所以為什麽說總裁、總經理、黨委書記、董事長的區別要看具體情況？比如董事長壹般會兼任黨委書記，總經理或總裁也可能是法定代表人。然後，就算大家都是同級壹把手，也要看權力是什麽。比如董事會自然是權力最大的董事長，其他總裁或者總經理只能是副董事長或者幹脆就是董事。那麽自然是黨委書記是班長說了算，總經理是黨委副書記。壹般來說，涉及到具體業務工作，自然總經理的權力最大，因為很多具體業務工作的總經理都可以直接拍版。
所以，因為企業結構制度的設計本身就考慮到了權利的平衡，所以不能簡單地壹概而論誰大誰小，但是請記住，正職的權利大於副職，這是不會變的。這就是我對這個問題的看法。更多職場精彩話題，點擊關註職場問答的九品職業官，壹起來聊聊職場上班的事情吧。
題主的問題太多了，我壹步步來回答:
第壹，副總裁和總經理誰年齡大？壹般總裁、副總裁設在集團公司總部，因為集團公司下面有很多子公司，集團總裁、副總裁設在公司總部，領導和管理集團業務。副總裁是集團核心管理層的副手。
總經理職位壹般設立在獨立法人公司或子公司，負責整個公司的經營管理，扮演職業經理人的角色。
所以，如果在同壹個集團，副總裁屬於集團領導，總經理屬於下屬公司的負責人。從級別上來說，總經理比副總裁低。但是，總經理是“政府官員”，負責壹個公司的全面事務，而副總裁則在幾個領域協助總裁。
第二，部門主管和部門經理。以財務總監和財務經理為例。財務總監崗位主要負責公司整體財務工作和公司核心領導，財務經理負責具體財務工作，對財務總監負責。財務經理屬於公司的壹個部門主管，財務總監負責整個公司的所有財務事宜。其他類型的總監和部門經理的關系大致相同。
第三，銷售部、業務部和市場部。這三個部門根據公司的業務類型會有所不同。壹般來說，銷售部比較適合銷售業務比較重要的公司，比如貿易，主營業務是銷售。業務部和市場部專註於綜合業務和營銷策劃的實施，屬於綜合業務部門。壹般不會同時設置，因為有重疊的功能。
第四，關於私營企業建立黨支部、紀委和工會的問題。目前，非公有制企業黨建工作逐步推進。只要符合建立黨組織的條件，就可以建立基層組織、支部、總支部。如果黨員人數眾多，符合建立黨委的條件，經批準也可以建立黨委。壹般成立支部或總支部的，可設紀委委員，變成黨委的，可設紀委書記。
關於工會，根據《工會法》的相關規定，雖然私營企業組建工會不是強制性的，但企業不能阻止員工組建工會。工會是工人組織建立的組織，企業可以把工會作為民主管理的形式。工會主席由職工代表大會選舉產生，不是集團公司任命，只對職工代表大會負責，不存在職級問題。但總工會主席將被邀請列席集團公司的相關會議，並可代表工會與公司管理層就涉及員工利益的問題進行溝通和協商。
董事長下面的副總裁和總經理怎麽劃分？1，我要告訴妳，董事長是由董事會或者董事會設立的，他的職務是由董事會和股東大會決定的。壹般董事長就是老板，總裁也叫CEO，分為老板級別，即董事長兼任，另壹種是董事長推薦，董事會任命的企業最高負責人。
2.副總裁是總裁助理，由總裁提名，董事會任命，作為高級管理領導和總裁分管集團工作的得力助手。副總裁的所有工作評價由總裁和董事會決定；總經理是總裁因工作需要在分子公司設立的負責人。級別相當於副總裁，主管管理，對總裁負責。但是，副總裁和總經理的設立並不沖突。副總裁分管領導，如營銷、公關、計劃運營、人事工作等。根據總裁和集團的編制，可設1-3副總裁，負責專項事務，也是集團的核心管理人員。
總監和部門經理的關系是1。總監是總裁、副總裁根據集團需要設置的人事總監、財務總監、運營總監等專項工作的主要負責人。部門經理是總監的下屬，按照總監的指示完成相應的工作並不沖突。為了避免管理人員臃腫的問題，壹般企業壹般可以設置部門經理。如果經理幹得好，以後可以升主任，會更好。
