6S: 일본어 세리 (정리), 세튼 (정돈), 세소 (청소), 세키쓰 (청소), SHITSUKE (문해), 영어 SEIRI 등 6S 를 가리키는 6 자 이 여섯 글자의 발음은 모두 "S" 이기 때문에 "6S" 로 축약된다. 다음은 제가 정리한 6s 선진 개인사적 모범문입니다. 참고하시기 바랍니다.
6s 선진 개인이야기 소재 판문의룡XX, 남자, 1969 년 6 월 출생, 당원, 현재 X 강 X 석탄 가공사 안전생산처 부주임. 수리공, 벨트 운전기사, 크러셔 운전기사, 안전원, 당직자, 부주임을 차례로 맡으며 안전생산 성적이 두드러졌다.
첫째, 솔선수범하고, 솔선해서 모범을 보이고, 팀을 이끌고 인상적인 업적을 창출하다.
20xx 년 용XX 는 진황도 석탄공업관리학교를 졸업했다. 직장에서, 그는 열심히 진진하고 열심히 공부하여 뒤이어 요녕공학기술대학교 본과학력을 얻었다. 20XX 년 경제사, 20XX 년 등록안전엔지니어 합격으로 안전관리의 토대를 마련했다. 그의 지도 아래 대부분의 직원들은 독학을 통해 더 높은 학력을 얻었고, 팀 전체가 학습, 성적 창출보다는' 추월, 도움, 초월' 을 형성하는 분위기를 형성했다.
어떻게 올바른 지도와 교육을 견지하고, 많은 직원들의 안전 생산에 대한 자발성, 자각성, 자각성을 강화하고, 전체 직원의 안전의식을 제고하는 것은 논의할 만한 문제이다. 다년간의 업무 경험으로 용XX 는 이 문제를 해결하기 위해서는 안전문화를 출발점으로 삼아 회사에서 안전문화 분위기를 적극적으로 조성하고, 회사를 위해 올바른 여론의 방향을 형성하고, 직원의 안전생산 의식을 유도하고 제고하며, 기업의 안전생산의 새로운 이미지를 세워야 한다고 느꼈다.
그가 이끄는 주통제실은 20XX 년, 20XX 년에 두 차례' 우수 당원 선봉 표병' 을 수여받았다. 20XX—20XX 년도' 선제쟁우' 행사에서 당 지부는' 모범당 지부' 로 선정되었다. 그는 지금 이 팀의 주장이다.
용XX 는 자신의 가치취향이 옳다고 생각하며 사업은 숭고하다. 요 몇 년 동안, 비록 늘 과부하가 걸렸지만, 그는 자신이 사랑하고 추구하는 사업에 묵묵히 헌신할 수 있었고, 아무리 힘들더라도 그는 달갑다고 느꼈다. 그는 비록 무명이지만, 기업에 대한 사랑과 직장에 대한 사랑을 자신이 사랑하는 사업에 바칠 수 있다면, 기업의 안전생산이 번창하고 활력이 넘치게 하는 것이 그의 가장 큰 소원이다.
사람들은 종종 모래 한 알이 세상을 보고 물 한 방울이 인생을 본다고 말한다. 일반 수리공에서 회사 안전생산처 부주임에 이르기까지 여러 해 동안 그는 총명한 머리, 뜨거운 업무 열정, 기업에 대한 성실과 집착으로 묵묵히 헌신해 왔다. 그는 자신의 삶의 가치를 실현할 뿐만 아니라 근면한 땀과 열정으로 회사의 전반적인 안전 생산 관리 수준을 지속적으로 향상시키고 있다.
둘째, 엄격한 규율, 혁신적인 관리, 전반적인 안전 관리 수준을 높이다.
안전 생산 관리 업무에서 용XX 는 항상' 안전 1 위',' 사람 중심' 이라는 업무 이념을 고수한다. 첫째, 모든 수준의 안전 관리자부터 시작하여 사상 건설, 안전 지식 및 기술 훈련을 잘 수행하고, 자주 업무 학습과 교류를 조직하여 직원들이 강한 안전 의식을 확립하고, 비교적 전문적인 자질과 업무 능력을 갖추게 한다.
