글로벌 경제 통합이 가속화됨에 따라 중국은 세계의 제조 센터로서 점점 더 많은 자산 집약적인 기업을 만들어 설비 효율과 자산 수익률에 대한 수요를 창출했다. 따라서 효과적인 자산 관리를 수행하는 방법은 이미 많은 기업들이 경쟁력을 강화하는 무기와 수단이 되었다. 이 글은 자산관리가 석유 탐사기업에서 응용한 것에 대해 연구하였다. 키워드: 지구 물리학 기업 자산 관리 1, 머리말은 자산이 과거 거래나 사안에 의해 형성되고, 기업이 소유하거나 통제하며, 기업에 경제적 이익을 가져다 줄 것으로 예상되는 자원을 가리킨다는 것을 잘 알고 있다. 자산은 기업, 자연인, 국가가 소유하거나 통제할 수 있는 화폐로 수지를 측정할 수 있는 경제자원이며 각종 수입, 채권 등을 포함한다. 기업 경영은 경제적 이익을 도모하기 위한 것이고, 자산은 기업이 소유하거나 통제하는 경제적 이익을 가져올 수 있는 자원의 일부이다. 따라서 자산 관리는 기업의 정상적인 운영을 위한 기본 조건이다. 만약 회사의 자산이 효과적이고 합리적으로 이용된다면, 회사는 더 많은 비용을 절약하고 기업의 경제적 이익과 경쟁력을 높일 것이다. 둘째, 자산의 분류는 다른 기준에 따라 자산이 다른 범주로 나눌 수 있습니다. 현재 우리나라 회계 실무에서 몇 가지 분류 기준의 조합을 통해 자산을 유동 자산, 장기 투자, 고정 자산, 무형 자산 및 기타 자산으로 나누고 있습니다. (1) 유동 자산이란 1 년 이상 영업 주기 동안 현금과 은행 예금, 단기 투자, 미수금, 선불금, 재고 등을 현금화하거나 소비할 수 있는 자산입니다. (2) 장기 투자: 주식 투자, 채권 투자 및 기타 투자를 포함하여 1 년 이내에 현금화할 계획이 없는 투자를 말합니다. (3) 고정자산: 사용수명이 1 년이 넘고, 단위 가치가 규정된 기준을 초과하며, 사용과정에서 원래의 실물 형태를 유지하는 자산 (주택, 기계설비, 운송설비, 공구기구 등) 입니다. (4) 무형자산은 기업이 장기간 사용하지만 실물 형태가 없는 자산으로 특허, 비특허 기술, 상표, 저작권, 토지사용권, 영업권 등을 포함한다. (5) 기타 자산: 유동 자산, 장기 투자, 고정 자산 및 무형 자산 이외의 자산 (예: 임시 시설, 장기 상각 비용 등) 을 나타냅니다. 셋. 물탐사 기업의 각종 자산 관리 (1) 유동 자산은 기업의' 피' 로 기업 생산 경영의 모든 측면에 나타난다. 경영을 잘 하고, 운영자금을 잘 이용하고, 그 회전을 가속화하는 것은 기업의 생존과 발전의 필요성이다. 우리의 지구 물리학 기업의 경우, 우리는 유동성 관리를 강화해야합니다. 일반 기업처럼 완전한 자금 통제를 수립해야 할뿐만 아니라 일일 자금 관리를 강화해야합니다. 더 중요한 것은 자금 재고를 활성화하고 자금 사용 효율성을 향상시키는 것입니다. 지구 물리학 프로젝트는 몇 달, 몇 년 동안 짧습니다. 프로젝트 기간이 길고, 작업량이 많으며, 점유 자금이 비교적 많다. 따라서 자금 수요 예측을 중시하고, 운전 자본 회전을 가속화하고, 기업 재무 예산을 잘 편성하고, 부채 구조 분석을 중시하고, 자금 회전을 가속화해야 한다. (b) 장기 투자, 장기 투자에는 장기 지분, 채권 매입과 같은 외국인 투자가 포함됩니다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 기업 내부 투자도 포함돼 있다. 이를 위해서는 기업이 경영 결정을 내릴 때 최소한의 투자로 가능한 많은 결과물을 얻을 수 있는지 여부를 고려해야 한다. 