전력 안전 사고 반영 자료 (a)
안전, 나는 네가 이 단어의 뜻을 어떻게 이해하는지 모르지만, 나는 안전이 한 전력 노동자에게 얼마나 중요한지 안다. 전력 안전은 각 업종의 수많은 가구와 관련되어 있으므로, 안전 업무는 결코 소홀히 해서는 안 된다. 그것은 우리의 개인 안전뿐만 아니라 타인의 안전과도 관련이 있다. 전력 노동자들은 고생을 하고 헌신을 중시하는 팀이다. 이것은 내가 전력 업무에 종사한 이래 가장 큰 느낌이다. 전기 안전을 확보하고 전력 시장을 규범화하기 위해, 우리 전력 종사자들은 더 많이 지불하고 적은 것을 얻는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 전기, 전력, 전력, 전력, 전력, 전력, 전력) 만약 우리가 안전을 중시하지 않고 항상 마음에 새긴다면, 우리 노동자들의 생명은 위협받을 것이다. 왜냐하면 모두가' 물과 불이 무정하다' 는 것을 알고 있기 때문이다. 그러나 우리가 안전에 대해 부주의하면 전기는 킬러처럼 될 것이다. 내가 더 말하고 싶은 것은, 생산 일선에서 일하는 노동자들이 책임이 중대하다는 것이다. 우리 각자는 한 가정의 행복과 관련이 있다. 우리의 안전은 어머니, 아이, 심지어 행복한 가정의 마음에 영향을 미친다! 모든 전력 종사자가 일할 때 조심하고, 자신을 위해, 가족을 위해, 아이를 위해, 자신을 보호하고, 모든 비극을 근절하기를 진심으로 바랍니다. 일하기 전에, 그는 반드시' 삼초점' 의 분석을 잘해야 하고, 결코 숙제를 위반하지 않고, 진정으로 해야 한다.' 즐겁게 출근하고, 평안히 귀가하라' 는 안전책임이 태산보다 중하기 때문이다. 비서 1 14 판권 소유.
6 월은 전국 안전 생산 활동의 달로 안전의 중요성을 알 수 있다. 안전 생산 작업은 강소강 사회를 전면적으로 건설하는 중요한 내용이며,' 세 가지 대표' 의 중요한 사상을 실천하는 내재적 요구이다. 안전문화를 대대적으로 제창하고, 전원 안전의식을 제고하고, 안전생산 홍보교육을 강화하고, 양호한 안전생산 환경 분위기를 조성하다. "사람 중심" 의 안전 이념을 세우고 라디오, 텔레비전 등 뉴스 매체를 통해 안전 생산에 대한 법률 법규와 전력 지식을 홍보하여 격려, 교육, 향상, 구속, 인센티브의 목적을 달성함으로써 전체 직원의 안전 생산 예방 의식을 높인다. "개인 안전" 이란 모든 직원이 생활, 학습 및 업무에서 안전에 주의해야 한다는 것을 의미합니다
"타인을 해치지 않고, 자신을 해치지 않고, 타인에게 해를 입히지 않는다" 며, 특히 모든 전력직원에게 안전의식을 높이고, 안전생산법규를 엄격히 집행하고, 전력설비와 전력직원의 안전을 확보하고, 전력안전생산관리의 경중완급을 정확하게 파악해야 한다. 안전생산관리자는 항상' 안전이 태산보다 중요하다' 를 비서 1 14 저작권자의 마음에 두고' 거안사위험' 의식을 세우고 안전을 정치적 높이로 높여야 한다.
"웅관만도는 정말 철과 같고, 지금은 또 처음부터 도약하고 있다." 최근 몇 년 동안, 비록 전력 안전 생산이 점차 선순환 궤도에 들어섰지만. 하지만 안전생산의 현실은 안전생산 관리에 여전히 많은 단점과 허점이 있다는 것을 일깨워 주며, 모든 전력 작업자는 안심할 수 없고 끊임없이 완벽해야 한다는 것을 일깨워 준다. 전력업계는 욱일동승으로 가득 차 있으며, 전력기업은 어려움을 두려워하지 않고, 단결협력, 사심 없는 헌신, 과감한 혁신을 두려워하지 않는 기업이다. 우리는 실제 행동으로 전력망의 안전한 운행을 보장하는 강철 만리장성을 건설하고, 평범한 직장에서' 세 가지 대표' 의 중요한 사상을 열심히 실천하고, 안전의 주요 멜로디를 부르며, 장청회사가 더 아름다운 내일을 창조할 수 있도록 노력하겠습니다.
