안전 생산 관리 업무 수행 방법 1 우선' 안전 1 위, 예방 위주' 라는 사상을 확고히 세워야 한다
"안전 1 위, 예방 위주" 는 국가 안전 생산의 업무 방침이며, 장기 안전 생산 경험의 총결산이며, 반드시 타협하지 않고 관철해야 한다. 그러나 실제 생산 업무에서는' 안전 1 위' 를 글과 서류에 넣어 경제적 이익과 개인의 득실을 중시하고, 안전 생산과 사고 예방을 무시하는 행위가 많다. 우리나라에서 최근 몇 년 동안 발생한 다기특대 사고는 전형적인 교훈이다. 따라서, 우리는' 안전 1 위, 예방 위주' 의 업무 방침을 정치, 발전 촉진, 안정의 고도로 올려야 하며, 안전을 파악하는 것은 발전을 파악하는 것이고, 안전을 잡는 것은 안정을 잡는 것이다. 안전을 잡는 것은 생산력을 보호하는 것이다. 안전과 생산, 안전과 관리, 안전과 이익의 관계를 올바르게 처리하고, 안전 생산을 무시하는 것을 완전히 바꿔야 한다.
둘째, 안전 생산 책임제의 시행을 강화하다.
안전 생산 책임제는 모든 직원의 안전 생산의 기본 제도이다. 대량의 사고는 안전생산책임제 시행의 관건이 지도자에 있고 지도자가 의사결정권을 장악하고 있음을 보여준다. 지도책임제 실시 여부는 전체 단위의 안전과 직결된다. 따라서 지도자로서, 우선 안전작업을 사상적 우선 순위로 삼아 국가, 단위, 직원에 대한 안전책임을 충실히 이행해야 한다. 지도자의 안전의식이 부족하고 지도력의 책임이 제자리에 있지 않다는 것을 깨달아야 하는 것이 단위의 가장 큰 위험이다. 단위 지도자로서,' 세 가지 대표' 의 요구에 따라' 철의 마음, 철의 손목' 으로 앞장서서 실행에 앞장서고, 안전생산목표책임서를 단계적으로 서명하고, 안전생산을' 일표 부결제' 를 실시해야 하며, 안전생산을 직원의 연말 임금과 연계시켜 지도자의 심사 임면과 연계해야 한다 그래야만 지도자가 책임을 다하고, 관문을 엄하게 하고, 모든 직원들이 단호하게 불법 모험을 하지 않고, 규율을 지키며, 자신과 다른 사람의 안전을 보장할 수 있다. 우리의 안전 생산 작업은 보증될 것이다.
셋째, 사고 조사 처리력을 높여 각종 사고 발생을 방지한다.
안전 생산 예방 작업은 반드시 자주 해야 한다. 예방 위주의 업무 방침을 고수하고 안전사고 위험 조사를 잘하며 전문기관의 역할을 수행하면서 직원들이 사고의 숨겨진 위험을 찾고 발견하도록 적극 독려한다. 안전 생산 대검사를 진지하게 실시해야 한다. 안전검사는 책임을 이행하고, 관리행위를 규범화하고, 사고의 숨겨진 위험을 발견하고, 숨겨진 위험의 시정을 촉진하고,' 삼위반' 을 줄이는 효과적인 수단이다. 제도화, 규범화, 전문화된 안전검사와 위험정돈을 통해 생산현장의 각종 위험을 적극적으로 없애고, 사고를 싹트고, 앞서가는 예방조치를 실현하다. 안전검사는 주마관화, 대충 얼버무리는 책임, 형식주의를 피해야 한다. 우리는 반드시 엄숙하고 진지하게 검사와 정류, 검사와 책임을 결합해야 한다. 검사에서 안전생산의 새로운 특징, 새로운 문제에 대해 약한 고리, 관건, 위험장소, 사고 다발장소 검사에 중점을 둔 조사연구를 적극 실시하고 있다.
검사의 품질과 효과를 향상시킵니다. 숨겨진 위험의 정류 품질과 효율성을 향상시키고, 발견된 문제와 숨겨진 위험에 대해 타협하지 않고, 밀지 않고, 진지하게 정돈하고, 제때에 처리하여, 각종 검사 정류 작업을 실질적으로 해야 한다.
넷째, 선전과 훈련 교육을 강화하여 전체 직원의 종합적인 자질을 전면적으로 높이다.
