물류 관리에는 어떤 측면이 포함되며, 물류 관리에는 주로 어떤 내용이 포함됩니까? 1. 물류 운영 관리
물류 운영 관리는 물류 활동 또는 기능 요소 관리를 의미하며 주로 운송 및 배송 관리, 창고 및 자재 관리, 포장 관리, 취급 관리, 배송 처리 관리, 물류 정보 관리 등을 포함합니다.
2. 물류 전략 관리
물류 전략 관리는 기업 물류 활동의 전반적인 관리이며 기업이 물류 전략을 개발, 구현, 통제 및 평가하는 일련의 관리 결정 및 조치입니다. 핵심 문제는 기업의 물류 활동을 환경에 적응시켜 물류의 장기적이고 지속 가능한 발전을 실현하는 것이다.
물류 비용 관리
물류 비용 관리는 물류 비용과 관련된 모든 관리 작업, 즉 물류 비용의 계획, 조직, 지휘, 감독 및 대사를 의미합니다. -응? 물류 원가 관리의 주요 내용은 물류 원가 회계, 물류 원가 예측, 물류 원가 계획, 물류 원가 결정, 물류 원가 분석, 물류 원가 관리 등입니다.
물류 서비스 관리
물류서비스란 물류기업이나 물류부서가 고객의 요구를 충족시키기 위해 상품의 공급을 효과적으로 완료하고 고객의 물류 업무량을 줄이며 고객 주문 처리부터 고객에게 상품을 납품하는 모든 활동을 말합니다.
물류 조직 및 인적 자원 관리
물류 조직은 기업 내 물류 관리 운영 부서, 기업 간 물류 제휴 조직, 물류 및 중개 서비스에 종사하는 부서 및 기업, * * * 물류 관리 기관 등 물류 관리 활동을 전문으로 하는 조직입니다.
6. 공급망 관리
공급망 관리는 시스템 관점에서 공급망의 물류, 정보 흐름 및 자금 흐름을 설계, 계획, 통제 및 최적화하는 전체 관리 프로세스로서 공급업체, 제조업체 및 고객 간의 전략적 파트너십을 찾고, 내부 소비 및 낭비를 최소화하며, 공급망의 전반적인 효율성을 최적화하고, 공급망 구성원이 고객의 요구에 맞는 성과와 이익을 얻을 수 있도록 합니다.
물류 관리의 구체적인 측면은 무엇입니까? 물류 관리 전공
비즈니스 개발 목표:
(a) 사업 범위
졸업생은 각급 경제관리부와 상공기업에서 물류관리 및 물류와 관련된 철도 항공 항구 창고 등의 관리 및 기술 업무에 적응한다.
(2) 졸업생이 갖추어야 할 지식, 능력, 자질 구조.
본 전공 학생은 주로 경제, 회계, 무역, 관리, 법률, 정보 자원 관리, 컴퓨터 등의 기초 이론과 전문 지식을 공부하여 일정한 시스템 개발 및 설계 능력을 갖추고 있다. 졸업생은 다음과 같은 지식과 능력을 갖추어야 한다.
1, 지식 구조
(1) 마르크스주의 철학, 정치경제학, * * * 사상과 * * * 이론을 이해하고 습득하다.
(2) 물류 관리의 기본 이론과 지식을 습득하십시오.
(3) 물류 관리의 최신 발전을 이해한다.
2. 능력과 자질 구조
(1) 물류 관리 애플리케이션 운영 능력
(2) 물류 정보 조직, 분석 및 연구, 전파, 개발 및 활용의 기본 능력을 갖추고 있습니다.
(3) 물류 시스템을 분석, 설계 및 계획할 수 있으며 물류 관리의 기본 능력을 갖추고 있습니다.
주요 과정: 관리 원칙, 물류 개론, 조달 이론 및 전략, 운송 및 포장, 국제 마케팅, 유통 센터 운영 및 관리, 공급망 관리, 물류 재무 원가 관리, 물류 기업 관리, 전자 상거래, 물류 계획 및 설계, 창고 관리
학습 연한: 4 년. 수여 된 학위: 경영학 학사.
유사 전문 분야: 공상관리, 마케팅, 회계학, 재무관리, 인사관리, 관광관리, 상품감사, 전자상거래 물류관리, 국제상무가이드, 회계전산화, 자동차마케팅.