전력 안전 사고 반사 자료 2
Xxxx 인신사고를 놀라게 하여' 안전 무사' 의 깊은 교훈을 실감하게 되었다. 전력 산업은 위험한 작업이지만, 우리가 전력 운행 법칙을 파악하고, 항상 안전한 생산에 대한 경각심을 유지하고, 지연을 방지하고, 모든 임무를 진지하게 다루면,' 전기 호랑이' 를 완전히 길들일 수 있다. 우리가 손에 들고 있는' 안전조례' 와 각종 안전조치는 바로 이 악독한' 전기호랑이' 를 위해 설계된 층층의 새장과 족쇄이다.
Xxx 이번 사고는 일에 참여한 사람들이' 길들이는' 전기 호랑이에 대해 무심코 생각하여 여러 해 동안 날뛰지 않았던' 전기 호랑이' 가 정말' 병든 고양이' 로 변했기 때문이다. 전력 시스템 운영 및 유지 보수 작업의 위험은 근본적으로 무시되어' 전기 호랑이' 의 우리나 멍에를 무단으로 여는 것과 다름없다. 이 악독한' 전기호랑이' 는 당연히 어떤 과시의 기회도 놓치지 않을 것이다.
"회의록" 에 대한 학습을 통해, 나는 주로 다음과 같은 몇 가지 체험을 가지고 있다.
1, 안전생산, 구호가 아닙니다.
안전생산은 우리 전력 노동자들이 시시각각 듣거나 볼 수 있는 경구이다. 그러나 이것은 단지 구호일 뿐만 아니라, 우리 업무의 첫 번째 준칙이며, 우리의 인신안전을 보장하는 유일한 조치이다. 이전의 안전 때문에 미래의 위험을 소홀히 해서는 안 된다. 이 규칙을 잊는 것은 재료가 있는' 전기 호랑이' 의 우리에 자신을 들여보내는 것이다. 이것도' 5. 12' 사고의 주요 원인이다. 이런 태도는 의외로 이상하지 않다.
2, 명령에 복종하고 일정에 복종하십시오.
각종 안전조치가 없다면, 전력 작업의 위험은 전쟁보다 훨씬 크다. 모든 사람이 전쟁에서 죽는 것은 아니며, 전력 생산에서 안전 생산 조치의 보장이 없다면 누구도' 전기 호랑이' 의 손아귀를 벗어날 수 없기 때문이다. 전략 계획이 없다면, 각 병종, 각 부대의 유연한 지휘와 조화가 없다면 전쟁은 실패할 것이다. 전력 사업도 마찬가지다. 안전생산조치가 무기로 없다면 엄밀한 지휘가 없다면 자상, 오상, 심지어 집단 사산상처의 악성사고를 초래할 가능성이 높으며, 동시에 헤아릴 수 없는 경제적 손실을 초래할 가능성이 높다. 한 차례 전쟁에서 진 결과 못지않다. 따라서 전력 업무는 군대처럼 규율이 엄격하고 지휘가 있어야 한다. "5. 12" 사고 조직은 심각한 불이익으로 관리가 느슨하고 현장이 혼란스럽다. 어떻게 해야만 이 전투에서 지지 않을 수 있습니까?
3. 법에 따르지 않는 법이 있고, 법 집행이 엄격하지 않다.
안전생산법 공포와 함께 안전생산은 이미 법률의 높이까지 올라갔다. 네, 만약 당신이 개인적으로 안전 생산 규범을 지키지 않는다면, 결과는 다른 사람에게 해를 끼칠 수 있습니다. 이건' 살인죄' 야! 국가 경제 손실을 초래할 수도 있는데, 이것이 바로' 국가 안보를 해치는 죄' 이다! 심각한 결과를 초래하지 않았더라도, 너는' 직무 태만죄' 를 범했다. 만약 우리 업무의 안전조치 (예:' 2 표 3 제') 가 있다면, 직원들은 엄격하게 지키지 않고 수속을 밟는다. 그것은' 법이 따르지 않고, 법 집행이 엄격하지 않다' 는 것이다. 인신안전과 국가재산에 대한 위협이며 범죄다. "5. 12" 사고에서 작업 티켓에는 "서명", "서명되지 않음" 현상이 있었고, 업무 중단과 서명 양도 제도가 엄격하게 시행되지 않았습니다. 즉, 안전생산보증제도 준수가 법 준수의 높이로 올라가지 않았습니다.