교육교육은 종업원의 안전 자질을 제고하고' 삼위반' 을 근절하는 효과적인 방법이다. 안전생산방침의 관철, 안전법규의 보급, 안전관리제도와 안전조작절차의 숙달, 안전예방기능, 의식의 향상 등에서 실무자의 종합적인 자질을 전면적으로 높여야 한다. 회의 소통과 문서 전달에만 만족해서는 안 되고, 편파적이어서도 안 된다. 3 급 안전교육을 바탕으로 다양하고 생동감 있는 홍보교육 사업을 전개하여 모든 직원들이' 인간의 생명가치가 모든 것보다 높다' 와' 안전생산이 출발점만 있고 종점이 없다' 는 관념을 확고히 세우고, 모든 사람이 안전을 중시하고 안전을 중시하는 좋은 분위기를 형성하며' 3 위반' 을 근절하고 사고 발생을 효과적으로 줄일 수 있게 한다.
다섯째, 안전 생산 자금 투입을 늘리다.
안전 생산 자금 투입을 늘리고 안전 생산 하드웨어 시설을 개선하다. 매년 단위들은 대량의 자금을 투입하여 안전설비를 구입하고, 안전교육과 안전교육을 실시하여 안전자금이 생산조건의 개선과 숨겨진 위험의 통치에 중요한 보장을 제공할 수 있도록 한다.
어떻게 안전 생산 관리를 잘 할 수 있습니까? 1. 열심히 학습을 조직하고 안전의식을 강화하다.
구급 지도자, 구급 부문 지도자, 거리진 지도자, 전체 공무원, 인민대표, 정협위원, 기업사업 단위 책임자는 안전 생산 법규를 적극적으로 공부해야 한다. 당과 국가 지도자의 안전 업무에 관한 제사 정신의 본질과' 안전 1 위, 예방 위주, 종합통치' 안전 생산 방침의 본질적 의의를 깊이 이해하다. 안전사업을 충분히 인식하는 것은 안전발전의 이념을 실천하는 것이고, 안전업무가 진정으로 사람 중심적이고, 경제발전과 사회진보를 촉진하고, 안전업무를 충분히 인식하는 것은 한 쪽의 핑안 보장, 인민의 생명과 재산의 안전 보장, 국민을 위해 좋은 일을 하고, 인민을 위해 좋은 일을 하는 것이다. 열심히 공부하여 안전의식을 강화하다. 책임감을 더욱 강화하는 열쇠는 구현에 좋은 일을하는 것입니다. 학습을 통해 모든 수준의 간부를 안전 생산 법규 학습의 리더이자 홍보원으로 만들어 사회 전체의 안전 생산을 중시하고, 관심을 기울이고, 지원하기 위해 부단히 노력하다.
둘째, 풀뿌리 관리에 초점을 맞추고, 관리가 제자리에 있는지 확인하는 것이다.
모든 수준의 문서 및 회의 정신을 구현하려면 마을 (거주지), 지역 사회 풀뿌리 조직 및 개발구 관리위원회에 의존해야합니다. 상급 문건과 회의 정신을 진지하게 관철해야 출발점부터 착지까지 상급 문건과 회의 정신을 전면적으로 실현할 수 있다. 그러나 현재 안전관리의 경우, 기본적으로 향진과 거리에서만 전달과 시행이 이뤄지고 있다. 대부분의 마을과 지역 사회 간부들은 상급자가 어떻게 안전 업무를 파악하는지 전혀 이해하지 못한다. 마을 (거주지) 공동체는 안전 관리에서 기본적으로 상급자와 단절되어 수직을 이루지 못했다. 이것은 안전관리의 약한 고리이므로 각급 정부 지도자의 높은 중시를 불러일으켜야 한다. 사람 중심의 원칙을 고수하고, 진정으로 기층에 안전 발전 이념을 세우고, 중심이 가라앉아야 한다.
셋째, 감독을 강화하고 책임 이행을 보장한다.