銷售部，市場部，業務部是壹樣的嗎？銷售部也叫業務部。在以銷售為導向的公司中，銷售部門可以進壹步分為銷售部門和銷售部門等。市場部是集市場調研、公共關系、運營和銷售於壹體的綜合性部門。營銷輔助大客戶營銷和網絡運營營銷，銷售部是具體執行銷售任務的部門。
財務部和審計部不是壹個部門，工作不同的財務部也叫金融資產部。它是負責管理企業資產和資金的部門，是根據總經理和總裁的指示負責支出資金和管理所購資產的部門，是做賬和管賬的執行部門。審計部是財務部的監督部門，壹般由董事會和監事會組成。集團公司對其工作負責，只聽命於董事會和監事會。其工作職責是負責對下屬公司總經理的財權、資金使用、賬目進出等進行內部審計，以保證集團董事會。
私企可以成立黨組織、工會、團委嗎？根據《中國生產黨管理條例》和《工會法》規定，國家鼓勵企業建立基層黨組織、團組織和工會組織，因此企業可以向當地黨組織和工會組織申請建立企業黨組織和工會，具體到當地街道辦事處或工商聯行業組織。工會主席職級按照同級別企業的副主席級別相同，集團工會主席職級相當於副主席級別，黨組或總支書記相當於CEO級別，壹般可由總經理或總裁兼任。
妳的問題又大又多，寫壹本書都寫不透，很多問題還需要具體分析。我看不懂公司治理結構和布道。那麽，我們來舉壹個具體的例子。
某央企。中國XXX集團公司，為避免點名，假設叫中國能源集團。其核心業務部分上市，成立中國能源股份有限公司。母公司或控股股東為中國能源集團。中國能源集團有限公司設董事會，董事長、黨委(黨組)書記為壹把手，由中組部或國資委任命。
集團公司領導壹般有董事長、黨委(黨組)書記、總經理、黨組副書記、副總經理；股份公司壹般設總裁、高級副總裁、副總裁。集團公司壹般是股份公司的母公司，兩個公司的領導班子成員可能不壹樣，但下屬職能部門可能是壹套兩塊牌子。
集團公司和股份公司的最高領導班子是中國能源集團公司黨組，黨組成員壹般包括集團公司董事長、總經理、副總經理和作為黨組成員的股份公司總裁、高級副總裁。集團公司黨組成員是高層領導。總裁和高級副總裁如果不是黨組成員，就不是集團級別的高級領導。
從集團公司和股份公司的級別來看，總經理是黨組成員，往往排名第二。股份公司的總裁可能是集團公司的副總經理，在總經理後面。
部門主任和部門經理必須高於部門主任。總監壹般指某條業務線的業務領導，部門經理是部門的負責人。部門主管，通常位於部門副經理的後面。公司總監比部門經理高，比如公司銷售總監壹定會領導銷售經理。但是銷售部的銷售經理比總監高。
人力資源總監和人力資源經理就像上面的距離。公司人力資源總監是公司級領導，人力資源經理是公司中層領導。人力資源總監領導人力資源經理。
集團公司工會主席壹般是集團公司領導班子成員，屬於集團公司級別的副職領導。而很多大型央企的集團公司都沒有工會主席，因為集團公司下屬公司的工會往往隸屬於地方工會，有的集團公司有黨工委或者直屬工會。但是集團公司下面的分子公司壹般都是成立工會的，工會主席是領導班子成員，屬於副職班子。
私營企業要設立黨支部，並加以鼓勵。而民營企業成立紀委和工會的情況並不多見。
副總裁職位高於總經理，總經理權力大於副總裁！
就總裁級別的公司而言，總裁是最高級別的領導，副總裁是總裁級別的副手，是公司的決策層。
就職責而言，總裁、副總裁屬於執行董事會決議的決策層，而總經理是執行層。
從上面的分析可以知道，副總裁或者總經理的職位更高。
就權力而言，總經理的權力比副總裁大。
可見，雖然副總裁的職位高於總經理，但就公司體現的實際權力而言，總經理的權力大於副總裁。
如果妳有不同意見或者其他看法，可以在評論區討論。
首席投資官評論員汪甜甜:
總裁和總經理誰的職位高？
如果壹個事業群，我們就叫它A群，A群有五個分支，即abcde。
總裁、副總裁是A集團董事會成員，董事會的決策由股東決定。行長的決定代表了董事會的決定，也就是說行長和副行長負責所有分行和A組的統壹管理..
