1, 회사 전망은 개인 전망과 일치합니다.
2. 기업 문화
직접 상위 관리 능력;
성과 평가의 공정성;
5. 급여 수준.
회사의 전망과 개인의 전망이 일치하는 것은 직원들의 안정성에 매우 중요하다는 것을 알 수 있다. 여러 조사에 따르면 직원의 개인 발전이 급여 후 이직의 가장 큰 원인으로 꼽힌다. 승진은 직원의 필요와 복지이다. 경력 계획은 기업이 직원을 사랑하는 표현이며, 경력 계획은 직원들이 기업에서 적절한 일자리를 찾을 수 있도록 하는 한 가지 방법입니다.
경력 계획이 기업과 직원의 윈윈을 실현하는 방법: 경력 계획은 기업과 직원의 윈윈을 실현할 수 있습니다. 경력 계획 및 관리를 통해 직원들은 자신의 강점, 관심, 역량 및 경력 전망에 대해 보다 포괄적이고 잘 이해하고 있습니다. 기업이 제공하는 경력 계획 기술 및 개발 채널을 통해 자신의 경력을 관리하고 직업 경쟁력을 높입니다. 기업은 경력 관리를 통해 직원들의 발전 소망, 동기, 직업적 흥미를 이해하고, 조직 설계에서 직원들의 특징을 결합하고, 인력 매칭을 충분히 실현하며, 직원의 생산성과 충성도를 극대화하고, 직원 손실로 인한 기업 비용을 절감할 수 있습니다.
사람들은 종종 한 사람이 올바른 곳에 두는 것은 인재이고, 잘못 두는 곳은 바보라고 말한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 이것은 성공의 첫 번째 법칙에 대한 생생한 설명이다.
만약 직업계획가가 네가 회계에 적합하지 않다고 말한다면, 네가 회계를 배운다고 해서 네가 회계를 전혀 할 능력이 없는 것은 아니다. 사실, 회계할 수 있는 능력이 있을 수 있습니다. 네가 했다고 해서 네가 할 줄 모른다는 뜻은 아니다.
"적당한 직업에 종사하다" 는 것은 "자신이 되다" 를 의미하며, 적당한 직업에 종사하며, 5 층의 뜻을 대표한다.
1.' 자신' 의 직업은' 가장 직업만족감' 의 직업이다. 즉 매일 출근하는 것이 아니라 매일 일을 즐기는 것이다. 일에 싫증이 나고 심지어 고통스럽다.
2.' 자신' 의 직업은' 진보와 발전이 가장 빠른' 직업으로 개인의 개성과 천연장점을 충분히 발휘할 수 있는 직업발전의 가장 좋은 방법이다.
3.' 자신을 잘 하라' 는 사업은' 일생의 장기 발전' 의 사업으로, 우연한 기회로 단기적인 성공을 거두는 것이 아니라 사업에서 장기적인 성공을 거둘 수 있다. 어떤 사람들에게 적합한 직업은 그에게 가장 적합한 직업이지 유일하게 할 수 있는 직업이 아니라는 것을 의미한다. 다른 사람들에게 적합한 직업은 계속 발전할 수 있는 유일한 직업이라는 의미일 수 있으며, 부적절한 직업은 계속 발전하기 어렵다.
4. 자신이 되는 것이 가장 성공적인 사업이다. 나는 나의 잠재력을 충분히 발휘하고, 높은 수준으로 발전하며, 이 사업에서 가장 큰 성공을 거둘 수 있다.
