기업은 외상 매출금 관리를 강화하기 위해 총계정 원장을 기초로 신용 고객의 이름으로 상세 장부를 설정하고, 신용 고객과의 거래를 상세하고 시기 적절하게 기록합니다.

회계의 역할은 의사결정과 관련된 정보를 제공하는 것이고, 외상 매출금 내역서는 외상 매출금 관리에서 이런 역할을 한다. 그러나 의사 결정의 정확성은 정보의 관련성, 신뢰성, 적시성 및 무결성과 같은 특성에도 달려 있습니다. 따라서, 외상 매출금 내역서의 설정 및 등록에 대하여, 우리는 평소에 다음과 같은 몇 가지 사항을 주의해야 합니다.

(1) 모든 외상 판매 업무는 각 고객의 신용 상태를 수시로 반영할 수 있도록 관련 고객의 상세 장부에 정확하고 시기 적절하며 상세하게 기재해야 하며, 필요에 따라 특별 판매 저널을 설정하여 외상 판매 상황을 반영할 수 있습니다.

(2) 외상 판매 업무의 전 과정은 분분처리를 해야 한다. 예를 들면, 명금 등록, 외상 고객의 외상 계산서 작성, 외상 고객에게 청구서 전달 또는 우편 발송, 고객 수입의 현금 처리 등이 있다. , 그리고 책임을 맡을 사람을 지정하십시오.

(3) 상세 내역서는 정기적으로 총계정 원장과 점검해야 한다.

2. 특별 외상 판매 및 신용 정보 부서를 설립하다.

외상 매출금의 금액과 시간의 길이는 고객의 신용에 달려 있다. 나쁜 빚은 손실을 초래할 수 있고, 환금 주기가 길면 외상 매출금의 유동성을 약화시킬 수 있다.

따라서 기업은 신용 판매 및 신용 정보 부서를 설립하여 고객의 신용을 조사하고, 기업 신용등급을 매기는 신용 정보 기관에서 정보를 입수하여 신용구매를 요구하는 고객의 신용 상태와 지불 능력을 결정해야 합니다. (윌리엄 셰익스피어, 신용, 신용, 신용, 신용, 신용, 신용, 신용, 신용, 신용, 신용) 기업의 외상 판매 및 신용 정보 부서가 외상 매출금 관리에서 하는 기능은 다음과 같습니다.

(1) 고객의 신용 상태를 평가합니다.

(2) 외상 판매 대상과 규모를 승인합니다. 비준을 받지 않고, 기업의 다른 부서와 인원은 일반적으로 외상 판매에 동의할 권리가 없다.

(3) 제때에 신용계좌를 회수하고 자금의 회전을 가속화할 책임이 있다. 일반적으로 독촉장 기한은 너무 길어서는 안 된다. 법적 기한이 길면 채권의 포기를 의미할 수 있기 때문이다.

신용 판매 및 신용 정보 부서의 고객에 대한 신용 등급은 기업의 신용 평가 기관에서 얻을 수 있을 뿐만 아니라, 상세 계좌와 판매 일기에서도 얻을 수 있어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 신용, 신용, 신용, 신용, 신용, 신용, 신용, 신용)

이 두 권의 책을 분석하는 중요한 방법 중 하나는 에이징 분석법을 사용하는 것이다. 미수금 잔액이 나이가 들면서 최종 영수증의 전망이 어두워졌기 때문이다. 이는 판매 할인이 널리 채택된 중요한 이유이기도 하다.

외상 매출금 고객 잔액을 월령별로 분류한 표를 월령법이라고 한다. 부실 채권의 가능한 비율을 추정하는 것 외에도, 에이징 분석표는 관리자가 각 고객의 신용에 대해 특별한 판단을 내릴 수 있다는 장점이 있습니다.

엄격한 부실 채권 상각 시스템을 구현하십시오.

외상 매출금의 존재는 외상 판매 때문이다. 따라서 외상 매출금은 발생일로부터 회수할 수 없는 위험, 즉 부실 채권의 위험이 있다. 나쁜 빚은 외상 매출의 필연적인 결과라고 할 수 있다.

전체 외상 판매에 대하여 우리는 개별 부실 채권을 외상 판매 비용으로 이해할 수 있다. 기업의 손실을 줄이기 위해, 비례 원칙에 따라, 나쁜 빚은 수익에 비례하여 수익에서 공제해야 기업의 실제 자산을 나열할 수 있고, 동시에 소유주의 권익과 수익을 과장할 수 없다는 것도 신중성 원칙의 요구다.

기업이 부실 채권을 처리하는 두 가지 방법이 있습니다: 직접 반제법과 예비법. 대조적으로, 예비 저항법은 비례 원칙과 신중성의 원칙에 더 부합하기 때문에 주목을 받고 있다. 충당법은 외상 매출률, 외상 매출금 잔액% 법, 노화 분석법으로 나뉜다. 각 방법마다 장단점이 있으며, 이들 방법에 대한 선호도도 다르다.

엄격한 부실 채권 반제 제도를 시행하는 것은 채택된 방법에 따라 다르지 않으며, 주로 다음 세 가지 측면을 포함한다.

(1) 나쁜 빚인지 아닌지 정확히 판단하고, 나쁜 빚의 반제는 적어도 두 사람이 함께 해야 한다. 준비에서 부실 채권과 그 금액을 판단하는 것은 쉬운 일이 아니며, 두 명 이상이 처리하면 사기를 막을 수 있다. 예를 들어, 한 판매원이 회수한 외상 매출금을 주머니에 넣고 상사에게 나쁜 빚을 신고한다.