"Bengbu 5. 12" 사고 교훈을 배우고 회의 기요 정신을 배우기 위해, 앞으로 나는 엄격하게 자신을 요구하고, 각종 안전보장제도를 철저히 준수하며, 안전생산의무를 이행하고,' 2 표 3 제' 등 안전보장조치를 철저히 준수하며, 결코 소홀히 하지 않고, 가족의 행복과 사업의 번영을 위해
전력 안전 사고 반사 자료 3
전력 생산에서 생산자가' 나는 안전해야 한다' 에서' 나는 안전해야 한다' 는 관념이 바뀌는 것은 강제에서 자각의 질적인 도약이다.
그러나 전력 생산의 안전을 보장하기 위해서는 이런 변화가 충분하지 않다.' 나는 안전해야 한다' 에서' 나는 안전할 것이다' 로 바꿔야 사고의 원천에서 안전하지 않은 요소의 역할을 억제하고 사고의 발생을 줄이거나 피할 수 있다.
전력 생산은 매우 복잡한 시스템 공학이며, 안전 생산은 이 시스템 엔지니어링에서 다양한 요소가 복합적으로 작용한 결과이다. 일반적으로 전력 생산 사고는 세 가지 범주로 나뉜다. 하나는 천둥 번개, 강풍, 폭우, 시공 폭파 등 통제할 수 없거나 통제할 수 없는 자연 요인으로 돌발적이다. 둘째, 회선, 설비, 기재의' 선천적 부족' 은 은폐성이 있다. 셋째,' 인화', 인위적인 위법, 위반, 위법, 실명성이 있다. 이것이 절대다수의 사고의 원인이다. "인화" 는 세 가지 형식으로 나눌 수 있다. 하나는 습관성 위반이고, 요구에 맞지 않는 것을 알면서도 편리하거나 요행을 꾀하는 것이다. 두 번째는 규칙을 이해하지 못하고, 그 중 하나를 알고, 다른 것을 모르고, 직장에서 두 번째로 문제가 있는 것이다. 세 번째는 규칙을 아는 척하지 않고 흐리멍덩하다. 사고가 난 후에야 비로소 문득 크게 깨닫게 되거나 문득 크게 깨닫게 되었다.
분명히 노동자들은 사고의 제조자이자 사고의 피해자이다. 그러나 모든 사고는 근로자의 주관적인 의지가 아니라는 것은 확실하다. 그래서' 나는 안전해야 한다' 는 것은 단지 좋은 주관적인 소망일 뿐이다. 전력 생산의 안전을 보장하는 객관적인 효과를 진정으로 달성하려면,' 나는 안전할 것이다' 라는 근본적인 문제를 해결해야 한다.
일반 사고 발생 후,' 안전기반이 불안정하고, 안전관념이 약하고, 안전관리가 부실하고, 기술적 자질이 높지 않고, 안전보호 능력이 약하고, 습관성 위반' 등 많은 교훈을 얻기가 어렵지 않다. 사고의' 초점' 으로 여겨져 사람들의 의사일정을 제시한다. 그러나 불법 경영의 원인을 심도 있게 분석하고, 실행 가능한 방법을 내놓고, 원천에서 불법 경영을 근절하는 것은 정말 우리 각급 안전부문, 관리자, 생산자가 일정에 올려놓았는가?
전원 공급 이후 생산 관행과 피의 교훈을 통해 전력 생산의 안전을 효과적으로 보장하는 규칙과 제도를 총결했다는 것은 의심의 여지가 없다. 각 전력 생산업체는 실제 상황에 따라 다양한 생산시기의 구체적인 보장조치와 무작위 지침, 통지, 요구 사항 등을 마련했다. 이것들은 모두 전력 생산의 안전을 보장하는 기초이며, 유일무이하다. 그러나, 전력 생산은 복잡하고 변화무쌍한 과정이며, 생산에 종사하는 사람들은 이 과정의 안전에 결정적인 요소이다. 그리고 사람의 인식 수준, 수용 능력, 업무 태도, 경험 축적 등은 모두 다르다. 전력 생산을 보장하는 모든 기반을 전력 생산에 종사하는 모든 직원의 자각 행동으로 바꾸고' 내가 안전할 것이다' 는 문제를 해결하는 것은 전력 생산의 안전에 종사하는 관리자와 생산자에게 장기적이고 어렵고 복잡한 임무여야 한다. 필자는 유일한 방법은 공부, 공부, 다시 공부하는 것이라고 생각한다.