5. 자신이 되는 것은 가장 경쟁력 있는 직업을 하는 것이고, 다른 사람과 경쟁하는 가장 중요한 우세인 성격과 재능을 하는 것이다. 비록 한 사람이 전문적인 우세나 경험 우세를 가지고 있지만, 모두가 같은 일에 종사한 후, 성격과 천부적인 우세를 가진 사람은 진보가 더 빨라지고, 지식과 기술면에서 점차 전문적인 우세나 경험 우세를 가진 사람을 따라잡고 능가하기 때문에, 이 사람의 이러한 후천적인 우세는 점차 상실될 것이다. 대학생 A 와 B 는 비슷해서 학교 성적이 모두 우수하다. 졸업 후 그들은 다른 부서에 들어갔다. 3 년 후, 두 사람의 운명은 다르다. A 는 이미 회사의 중추가 되어 부서 주관을 맡고 있으며 월급은 5000 여 위안이다. B 는 회사의 일반 직원으로 월급이 2500 에 불과해 이직할 기회를 찾고 있다. 이 3 년 동안 두 사람 모두 슬롯을 건너 뛰고 세 회사를 바꿨지만 최종 결과는 크게 달랐다. 졸업 후 A 는 가전제품을 판매하는 상점에 들어가 판매대리를 한다. 그는 직장에서 열심히 공부하여, 곧 판매 기교를 익히고, 가게의 우수한 판매원이 되었다. 1 년 후, 저는 더 큰 전기 체인점으로 이직하여 팀 리더로 일했습니다. 3 년째 국내 유명 전기 판매 체인점으로 이직하여 부서 주관으로 일하다. 졸업 후 B 는 텔레콤 설비를 판매하는 회사에 가입하여 판매원을 맡고 있다. 1 년 후, 나는 네트워크 관리를 위해 인터넷 회사로 이직했다. 3 년째 직장을 옮기고 한 생산업체에서 사무실 사무원으로 일하다. 필자는 두 사람의 경험을 자세히 분석해 A 가 자신이 잘 알고 있는 전기 판매업계에서 일하고 있다는 것을 발견했다. 그동안 더 좋은 직위를 얻기 위해 이직을 했지만 B 는 자신의 발전 방향을 찾지 못하고 다른 업종에서 뛰어다녔다. 마지막으로, 그는 낮은 직위에서만 일할 수 있다.
개인발전계획을 어떻게 잘 할 것인가, 필자는 다음과 같은 다섯 가지 단계를 거쳐 개인계획을 진행할 수 있다고 생각한다.
첫 번째 단계는 너의 성격을 분석하는 것이다. 사람마다 성격이 다르다. 어떤 사람들은 외향적이고, 말을 잘하며, 인간관계가 강하며, 공공장소에서 자신의 관점을 표현하는 것을 좋아한다. 어떤 사람들은 내성적이고 정직하며 독립적으로 생각하는 것을 좋아합니다. 어떤 사람들은 일에 집착하고, 좌절을 당하면 낙담하지 않는다. 어떤 사람들은 취약하고 쉽게 패배합니다. 어떤 사람들은 도전적인 일을 좋아하고, 스트레스가 커질수록 투지가 강해진다. 어떤 사람들은 안정된 생활을 좋아해서, 너무 큰 스트레스를 감당할 수 없다. 모든 일에는 양면성, 좋고 나쁜 것이 있다. 열정과 입담의 반대는 안정성 부족으로 이어집니다. 성실하고 착해서 우유부단해지기 쉽다. 먼저 자신의 성격을 분석해 보고, 위에서 언급한 성격 중 어떤 방면이 있는지, 자신의 성격의 장단점을 살펴보자. 열정적이고, 입담이 좋고, 도전하는 것을 좋아한다면, 마케팅, 홍보 등에 비교적 적합하다. 성격이 내성적이고 진지하면 회계 업무에 적합할 수 있다. 자신의 성격에 대한 정확한 분석은 자신이 적당한 위치를 찾는 데 도움이 될 수 있고, 다른 한편으로는 직장에서 자신의 성격 결함을 극복하는 데 주의를 기울일 수 있다.
두 번째 단계는 자신이 습득한 지식과 기술을 분석하는 것이다. 누구나 자신의 지식과 기술을 가지고 있다. 글쓰기를 좋아하는 사람도 있고 추리를 좋아하는 사람도 있다. 어떤 사람은 손재주가 강하고, 어떤 사람은 조작능력이 약하다. 어떤 사람들은 생각이 비약적으로 도약하고, 어떤 사람들은 논리적 사고력이 강하다. 그들이 배우고 습득한 지식 기술을 분석하고, 어떤 것이 그들이 정통하고, 어떤 것이 그들이 잘 알고 있고, 어떤 것이 그들의 약점이라는 것을 열거한다. 그런 다음 자신이 어떤 일을 하고 있는지, 어떤 지식과 기술을 갖추어야 직무를 감당할 수 있는지, 자신의 실제 확인에 따라 직위와 일치하는 조건과 부족을 분석한다. 일자리가 컴퓨터 수준에 대한 요구가 높고 당신이 부족하다면, 수업이나 관련 지식을 가르쳐 줄 사람을 찾아 이 방면의 지식과 기술을 향상시킬 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 컴퓨터명언) 이런 일을 해야만 너는 일에서 무패의 땅에 설 수 있다.