물류 관리에는 무엇이 포함됩니까? 물류 관리의 내용은 운송 및 보관을 포함한 물류 활동의 각 요소 관리의 세 가지 측면을 포함합니다. 물류 시스템의 각 요소 관리, 즉 사람, 재정, 물건, 기구, 법, 정보 등 6 가지 요소 관리 물류 활동에서 특정 기능의 관리에는 주로 물류 계획 관리, 품질 관리, 기술 관리 및 경제 관리가 포함됩니다.
물류 관리 과학은 최근 10 ~ 20 년 동안 외국에서 부상한 새로운 학과로, 관리 과학의 새로운 중요한 분야이다. 생산 기술과 관리 기술이 향상됨에 따라 기업 간의 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다. 기업간 생산비용 절감 경쟁이 이미 끝난 것 같고, 제품의 품질은 한 기업이 시장에 진출해 경쟁에 참여하는 발판에 불과하다는 사실이 점차 드러나고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 생산명언) 이때 경쟁의 초점은 생산분야에서 비생산분야로 옮겨져 과거에 보조고리로 여겨졌던 분산 고립된 분야 (예: 운송 창고 포장 하역 배송 가공 등 물류 활동) 로 옮겨지기 시작했다. 사람들은 이러한 분야에서 물류 비용을 절감하고, 서비스 품질을 향상시키고,' 제 3 의 이윤원' 을 창출하는 방법을 연구하기 시작했다. 그 이후로 물류 관리는 기업의 전통적인 생산 및 판매 활동에서 분리되어 독립적인 연구 분야와 학과 범위가 되었다. 물류관리과학의 탄생으로 경제활동에 숨겨져 있던 물류시스템이 등장했다. 물류 활동 중 각 부분의 내면적 연계를 밝혀냈으며, 그것의 발전과 보완은 현대기업이 시장 경쟁에서 승리하는 법보이다.
무역에는 물류 관리가 포함되어 있습니까? 무역은 국제 무역과 국내 무역으로 나뉜다. 무역과 물류 관리는 같은 개념이 아니며 포함 또는 배제할 문제가 없다. 그들은 친척이다.
물류 관리 및 엔지니어링에는 물류 기업, 상공기업 물류 관리 부서, 각급 물류 관리 부서, 교통운송업체 사업 단위, 물류 시스템 기획 설계 부서, 상업 및 유통 관리 부서, 물류 장치 R&D 및 판매기업, 과학연구원, 고교가 포함됩니다. 물류 관리 및 엔지니어링, 관리 과학 및 엔지니어링, 산업 공학 또는 기타 경제 관리 분야의 대학원생도 신청할 수 있습니다.
물류 공학 연구 물류 시스템 계획 및 설계, 자원 최적화 구성, 물류 운영 프로세스 계획 및 제어, 기업 물류 관리
본 엔지니어링 분야의 석사 학위 과정은 * * * 행정부, 물류기업, 생산업체 또는 기타 기업들이 물류시설 애플리케이션, 시스템 계획, 설계 및 평가, 물류운영관리 등 선진 기술과 방법을 익히고 있으며, 물류기술과 운영관리 능력을 독립적으로 담당하는 고급 인재를 보유하고 있습니다.
물류 공학은 운송 공학, 관리 과학 및 엔지니어링, 산업 공학, 컴퓨터 기술, 기계 공학, 환경 공학, 건축 및 토목 공학 분야와 밀접한 관련이 있는 관리 및 기술의 교차 분야입니다. 본 전공 주요 과정은 정치 이론 수업 (과학 사회주의 이론, 자연변증법), 외국어, 고등공학 수학 (수치 계산, 확률론과 수리통계, 운영학, 통계학 등이다. ), 컴퓨터 응용, 관리론, 공학경제학, 운송공학, 계획이론, 계획과 파견 기술, 물류시설 계획과 설계, 현대물류와 공급망 관리, 물류설비와 시설 기술, 물류.
물류 공사는 물류 시스템을 연구 대상으로 물류 운영 과정의 자원 구성, 통제, 운영 및 관리를 연구하는 엔지니어링 분야입니다. 물류공사는 관리학과 중 물류관리와 공사의 범주에 속한다. 물류 공사는 관리나 공학 학사 학위를 수여할 수 있다.
참고: 물류공학도 국가가 개설한 전문 석사 중 하나로 석사 학위 프로그램에 속한다.
대학 물류 관리 전공에는 어떤 측면이 포함됩니까? 대학 물류 관리 전공은 관리 원칙, 물류 개론, 구매 이론 및 전략, 운송 및 포장, 국제 마케팅, 유통 센터 운영 및 관리, 공급망 관리, 물류 재무 원가 관리, 물류 기업 관리, 전자 상거래, 물류 계획 및 설계, 창고 관리 등입니다.