장기 투자는 투자 전에 예측해야 할 뿐만 아니라, 가장 중요한 것은 투자 과정에서 투자의 예상 수익을 지속적으로 모니터링해야 한다는 것이다. 일단 손실을 초래할 수 있는 상황을 발견하면 즉시 중지해야 한다. 정확한 투자 결정을 통해 기업 관리 수준과 의사 결정 능력 향상을 촉진하고, 실수를 줄이며, 자금의 손실과 낭비를 줄일 수 있다. (3) 고정 자산, 가장 직접적이고 명백한 자산 관리는 고정 자산이다. 고정 자산 관리의 경우, 재무 관리부 또는 사무실 감사 부서는 각 부서의 고정 자산을 하나씩 식별하고, 사진을 찍고, 책으로 정리하고, 자산 관리를 표준화 및 개선하여 회사의 자산 상태를 한눈에 파악할 수 있도록 해야 합니다. 자산의 손실과 손상을 없애다. 월별 또는 분기별로 고정 자산을 인벤토리하고 정리하여 계정이 일치하는지 확인해야 합니다. 각 회사나 기업의 고정 자산은 기업 예산이나 실제 경영 상황에 따라 연속적으로 매입되는 각종 기계 장비로, 직원들이 의존하는 자본을 사용한다. 이 자산들을 충분히 활용하고 잘 보관해야만 그들의 최대한의 효용을 발휘할 수 있다. 이를 위해 매년 초, 회사 재무부나 원가통제센터는 관련자들을 조직하여 계좌 내 모든 고정자산에 대한 전면적인 인벤토리를 실시해야 한다. 그들은 각 공장이나 부서에 깊이 들어가 자산 명세서를 자세히 살펴보고, 각 설비의 모델과 현황을 일일이 기록하고, 현장에서 실물 사진을 찍은 다음 각 공장의 고정자산 분포에 따라 사진을 책으로 정리한다. 그리고 회사는 앞으로 매년 자산 실사는 실물 사진을 봐야 한다고 규정하고 있다. 이런 실사방법을 통해서만 각 공장, 현장 지도자의 자산 관리에 대한 인식을 제고하고, 누가 사용하고, 누가 책임지고, 누가 보관하는 원칙을 실현할 수 있으며, 고정 자산이 기업 관리에서 더 큰 역할을 할 수 있도록 기초를 다질 수 있다. 특히 우리나라의 지구 물리학 기업에게 고정 자산, 특히 탐사용 장비는 더욱' 하이라이트' 를 부르고 있다. 다년간의 업무에서, 우리는 이러한 고정 자산 관리에 대해 위의 일반적인 관리 방법 외에 1 을 해야 한다는 것을 총결하였다. 전문 관리에서 전문 서비스와 종합 관리의 결합으로 전환하다. 탐사 시장 프로젝트의 불균형이 커지면서 기존의 운영 팀 기반 장비 관리 모델은 더 이상 생산 및 운영 요구 사항을 충족시킬 수 없습니다. 우리 지구 물리학 회사는 지구 물리학 기기의 전문화 관리, 지진, 측정 등 주요 기구를 단위 통일관리에 집중한다. 각 팀은 반드시 일하기 전에 우리 부대에 기구를 대여하고, 일할 때 관리하고, 일하지 않을 때 우리가 관리해야 한다. 이런 식으로 장비의' 전문화 서비스, 일체화 관리' 모델을 구축하고 보완했다. 또한 장비 유지 관리를 강화하기 위해서는' 반송장 검사, 강제 유지 관리' 제도를 엄격히 집행해야 한다. 각 프로젝트가 완료되고 팀이 장비를 반환할 때 장비 관리 엔지니어 또는 정비사가 검사를 책임져야 합니다. 생산기간에는 수리공을 파견하고 순찰수리대를 설립하는 방식으로 수리력을 생산 라인에 배치해 수리효율을 높여야 한다. 프로젝트가 끝나면 전문 부서에서 장비에 대한 중앙 집중식 복구 유지 관리를 수행합니다. 2. 생산관리 만족에서 자금관리에 이르기까지 생산수요를 충족시키면서 설비투자의 종합효과를 높이기 위해 노력해야 합니다. 최적의 설비 구성 방안을 제정하다. 투입설비 감가 상각을 효과와 연계시키면 맹목적으로 자원을 늘려 건설 효율을 보장하는 현상을 효과적으로 바꿀 수 있다. 3. 