안전책임의 이행은 안전업무의 영혼이며, 미연에 예방하기 위한 필수조건이다. 안전 감독을 강화하여 각급, 각 부문의 안전 책임이 진정으로 이행되도록 보장해야 한다. 안전 주관 부서는 안전 관리, 안전 생산 운영 절차 및 감독 조치, 특히 경찰을 돕는 데 중점을 둔 감독을 강화해야 한다. 위험한 도로, 교통사고 다발점, 도로 구간에 대해서는 위치, 감시자, 안전감독을 강화해야 한다. 지구 안전 생산 법 집행 여단은 법 집행을 강화하고, 위법 위반에 대한 관리를 강화하고, 안전책임으로 인한 안전사고 책임자에 대한 처벌을 강화하고, 향진에 위탁된 법 집행 업무를 최대한 빨리 추진하고, 거리진안이 안전법 집행에서 하는 역할을 충분히 발휘하고, 향진 소속 기업에 대한 안전감독을 강화하고, 안전감독 경종을 계속 울리며, 각급 안전업무가 잡히도록 해야 한다. 노동조합 감독, 대중감독, 언론감독의 역할을 충분히 발휘하고 생산단위 책임자에게 기업의 주체 책임을 이행하고 법에 따라 안전생산질서를 규범화할 것을 촉구해야 한다. 안전업무의 종합감독, 산업감독, 기층감독을 잘 해야 안전책임의 구체적 이행을 보장할 수 있다.
넷째, 투자를 면밀히 조사하고 안전 위험을 바로잡는 것이다.
안전 위험을 엄격히 조사하여 안전 사고의 발생을 방지하는 것은 안전 업무의 목적이다. 정부는 안전 투자를 늘리고, 안전자금을 축적하고, 주요 위험원 감시시설 설비를 새로 매입하고, 사고 구조에 사용하고, 공휴일 안전위험 대수사대 정비에 사용하고, 전 지역의 주요 위험원, 위험점, 위험구간 대수사대 정비에 사용해야 한다. 각 업종, 각 기업은 안전 발전 이념을 견지하고, 안전과 발전의 관계를 적절하게 처리하고, 직무를 충실히 이행하고, 안전 투입을 늘리고, 안전 위험에 대한 철저한 조사를 하고, 안전 위험을 찾아내고, 정류 책임자를 구현하고, 안전 위험을 제거할 때까지 감독을 추적해야 한다. 중대한 안전 위험에 대해서는 기꺼이 돈을 쓰고, 투자를 늘리고, 철저히 정돈하고, 만유의 실수가 없도록 해야 하며, 생산이 반드시 안전해야 하며, 중대대 안전사고가 발생하지 않도록 보장해야 한다.
다섯째, 선전 훈련을 잘 하고 사상 방어선을 공고히 한다.
안전 선전과 훈련은 사람들의 사상 방어선을 공고히 하는 기본 조치이다. 정부는 안전 생산 법규를 전개하는 홍보 및 교육 활동을 조직해야 한다. 마을 (집), 지역사회, 기업사업 단위의 많은 대중들 사이에서 선전하고, 모든 사람이 다 알고, 많은 인민 대중이 안전의식을 확립하고, 자기 보호 능력을 높여야 한다. 안전주관부와 기업사업단위는 안전홍보교육을 잘 하는 동시에 각종 인원의 안전훈련을 착실히 잘 해야 하며, 사상적으로나 업무적으로 고위험 업종 종사자에 대한 엄격한 교육과 훈련을 실시하고, 안전의식을 강화하고, 사람 중심적이고, 목숨을 아끼는 이념을 세우고, 안전조작 기술을 높여야 한다.
여섯째, 훈련 계획을 잘 세우고 응급 구조를 잘 한다.
구정부는 관련 부서에 기업사업 단위를 제때 조직하여 응급구조훈련을 실시해야 한다. 구급 안감 부서, 거리, 향진도 여건이 허락하는 상황에서 적시에 기업과 긴급 구조훈련을 실시해야 한다. 훈련을 통해 기업 주변 사람들에게 탈출에 대한 지식을 이해하고 익히고 탈출의 노선, 신호, 장소를 익히게 한다. 또한 응급구조기관이 비상시 허둥지둥하고 어찌할 바를 몰라 예안의 효과를 촉진하고, 제때에 구조하고, 신속한 구조를 효과적으로 실현하는 것을 방지한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 응급구조, 응급구조, 응급구조, 응급구조, 신속한 구조, 신속한 구조)
어떻게 안전 생산 관리 3 우선, 안전 업무를 잘 하고, 실행 가능한 제도를 보장으로 삼아, 자신의 실제에 맞는' 안전 생산 책임제' 를 세워야 한다.
"안전 생산 책임제" 의 "제도" 라는 단어는 두 가지 의미를 가질 수 있다. 더 좁은 설명은 "기관" 이 기관이라는 것입니다. 또 다른 더 넓은 해석은' 통제' 가 일종의 메커니즘이라는 것이다. 제도는 종종 성문의 규정이나 절차, 또는 불문 관례나 조직에서 보편적으로 받아들이는 작업 과정에 나타난다. 메커니즘에는 제도의 모든 내용뿐 아니라 제도의 효과적인 시행을 보장하는 모든 요인과 제도 자체의 선진성까지 포함된다.