둘째, 회사의 안전관리제도를 엄격히 집행하는 전제하에, 회사의 각 직종, 직위의 업무 특성에 따라 조직은 생산 실제에 부합하는 안전생산관리제도를 개정하고, 안전생산직 책임제를 보완하며, 분업이 명확하고, 책임이 사람에게 있다.
또한, 기본적인 안전 관리를 하는 동안, 생산 관리에서, 그는 사전에 생산 및 유지 보수 계획을 구성 하 고, 의사 소통의 모든 측면을 조정, 합리적으로 생산을 주선, 유지 보수 인력과 장비의 안전을 보장 합니다.
일상적인 안전 관리에서 그는 규칙과 비상 계획 개정에 특히 중점을 두고, 강한 사업심과 업무책임감을 가지고, 안전법규를 자각행위로 배우고, 안전법규와 지식을 풍부하게 축적하며, 배움과 응용이 이루어지고, 이론이 실제와 연계되어 있으며, 안전생산경험이나 연구보고서를 적극적으로 작성한다. 자신의 전문 지식 수준을 풍요롭게 할 뿐만 아니라, 자신의 업무 통제 능력과 종합적인 자질을 지속적으로 향상시킴으로써, 자신을 안전 생산업자에서 안전 생산업자로 전환시켰다. 사람, 기계, 환경, 관리 방면에서 많은 근로자의 사상, 행동, 기술 업무를 잘 수행하다. 풀뿌리에서 직원 안전 지식 기술 훈련 및 유지 관리 표준화 작업을 광범위하게 전개하여 많은 직원들이 사상적 인식에서 과학 발전관을 깊이 관철하여 혁신 정신을 개혁하고 회사 건설을 강화하고 회사의 창의력, 응집력 및 전투력을 강화할 수 있게 하였다.
셋째, 당원의 선봉 역할을 발휘하여 안전 생산 책임을 실천한다.
용XX 는 당원으로서 자신을 엄하게 다스리고 작풍이 엄격하다. 그는 열심히 일하고 규칙과 규율을 준수하는 전범이라고 할 수 있다. 여러 해 동안, 그는 자신이 안전 생산 관리자로서의 직책을 명심하고, 규정에 따라 일을 처리하고, 원칙을 견지하고, 공평하게 일을 처리하고, 열심히 일하고, 헌신적으로 헌신하고, 후회가 없다는 것을 명심하였다. 바람이 불든 비가 오든, 그는 줄곧 생산 현장에 있을 것이다. 밤낮을 막론하고 야근은 예사이다. 특히 현직을 맡은 후, 나는 지금까지 완전한 휴가와 주말을 쉬지 않았다. 그는 또한 회사의 각종 안전생산관리와 현장안전감독에 적극적으로 참여하며, 감히 잡기, 관리, 감히 심사하는 원칙을 강조하고, 발견된 위반행위에 대해 절대 용납하지 않고, 발견의 숨겨진 위험에 대해 제때에 시정하고, 규칙과 제도를 엄격히 집행하고, 상벌이 분명하고, 건강이미지를 확립하고, 안전생산책임을 성실히 이행하고 있다.
그는 항상 대국과 집단의 이익을 최우선으로 생각하고, 세부 관리를 중시하며, 자신부터 시작하여 성실하고, 다른 사람과 선하고, 동료를 진심으로 대하고, 지도자를 존중한다. 자신의 말과 행동을 견지하고, 조직과 리더십에 충성하고, 동료에게 솔직하고, 일에 관심을 갖는다.
기업의 기층 관리자로서 그는 안전 생산이 기업에 미치는 중요성을 더 잘 알고 있다. 그는 "안전은 모든 직원의 생명과 건강이고, 안전은 기업이 추구하는 가장 큰 이익이며, 안전은 기업의 이미지이자 기업의 미래 발전이다" 고 자주 말한다. 안전 생산 작업은 임중 거리가 멀다. 우리는 기업을 우리 집으로 만들고, 직원을 우리 집으로 만들고, 안전한 생산 작업을 우리 집으로 만들어야 피곤함을 느끼지 않을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언). " 그는 진지하고 실용적인 태도로 당원의 선봉과 모범적인 역할을 발휘하여 실제 행동으로 안전 생산 관리의 중요한 직책을 짓밟았다.