세 번째 단계는 소유하거나 할당 할 수있는 자원을 분석하는 것입니다. 이곳의 자원에는 돈뿐만 아니라 사회적 인맥도 포함되어 있다. 속담에 좋은 말이 있듯이, 큰 능력이 있어야 큰일을 할 수 있으니, 힘을 헤아려야 한다. 우리 모두는 회사를 운영하려면 일정한 자금이 있어야 한다는 것을 알고 있으며, 적어도 회사 운영 10 개월 동안 이윤을 유지할 수 있도록 보장해야 한다는 것을 알고 있습니다. 마찬가지로, 한 가지 일에 종사하는 것은 모든 것이 다 좋을 수는 없다. 자신이 잘하지 못하는 일을 만나면 자신이 동원할 수 있는 자원을 생각해야 한다. 학우, 친구, 친척 중 누가 이런 일을 잘하거나 관련 업종에 종사한 적이 있다면, 그들에게서 배우고, 문제의 핵심을 직접 파악하고, 직장에서 우회로를 적게 할 수 있다.
네 번째 단계는 개발 목표를 확인하는 것입니다. 얼마 전에 나는 MBA 학생을 만났는데, 졸업한 지 2 년여 만에 적어도 네 번은 직장을 바꾸었고, 다른 업종에 연루되었다. 모든 직업은 반년을 넘지 않았고, 그는 30 세이다. 그는 아직 자신의 위치를 찾지 못하여 자신이 무엇을 하기에 적합한지 모른다. 필자는 이 학우가 그런 흐리멍덩한 생활에 속해 자신을 진지하게 분석하지도 않았고, 개인 발전 계획도 제대로 하지 못했다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공부명언) 나는 이직을 반대하지 않지만, 이직은 반드시 목적성과 선택성이 있어야 한다. 위의 방법을 사용하여 개인 개발 목표를 확인하고 이 목표를 중심으로 목적 있고 선별적으로 점프하는 것이 좋습니다. 그러면 목표를 더 가까이 또는 더 빨리 달성할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 자신의 목표를 확인하지 않으면 맹목적으로 이직하는 것이 가장 바람직하지 않다. 특히 잦은 이직은 오늘날 사회에서 업무 경험과 업계 우세가 성공에 없어서는 안 될 조건 중 하나가 되었기 때문에 개인 발전 목표를 확인하는 것이 특히 중요하다.
다섯 번째 단계, 인내. 세상에 일하지 않고 얻은 일은 없다. 누구의 성공도 우연이 아니다. 장기 축적이어야 하고, 반드시 일정한 실력이 있어야 성공할 수 있다. 많은 사람들이 궈더강 인기도에 놀라며 그가 이렇게 운이 좋다고 생각한다. 필자는 일찍이 그의 만담을 듣고, 그의 가창력, 가창력, 구령기교를 감상한 적이 있다. 작가도 그가 겪은 가난과 어려움을 들었다. 궈더강 성공은 필연적이며, 그의 다년간의 헌신, 견지, 노력의 결과이다. 그러므로 자신의 목표에 대해 잘 알고 있다면, 어떤 좌절을 당하더라도 포기하지 말고 열심히 공부해야 합니다. 그래야만 성공할 수 있다. 요소 1: 종속성
서면 이력서를 제출하든 전자 이력서를 제출하든, 타깃은 이력서 배달의 첫 번째 요소여야 한다.
표적은 당신의 성의를 충분히 표현할 수 있습니다. 더 중요한 것은, 표적된 이력서가 고용주의 요구를 정확히 충족시킬 수 있다는 것입니다. 당신은 완전히 필요한 것입니다. 이 경우 놓치기 어렵습니다. 특히, 직업 기획자들은 목표가 세 가지 측면에 있다고 지적했다.
