"요소 중심" 에서 "혁신 중심" 으로의 전환 및 업그레이드
경제의 새로운 정상 상태에서 중국의 경제사회 발전은' 요소 중심' 에서' 혁신 추진' 으로 바뀌었다. 혁신적인 기업가를 활성화시키는 것은 의심할 여지 없이 더 많은 일자리를 창출하고 경제 성장에 강력한 동력을 불어넣을 것이다. "일대일로（중국이 추진 중인 신 실크로드 전략）" 에는 거대한 시장이 포함되어 있으며, 건설업이 "외출" 하는 해외 기회는 무한하다. 따라서 건설업체들도' 요소 중심' 에서' 혁신 중심' 으로 전환해야 한다.
원주택과 도심건설부 당조 멤버, 기검팀장, 중국건설정법학원 명예원장인 야오빙은 중국건설정법대 2 기 사장반에서 혁신은 기업가의 영혼이라고 말했다. 기업의 가장 큰 위험은 혁신 정신의 소멸이며, 혁신은 기업가의 본능이 되어야 한다. 그러나 혁신은' 천재의 플래시' 가 아니라 창업자의 노력의 결과이다. 혁신 정신의 본질은' 일을 더 잘 한다' 가 아니라' 다른 일을 한다' 는 것이다. 그래서 혁신적인 창업가는 열정적인 예술가와 더 비슷하다.
"건설 계약자" 에서 "도시 운영자" 로의 전환 및 업그레이드
도시 운영자는 도시를 자산으로 보고 가치를 높이는 기업이다. 그 본질은 시장화 수단으로 구성을 최적화하고 도시 종합 자원을 통합하는 것이다. 도시 사업자의 가치 사슬은 도시 발전의 상, 중, 하류를 포괄하며, 사업 범위는 도시 투자 건설의 모든 측면을 포괄한다. 산업 체인 건설에서는 주업에 초점을 맞추고, 보조업을 병행하고, 전선을 축소하고, 산업 체인을 늘리고, 생태권을 만들어야 한다. 이는 중정연구그룹이 새로운 싱크탱크를 만들어 업계 최고의 종합 서비스 운영자가 되어 업계 생태계를 구축하는' 플랫폼 사고' 와 비슷하다.
"자산 및 자본 중심" 에서 "관리 및 기술 중심" 으로의 전환 및 업그레이드
규모, 이익, 품질, 브랜드, 운영, 서비스가 건설기업의 핵심 경쟁력이 될 것입니다. 다양성, 경자산, 고품질은 건설기업의 수익성을 높이는 중요한 방법이 될 것이다.
가벼운 자산, 자신의 건축 핵심 업무를 파악하고, 자신의 장점을 발휘하고, 자신의 우수한 관리 능력을 통해 사회자원을 운영하여' 사용하지 않고' 효과를 달성해야 한다. 경자산은 프로젝트 관리의 응용 및 조직 능력에 더 많이 반영됩니다. 관리형 프로젝트를 방향으로 핵심 전문 역량을 유지하면서 더 많은 사회자원을 동원하여 프로젝트 건설에 참여하고, 자금을 합리적으로 사용하며, 자신의 재고와 미수금을 줄입니다. 경자산은 기업이 자산과 자본을 중심으로 관리, 기술 및 브랜드 중심 성장으로 전환하도록 하는 개발 목표입니다.
건설 기업의 발전
"단독 투쟁" 에서 "공동 구조 조정" 으로의 변화와 업그레이드
공동 구조 조정의 경로는 다음과 같습니다. 개별 기업은 독립적으로 구조 조정을 달성합니다. 기업 간의 수평 적 공동 구조 조정 업종별 기업 간 제품 체인 확장의 수직적 공동 재편성 같은' 요소' 로 인해 여러 업종 간의 산업 간 공동 재편성 기업, 대학, 과학연구기관이 실시하는 산학연립입니다. 국유 기업의 구조 조정, 참여, 심지어 지주에 참여하다. 독점 산업에 진출할 준비를 잘 하고, 정책이 허락하면 가입한다.
합동개편을 성공적으로 실현하는 것은 쉽지 않고, 관건은 기업의 자주혁신이다. 기술 혁신을 진행하고, 자신의 핵심 기술을 가지고, 공동 재편성해야 가치가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 기술 혁신, 기술 혁신, 기술 혁신, 기술 혁신, 기술 혁신) 제도 혁신을 해야 공동 구조 조정을 추진할 수 있다. 문화 혁신을 해야 순조롭게 녹아들어야 문화적 정체성을 얻을 수 있다.