결론적으로, 용XX 는 시종 충만한 업무 열정과 사심 없는 업무 태도로 기업에 입각하여 먼저 모범을 보이고 앞장서고 있다. 책임이 큰 직무에서 평범하지 않은 성과를 거두어 많은 지도자와 직원들의 만장일치의 인정을 받았다. 그가 역시 안전한 생산을 위해 선진적인 개인임을 알 수 있다!
6s 선진 개인이야기 소재범 * * *, 남자, 30 세, 현재 광산공장 기술품질사무국 주임.
20XX 년의 본업에서 나는 당과 국가의 안전 생산에 관한 정책, 법률, 규정, 각종 규칙과 제도를 진지하게 관철하고, 동시에 회사의 각종 안전 생산 제도와 요구를 성실히 집행하며, 견고한 안전 생산 의식을 확립하고,' 안전 생산이 실행에 중점을 두고 있다' 는 업무 사고방식을 확립하였다. 기업의 사회생산활동에서 안전은 이미지이고, 안전은 발전이고, 안전은 필요이며, 안전은 이익의 이념이 직원들에게 광범위하게 받아들여지고, 기업의 높은 중시를 받고 있다. 정확한 지도와 교육을 견지하고, 많은 직원들의 안전 생산에 대한 자발성, 자각성, 자각성을 강화하고, 전체 직원의 안전의식을 높이다.
첫째, 본업을 사랑하고, 직무책임을 성실히 이행하며, 현장 안전 생산 규정과 각종 안전 업무 요구를 준수한다. 광업 공장의 기술 품질실 책임자로서 그는 안전 행동 규범을 준수하고 현장 안전 생산 요구 사항을 이행하는 데 모범적인 역할을 하고 있다. 자신의 직무에서 그는 부서 인원을 이끌고 당과 국가의 안전 생산에 관한 방침 정책, 법률 법규를 성실히 관철하고, 동시에 회사의 각종 안전 업무 배치와 요구를 성실히 이행하며, 기술 지도 생산, 기술 생산 서비스의 이념을 견지하고, 안전 관리 체계의 책임 분담과 절차 요구에 따라 현장 안전 기술 관리를 엄격히 수행하였다.
두 번째는 항상 안전 작업을 엔지니어링 기술 관리의 중요한 위치에 두고, 안전 책임을 강화하고, 안전 실행에 세심한주의를 기울이는 것이다. 업계 표준과 규범에 정통하고, 부서 직원들이 열심히 공부하고 습득하고, 프로젝트 관리에서 엄격하게 집행할 것을 촉구한다.
설계를 엄격히 점검하고, 안전하지 않은 설계가 생산되지 않는다는 원칙을 견지하다. 부서 직원에게 공사 소재지의 지질 조건, 보조 시스템 및 기타 공사 시공에 영향을 미치는 요소를 심층적으로 이해하고, 수집한 정보를 면밀히 분석하고, 국가 및 업계 표준의 요구 사항에 따라 안전하고 합리적인 시공 설계를 하거나 안전하고 합리적인 시공 방안을 마련할 것을 요구하다. 회사의 설계 심사 관련 요구에 따라 수속이 완비되어 있으며, 비준하지 않고 시공하지 않는 원칙을 고수한다. 요구 사항에 따라 안전 기술 교부를 엄격히 진행하고, 무설계 안전 기술 교착비 시공 원칙을 견지하다. 안전 기술을 종합적이고 상세하게 제출하도록 요구하다.
시공 과정에 대한 통제 요구가 엄격하여 안전하지 않은 생산의 원칙을 견지하다. 부서 직원을 이끌고 기술 지도 생산, 기술 서비스 생산의 이념을 세우고 현장에 깊이 들어가다. 안전문명시공관리의 일상검사와 전문검사에 진지하게 참여해 시공사들에게 검사에서 발견된 문제의 시정을 진지하게 이행하고 재검사와 폐쇄를 촉구하고 있다. 부서 인원이 시공 과정에 대한 통제를 강화하여 고공 작업, 폭파 작업 등 위험한 시공 과정의 시공 안전을 확보할 것을 요구하다.