우리가 세워야 할' 안전생산책임제' 는 매커니즘의 의미여야 한다. 안전 생산 업무에서는 상응하는 안전 생산 작업 제도를 제정해야 할 뿐만 아니라, 이러한 안전 생산 작업 제도의 시행을 보장하기 위한 안전조치도 마련해야 한다. 제도를 제정하는 목적은 제도를 효과적으로 집행하고, 제도를 제정하기 위해서가 아니라, 우리의 일에 규범, 구속, 지도 역할을 하는 것이다. 효과적인' 안전생산책임제' 를 세워야 우리의 안전생산업무가 규범적으로 진행되어야만 응당한 효과를 받을 수 있다. "만약 네가 규칙을 지키지 않는다면, 너는 방원 될 수 없다."
둘째, 안전작업을 잘하려면 노조가 안전생산에서 하는 역할을 중시해야 한다.
한 단위의 안전생산은 근로자의 노동을 통해 이루어졌는데, 근로자는 생산실천의 주체이자 사고상해의 대상이기도 하다. 따라서 근로자의 안전의식을 강화하고 규범화하고, 근로자의 안전예방의 질을 높이고, 근로자의 안전의식을 강화하는 것은 단위 안전작업의 주제이며, 안전생산의 목적이며, 근로자의 안전권권과 생명권권의 중요한 작업이며, 사람 중심의 중요한 이념이다. 노조는 근로자의 군중 조직으로서 당과 국가의 안전 생산에 관한 방침, 정책, 법규, 규제제도를 널리 홍보해 근로자의 안전 의식을 강화해야 한다.
첫째, "안전 생산" 과 결합하여 홍보 및 교육을 수행하십시오. 직원들이 정신을 꿰뚫어 볼 수 있도록 사진전, 안전지식경쟁 등 다양한 형식으로 홍보교육 활동을 전개해야 한다. 모든 직원들이 법에 따라 안전생산에서의 권리와 의무를 알 수 있도록, 안전법지식을 더욱 강화하고, 안전경영, 관리, 법에 따라 일을 처리하는 사상을 통일해야 한다.
두 번째는' 안전 업무 중점' 과 결합해 홍보 교육을 실시하는 것이다. 현실에서 출발해야 한다. 서로 다른 시기, 각기 다른 업무 중점에 따라 서로 다른 안전 주제의 안전 홍보 활동을 전개하고, 전국의' 안전 생산월' 활동에 협조하고, 관련 홍보 자료 발행을 통해' 생명 사랑, 안전 관심' 의 여론 분위기를 조성해야 한다
안정된 안전형세는 단위 발전의 근본 보증이며, 사람 중심의 관리 이념의 구체적 구현이며, 단위 업무의 최우선 과제이며, 단위의 전면적인 관리이다. 노조는 자신의 장점을 이용하여 단위 안전 관리를 위해 더 많은 유익한 활동을 전개하고 안전 관리에서 없어서는 안 될 역할을 해야 한다.
다시 한 번, 안전작업을 잘하려면 직원들의 자기안전의식을 키워야 한다.
안전업무에서는 전체 직원의 자기안전의식을 강화해야 사람의 안전하지 않은 행동을 근본적으로 해결하고 안전사고의 발생을 피할 수 있다. 직원의 자기 안전 의식을 키우는 데는 오랜 과정이 필요합니다. 이를 위해서는 직원의 자기 안전 의식을 키울 수 있는 좋은 방법을 찾기 위해 진입점을 찾아야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 안전명언)
첫째, 직원들의 자기안전의식을 키우려면 자신의 단위 특징을 지닌 핵심 안전이념을 추출해야 한다. 직원의 자기 안전 의식을 키우고, 단지 일반화일 뿐, 기억하기 불편하면, 직원들의 마음속에도 깊은 인상을 받지 못한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 안전명언) 많은 설명을 듣고, 한 글자도 기억하지 못하여, 왕왕 더 많은 일을 하고 반공을 하는 경우가 많다. 이에 대해 자신의 직원 문화 수준과 경험능력의 특징에 따라 직원들의 이해와 기억이 쉽고 모두가 받아들일 수 있는 핵심 안전문화 이념을 추출해야 한다. 핵심 안전 이념의 배양을 통해 모든 직원의 핵심 안전 이념에 대한 이해를 다양한 형태로 지속적으로 강화함으로써 전체 직원의 자기 안전 의식을 양성하는 목적을 달성했다.