"인간 통치" 에서 "법의 지배" 로의 변화와 업그레이드
현재 시장 환경에서 시장 위험은 전반적으로 통제되며, 집값 변동 위험, 금융 위험, 인수 위험, 법적 위험은 공존한다. 건설업체들의 계약 노동 분쟁 등에 대한 법적 위험도 커지면서 각종 법적 문제가 뒤따르고 있다. 건설업체들은 새로운 공사 임무를 맡는 동시에 법치건설을 더욱 강화하여 법적 위험을 효과적으로 회피해야 한다.
"노동 집약" 에서 "건축 산업화" 로의 전환과 업그레이드
현재 중국은 신구운동 에너지 전환 기간에 처해 있어 인구배당이 점차 사라지고 인건비가 갈수록 높아지고 있다. 건설업체들은 인건비가 지속적으로 상승하는 데 어려움을 겪고 있으며, 인건비 유출은 업계 이익의 가장 큰 제약이 되고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 인건비, 인건비, 인건비, 인건비, 인건비) 신세대 농민공들이 잇달아 건설업과 농민 노령화를 탈출하는 맥락에서 건설인건비 상승이 계속될 것으로 예상된다.
건축산업화는 건설기업이 노무회사에 강요당하는 어쩔 수 없는 선택이자 업계 대세의 추세이며 우리나라 주택 건설 공사의 발전 방향이다. 건축 산업화는 건축 생산 방식의 개편으로 설계 시공 부품 생산 부품 생산 등의 기업을 포함한다. 건축공업화의 첫 번째 단계는 표준체계의 설계다. 이는 모든 기업의 협력이 필요하고, 부동산 백본 기업, 디자인 기업, 건설기업, 부품 생산기업, 고교, 과학연구기관이 연합하여 산업연맹을 형성해야 한다.
"광범위한 관리" 에서 "정교한 관리" 로의 전환 및 업그레이드
세밀한 관리는 하나의 이념이자 문화이다. 세밀한 관리란 프로젝트 구현 과정을 관통하는 세밀한 관리 수단과 관리 행위이다. 그 본질은 상세한 계획과 일상적인 표준화, 프로세스화, 세부적인 관리를 이용하여 일반적인 시공 관리의 범위와 깊이를 넓히는 것이다.
시공업체는 미세화를 통해 관리 능력을 지속적으로 향상시켜 시장 경쟁력과 수익성을 얻을 수 있다. 정보화는 기업이 정교한 관리를 실현하는 중요한 방법이다. 정보화는 기업의 현대화 관리를 위한 좋은 지원 플랫폼을 제공할 수 있기 때문이다.
"사업가" 에서 "기업가" 로의 변화와 업그레이드
이 시대에는 기업가 정신이 필요하다. 기업가 정신에는 장인 정신, 기업가 자질, 모험정신, 혁신정신, 사회적 책임 등 여러 가지 측면이 포함된다.
기업가의 자질. 치열한 시장 경쟁에서 기업의 성패는 기업가의 자질과 큰 관계가 있다. 어떤 의미에서 기업 간의 경쟁은 본질적으로 기업가 간의 경쟁이다. 기업가의 자질에는 세계 안목, 전략적 사고, 유교 상인 성실성, 총명함, 인재 존중, 경쟁의식, 문화 자각, 수양이 포함된다.
"탐욕 완벽" 에서 "차별화 된 개발" 으로의 전환과 업그레이드
인수합병, 재편성, 업종이 집중됨에 따라 건설시장은 양두 발전 추세를 보일 것이다. 선두 기업은 우량, 강강, 대형을 할 것이고, 많은 전문기업이 전문을 하고, 정밀하고, 섬세하고, 실속 있게 할 것이다. 붕붕건설그룹 회장 모천양은 제 5 회 중국 건설업 개혁과 발전최고봉 포럼에서 중소 건설업체들이' 뺄셈' 을 배워야 한다고 지적했다.
차별화되고 전문화된 노선을 취하고, 항상 총청부 자질에 집착하지 마라. 기존 자원을 이용하여 전문적인 일을 하면 어떤 분야의 선두주자가 될 수 있다. 붕붕건설그룹의 현재 규모는 약 6543.8+00 억원 -200 억원이다. 최근 몇 년 동안, 일반 계약 사업을 포기, 좁은 시장에 진입, 프로젝트 세금 계획, 송장 계획, 산업 현장 조립 등에 대 한 회사를 설정 합니다. , 이점은 분명합니다.
총 비용이 앞서고 품질과 기능이 동일한 경우 총 비용이 절감됩니다. 최근 2 년 동안 붕붕건설그룹은 기술, 관리, 업무의 세 가지 측면에서 새로운 발전 경로를 탐구해 프로젝트 비용과 기업 총비용을 낮추기 위해서였다.
변쇼가 오늘 발표한' 건설업체 변신 업그레이드의 길' 을 정리한 내용이니 여러분께 도움이 되길 바랍니다.