장비의 질적 관리에서 정량 관리에 이르기까지 합리적이고 규범적인 장비 관리 시스템으로 전환하여 관리 규범, 직무 규범, 운영 절차 규범, 프로세스 통제, 목표 평가 규범을 달성해야 합니다. 장비 관리의 프로세스 제어를 향상시키기 위해 장비 관리, 사용 및 유지 보수 프로세스의 전체 등록 시스템을 준비 및 홍보하고 기본 정보, 기술 데이터, 유지 보수 기록 및 운영 절차를 포함한 완벽한 탐사 장비 관리 아카이브를 구축했습니다. 4. 설비 수명 주기 관리를 단계적 관리에서 수명 주기 관리로 변경하는 것은 투자 계획, 설비 개발에서 사용에 이르는 관리 프로세스에 대한 체계적인 계획 및 관리입니다. 경영진은 우선 책임을 강화해야 한다. 장비 관리를 관련자의 업무 책임에 포함시키는 동시에 장비 관리 부서의 감독 관리 기능을 강화하고, 책임제를 엄격히 집행하며, 장비 관리, 사용 및 유지 관리에 대한 책임을 강화하고, 생산성 향상을 촉진합니다. 5. 기술관리에서 기술과 경제관리의 결합으로 장비의 기술관리를 강화해야 할 뿐만 아니라, 경제적 수단을 이용하여 설비의 구조와 구성을 최적화하고, 설비 사용의 효율을 높이고, 투자 규모를 효과적으로 통제하고, 투자 위험을 줄여야 한다. 설비 관리 부서는 순자산 수익률을 높이는 것을 목표로 설비 총량과 주요 설비 투자를 통제하기 위한 설비 개발 계획을 연구해야 한다. 장비 투자는 기존 비즈니스 경쟁력 향상, 성장 비즈니스 개발 및 생산 서비스 지원 시설 개선에 중점을 두고 투자의 과학성, 경제성, 적합성 및 환경 보호를 보장합니다. 동시에 유휴 설비의 조제제를 강화하여 기존 설비를 최대한 활성화하다. 설비의 유휴는 가장 큰 비용 낭비이다. (4) 무형자산, 무형자산은 경제, 기술, 법률을 하나로 모으는 중요한 자원이기 때문에, 다음과 같은 특징을 가지고 있다. 첫째, 법률이나 계약이 기업에 부여한 권리, 또는 기업이 창조하고 소유한 권리; 둘째, 그것은 가치가 있어 기업에 장기적인 이익, 즉 기업의 초과 수매 능력의 자본화 가치를 가져다 줄 수 있다. 게다가, 그것은 특별한 자산 형태이며, 자산의 특징과 기능을 가지고 있지만, 물리적 형태는 없다. 이러한 자산을 관리하려면 1 으로 시작해야 합니다. 무형 자산 권익 관리를 강화하여 무형 자산 침해를 방지하다. 적시에 정확하게 우선권 원칙을 파악하고 운용하여 우선권을 누리고 상표등록 성공 확률을 높이다. 2. 무형자산의 운영과 관리를 강화하고 브랜드 가치 확장을 통해 융자 및 확장 전략을 수립합니다. 3. 무형자산평가관리를 강화하여 무형자산가치를 정확하게 측정한다. 4. 무형자산 혁신 확장을 강화하여 기업의 자주생산 능력을 강화하다. 혁신은 기업의 무형자산의 생명력이고, 확장은 기업의 무형자산 혁신 성과의 진일보한 발전이다. 기업은 끊임없이 혁신하고 확장해야만 치열한 경쟁에서 무패의 땅에 설 수 있다. (5) 기타 자산, 임시시설 및 장기 분담비 관리도 관련 요구에 따라 엄격하게 집행해야 한다. 경제 체제의 개혁과 시장 환경의 변화에 따라 승리 유전이 직면한 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다. 석유 산업 환경의 새로운 변화를 감안할 때, 승리 유전은 경영에서 혁신을 해야 하며, 과학적 관리 체계, 특히 자산 관리의 시기적절하고 정확한 처리를 해야 재무 예산에 기초하여 좋은 기업 방향을 가질 수 있다.