변호사 업계의 발전에 존재하는 문제는 취업 스트레스가 날로 증가하고 있으며, 각 업종에서 종업원의 직업적 자질에 대한 요구도 높아지는 상황에서 종사자들이 자주 총결산을 반성하고 자신의 업종의 발전 추세를 생각해야 한다. 변호사 산업 발전의 문제점을 살펴봅시다.
변호사 산업 발전의 문제 1 1. 변호사 업계의 번영 단계에서 변호사 업계의 폐단이 가려지거나 폭발하지 않았다고 한다. 변호사 산업이 좋지 않을 때, 이러한 열세는 분명할 것이다.
2. 로펌의 전임 매니저에 관한 사항.
지난 몇 년 동안 변호사계에서는 변호사가' 전문 매니저' 를 하는 것이 마치 회사에서 초빙한 지배인처럼 큰 장사인 것 같다는 사조가 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 변호사명언) 각 주요 율소들이 잇달아 모방하여 경험으로 널리 전수할 수 있다. 정부 관련 부처도 지원을 했다.
너무 우습다! "내가 너를 팔았어, 네가 다른 사람이 돈을 세도록 도와줘." 라는 말이 있다.
나는 이것이 상업 자본으로 인한 약간의 신비감일 뿐이라고 생각한다. 이것이 상업 자본이 침투하는 방식이다.
상업자본은 법률서비스 분야에 막대한 이윤 공간이 있다는 것을 발견했지만, 이 분야에 들어가려는 것도 사법행정기관의 자질 승인으로 제한된다. 그는 우회전술을 취하여 법소에 들어가 법률 서비스 분야의' 직업지배인' 이 되었다.
변호사법' 규정에 따르면 로펌의 경영권은 합작기업의 파트너이자 개인로펌의 창립자이다. 상업자본은 비밀협의를 통해 율소 파트너, 창업자와 비밀협의를 달성했다. 로펌의 의사결정권과 관리권은 상업자본에 의해 행사되고, 상업자본의 대표는 로펌의 직업지배인이다. 율소의 파트너와 창립자는 임대인으로 율소의 꼭두각시에 속한다.
셋째, 법률 회사 운영을위한 상업 자본.
상업자본이 율소를 인수한 후, 풍부한 상업자본으로 율소를 포장하다. 빌딩을 임대하고, 호화로운 인테리어를 하고, 광고를 해서 지명도를 넓혀야 한다. 이러한 행동은 상업 자본과 밀접한 관련이 있습니다. 임대한 건물은 상업자본이 몇 년 동안 임대되지 않은 건물일 가능성이 높다.
인테리어용 재료는 공식적으로 팔 수 없는 재료를 착취하는데, 인테리어팀은 아마도 자신의 팀일 것이다. 비용에 관해서는 기름기가 있을 수 있다. 상업 자본의 공헌은 반드시 이자를 계산해야 한다. 결국 변호사가 맡는다. 이런 식으로 법률 회사는 상업 자본이 이익을 얻는 곳입니다.
상업자본은 사회에서 안건을 도급해서 로펌에 배정된 변호사가 완성할 수 있다. 이것은' 재료 가공' 에 속한다. 변호사가 받은 것은 빈약한' 가공비' 일 뿐, 상업자본은' 상표권인' 으로 풍성한 이윤을 얻었다. 이런 식으로 상업 자본은 화려한 전환을 완성했다. 넷째, 외모 이미지가 크다.
빌딩, 인테리어 호화, 인원이 많고, 사회적 인지도가 높고 (돈이 있으면 광고), 가장 중요한 것은 당 건설 작업도 매우 좋다는 것이다. 당원활동실은 넓고 밝으며, 당의 기층 조직은 완벽하고 광고판은 정교하다. 사회공익활동도 주동적으로 참여할 수 있다.
기분이 좋아? 나는 모든 것을 똑똑히 보았다. 그러나 이 좋은 곳들은 상업 자본의 이익 추구 의도를 숨기고 있다. 잘하지 못하면 사회 각계의 지지를 받을 수 있습니까? -응?
다섯째, 2 급 파트너 문제.
일부 로펌들이 전국 각지에 지사를 설립한 것도 상업자본의 흔적을 드러낸다.