범문삼, 43 세, 고급 개인 이야기 소재는 지금까지 10 여 년 동안 일해 왔습니다. 수년간의 실제 업무에서, 그는 광산이 해마다 하는 전반적인 업무 목표를 중심으로 당과 정부의 방침을 전면적으로 관철하고, 팀 업무의 실제와 결합해' 기계를 생산으로 서비스' 라는 원칙을 고수하고, 6s 관리를 실시하여 어려움을 극복하고, 관리와 기술을 혁신하고, 설비 유지 관리를 강화했다. 지난해 5 월 이후 기계장비 사고 위험 132 건을 연이어 조사하여 안전생산책임 76 건을 실시하고 심각한 위반 19 건을 제지했다. 사고율은 지난해 같은 기간보다 9% ~ 1 1% 낮아져 우리 팀의 안전하고 효율적인 생산에 두드러진 기여를 했다.
첫째, 자기 수양을 중시하고 전공 수준을 높이다.
쇠를 두드리려면 먼저 강경해야 한다. 한 지안 핑 (Han Jianping) 이 일에 참여한 이래로, 그는 기술을 열심히 공부하고, 한 줄을 서기로 결심하고, 이 길에 능숙합니다. 평소 학습에서 한건평은 항상 이론 학습과 실제 일을 결합한다. 10 여 년 동안 그는' 광산전기공학',' 약전 관리',' 전기집게 수리' 등의 교재를 열심히 연구했다. 모르는 일을 당하면, 그는 항상 공책에 기억하고, 실제 업무에서 겸허하게 주변 스승에게 가르침을 청한다. 학습 방법이 적절하고 학습 형식이 다양하기 때문에, 그는 각종 전기 설비의 구조, 성능, 작동 원리를 빠르게 파악해 얻을 수 없는' 뛰어난 학생' 이 되었다.
둘째, 안전 관리를 강화하고 안전 기반을 다지다.
안전은 모든 일의 중요한 전제조건이다. 그는 장비 유지 관리의 모든 측면이 복잡하고 관련된 부분이 많으며 안전 관리가 더욱 세심해야 한다는 것을 알고 있다. 일상 업무에서, 그는 반장에게 각 부문을 분관하고, 각자의 직무를 맡고, 분업이 명확하고, 서로 협조할 것을 엄격히 요구했다. 일단 숨겨진 위험을 발견하면, 즉각 효과적인 조치를 취하여 시정하고, 결정적인 순간에 친히 일하며, 항상 가장 위험한 일을 자신에게 남겨둔다. (조지 버나드 쇼, 도전명언) 또한, 그는 엄격 하 게 작업의 표준화 된 운영 기준에 따라 작업을 수행 하는 직원을 요구, 엄격 하 게 보안 품질을 종료, 전체 직원 안전 사고 없이 보장, 팀의 전반적인 수준의 지속적인 개선을 촉진 합니다. 특히 지난해 우리 팀이 지질구조 등 특수한 어려움에 몇 차례 부딪혔을 때, 그는 앞장서서 내공을 연마하고, 보수반 전체가 용감하게 어려움을 극복하고 연속 과제의 정신을 발양하도록 이끌었다. 매달 출석률은 항상 25 반 이상 유지되어 모든 장비의 정상 가동을 보장하고 안전한 생산의 정상 순환을 실현하였다.
셋째, 합리적으로 고용을 조직하고 팀의 자질을 높이다.
그는 사람들이 자신의 재능을 다 발휘할 수 있도록 합리적으로 취업을 조직했다. 적극적이고, 업무능력이 강하고, 기술 수준이 높은 직원들이 많이 벌게 하고, 적극적이지 않고, 업무 능력이 떨어지고, 기술 수준이 낮은 직원들은 적게 벌거나 벌지 못하게 한다. 기술 근로자의 임금은 때로 감독을 능가할 수 있으며, 더 많이 일하고 효과에 따라 분배하는 원칙을 효과적으로 반영하였다. 이 매커니즘을 통해 노동자들이 기술을 배우고 선진 기술을 창조하려는 적극성이 눈에 띄게 높아지면서 수리를 인수한 양군, 전기수리공 장신민 등 기술 선두주자들이 잇따르고 있다.