1, 자신의 직업포지셔닝과 직업계획에 따라 자신에게 정말 적합한 일자리를 선택하세요.
특정 직책에 적합한 이력서 버전을 설계하십시오.
3. 게시물의 성격에 따라 대상 언어를 사용합니다.
가장 중요한 점은 너의 정확한 직업 포지셔닝이다. 많은 사람들이' 목표' 를 충분히 표현할 수 없다. 근본 원인은 직업 위치가 분명하지 않거나 직업 계획이 없다는 것이다. 그에게 있어서, 일은 단지 음식 한 그릇을 얻기 위해서이다! 경력 컨설팅의 실천에서 Dell 은 수천 명의 고객이 보다 적합한 직업을 성공적으로 찾을 수 있도록 도왔으며, 고객이 정확한 직업 포지셔닝을 찾을 수 있도록 돕는 것이 관건입니다.
요소 2: 키워드
지능형 기술이 채용에 적용됨에 따라. 키워드의 설정이 갈수록 중요해지고 있다. 점점 더 많은 기업, 특히 일부 대기업들이 스마트 검색을 사용하여 이력서를 선별하는 경우가 많습니다. 이는 기업의 관점에서 채용 비용을 크게 낮출 수 있는 것으로 보이며 구직자에게는 구직 성공률이 떨어질 수밖에 없다.
따라서 당신이 지원한 직위에 필요할 수 있는 키워드 정보를 분석하는 것이 중요하다. 일부 정보가 필요합니다. 예를 들어 6 급 또는 6 급, 대학 이름, 업종 범주, 특정 지식 기술 (예: 지식 관리, 공인 회계사, Photoshop 등) 등이 있습니다. ). 필요한 정보 외에도, 소비재 업계가 코카콜라와 프록터 앤 프록터 (Procter-cola) 를 좋아할 수 있는 것과 같은 취업 선호도 정보도 있다. 채용 관리자는 "코카콜라+영업 관리자" 와 같이 이렇게 검색할 수 있습니다. 시스템은 이력서에 위의 키워드가 있는 구직자를 검색합니다. 유명 기업명이라는 글자가 이력서에 나오면 검색해 볼 수 있다.
요소 3: 무결성
성실성 문제는 사회에 많은 손실을 초래하고 기업 채용에도 많은 비용 낭비를 초래했다. 정확히 말하자면, 기업 HR 은 지원 과정의 조작에 대해 극도로 증오한다. 일부 하드 지표도 없고, 없다. 부정행위를 해도 기계를 속여 1 라운드를 넘겼을 수도 있지만 뒤의 심의를 통과하지 못할 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 부정행위, 부정행위, 부정행위, 속임수, 속임수, 속임수, 속임수, 속임수) 구직자들은 성실성을 떨어뜨려 입사할 수 없을 뿐만 아니라 많은 시간을 낭비할 뿐만 아니라, 이들 회사는 필요한 상품을 교환해 앞으로 이 업계에서 좋은 직장을 구하기가 어려울 것이다.
요소 4: 업데이트
이력서를 새로 고치려고 노력하면 적어도 두 가지 장점이 있다.
1, 당신이 오랫동안 일자리를 찾지 못했다고 생각하게 하는 대신 지금 일자리를 찾고 있다는 뜻입니다.
2. 채용인원은 인재를 찾을 때 합격한 이력서는 일반적으로 먼저 새로 고친 순서대로 배열돼 있으며, 보통 처음 한두 페이지만 본다. 많은 구직자들은 이력서를 새로 고치면 더 많은 일자리를 얻을 수 있다는 것을 알지 못한다. 따라서 로그인할 때마다 이력서를 새로 고치는 것이 좋다. 새로 고친 후에, 너는 맨 앞에 있을 것이고, 더 쉽게 발견될 것이다!
요소 5: 가독성
채용 담당자는 너의 이력서에 너무 많은 시간을 쓰지 않을 것이다. 더 중요한 것은 면접관이 이력서를 다 보고 싫증나게 할 수 없다는 점이다. 따라서 쉽게 삭제하는 것이 아니라 이력서를 읽기 쉽게 하는 것이 중요하다. 구체적으로 구직자는 세 가지 측면에서 대응할 수 있다.