로펌의 사전 투자는 몇 년 내에 2 급 파트너가 부담한다. 만기가 되면 일정한 이윤을 거두려면 빈 장갑 백늑대의 수단이어야 한다. 전혀 율소의 조작이 아니라, 일종의 수익성 있는 수단이다.
그럼 이 2 급 파트너들은 율소의 진정한 파트너인가요? 꼭 그런 것은 아닙니다. 사법행정기관에 등록된 파트너만이 진정한 의미의 로펌 파트너에 속한다. 등급이 없으면 법적 효력이 없다.
변호사 업계가 불경기일 때, 이 법소의 2 급 파트너들은 법소를 떠나기가 쉽지 않다. 마치 네가 사회관리에 위배되는 일을 한 것처럼, 다른 사람에게 협박을 당해서 신고하지 못하는 것 같다.
여섯째, 노사 관계와 관련된 다른 많은 사항들은 허황된 것이다.
7. 로펌당 조직의 리더십 역할, 로펌이 결정한 사항 참여, 문제에 깊이 파고들 수 있을까.
여덟째, 일반 변호사가 로펌의 중요한 규칙과 제도에 대한 참여 정도를 높여야 한다.
9. 로펌의 대외채무는 파트너가 무한한 책임을 져야 한다. 변호사의 잘못으로 다른 사람에게 손해를 입히는 변호사는 배상 책임을 져야 한다. 그러나 변호사는 이미 고액의 수입을 분배했고, 어떻게 배상을 요구할 것인가.
10. 많은 문제와 갈등이 결국 법원에 회부되어 해결될 수 있다. 법원은 관련 법률 관계에 대해 약간의 오해가 있어서 일부 판결을 통해서도 알 수 있다.
변호사 산업 발전의 문제점 2 상담의 난감함에 직면하다
상담은 종종 변호사가 업무를 맡는 시작이다. 변호사 업무요금기준' 에 따르면 상담은 유료로 할 수 있지만, 수주업무의 필요에 따라 대부분의 변호사가 무료 상담을 제공한다. 변호사라는 직업 자체가 무형의 지식 서비스를 제공하기 때문에 변호사는 질문에 대답할 때 이미 서비스를 제공하기 시작했다.
무료 상담에 직면하여 변호사의 난처함은 불가피하다. 만약 당신이 의뢰인에게 명확한 답변을 주고, 의뢰인이 완전히 만족하고 받아들이면, 의뢰인은 변호사 본인이 조작할 필요가 없을 것이다. 이런 식으로, 변호사는 감사의 말을 받을 수도 있지만, 헛요금을 잃고 자발적으로 의뢰인에게 지혜를 공헌할 기회를 잃게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
그러나 당사자가 완전히 이해하지 못하게 유보한다면, 당사자는 당신의 능력과 수준을 의심할 수 있으며, 결국 당신은 이 사업을 잃게 될 것이며, 여전히 비용을 받지 못할 것입니다. 이 모순을 어떻게 파악하느냐는 많은 변호사에게 매우 어려운 일이다.
유료의 난감함에 직면하다
변호사 업무의 특수성 때문에 변호사의 사건 출처는 대부분 지인이 소개했다. 모든 것이 관계되는 중국에서는 지인이 소개한 사건이기 때문에 요금을 낮춰 경험이 있는 사람에게 체면이 있다고 느끼게 하고 당사자를 기쁘게 해야 한다. 따라서 변호사 비용 기준이 정해져 있지만, 많은 경우 변호사 비용은 규정 기준보다 낮습니다. 이렇게 하지 않으면 친구를 불쾌하게 할 뿐만 아니라 사업의 원천도 잃을 수 있다.
변호사가 미리 요금을 부과한 후 사건이 순조롭게 진행되어 어떤 식으로든 신속하게 종결되면, 일부 당사자는' 변호사가 돈을 버는 것이 쉽다' 고 생각하고 자신이' 손해를 보았다' 고 생각하여 변호사 비용의 일부를 환불해 달라고 요구하거나, 심지어 불만을 제기하거나 문제를 찾는 것을 주저하지 않을 것이다. 그러나 사건이 복잡하고, 시간이 길고, 고리가 많다면 변호사의 투입과 산출량은 분명히 비례하지 않을 것이며, 당사자는 절대 요금을 늘리지 않을 것이며, 대부분 고맙다고 말할 뿐이다.
