공신력이 더 강한 한의학 특색 피부병 병원으로 만들었다.
202 1 민영병원 업무 방안 4 202 1 전반적인 업무 아이디어는' 건설 강화, 관리 수준 향상, 의료 안전 보장, 의료 품질 향상, 서비스 효율성 향상, 의료 환경 개선, 서비스 품질 향상' 입니다. 환자를 안심시키고 사회를 만족시키는 것을 목표로' 규범 관리, 서비스 강화, 개선' 에 중점을 두고 업무 책임을 강화하고, 제도와 조치를 개선하고, 끊임없이 관리 메커니즘을 혁신하고, 효과적인 조치를 취하고, 병원 업무를 전반적으로 추진하고, 병원 업무의 지속적이고 건강한 발전을 촉진한다.
첫째, 직업 윤리 및 의료 윤리 교육 강화
"양손을 잡고 양손을 모두 강경하게 해야 한다" 는 방침을 견지하고, 법치원과 덕치원을 병행한다. 실무의사 법',' 전염병 예방법',' 의약품 관리법',' 의료사고 처리조례',' 돌발 공중위생사건 응급조례' 등 관련 법규를 열심히 공부하고 엄격히 준수한다. 의사-환자 간의 상호 이해, 상호 존중, 상호 관심을위한 표준화, 인간화 된 의료 관리 및 서비스 모델 수립 병원 대외 홍보와 문화 건설을 더욱 강화하고 병원 정신문명과 직업윤리 건설을 강화하고 병원의 좋고 빠른 발전을 위한 좋은 환경을 조성하기 위해 노력한다.
둘째, 의료 품질 관리를 강화하고 의료 안전을 보장한다
1, 병원 환자 안전 업무 목표, 의료 품질 관리 및 안전 관리, 병원 내부 감염 관리 개선, 의사-환자 커뮤니케이션 및 상태 통보 시스템 강화, 다양한 모니터링 시스템 개선, 모든 수준에서 안전 강조, 모든 사람이 안전, 환경 보호를 위한 좋은 메커니즘 형성, 병원 업무 안전 보장, 병원 전체의 안정성 실현
2.' 핑안 병원' 건설과' 3 대 1 만족' 서비스 등의 활동을 계속 추진할 수 있는 계기로' 3 기 3 엄' 훈련을 지속적으로 강화하고 기술무예, 직병 훈련 활동을 대대적으로 전개하며, 부서 기술력을 지속적으로 충실히 보완하고, 강력한 품질안전의식을 적극적으로 조성하여' 모든 사람이 품질, 과학기술강의 품질' 을 형성하였다.
의사와 환자 간의 의사 소통에주의를 기울이고 의사와 환자 간의 조화로운 관계를 구축하십시오. 계속해서' 삼우 1 만족' 활동을 진행하고, 민리민 의료 서비스 조치를 강화하고, 환자와의 의사소통을 강화하고, 환자의 알 권리와 프라이버시를 보호하고, 환자를 배려하고, 아끼고, 이해하고, 존중한다. 의료 서비스 활동에서는 문명어를 꾸준히 사용해야 한다.' 육안' 을 해야 한다. 무뚝뚝하고 당돌한 언어, 비꼬는 언어, 환자의 인격을 해치는 언어, 환자의 자존심을 상하게 하는 언어, 저속한 구어, 기만적인 언어 등을 사용하지 않는다. 의사와 환자 간의 조화, 간호사-환자 조화, 의료 조화, 부서 조화를 강화하고 병원 전체의 바둑 한 판을 확고히 세우고,' 진료소가 환자 주위를 돌고 있다' 와' 의료 기술, 행정, 물류가 진료소를 돌고 있다' 는 서비스 의식을 견지하고 건전한 동반 검사 제도의 탄력적인 운영 메커니즘을 확립하다. 환자 불만 및 전화 후속 작업 강화, 규제 제도 개선, 서비스 수준 향상
4. 의료 기술과의 레이아웃, 프로세스, 설비 시설을 더욱 보완하여 전문적인 설정과 인력 배치를 위한 합리적인 규범을 실현하다. 의료 기술 검사 부서는 종합적인 품질 관리 및 개선 제도를 실시하고, 품질 관리를 실시하고, 기술 운영 규범을 시행하고, 시기 적절하고 규범적이며 정확한 보고서를 제공하고, 임상 추적 및 품질 평가를 정기적으로 실시하여 임상 서비스 수요를 충족시켜야 합니다.
5, 부서 간, 임상 및 의료 기술 간, 임상 및 간호 간 조정, 더 많은 의사 소통, 모든 것이 병원의 전반적인 상황에서 출발해야하며, 서로 찢어 질 수 없습니다. 전체 직원들 사이에서 전원 마케팅 의식을 계속 제창하다. 병원을 자신의 사업으로 여기고, 병원의 발전을 자신의 발전과 밀접하게 연결시키고, 같은 목소리로 사회와 환자에게 자신을 홍보해야 한다.
셋째, 학과 그룹 건설을 가속화하고 인재 제대 양성에 중점을 둔다
1. 병원 학과 건설을 강화하는 것은 병원의 핵심 경쟁력을 높이는 효과적인 방법이다. 현재 우리 병원의 학과 건설은 이미 규모를 갖추기 시작했고, 일부 학과의 기술과 성과가 크게 향상되었다. 새해에는 이 길을 견지해야 한다. 기존 부서의 역량을 안정시키는 기초 위에서 새로운 주먹과 기술제품을 계속 파생하고,' 자원 공유, 우세 보완, 협력공관' 방법을 적용해 일반외과와 비뇨기과 내과를 결합해야 한다.
