1 토건공사 관리 현황 및 기존 문제
1. 1 시공 품질 안전 관리 시스템의 구속력이 떨어지고 시공 품질 안전 관리 의식이 희박하다.
현재 일부 시공업체들은 공사 건설 과정에서 공사 품질 안전 관리 체계의 구속력이 떨어지고 시공인의 품질 관리 의식이 희박하다. 시공측은 품질 및 안전 관리 목표를 쉽게 간과하기 때문에 공사 품질과 현장 안전을 보장하기 어렵다. 주된 이유는: (1) 시공업체 내부 품질안전관리체계가 건전하지 않고, 양호한 품질안전관리체계가 형성되지 않아 시공업체 내부 품질안전감독메커니즘이 제대로 구현되지 못했기 때문이다. (2) 시공관리인은 업무에 대해 충분한 중시가 부족하고, 시공의 질과 안전관리에 대한 인식이 약하다. 전임 질량원과 안전원의 수가 부족하여 현장 상황을 파악할 수 없다. (3) 일선 시공사 전문 기술 부족, 전문 기술 훈련 및 학습 부족 동시에, 일선 시공자의 문화적 자질이 낮기 때문에 시공안전에 대한 이해와 안전의식이 부족하다. (4) 시공측은 공사 기간 때문에 공사 품질과 시공 안전의 요구를 소홀히 한다. 토목 공사 공사에서 시공 단위는 시공 진도와 비용에 더 많은 관심을 기울이고, 품질 안전 관리 의식이 떨어지며, 공사 결함 재작업을 초래하고, 토목공학의 품질과 내구성에 영향을 줄 뿐만 아니라, 공사의 전반적인 경제적 이익도 감소시킨다. (5) 갑방과 감리 임원이 부족하고, 전문적인 자질이 부족하며, 현장 시공 품질 관리를 효과적으로 감독하기도 어렵다.
1.2 시공 계약 관리가 표준화되지 않아 법적 위험 인식이 약하다.
토목 공사의 건설 규모가 갈수록 커지면서 공사 계약 관리의 난이도가 커지고 위험 요소도 많아지고 있다. 실제 공사에서 시공 계약 관리의 불규칙성과 법적 위험 의식의 약점이 드러났다. 주요 문제는: (1) 계약이 체결될 때 쌍방의 권리와 의무가 동등하지 않아 쌍방의 합법적인 권익을 효과적으로 보장할 수 없고 시공 중 계약 분쟁에 숨겨진 위험을 남기는 것이다. (2) 계약 이행 과정에서 쌍방이 계약을 성실히 이행하지 못하여 시공기간 동안 자주 위약 사건이 발생하는데, 예를 들면 갑측 선불금, 공사비 미위치, 시공단위 시공사 수, 자질이 계약 요구 사항을 충족하지 못해 공사 진도가 느려져 토건공사 품질 관리 효율성과 현장 품질 안전 관리 목표가 낮아졌다. (3) 일부 시공업체들은 공사 저조기에 공사를 인수하기 위해' 불공평' 조항을 받아들이는 경우가 많다. 예를 들어 조기 시공이나 현장 실제 변경은 추가 비용을 받을 수 없고, 비용이 부족한 경우 토건공사의 품질 목표를 낮출 수 있다.