현재 유행하고 있는 것은 이른바' 위험요금' 이다. 즉 변호사가 사건이 끝난 후 사건의 결과에 따라 요금을 받는다는 것이다. 이렇게 하면 변호사가 더욱 난처해진다. 만약 결과가 만족스럽지 않다면, 변호사는 인력, 물력, 정력을 헛되이 투입할 뿐만 아니라 당사자들에게 무능함을 비웃기도 한다.
결과가 만족스럽다면, 일부 당사자들은 약속을 지키지 않으면 변호사 비용을 지불하지 않을 것이다. 일반적으로 변호사 비용을 받는 것은 많은 변호사에게 사건 처리보다 더 번거로운 일이다. 많은 변호사들에게는 비용이 많이 들고 비용이 더 많이 든다. 먼저 충전하기가 어렵고, 나중에 충전하는 것도 어렵다. 어차피 한 글자다: 어렵다.
지인의 어색함에 직면하다
변호사의 업무는 대부분 지인이나 지인에게서 나온다. 당신이 변호사라는 것을 알게 되면, 식사를 대접하고 오락을 할 때 종종 법적 질문을 하게 될 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 이 경우, 당신은 실제로 그에게 법률 서비스를 제공하고 있지만, 그에게서 변호사 비용을 전혀 받지 않았습니다. 반대로, 너는 그에게 신세를 진 것 같다. 만약 어느 날 네가 요금을 제기한다면, 아마 친구조차 할 수 없을 것이다.
그러나 변호사로서, 너도 이런 불공평한 이른바' 친구 관계' 를 지켜야 한다. 언젠가는 친구가 정말로 개입했을 수도 있고, 너는 정말 약간의 비용을 받았을 수도 있기 때문이다. 또 지인이 소개한 사건 출처는 요금이 높으면 체면이 어려워지고, 요금이 낮으면 손해를 보거나 손해를 보는 경우가 많아 변호사를 난처하게 하는 경우가 많다. 이런 갈등과 관계를 진정으로 잘 처리하는 것은 정말 예술이지, 일반인이 마음대로 배울 수 있는 것은 아니다.
변호사 산업 발전의 문제. 변호사 직업의 특징
1, 고압. 변호사가 되는 것이 다른 일을 하는 것보다 스트레스가 더 크다. 의뢰인이 자신이 처리할 수 없는 일을 변호사에게 맡기기 때문에 심리적 자질, 처리능력, 조정 능력, 의사 소통 능력 등에 대한 직업 요구가 의뢰인보다 높아 스트레스가 크다. 일반적인 경제 분쟁에는 기업의 생사가 관련될 수 있고, 형사 사건에는 한 사람의 생사가 관련될 수 있으며, 중대한 비기소 프로젝트의 실수는 거액의 클레임으로 이어질 수 있다.
2. 빠른 리듬. 고객은 소송 및 비소송 업무를 포함하여 당신에게 일을 할 때 매우 불안합니다. 변호사의 업무 리듬은 반드시 의뢰인의 요구를 만족시켜야 하며, 동시에 사건의 질을 보장하고 의뢰인을 만족시켜야 한다. 이것은 스트레스가 많은 빠른 리듬이다.
3, 광범위한 지식, 빠른 지식 업데이트. 직업변호사라도 매일 다른 유형의 법적 문제에 직면해야 한다. 오늘 네가 직면한 것은 건설업이고, 내일 네가 직면할 수 있는 것은 IT 산업이다. 고객업계를 전혀 이해하지 못하면 업무를 맡을 수 없다. 너는 반드시 가장 짧은 시간 내에 이 업종을 이해해야 한다, 적어도 피상적인 이해여야 비로소 업무를 맡을 수 있다. 동시에, 국가의 법제 과정은 매우 빠르며, 새로운 법규 정책이 끊임없이 도입되어, 네가 끊임없이 공부해야 한다.
4. 독립성이 강하다, 특히 소송 업무 방면에서. 변호사는 소송을 맡을 때 주로 자신의 법률 지식, 소송 기술 및 경험에 의존하며, 다른 변호사의 과도한 개입이 필요하지 않아 변호사의 독립성이 다른 업종보다 더욱 두드러진다. 이런 실천적 특징은 조직적이고 규율이 없는 업무 습관으로 이어질 가능성이 높다. 많은 변호사들이 법소의 이름으로 집업하고 있지만, 실제로는 법소와 특별히 밀접한 관계가 없는 것은 매우 위험하다.