우선, 나에게 배워라. 안전은 전력 생산 자체의 필요일 뿐만 아니라 생산에 종사하는 근로자의 생존 수요이기도 하다. 안전 법규는 전력 생산 안전의 객관적 법칙뿐만 아니라 생산자의 행동 규범이기도 하다. 따라서 전력 생산에 종사하는 모든 사람들은 안전 기술을 배우는 것이 기업의 필요일 뿐만 아니라 자기 요구라는 것을 이해해야 합니다. 이를 위해서는' 실용주의' 와' 형식주의' 대신' 교조주의' 와' 본주의' 를 요구하며 강제성과 자각성을 유기적으로 결합해 끊임없이 배우고 반복적으로 공부해야 한다. 개인에서 팀에 이르기까지 안전 기술을 배우는 좋은 분위기를 형성하다. 보조적인 학습 인센티브 메커니즘과 심사 방법을 제정하고, 점점 조금씩 배우면 안전법규, 기술규정 등 안전생산의 내포를 깊이 이해할 수 있을 뿐만 아니라, 생산과정에서 자유로워질 수 있다. 모든 사람이 안전하고 현명한 사람이 되어야 우리는 모든 일에 안전할 수 있다.
둘째, 사람들에게 훈련을 시켜야 한다. 최근 몇 년 동안 노동력의 생산 기술과 안전 보호 능력이 부족하여 인재 격차가 관리자의 지식이 되었다. 교육훈련을 강화하는 것도 이런 문제를 해결하는 강력한 조치다. 그러나, 진정으로 효과적인 교육훈련 사슬을 형성하려면, 각급 중시에만 의지하고, 1 급을 잡는 것만으로는 충분하지 않다. 상부에서 제정한 안전조치' 한 글자 한 마디' 를 형성하는 경우가 많은데, 한 걸음 할인한 후 생산에 실효하지만,' 하나하나 던지다' 는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 안전명언) 따라서, 전력 생산에 종사하는 각종 인원을 분류하고, 사다리를 열고, 어떤 사람들은 연도, 월간 훈련 프로그램을 단계적으로 제정하여 개미가 뼈를 갉아먹는 정신을 자신의 책임으로 삼아야 한다. 팀 역의 매주 안전 학습과 매일의 반 전회를 충분히 이용하다. 이렇게 하면 매주 하나의 난제를 해결하고, 안전하지 않은 위험을 제거하면, 1 년에 52 개의' 회의' 를 해결할 수 있고, 52 개의 안전하지 않은 위험을 제거할 수 있다. 하루에 한 개의 기술 및 안전 법규를 배우면 1 년에 200 여 개의 법규를 배우고 이해할 수 있다. 꾸준히, 사람의 의식을 강화하면, 묵묵히 직장에서 사고 방어선을 형성할 수 있다.
셋째, 교정을 잘해야 한다. 전력 생산이 문제와 잠재적 불안요인을 폭로하는 것은 정상이다. 관건은 문제를 직시하고' 미연에 대비하는 것' 을 잘하는 것이다. 효과적인 방법은 생산을 하면서 정돈하고, 정기적으로 제때에 안전하고, 순조롭게 문제를 바로잡는 것이다. "칼을 갈아도 장작을 잘못 베지 않는다" 와 "규제 드레싱&; Rsquo 상처 "&; Rsquo 는 깊은 진리만큼 중요하다. 사고가 나면 항상 자신에게서 원인을 찾아야 한다. "넘어지면 불공평한 길" 을 탓하지 마라. 자신의 교훈 앞에서 다른 사람의 사고를 받아들이다. 큰 문제 앞에서 작은 문제를 해결하다. 경향성, 유해한 현상을 맹아 상태에서 없애다. 진정으로' 안전 1 위, 예방 위주' 의 근본 방침을 반영하였다.
"나는 안전해야 한다" 에서 "나는 안전해야 한다" 로의 전환은 긴 과정이 필요하고, "나는 안전할 것이다" 에서 "나는 안전할 것이다" 까지 길고 점진적인 과정, 심지어 끝없는 과제가 필요하다. 저자가 제기한 위에서 언급한 피상적인 인식과 해결 방법은' 내가 안전할 것이다' 는 문제를 해결할 수 없다. 이 글은 주로 안전생산과' 인옥' 개념의 보완을 바탕으로 전력 생산자들이' 나는 안전할 것이다' 를 둘러싸고 심도 있는 사고와 탐구를 하도록 하기 위한 것이다.