(2) 부실 채권 반제는 외상 매출금 상세 장부에 명확하게 기록해야 하며, 이미 반제한 부실 채권은 여전히 특별 관리해야 한다. 채무자가 죽지 않고 파산하지 않는 한, 한 줄기의 희망만 있으면 우리는 포기할 수 없다. 동시에 향후 검사와 심사를 위해 정보를 남겼다.

(3) 이미 반제 및 회수된 부실 채권에 대해서는 엄격한 회계 처리를 해야 한다. 먼저 회계 입력을 해서 외상 매출금을 재현한 다음, 그 후에 수금에 대한 회계를 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계, 회계) 이렇게 하면 관리자가 정보를 파악하는 데 도움이 된다: 고객이 좋은 이미지를 다시 만들고자 하는 소망.

확장 데이터:

샤치호코

외상 매출금 관리가 부실한 폐단.

1, 기업의 자금 사용 효율을 낮추고 기업의 효율을 낮춘다.

기업 물류와 자금 흐름이 일치하지 않아 상품을 발행하고 판매 송장을 발행하지만 상품 대금은 동시에 회수할 수 없어 판매가 이미 수립되었다. 이런 상품 대금이 없는 판매 수입은 반드시 그해 현금 유입, 판매세 납부, 소득세 선납이 없는 판매 업무 손익을 발생시켜야 한다.

연간 판매 수익으로 인한 외상 매출금이 관련될 경우 기업의 유동 자산을 생성하여 주주의 연간 배당금을 지급할 수 있습니다.

위의 표면적 이익 추구로 인해 기업은 세금을 미리 내고 주주에게 배당금을 지급하며 많은 운전 자금을 점유하고 있으며, 시간이 지남에 따라 기업의 자금 회전에 영향을 미치기 때문에 기업 경영의 실제 상황이 가려지고 기업의 생산 계획과 판매 계획에 영향을 미치며 정해진 이익 목표를 달성할 수 없다.

2. 기업의 경영 성과를 과장했다.

우리 기업이 실시하는 회계 기초는 권권권발생제 (미수금 미지급제) 이기 때문에 당기의 외상 매출은 모두 당기수익에 포함됩니다. 따라서 기업 장부 이익의 증가는 현금 유입이 예정대로 실현될 수 있다는 것을 의미하지 않는다.

회계제도는 기업이 외상 매출금 잔액의 비율에 따라 대손 충당금을 낼 것을 요구하며, 대손 충당률은 일반적으로 3%-5% (특수기업 제외) 이다.

실제 대손 피해가 대손 충당금을 초과하면 기업에 큰 손실을 초래할 수 있다. 그 결과, 대량의 기업 외상 매출금의 존재는 장부상의 판매 수입을 허비하고, 기업의 경영 성과를 어느 정도 과장하고, 기업의 위험 비용을 증가시켰다.

3, 기업의 현금 유출을 가속화했습니다.

외상판매는 기업에 더 많은 이윤을 가져다 줄 수 있지만, 기업의 현금 유입을 실제로 증가시키지는 않았다. 반면 기업은 한정된 유동성으로 각종 세금을 지불해야 하는데, 이는 기업의 현금 유출을 가속화한다. 주로 다음과 같이 나타난다.

(1) 기업 이직세 지출. 외상 매출금이 판매 수입을 가져왔지만 실제로는 현금을 받지 못했다. 이직세는 매출에 따라 계산하므로 기업은 반드시 제때에 현금으로 납부해야 한다. 기업이 납부한 유동세 (예: 부가가치세, 영업세, 소비세, 자원세, 도시건설세 등) 는 반드시 판매수입이 증가함에 따라 증가할 것이다.

(2) 소득세 지출. 외상 매출금은 이윤을 창출하지만 현금 형태로 실현되지는 않으며 소득세는 반드시 현금 형식으로 제때에 납부해야 한다.

(3) 현금 이익 분배에도 같은 문제가 있다. 또한 AR 관리 비용과 AR 회수 비용은 기업의 현금 유출을 가속화합니다.

4. 기업의 비즈니스 주기에 영향을 미칩니다.

상업 주기는 재고 확보에서 재고 판매 및 현금 회수에 이르는 시기이다. 비즈니스 주기의 길이는 재고 회전율 일수와 평균 환불 주기에 따라 다르며, 비즈니스 주기는 둘 다 합한 것입니다.

불합리한 외상 매출금의 존재는 기업의 경영주기를 연장하고, 기업의 자금순환에 영향을 미치고, 대량의 운영자금을 비생산고리에 침전시켜 기업의 현금 부족을 초래하고, 임금 지급과 원자재 구매에 영향을 미치고, 기업의 정상적인 생산경영에 심각한 영향을 미치고 있음을 알 수 있다.

5. 외상 매출금 관리 과정에서 오류 확률을 증가시켜 기업에 추가적인 손실을 가져왔다.

수많은 외상 매출금에 직면하여 기업은 적시에 회계 착오를 발견하기 어렵고, 외상 매출금의 동적 상황과 상대 기업의 상세한 상황을 제때에 이해할 수 없어 책임이 불분명하다. 외상 매출금 계약, 계약, 약속, 승인 절차 등의 정보의 분산과 손실로 인해 기업에서 이미 발생한 외상 매출금이 제때에 회수되지 못할 수 있습니다.

모든 부분만 회수할 수 있고, 법적 수단을 통해 회수할 수 있으며, 정보가 불완전하기 때문에 회수할 수 없고, 결국 기업 자산의 손실을 초래할 때까지 회수할 수 없다.

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