둘째, 직원의 자기 안전 의식을 꾸준히 키워야 한다. 어떤 일을 하든지 꾸준한 태도가 필요하다, 특히
그것은 자기 안전 의식의 배양이며, 이데올로기 적 문제를 해결하는 방법이며, 달성하기 위해서는 장기간의 노력이 필요합니다. 오늘 이 중요한 일에 대해 이야기하고 내일 그 중요한 일에 대해 이야기한다면, 노동자들은 어쩔 수 없이 이것이 활동이라고 생각하며 한차례의 바람이라고 여길 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) "비가 온 후 땅은 결코 축축하지 않다." 특히 감독 검사 방면에서, 더욱 끈기가 필요하다. 오늘은 이런 현상을 볼 수 없고, 내일은 상관하지 않거나, 어떤 사람은 관여하고, 어떤 사람은 눈을 멀게 한다. 이는 직원들이 정상적이든 아니든 모두 그 그루터기를 찾고 있다고 착각하게 하는 경우가 많으며, 세밀한 목표를 달성하기 위해 좋은 역할을 하지 못할 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언)
셋째, 직원의 자기 안전 의식을 키우는 것은 반드시 매우 중시해야 한다. 직원의 자기 안전 의식을 키우는 것은 교육을 설득하는 것만으로 해결할 수 있는 것도 아니고, 행정 수단으로도 해결할 수 있는 것도 아니다. 그것은 시스템 공학으로 각 부서, 각종 형식, 각 방면의 일을 완성해야 한다. 강력한 사상정치 업무도 지도로 하고, 행정처벌도 보조로 해야 하는데, 둘 중 하나가 없어서는 안 된다. 따라서 고도의 관심 * * * * 이 필요하고, 글로벌한 협력이 필요하며, 모든 직원의 광범위한 참여가 필요합니다. 그래야만 전체 직원의 자기안전의식을 진정으로 키우고 난공불락의 안전생산 방어선을 형성할 수 있다.
넷째, 안전작업을 잘하고 근로자의 안전생산 의식을 높여야 한다.
직원의 안전 업무에 대한 안전 의식을 키우는 것만으로는 충분하지 않다. 직원의 안전의식을 키우는 데 있어 직원의 안전생산 의식을 높이는 데도 주력해야 한다. 근로자의 안전 생산 의식을 높이는 것은 안전 생산의 기초이며, 안전 문화를 높이는 기초이며, 안전 생산에서 진정으로 최소한의 효과를 발휘할 수 있는 작업이며, 점진적인 과정이며, 장기적이고 어려운 작업이다. 근로자의 안전 생산 의식을 어떻게 제고할 것인가는 다음과 같은 여러 방면에서 시작해야 한다.
첫째, 안전 홍보 및 교육을 강화하십시오. 안전 생산 법률 법규 홍보 교육을 대대적으로 전개하여' 안전 생산, 사람 중심' 의 안전 문화 분위기를 조성하고, 안전을 새로운 차원으로 끌어올리고, 회의 세미나 등을 통해 법률 법규를 배우고, 안전 표어와 구호를 게시하여 모든 직원들이 국가, 당, 정부의 안전에 대한 중시를 인식하게 하여, 안전 생산이 이미 법적 수준으로 상승하여 안전을 위반했다는 것을 깨닫게 하였다
두 번째는 안전 상식을 보급하는 것이다. 근로자의 안전법 의식이 강화될 때, 약간의 안전지식이 절실히 필요하다. 근로자들에게 안전 상식을 알리려면 안전포스터 게시, 강의 개최 등을 통해 생활에 가까운 안전 상식을 가르쳐야 한다. 간단하고, 생활에 가깝고, 쉽게 받아들여지고, 효과가 좋고, 근로자의 이해와 지지를 받기 쉬우며, 안전작업은 좋은 기초를 갖게 되고, 근로자의 안전의식도 크게 높아질 수 있기 때문이다.
셋째, 자기 보호 의식을 향상시킵니다. 안전교육에서 자주 언급되는' 삼불해' 로 말하자면, 이 내포는 먼저 자신을 보호하는 것이다. 모든 사람은 생존의 본능, 안전, 최종 분석에서 모든 직원들이 해를 받아서는 안 된다는 것이다. (존 F. 케네디, 안전명언) 모든 직원에게 안전 업무의 목적은 모든 직원의 심신 건강을 보호하는 것이라고 말해라. 자신의 이익과 관련이 있기 때문에 직원들은 쉽게 이해하고 받아들일 수 있고 안전의식을 높이는 목적을 달성할 수 있다.