그는 노공의 전대 역할을 매우 중시한다. 일을 안배할 때, 그는 신구 배합을 중시하여, 노노동자와 신노동자들이 짝을 맺게 하고, 직장에서 손을 잡고 그들을 가르치게 했다. 동시에, 그는 대담하게 새로운 노동자들이 무거운 짐을 짊어지고, 중요한 직위에 올려놓고 단련하며, 새로운 노동자들이 기술을 배우는 적극성과 주동성을 충분히 동원했다. 새로운 노동자들이 입단할 때마다 그는 전기 전공을 전문적으로 선발하고, 설비 수리 직급에 직접 배정하고, 표적 훈련과 현장 기술지도를 강화하여, 그들이 가능한 한 빨리 직장에 적응할 수 있도록 하고, 최근 몇 년 동안 전기 수리 노동자들이 심각하게 부족한 국면을 완화시켰다. (윌리엄 셰익스피어, 전기 수리, 전기 수리, 수리, 수리, 수리, 수리, 수리)
넷째, 시장 관념을 키우고 팀 회계를 잘 한다.
유지 보수 부서는 재료 및 액세서리 소비가 크다. 이를 위해 그는 직원들이 "팀을 집처럼 사랑하고 근검절약해야 한다" 고 늘 강조했다. 직원들이 회수할 수 있는 재활용을 엄격히 요구하고, 회수할 수 없는 상황을 설명하며, 낭비를 허용하지 않는다. 재활용 업무 성과가 좋은 직원에 대해 그는 규정에 따라 일정한 상을 줄 것이다. 규정에 따라 회수하지 않은 것은 일단 발견되면 실제 상황에 따라 엄벌할 것이다. 그의 지도 아래 각 팀은 모두가 경제를 말하고 모든 사람이 책임지는 좋은 상업 분위기를 형성했다. 동시에 팀의 회계를 더욱 보완하기 위해, 그는 팀이 재활용 물품의 수납함을 전문적으로 만들어 5 개의 가전제품, 불량 트랙터, 케이블 고리 등 작은 물품이 운송 과정에서 분실되는 것을 방지하여 양량 회수를 보장할 것을 건의했다. 또한, 그는 직원들에게 설비를 정비할 때 꼼꼼하고 세심하게 문제를 제때에 최소한으로 처리하고, 큰 투자와 소비를 최대한 피하고, 팀의 원가지수를 낮추는 데 긍정적인 기여를 할 것을 요구했다.
다섯째, 비즈니스 기술을 연구하고 기술 수준을 혁신합니다.
업무 관행에서 그는 업무 기술을 열심히 공부하고, 기술 수준을 지속적으로 향상시키고, 팀 기술 개조를 위한 계획을 적극적으로 세우고, 생산성 향상에 두드러진 공헌을 했다.
1 년여 동안 그는 여러 가지 기술혁신에 참여하여 생산효율 향상을 촉진시켰다. 이어 120 보링 머신 선진지지공업실험과 굴착기, 볼트복합기 공업실험을 성공적으로 진행했다. 굴진 작업면의 임시 지원은 줄곧 탄광 안전을 살리는 가장 중요한 문제였다. 그는 자신의 경험에 따라 선진지지 교체 밸브와 유로 냉각 시스템을 개선하여 모든 2 열 3 순환 6 막의 기록을 실현하여 종합 채굴 임시 지원에 유익한 탐구를 진행했다. 그는 또한 닻을 파는 기계액 제어 수로 시스템, 보링 기계 리프트 유압밸브 및 배관, 보링 기계 적재 석탄 시스템을 개선하여 닻을 파는 작업 기술을 혁신했다. 그는 처음으로 길어진 드릴 파이프, 길어진 믹서, 특수강 벨트, 빠른 너트를 사용하여 생산성 향상을 촉진시켰다.
여섯째, 6s 관리를 실시하여 관리 수준을 높이다.
현재 회사와 전 광산은 기업 문화 창조 활동을 대대적으로 전개하고 있다. 그는 이 일의 장점을 잘 알고 있다. 일상 업무에서 그는 6s 평가 규칙을 엄격히 준수하고 근로자의 업무 행동을 규범화하며 규범적인 일과 안심할 수 있는 일을 요구하였다.
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