어떤 율소가 당신에게 적합한지 옳고 그름이 없다. 관건은 당신이 무엇을 하고 싶은지, 어떤 율소를 선택하고 싶은가이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 신청하면 율소에게 다음과 같은 몇 가지 요소를 중점적으로 고려해야 한다.
(1) 보상 제도. 로펌은 일반적으로 커미션제와 임금제로 나뉜다. 인세 제도의 생존 압력과 도전은 크지만 더 많은 기회가 있을 수 있다. 급여 체계는 상대적으로 안정적이고, 기본적인 보장이 있으며, 전문 교육 기회가 많다. 그러나 일은 사무소의 안배에 복종해야 하고, 자신이 자란 것은 어느 정도 제약을 받게 된다. 이 두 시스템은 각각 장단점이 있는데, 관건은 너에게 적합하다는 것이다.
(2) 팀 상황. 사무소에 업무 부문의 구분이 있는지, 명확한 전문 분업이 있는지, 부서 내부의 협조가 어떠한지 조사해야 한다. 이것들은 모두 네가 법소에 들어간 후 사무소가 너의 직업 발전을 지지하는지, 플랫폼을 제공하는지를 판단하는 중요한 방면이다. 전문 발전은 한편으로는 자신에게 의지해야 하고, 다른 한편으로는 외력에 의지해야 한다. 예를 들어, 지적 재산권을 좋아하고, 지적 재산권을 발전시키고 싶지만, 당신이 선택한 법소에는 이 분야에 대한 업무원과 전문 지원이 없기 때문에 의미가 없습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 지식명언)
기본적으로 세 가지 유형의 로펌이 있습니다. 1. 대형 종합사무소: 관리규범, 업무 포괄성, 내부 변호사 전공, 팀이 정연하고 긴밀하게 협력한다. 둘째, 작고 정교한 연구소: 규모가 작고 특정 분야를 전공하며 전문성이 강하여 이 분야에서 두드러진다. 세 번째는 느슨한 사무실이다: 변호사가 모여 커미션 비율이나 지불 금액을 결정한다. 아무도 신경 쓰지 않는다. 크고 심지어 수백 명일 수도 있지만 관계가 느슨해서 팀이 아니다. 선택할 때는 선택을 꼼꼼히 선별해야 한다.
(3) 변호사에 대한 로펌의 지원. 이 사무소가 변호사에게 전문 교육, 어려운 사건 토론회의, 데이터베이스 등을 지원하는지 조사해야 한다. 예를 들어, 내부 관리 소프트웨어가 있는 일부 데이터베이스는 모든 사례와 총계약을 정리하여 변호사의 사용을 용이하게 하고, 힌트 역할을 하며, 변호사, 특히 새로 입사한 변호사에게 큰 지원 역할을 하며, 학습 반경을 효과적으로 단축하고, 시간 낭비를 피하고, 집업 위험을 줄일 수 있다.
4) 인턴 제도. 사무소가 전문 파트너를 배정해 신입사원을 훈련시킬 책임이 있는지 없는지에 따라 달라진다. 이런 일대일 입문 훈련 방식은 신인의 건강과 빠른 성장에 매우 도움이 되며, 그 효과는 조잡한 훈련 방식과 매우 다르다.
(5) 위험 관리 및 품질 관리 시스템. 이제 법적 요구가 점점 더 엄격해지고, 법률 서비스 시장이 성숙해지고, 업계의 위험이 커지고 있다. 변호사 업무를 맡을 때, 당신을 독촉할 수 있도록 완벽한 외부 통제 시스템이 필요합니다. 일부 로펌은 사건 처리의 질을 보장하기 위해' 주최 변호사 제도' 를 세웠다. 모든 법률 문서의 발행이나 법률 사무의 처리는 반드시 주최 변호사의 심사를 거쳐 책임져야 한다. 이렇게 젊은 변호사는 수시로 선임 변호사의 세심한 지도를 받아 사건 처리의 질을 빠르게 향상시킬 수 있으며, 시간이 지남에 따라 많은 이익을 얻을 수 있다.
(6) 승진 메커니즘. 율소에 명확한 승진 메커니즘이 있는지, 경력 목표를 발전시키고 달성할 수 있는지 알아야 한다.