1. 인터넷에서 일자리를 구하고, 특히 이력서를 이메일로 보내면, 보통 텍스트 형식을 사용해야 한다. 많은 회사들이 첨부 파일을 받는 것을 좋아하지 않는다. 이 경우 형식을 제어하기가 어렵습니다. 주의하지 않으면 너의 글이 무더기처럼 보이는데, 많은 경우 가독성이 말하기 어렵다. 그리고 채용 사이트에서 제공하는 웹 형식의 최종 형식은 개인도 통제하기 쉽지 않다.
2. 이력서가 1-2 페이지 내에 끝나게 하고 채용 담당자에게 요점을 보여주며 면접을 알릴 충동을 갖게 합니다.
3. 너의 메일을 맨 앞에 놓아라. 알다시피, 채용 담당자는 매일 구직자의 메일을 확인하는데, 사실 매우 피곤하다. 처음 몇 통의 이메일만이 진정으로 그들이 열심히 읽게 할 수 있을 것 같다. 이제 너는 왜 너의 이력서가 한 번도 응답하지 않았는지 알아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 이력서, 이력서, 이력서, 이력서)
그렇다면 기업이 지정한 사서함에 메일을 보낼 때 어떻게 당신의 메일을 항상 맨 앞에 두고 채용 담당자가 사서함을 열 때마다 먼저 당신의 메일을 볼 수 있도록 할 수 있습니까? 실제로 이메일을 보내기 전에 컴퓨터 시스템의 시간을 미래로 변경하기만 하면 됩니다.
요소 6: 커버 레터
구직서신은 개인 소개, 자기마케팅, 다음 제안의 결합이다. 이력서에 대한 총결산을 통해 구직자 배경 자료 중 미래 고용인과 가장 관련이 있는 내용을 강조했다. 좋은 커버 레터는 명확한 사고와 좋은 표현 능력을 반영 할 수 있습니다. 즉, 의사 소통 능력과 성격 특성을 반영합니다.
신청 자료를 통해 고용주에게 당신의' 생생한' 이미지를 더 느끼게 하고 싶다면, 미래의 고용주에게 당신이 이 직업에 적합한 이유를 알리고 싶다면, 신청자료에' 구직서' 를 추가할 수 있다. 범용 직업 계획 컨설팅 서비스 센터는 모든 구직자와 직장인에게 원스톱 직업 계획과 해당 기업 서비스를 제공할 수 있습니다.
컨설팅 서비스 센터는' 돈이 많고, 일이 적고, 방학이 길다' 는 대부분의 고교 구직자 목표를 이어받아' 모든 구직자는 명확한 직업위치와 직업목표가 있어야 한다' 는 이념을 홍보하고, 모든 직장인을 위해 직업흥미를 발굴하고, 직업목표에 초점을 맞추고, 직장경쟁력이 있는 직업계획 보고서를 만들려고 노력한다.
컨설팅 서비스의 3 대 운영 이념은 직업 포지셔닝, 직업 목표 설정, 직업 통로 설계다.
1. 자신의 개인적 특징과 장점을 명확히 하다.
2. 소통 분석과 심리평가를 통해 자신이 관심 있는 직업 방향을 찾는다.
3. 개인의 인생 이상, 비전, 가치관을 중심으로 인생과 직업 목표를 수립한다.
4. 전반적인 자질과 종합능력을 통해 개인의 전문능력을 정확하게 평가함으로써 자신이 무엇을 할 수 있는지 결정한다.
5. 자신의 직장가치를 다시 인식하고 가치를 더합니다.
6. 전문전문가의 현지 사회의 기존 전공상황에 대한 조사를 통해 자신의 특색과 장점을 충분히 발휘할 수 있는 새로운 직업기회를 찾는다.
7. 이상 종합하여 자신의 직업 위치를 최종 확정한다.
8. 자신의 실정에 따라 실현 가능하고 성공적으로 변신할 수 있는 방안을 찾습니다.
9. 변화에 성공한 후의 발전 계획을 잘 세우다.