1.3 건축 자재 관리는 비과학적입니다
토목 공학의 건축 자재 비용은 공사 건설가의 약 60 ~ 70% 를 차지한다. 현재 건설전 존재의 주요 문제는 (1) 일부 건설업체들이 입찰 단계에서 도면을 꼼꼼히 검토하지 못해 일부 자료가 누락되는 것이다. (2) 건축 자재 시장 가격 조사가 철저하지 않아 재료 제시가격이 시장에서 벗어났다. (3) 시공 준비 단계에서 예산이 상세하지 않고 종합적인 자재 조달 계획이 없다. 위의 모든 원인은 예산 원가 편차로 이어지기 쉽다. 과학기술의 진보와 발전으로 점점 더 많은 신소재와 신기술이 토목공학에 응용되고 있다. 일부 건설업체들은 전문 재료 관리원이 부족하여 신소재의 모델, 규격, 품질에 대해 잘 알지 못하고 자재 구매가 부적절하여 손실을 초래하고 기업 원가를 증가시킨다. 일부 기업 자재 조달 계약은 엄격하게 체결되지 않고, 자재 입장 검수 절차가 엄격하지 않아 입장 자재 수량이 부족하거나 품질이 불합격합니다. 입장 재료의 보관과 관리가 엄격하지 않고, 시공자재를 마음대로 쌓고, 자재 제조업체, 규격 등의 정보가 명확하지 않아 자재 사용 불편으로 낭비나 회전이 느려지는 기업들도 있다. 공사장에는 전용 재료 보관장이 없고, 재료 보관장에는 방화, 습기 방지, 방수, 도난 방지 등의 요구 사항이 없어 불필요한 재료 손실을 초래하고 있습니다.
2 토목 공학 건설 관리 강화 대책
2. 1 건설 기업 품질 안전 관리 시스템, 인력 관리 인식 향상 및 품질 안전 관리 네트워크 플랫폼 적용
시공기업에게 시공품질과 안전의 관리 수준을 높이기 위해서는 목표가 명확하고, 권력과 책임이 명확하고, 운행이 원활하며, 상벌이 분명하고, 상벌이 분명하고, 합리적이고, 효과적인 시공품질안전통제체계를 구축해야 한다. 시공 관리 인원은 정기적으로 시공 공예와 품질 관리 조치를 총결하여 외부 선진 시공 기술을 도입해야 한다. 시공관리자와 일선 시공자에 대한 전문 기술 교육 및 안전 교육을 정기적으로 실시하여 전문 기술, 관리 수준 및 안전 의식을 높입니다. 현재 일부 대형 건설업체들은 시공현장에 시공관리네트워크 플랫폼을 설치해 현장 시공데이터와 정보의 유동속도를 높이고 좋은 관리효과와 경제성을 확보하고 있다. 상하이 가정구 모 프로젝트, 일반 청부업자는 국내 모 대형 건설업체, 건축 면적 165380.0m2, 2 층은 주차장, 지상 일부 지역은 6 층 다층 주택, 일부 지역은 26 층 고층 주택으로 상업용 건물과 동네 건물을 지원한다. 건설공사가 차지하는 면적이 크고 공사 구조 유형이 많기 때문에 공사가 순조롭게 시공될 수 있도록 기업들은 본 프로젝트에 공사 품질 안전 관리 네트워크 플랫폼을 구축했다. 이 플랫폼에서는 각 하위 프로젝트의 품질 안전 관리 목표와 각 공정의 품질 안전 기술 교부 내용을 명확히 하고 검사 배치 및 하위 항목의 검수 기록 [1] 을 업로드할 수 있습니다. 동시에, 공사장 곳곳에 큐알（QR）코드 스티커가 붙어 있다. 품질안전문제가 발견되면 언제든지 시공현장에 들어가는 큐알（QR）코드 관리 시스템을 스캔하여 공사 품질안전문제의 내용과 사진을 업로드하고 품질안전관리부는 매일 업로드된 품질안전문제를 심사하여 실제 문제를 확인할 수 있습니다. 문제를 발견한 현장 관리원이 수정을 독촉하면 그에 상응하는 통화장려를 받게 된다. 공사의 실제 사용 효과로 볼 때 합리적이고 효과적인 현장 관리 체계의 통제하에 관리 네트워크 플랫폼의 사용과 결합해 시공 데이터와 정보의 흐름을 가속화하고, 보조통화 장려를 통해 시공사의 현장 품질 안전 관리에 대한 의식과 적극성을 높이고, 현장의 품질 안전 문제를 크게 줄였다.