물류 관리란 사회 재생산 과정에서 물질적 실체 흐름의 법칙에 따라 관리학의 기본 원리와 과학적 방법을 활용해 물류 활동을 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제 및 감독하여 다양한 물류 활동의 최적의 조화와 협력을 달성함으로써 물류 비용을 절감하고 물류 효율성과 경제적 효과를 높이는 것을 말한다. 현대 물류 관리는 시스템론, 정보론, 통제론을 기초로 한다.
현대 물류 관리는 고교가 개설한 전문 과정이다. 사회주의 시장경제의 수요에 부응하기 위해 물류관리학과는 학생들이 탄탄한 관리학, 경제학, 정보기술 기초지식, 높은 영어 수준과 기본적인 컴퓨터 기술, 법률법규를 숙지하고, 현대물류관리이론과 수단과 방법을 익히고, 물류관리, 계획, 디자인의 실질적 운영능력을 갖추고 높은 수준의 현대물류관리인재가 되어야 한다. 본 전공 학생은 주로 경제학, 회계학, 무역, 관리학, 법학, 정보자원 관리, 컴퓨터 등의 기초 이론과 전문 지식을 공부한다. 특정 물류 계획 설계, 물류 관리 및 물류 운영 능력을 갖추고 있으며 경제 관리 부서, 무역회사, 물류 기업에서 정책 수립 및 물류 운영 관리에 종사할 수 있는 물류 관리 인력을 양성합니다.
교육 목표
본 전공 학생은 주로 경제학, 회계학, 무역, 관리학, 법학, 정보자원 관리, 컴퓨터 등의 기초 이론과 전문 지식을 공부한다. , 물류 계획 설계, 물류 관리, 물류 운영 등에서 일정한 능력을 갖춘 물류 관리 인재를 양성하다. 경제관리부, 무역회사, 물류기업에서 정책 제정, 물류운영관리에 종사할 수 있는 인원.
지식과 능력
1. 물류 관리의 기본 이론을 파악하다.
물류 관리 응용 프로그램을 운영 할 수 있습니다.
3. 물류 정보 조직, 분석 연구, 전파, 개발 활용의 기본 능력을 갖추고 있습니다.
4. 기본적인 물류 관리 능력을 갖춘 물류 시스템을 분석, 설계 및 계획할 수 있습니다.
물류 관리의 최신 개발을 이해하십시오.
외국어 종합 응용 능력이 강하다.
직업적 특징
물류 관리 전공의 가장 중요한 특징 중 하나는 조작성이다. 물류 관리는 운영 관리의 범주에 속하며, 운영 프로세스가 유연하며 표준화도가 상대적으로 낮습니다. 따라서 물류 관리자에게는 이러한 운영 프로세스를 이해하고 익히는 것이 중요합니다. 이러한 운영 프로세스에 익숙해야 효과적인 관리를 하고 관리를 통해 효율성을 높일 수 있습니다. 이에 따라 대학 물류관리학과를 졸업한 학생들은 물류관리의 구체적 업무에 종사할 때 여전히 긴 재학습 과정을 거쳤다. 물류 관리 전공의 가장 중요한 특징 중 하나는 체계적인 사고가 있어야 한다는 것이다. 대부분의 물류 업무에는 재고 관리, 화물 수용, 창고 보관, 위치 관리, 배송, 배송 등 여러 가지 부분이 포함됩니다. 구매와 배송이 포함되면 링크가 더 많아집니다. 한 부분이 잘 되지 않는 한, 전체 물류 업무는 영향을 받고 비용 효율성은 보장되지 않는다. 따라서 각 부분을 체계적으로 고려하면 각 부분의 작업 방법의 균형을 맞추는 것이 중요하다. 물류 관리 전공의 가장 중요한 세 번째 특징은 자원 통합에 대한 관념이 있어야 한다는 것이다. 물류 비용을 줄이는 매우 중요한 수단 중 하나는 자원 통합입니다. 이 점에서 매우 분명한 예는 통합을 통해 차량의 유휴율을 낮추는 것입니다. 자원 통합의 개념은 또한 시스템 사고의 확장이라고 할 수 있다. 물류 관리 전공의 가장 중요한 네 번째 특징은 인터넷의 개념이 있어야 한다는 것이다. 현대 물류의 발전은 물류 네트워크 구축이 특징이다. 물류 네트워크의 형성은 물류 효율을 높이고 물류 자원을 통합하는 데 실질적인 역할을 하며 물류 기업 경쟁의 비결이기도 하다. 물류 관리 전공의 다섯 번째 중요한 특징은 현대 정보 기술을 잘 적용하는 것이다. 사실 현대 물류의 발전은 정보기술과 불가분의 관계에 있다. 현대 정보기술의 빠른 발전과 상업화 응용 없이는 현대 물류가 있을 수 없다. 이것은 물류 관리의 특징에 대한 몇 가지 기본 견해이다. 제조업과 상업의 관점에서 볼 때 물류 관리의 가장 기본적인 기능은 제품 마케팅과 상품 거래를 지원하여 상품이 제때에 고객에게 배달될 수 있도록 하는 것입니다. 따라서 제조 및 상업 기업의 물류 부문은 비용 센터나 비용 절감의 주요 측면으로 볼 수 없으며 마케팅을 지원하고 기업 경쟁력을 강화하는 강력한 무기로 간주해야 합니다.