2. 암성과, 피부과, 소화과 등 2 선과를 계속 발전시켜 노인 배려 시범을 포착하고 병원 내과의 양성 발전을 촉진하며 마케팅 추천력과 범위를 늘리고 의료 보험, 농촌협력의료, 도시근로자 출산보험,' 사면일부부' 등의 정책을 적용해 입원과 병상 이용률을 더욱 높이고 더 높은 임상과 과학연구를 창출한다
3. 고급 학술 리더를 계속 영입하여 직원들이 다양한 형태의 전문교육과 지속적인 교육에 참여하도록 독려하고, 높은 자질과 고도의 기술을 갖춘 전문가 에셜록을 만들려고 노력하여 병원 의료 기술 수준 향상을 위한 든든한 토대를 마련하다. 동시에, 관리팀의 건설을 중시하고, 관리인원을 충실하게 하고, 계획적으로 관리원을 선발하여 연수하고, 관리 자질과 능력을 향상시킨다.
넷째, 과학적 관리를 보증으로 견지하다
1. 병원 규칙과 제도를 개정하고 보완하며 병원 관리위원회를 충실히 조정하고 병원 관리에서 그 역할을 더욱 발휘한다. 병원 재무 예산 결산 제도를 보완하고 원가 회계와 자산 관리를 강화하다. 새로운 의료 개혁 정책에 적극적으로 적응하고, 의료 보험과 새로운 농촌 협력 의료 제도의 관리와 합리적인 개발 이용을 강화한다.
2. 병원 문화 건설을 강화하고 병원 정신을 결집시킨다. 직원 생활에 관심을 갖고 12 에서 전원 직원을 위한 무료 건강검진을 실시하고 병원 규정에 따라 직원 근속임금을 조정한다. 근로자의 권익을 수호하는 것을 출발점으로, 직원들의 관심의 핫스팟, 난점, 이익 문제를 해결하는 데 힘쓰고, 병원 업무 수입과 이익 증가를 보장하면서 직원 소득과 복지 대우를 꾸준히 높인다.
3. 물류 지원 부서는 서비스 인식 강화, 서비스 수준 향상, 업무 절차 표준화, 내부 관리 강화 병원의 각종 설비의 정기 및 비정기 검사와 유지 보수를 잘 수행하고, 자발적으로 수거, 배달, 수리 작업을 잘 한다. 안전 생산 작업을 잘 하고, 주차 차량 관리를 강화하고, 음식 품종을 개선하고, 식품 위생을 확보하고, 병원의 안전하고 질서 정연한 운행을 확보하고, 조화로운 병원을 건설하다.
다섯째, 마케팅 시스템 구축 개선
새해에는 농촌 의진을 계속하고, 의사, 설비, 약품을 주변 농촌, 도시, 마을에 조직하고, 농촌 주민과 농민공을 위해 봉사하고, 관련 고객을 양성하는 동시에 병원의 좋은 이미지를 적극 확립할 것이다. 유료 신체검사 마케팅력을 강화하고 기업사업단위와 실력 있는 민영상가를 중점적으로 발전시켜 신체검사 수입을 늘리다. 추천 범위를 확대하고, 새로운 주변 진료소와 지역사회를 방문하고, 현병원, 향진보건원, 보건소 등에 깊이 들어가, 관련 의료보험 관계자와 연락을 취하고, 약속단위를 늘리고, 도시와 농촌 주민 의료보험과 직원 의료보험 환자를 중점적으로 전진하고, 기존 진료 고객의 유지 서비스 품질을 높이기 위해 노력한다.
여섯째, 목표 성과 관리를 계속 이행하다.
병원의 핵심 경쟁력을 더욱 강화하고 병원의 경제적, 사회적 효과를 높이기 위해 202 1 년, 각 부서에서 목표 성과 관리를 계속하고, 제도 규범을 강화하고, 병원 2 급 기능 기관 설정을 개선하고, 중급 간부, 과장, 간호사 종합 목표 책임제 관리를 실시하고, 직무 목표 성과 평가 제도를 수립하다. 노동 생산성, 환자 만족률, 직원 이직률을 주요 평가 지표로 각 부서의 직접 관리자 (과장, 간호장) 가 본 부서의 성과 결과에 대한 책임을 지고, 각 부서는 구체적인 성과 관리 단위를 형성하여 병원 문화에 부합한다. 병원 개발 전략, 병원 연간 목표에 부합합니다. 본직의 직책에 부합하다. 이 부서의 목표에 부합합니다. 업계 품질 기준과 규정을 준수하고, 프로세스 끝 등에 대한 직무 지원 종합 평가를 반영하여 구체적 시행 세칙 개발, 시범 운영, 의료 품질과 안전 향상, 직원 기술 향상, 책임 의식 강화 등을 구현합니다.
동지들, 202 1 은' XXX' 발전 계획을 실시하여 의약위생체제 개혁을 전면적으로 추진하는 중요한 해다. 병원의 업무 임무는 무겁고 간고하다. 병원의 많은 당원 간부 직공들은 과학 발전관, 통일사상, 자신감을 확고히 하고, 혁신을 개척하고, 견난을 공략하고, 단결하여 협력하고, 진실과 실무를 추구하고, 고군분투하며, 병원 개혁과 발전의 새로운 국면을 개척하기 위해 노력해야 한다.