2.2 건설 계약 관리 표준화 및 법적 위험 인식 제고
건설 공사 계약 당사자의 서명 행위를 안내하고 계약 당사자의 합법적 권익을 보호하기 위해 주택도시와 향건설부, 국가공상행정관리총국이 건설공사 계약 (시범텍스트) (GF-2017-0201) 을 제정했다. 본 계약을 인용하면 계약 쌍방의 권리와 의무를 명확히 하고 불평등 조항과 계약 결함을 피하는 데 도움이 된다. 기업은 건설 계약 심사 관리 제도를 건전하게 세우고, 계약의 합법적인 준수를 보장하고, 법적 위험을 통제해야 한다. 현재 일부 시공업체들이 조세를 피하기 위해 전문 하청 시공계약을 노무하청으로 체결하는 것은 큰 법적 위험이 있다는 사실이 밝혀졌다. 계약 집행 과정에서 시공업체는 계약 이행 상황을 자주 점검하고 계약서에 명시된 시간 노드 품질 보증량에 따라 현장 시공을 완료해 공사비를 합리적으로 취득하는 근거로 해야 한다. 건설 공사 계약계약 쌍방은 법적 위험 예방 의식을 제고하고 계약 이행 과정에서 생성된 귀중한 공사 자료 (예: 입찰 문서, 회의록, 도면 변경 문서, 엔지니어링 연락처 목록, 재료 재검사 보고서 등) 를 수집해야 한다. 관련 자료의 무결성과 유효성을 보장하면서 합리적인 엔지니어링 클레임 [3] 에 도움이 됩니다.
2.3 건설 현장 재료의 과학적 관리
토목공학 자체는 인력노동과 각종 건축 자재로 구성되어 있으며, 재료의 질이 공사의 질을 결정한다. 시공업체는 공사 견적 단계에서부터 과학적 재료 관리를 하고 입찰 단계에서 도면을 꼼꼼히 심사하여 누락하지 않도록 해야 한다. 건축 재료의 시장 가격을 자세히 조사하여 재료 제시가격이 시장 상황에 맞도록 합니다. 시공 준비 단계에서 종합적인 자재 조달 계획을 진행하여 재료의 상승과 하락을 예측하고 충분한 시공 재료를 비축하다. 현장 건축 자재 관리자는 전문성을 향상시키고, 새로운 지식과 신기술을 배우고, 새로운 건축 자재의 성능과 용도를 이해해야 합니다. 책임감을 높이고 입장 재료의 검수 절차를 엄격히 통제해야 하며, 입장 재료의 수량과 품질이 요구 사항을 충족하는지 확인하고, 명확한 재료 종합 장부를 세워야 한다. 공사 현장은 전문적인 재료 창고를 설립하고 방화, 습기 방지, 방수, 도난 방지 조치를 동시에 취해야 한다. 재료는 종류와 모델에 따라 가지런히 쌓아 놓아야 하며, 사용하기 쉬운 원칙에 의거해야 한다. 신기술이 발달하면서 많은 건설업체들이 BIM 기술을 사용하여 현장 시공 자재를 관리함으로써 좋은 경제적 효과를 거두었습니다 [4].
3 결론
시공업체와 시공관리자에게는 시공기업 현장 품질안전통제체계를 보완하고, 선진 기술을 활용해 현장관리네트워크 플랫폼을 구축하고, 시공인의 품질안전관리의식과 전문기술 수준을 높이고, 시공계약관리를 규범화하고 법률위험의식을 높이고, 과학관리시공현장재료를 관리함으로써 시공프로젝트의 공사 품질과 현장안전을 보장하고, 시공기업의 법률위험을 피하고, 시공재료의 손실을 줄이고, 시공기업의 경제효과를 높일 수 있다.
더 많은 공사/서비스/구매 입찰 정보, 낙찰률 향상, 공식 홈페이지 고객서비스 아래쪽을 클릭하여 무료 상담:/#/? Source=bdzd