A組可以有五個總經理來管理abdce和這五個分公司，負責經營管理。
更直觀的說，副總是公司的所有者(老板)之壹，而總經理是公司的員工(農民工)。
所以如果單純按照級別來看，副總裁比總經理高。
但是不同的情況要區別分析。
有些總經理在所接觸的領域權力很大，甚至高於副總裁。有的副總可能實權很小，對公司來說只是壹個股東，不能對公司的實際管理做出決策，也不能對總經理發號施令。
因為權力並不完全由框架決定，其復雜的人際關系、業務關系、出身決定了權力的分配。
11的行政級別取決於公司的行政架構和規模。壹般小公司沒有總裁，但總經理是最高行政級別和領導，通常也是法人。法人是指在國家工商行政管理局登記註冊的法人。
大公司，比如很多跨國公司，會設置很多行政層級復雜的部門，壹般都是股份公司。總經理是整個集團公司行政權力的最高執行者，總裁可以是整個公司行政權力的最高執行者，也可以是某個地區或部門的壹把手。可以有很多助手，也就是副總裁，協助工作。我們經常聽到馬是騰訊總裁，張小龍是副總裁，任是華為總裁，總經理壹般都是下屬。
每個公司的行政架構不壹樣，但是總經理的行政級別應該大於副總裁。
1.總裁相當於總裁，副總裁是副董事長，總經理是總理。2、部門類似於上面的說法，這些都是大公司的組織管理。人力資源部門和人事部門的職能差不多，只是國內外稱呼不同。3.銷售部各司其職，業務部領導協調，市場部策劃。財務管理賬戶的流向，審計部門負責賬戶支出或使用的合規性，以及是否有錯漏。4、私企可以根據自己的需要來設置，甚至是強制性的，工會主席主要是用來管理和安撫員工的情緒，與員工和領導溝通，但在公司的級別應該屬於部門總裁，略低於副總裁。以上都只是公司的組織管理形式，目的是提高行政效率，明確責任。如果不能很好的運行，有時會成為公司的負擔。所以要精簡軍隊，提高層級傳遞效率，要有序合理合規。最高領袖起主導作用，道往往無所作為。侯王若能守之，則萬事自足。
我是應該只回答妳話題上的問題，還是應該回答清楚妳描述的每壹個問題？還是拿後者吧，不然妳會說我不地道。
首先，如果總裁和總經理是基於同級的統壹職責，那就脫褲子放屁。壹般是集團層面的總裁和下屬二級公司總經理的編制；然後，集團副總裁的職位比二級公司總經理高，但如果是講實權，就不壹樣了。如果是主、骨幹二級公司總經理，其實際權力肯定大於壹個浮在上面，負責相對不重要領域的副總裁。
第二，部門主管和部門經理也不同於上述層級。集團有部門總監，下屬公司有部門經理，部分大型二級公司有總監。但總監和部門經理的關註點、管理範圍和側重點會有所不同。壹般董事更側重於宏觀，側重於方向，在規範和程序上行使職責，而部門經理則負責具體業務。還有主管，主管財務部、財務部、設計部、融資部等幾個部門。主管可以管，部門經理不行。
第三，妳說的人力資源部和人事部只是稱呼不同，職責是壹樣的。銷售部，業務部，市場部，市場部本質上是壹樣的。他們都賣東西。現在很多公司都有企劃部、商務部、電商部，這很正常。只是有些公司業務拓展了，所以會細化職能，根據職責不同設置更多的部門。當然，財務部和審計部是有區別的。審計部門是監督檢查部門，財務部門是使用資金和管理財務的部門。
最後，大型民營企業會設立黨支部和黨委，還有工會和* * *團委，但專職的相對較少，紀委壹般不會。這是黨員紀檢監察部門，壹級政府，除非妳是大型、超大型國企，黨員多，請示上級黨委後也可以設立；集團公司工會主席的級別相當於集團副總裁的級別嗎？很多私企的黨支部或者黨委書記也是行政副職待遇！
我想知道我是否說清楚了？
錯誤的地方，請放聰明點！
說白了，總裁相當於壹把手，類似於總裁，副總裁相當於副董事長，總經理相當於國家總理。從職位上來說，他們屬於同壹級別，但從權力上來說，總經理更大。總經理負責公司所有的事情，公司制度、計劃、方案都是圍繞著總經理，掛壹些副總。公司利用他的名氣打市場，這壹點我們在外面經常能看到。