메인 요리
물류 개론, 물류 계획 및 설계, 조달 및 공급 관리, 조달 프로젝트 관리, 운송 관리, 창고 관리, 유통 관리, 국제 물류, 국제 무역 이론 및 실무, 조달 프로세스 훈련, 운송 실무, 창고 관리 실무, 물류 유통 센터 설계, 국제 물류 실무, 성공, 혁신, 품질 확장 교육
기초학과
상공업의 물류 관리는 물류 활동의 합리화와 효율화를 통해 물류 비용을 줄여 기업의 이익 증가에 도움이 될 수 있다.
물류 기업의 물류 관리
사회화 물류 서비스의 제공자로서, 어떻게 기업의 물류 수요를 시장으로 하여 대리 물류 업무를 전개할 수 있습니까?
* * * 물류 관리 문제.
물류 인프라 계획 및 건설
현대 물류 발전의 거시 환경을 조성하는 방법
물류 시장을 육성하고 발전시키는 방법, 물류 자원을 재구성하여 물류와 환경 및 도시 발전의 모순을 해결하는 방법
전문 분석
1. 거시적 관점. 이것은 주로 국가 정책의 관점에서 나온 것이다. 물류업계가 부동산업을 제치고 국가 10 중대 산업진흥 계획 중 하나가 되었다. 물류 산업의 발전이 정책 수준으로 올라간 것을 알 수 있다. 이는 물류업이 사회 발전에서의 중요성을 반영할 뿐만 아니라 우리나라 물류업과 선진국의 격차를 반영하며 거시적으로 정책 지원이 필요하다.
2. 산업적으로 말하면. 현실적으로 대부분의 사람들은 물류 = 운송 또는 저장, 이것은 잘못된 개념이라고 생각한다. 물론 물류 = 택배를 넣는 것은 잘못된 것이다. 그러나 물류업계의 발전이 뒤처져 규제되지 않고 업계 발전의 초급 단계에만 머물러 있다는 점도 반영됐다. 그래서 이 줄을 고르려면 고생을 잘 준비해야 한다. 물론, 어떤 업종도 마찬가지다. 하지만 우리도 긍정적인 면을 봐야 한다. 예를 들어, 발전이 낙후되고 발전이 표준화되지 않아 진보를 높일 수 있는 공간이 있기 때문이다. 물론, 중국의 더 많은 물류업체들은 하이얼 물류, 아름다운 물류, 포공 물류 등과 같은 탐구에서 발전했다.
3. 자명하다. 360 줄, 업종에서 장원이 나온다. 어떤 업종도 사람이 부족하지 않고 인재가 부족하기 때문에 관건은 스스로 이 전공을 배우는 사람이다. 좋은 마음가짐을 유지하고, 본 전공이 배워야 할 지식을 철저히 파악하고, 더 잘하려고 노력하며, 미래도 무한히 밝다고 믿는다.
업무 프로세스
1, 주문 처리 작업
물류 센터의 거래는 고객의 컨설팅 및 업무 부서의 보고로 시작한 다음 주문을 받습니다. 업무 부서는 출하일의 재고 상태, 하역량, 배송처리량, 포장량, 배송량 등을 조회해 고객에게 회답하고, 주문이 고객의 요구에 따라 발송될 수 없을 때 업무 부서에서 조율한다.