넷째, 모두가 잘 알고 있는 생산 안전 사고 사례를 교재로 이용한다. 안전의식을 제고하고 사고 사례의 교육 효과가 뚜렷하다. 모두 살아있는 피의 교훈이기 때문에 빈말을 해서는 안 된다. 사회적 영향이 크거나 주변에서 발생하는 생산안전사고를 사례로 사고 발생의 원인과 과정을 분석하고 자신의 실제 상황과 결합해 예방해야 한다. 법률 법규에 따라 사고 책임을 명확하게 나누고 생산안전사고로 인한 피해를 충분히 설명해야 하며, 반드시 직원의 마음을 뒤흔들어야 하며, 안전사고의 피해가 평생이라는 것을 진정으로 인식하고 가족의 비극이며, 사회 안정의 가장 큰 적이다.
직원들의 안전의식을 강화해야 우리의 안전작업이 대중의 기초를 가질 수 있고, 우리가 제정한 안전관리제도가 순조롭게 시행될 수 있고, 우리의 안전관리목표 달성이 보장될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 안전관리, 안전관리, 안전관리, 안전관리, 안전관리, 안전관리) 그래야만' 안전 발전, 국가 부강, 인민 안전' 을 실현할 수 있다.
다섯째, 안전 생산을 잘하고 안전 생산 관리를 잘해야 한다.
안전 생산 관리의 좋고 나쁨은 국가와 인민의 생명과 재산의 안전과 직결되어 한 단위의 조화, 안정, 발전에 직접적인 영향을 미치며, 이를 위해서는 우리가 안전 생산 관리 업무를 잘 해야 한다.
하나는' 안전 1 위, 예방 위주, 종합통치' 방침을 고수하는 것이다.
"안전 1 위, 사람 중심" 을 고수하고, 안전 생산 책임제를 진지하게 이행하며, 안전 생산 홍보, 교육 및 교육을 광범위하게 전개하고, 안전 생산의 일상적인 기초 업무를 다지다. 각종 안전 생산 활동을 적극적으로 전개하여 중점을 강조하고, 차량 관리, 공사 건설, 전기 안전 등의 중점 업무를 백방으로 잘 수행하다. 마음을 해방시키고 안전 생산 혁신을 수행하십시오. 안전 생산 검사를 잘 하고, 사고의 숨겨진 위험을 제때에 없애고, 조화로운 사회를 건설하고, 국가와 인민의 생명과 재산의 안전을 보호하고, 경제를 발전시키기 위해 안전한 생산 환경을 조성한다.
둘째, 안전 생산의 각종 활동에 적극적으로 참여하여 안전 생산 작업이 사람들의 마음을 파고들게 한다.
안전 생산 홍보 및 교육 강화, 안전 활동에 대한 직원 참여 의식 강화, 국가 및 산업 발전에 적극적으로 참여
교통안전 100 일 경기, 안전운전 만리행, 안전생산월, 안전생산지식대회, 안전지식평가 등의 활동은 직원들에게' 나의 안전책임' 을 함께 써달라고 요청했다.
안전문화를 대대적으로 발양하고, 많은 근로자들이 안전생산에 대한 자각성과 책임감을 제고하고, 각종 안전생산법규를 자각하고, 학원, 안전생산지식경쟁, 직공 독학 등 형식으로 안전생산교육을 실시한다. 안전생산목표가 명확하고 조치가 효과적이다.
셋째, 안전 생산의 일상적인 관리를 착실하게 잘 한다.
안전 생산 작업을 착실하고 질서 있게 전개하기 위해서는 자동차 운전자, 특수장비 운영자, 모든 설비 자료가 완비되어 안전 생산 자료의 규범화 관리를 실현하고, 안전생산사고 응급구조계획과 중대사고 구조메커니즘을 편성하여 연초에 안전생산 계획, 안전생산 월보, 분기별로 안전생산지도와 총결산을 확보해야 하며, 반년 말에는 총결, 심사, 평가가 있다. 안전 생산 자료의 분류 관리, 안전 생산 관리자, 운전자, 운영자 및 각종 기계 설비를 문서화하여 안전 생산 자료 관리를 표준화하고 표준화합니다.