물류 센터는 일반적으로 물품을 수령하지 않고 일정 기간 후에 결제하기 때문에, 업무 담당자는 주문 데이터를 처리하는 동시에 회사의 신용 상태에 따라 고객의 신용 한도가 초과되었는지 점검한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 물류명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 물류명언) 또한 특정 기간 동안 영업 사원은 해당 기간의 주문 수량을 집계하고 상품 조정, 납품 지정 절차 및 수량을 조정합니다. 반환 된 데이터 처리도이 단계에서 수행되어야합니다. 또한 업무 부서는 보고서 계산 방법, 보고서 내역 데이터 관리, 주문의 최소 주문 수량, 주문 방법 또는 마감 일자 설정 등을 개발했습니다.
2. 조달 업무
거래 주문을 수락한 후 공급 요구로 인해 물류 센터는 공급자 또는 제조업자로부터 상품을 주문해야 합니다. 조달 작업의 내용에는 상품 수량에서 통계를 얻고, 공급자의 거래 상황을 조회한 다음, 우리가 제정한 수량과 공급자가 제공한 경제 주문 배치에 따라 구매 주문서를 제출하는 것이 포함됩니다. 구매 주문서가 발송된 후 입고 추적 작업을 진행하다.
3. 구매 입고 작업.
구매 주문서가 내려진 후, 구매 담당자는 입고를 추적하고 독촉하는 동안 구매 발주의 예정된 입고 일자를 기준으로 창고 작업 스케줄링 및 창고 플랫폼 일정을 잡은 다음 당일 상품이 입고되었을 때의 입고 데이터 및 입고 품질 검사를 확인할 수 있습니다. 입고가 구매 발주의 내용과 일치하는지 확인하고, 물품이나 수량이 일치하지 않을 경우 적절한 수정이나 처리를 하고, 입고 데이터를 파일에 기록할 수 있습니다. 창고 관리자는 어떤 식으로든 하역과 트레이 스태킹을 지정할 수 있습니다. 고객이 반품한 화물에 대해서도 반품 검사 분류 후 입고됩니다.
일반적으로 화물보관과 팔더미는 트레이에 두 가지 작동 모드가 있습니다. 하나는 화물을 선반에 보관하고, 발송을 기다리고, 필요할 때 다시 발송하는 것이다. 상품이 입고되면 컴퓨터 또는 관리자는 창고 지역 계획 관리 원칙 또는 상품의 수명 주기에 따라 저장 위치를 지정하거나 향후 재고 관리 또는 선적 조회를 위해 상품이 입고되면 저장 위치에 로그인합니다. 또 다른 방법은 직접 배송입니다. 이 경우 관리자는 배송 요구 사항에 따라 지정된 배송 터미널 또는 스테이징 위치로 상품을 배송합니다. 창고 운반 과정에서 관리자는 운반 도구, 파견자, 배치 도구 및 직원의 작업 일정을 선택합니다.
4. 재고 관리 작업
재고 관리에는 창고 지역 관리 및 재고 수량 관리가 포함됩니다. 창고 구역 관리에는 창고 구역 내 화물의 배치, 면적 크기, 지역 분포 등의 계획이 포함됩니다. 물품의 출고 및 저장 통제는 다음과 같습니다: 선입 선출 또는 후입선출; 수출입 방식의 제정에는 화물이 사용하는 운반수단과 방법이 포함된다. 창고 위치 조정 및 변경. 재고 수량 관리의 경우 일반 상품의 출고 수량과 입고 시간을 기준으로 구매 수량과 구매 시간을 결정하여 구매 시간 경보 시스템을 설정합니다. 실사 방법을 제정하여 일정 기간 동안의 재고 목록을 인쇄하고, 재고 목록에 따라 재고 수량을 점검하고, 재고 장부를 정정하고, 결손 보고서를 작성하다. 창고 지역 관리에는 컨테이너 사용 및 유지 보수가 포함됩니다.
5. 보충 및 수거 작업
고객 주문 데이터의 통계에서 상품의 실제 수요를 알 수 있다. 납품 당일에 재고가 납품 수요를 충분히 공급할 수 있을 때, 우리는 수요에 따라 납품 출하지시서와 다양한 피킹 지침을 인쇄하여 출하 영역의 계획 레이아웃, 도구 선택 및 인력 배치를 할 수 있습니다. 출하 출하에는 출하 활동뿐만 아니라 진열대에 있는 상품의 보충에도 주의를 기울여 출하 작업이 순조롭게 진행되도록 해야 한다. 여기에는 보충 수준과 보충 시간 결정, 보충 활동 스케줄링, 보충 운영자 배치 등이 포함된다.
6. 배송 처리 작업
화물은 물류센터에서 배송처리를 하고 물류센터에서 발급할 수 있습니다. 물류 센터의 모든 작업 중에서 배송 가공은 상품 분류, 계량, 포장 해체 및 재포장, 라벨 및 조합포장과 같은 상품 부가가치를 가장 쉽게 증가시킬 수 있습니다. 완벽한 배송 처리를 위해서는 포장재 및 컨테이너 관리, 패키지 규칙 개발, 배송 처리 중 포장 도구 선택, 배송 처리 중 작업 일정 및 운영자 일정을 구현해야 합니다.
7. 선적 작업 처리
화물 수거와 배송 처리 작업이 완료되면 발송이 가능합니다. 선적 작업의 주요 내용에는 고객 주문 데이터를 기준으로 선적 문서 인쇄, 선적 계획 개발, 선적 배치 보고서 인쇄, 선적 화물에 필요한 주소 라벨 및 선적 명세서가 포함됩니다. 배송원은 배송 방식을 결정하고 수거 도구를 선택하며 수거공을 파견해 운송차량의 크기와 수량을 결정한다. 창고 관리자 또는 납품 관리자는 납품 지역의 계획 및 배치와 납품 물품 배치 방법을 결정합니다.
8. 유통 업무
배송 화물의 물리적 조작에는 화물 적재와 실시간 물품 인도가 포함됩니다. 이러한 작업을 수행하려면 배송 지역 구분 또는 배송 경로 배치를 미리 계획하고, 배송 경로 선택 순서에 따라 화물의 적재 순서를 결정하고, 화물의 추적 통제 및 배송 중 돌발 상황을 처리해야 합니다.
9. 회계 업무
상품이 출고된 후, 판매 부서는 출하 데이터에 따라 미수금을 수행하고 어음을 입고 증빙으로 회계 부서에 전달할 수 있습니다. 상품 구매가 입고되면 입고부는 공급자 지급 신청 심사를 위해 입고된 상품에 대한 통계표를 작성하게 됩니다. 회계 부서는 각종 재무제표를 편성하여 경영 방침 및 경영 관리 참조를 제정하였다.
10, 운영 관리 및 성과 관리
위에서 언급한 물류 센터의 실체 운영 외에도 물류 센터의 양호한 운영은 상위 수준의 관리자가 다양한 평가를 통해 물류 관리 프로세스 센터의 효율성 관리를 실현하고 좋은 운영 의사 결정과 정책을 수립해야 합니다. 운영 관리 및 성과 관리는 직원 또는 중간 관리자가 다양한 정보와 보고서를 제공할 수 있습니다. 물류 관리 프로세스에는 출하 및 판매 통계, 배송 서비스에 대한 고객의 대응 보고, 배송 횟수 및 시간 보고, 배송 오류율, 창고 품절률 분석, 재고 감소율 보고, 기계 장비 손상 및 수리 보고, 연료 소모품 소비 분석, 고용 인력, 기계 장비 원가 분석, 반품 통계 보고서, 근로자 활용도 분석 등이 포함됩니다.
공급망 관리에는 물류 관리가 포함되어 있습니까? 물론 공급망 관리는 체인의 전반적인 계획을 강조한다. 예를 들어, 원자재 공급업자부터 내부 물류, 최종 소비자에 이르기까지 이 체인에는 물류 관리뿐 아니라 재무 비용 분석, 예측 등과 같은 다른 것들도 포함됩니다. 물론 물류 관리에도 재고 관리와 같은 비용 분석이 포함되지만 일반적으로 공급망 관리는 전체 체인에서 출발하여 전체 체인 최적화를 강조하므로 지역이 반드시 최적의 것은 아닙니다. 물류 관리는 일반적으로 기업 내부에서 시작되며, 추구하는 것이 종종 기업의 최고이다. 따라서 공급망 관리의 목소리는 현재 물류 관리의 목소리가 크지 않다. 각 기업들이 자신의 이익에서 출발하기 때문에 체인 전체에서 코디네이터를 찾기가 어렵기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공급망, 공급망, 공급망, 공급망, 공급망, 공급망, 공급망, 공급망) 그러나 공급망 관리는 대세의 흐름이다. 현재 많은 기업들이 공급자 관리 재고 (VIM) 를 채택하고 있는데, 이는 선전 신리아 기술과 같은 두 가지 이익을 동시에 고려하는 방법이다. 앞으로 점점 더 많아질 것이다.