직원이 퇴직한 후 회사는 마이크로신호를 내놓으라고 요구합니까?
우선 이 위챗 누가 등록했는지 봐야겠어요.
첫째, 회사 이름으로 등록하면 마이크로신호를 제출해야 한다.
둘째, 회사에서 산 휴대전화와 등록된 마이크로신호도 원칙적으로 제출해야 한다.
셋째, 회사가 갖추어 놓은 휴대전화로 등록된 마이크로신호는 원칙적으로 제출해야 한다.
넷째, 개인 휴대전화로 등록된 회사 마이크로신호는 반드시 제출해야 한다.
5. 회사가 개인휴대전화와 개인신분등록을 제출하는 마이크로신호는 불법이다.
그렇다면, 회사는 왜 직원들을 남겨서 미신호를 제출해야 합니까?
이직할 때, 그들은 개인 마이크로신호로 고객과 소통하고, 약간의 고객 자원을 가지고 있기 때문이다. 회사는 주로 고객 자원의 유출을 두려워한다. 그래서 미신호를 내야 한다.
이 문제의 출현은 회사 관리의 허점이다.
회사는 직원들이 고객과 상호 작용할 때 회사가 등록한 마이크로신호를 사용하도록 규정해야 한다.
회사에서는 직원과 고객 간에 통신하는 고객 정보를 요약, 요약 및 아카이빙해야 합니다.
회사에는 기밀 유지 제도가 있어야 하며, 회사나 직원에게 중대한 기술과 영업 비밀을 게시하거나 전파하는 것을 금지해야 한다.
요약하면, 직원의 이직은 회사가 개인 휴대전화와 개인 정보가 등록된 마이크로신호를 회사에 전달하는 것은 불법이라고 말해야 한다.
거절해서는 안 된다! 규칙을 견지하다.
회사에서 일하는 직원은 회사 제도의 제약을 받는다. 너의 위챗 집단의 고객은 모두 회사의 인터넷 자원이다. 만약 위챗 정보를 가져간다면, 그것은 회사의 기초를 파는 것이 아닌가? 회사 내의 위챗 집단은 매일 서로 다른 정보를 발표할 수 있다. 이것들은 모두 회사 내부의 사무이며, 회사 내부의' 프라이버시' 에 속하므로 함부로 전해져서는 안 된다. 회사 홍보 요구 사항을 제외하고. 조민은 회사를 위해 일하지 않지만, 개인적인 경험에 따르면, 당신은 이미 회사를 위해 3 년 넘게 일했고, 사장은 당신에게 그런대로 괜찮다. 월급이 여전히 비교적 높다고 말해야 한다. 감사하는 법을 배워야 하고, 회사의 자원을 가져가서는 안 된다. 너는 회사 규정에 따라 위챗 납부를 해야 한다. 이직 후, 새로운 포털을 만들 수도 있고, 원래의 회사와 협력할 수 있는 기회를 가질 수도 있다. 사람은 규칙을 말하고, 사람은 성실성을 말해야 하며, 고객 자원은 개인의 능력이 아니라 회사의 입소문에 기반을 둔다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 회사가 너와 노동계약을 체결하지 않았고, 너에게 5 보험을 사주지 않은 것은 회사가 노동법 등 관련 규정을 위반한 것이다. 너는 개인 신고를 해야 하며, 관련 부서에 반영해서 해결책을 찾을 수도 있다. 회사의 고객 자원 정보, 회사는 5 가지 보험에 가입하지 않았지만, 두 가지 일은 따로 처리해야 한다. 저는 인적자원부에서 일하지 않습니다. 분석이 맞는지 모르겠습니다. 나는 너와 너의 문제만 토론할 수 있다.
이 질문은 세 가지 측면에서 대답 할 수 있습니다.
첫 번째: 당신의 위챗 는 사장님이 당신에게 준 번호로 등록되어 있습니다. 즉, 당신에게 직업 위챗 를 갖게 하는 것입니다. 이치에 따르면, 안의 모든 고객은 회사의 자원이다. 사직한 이상 위챗 번호와 전화번호를 회사에 돌려주어야 합니다. 게다가 회사 사장도 너에게 좋다. 사장과의 관계를 동결할 필요는 없다. 어쩌면 나중에 그를 사용하여 자신에게 뒷길을 남겨 둘 수 있을지도 모른다.
둘째: 만약 당신이 자신의 번호로 등록하고 일상생활과 직장에서 이 위챗 사용을 한다면, 그에게 주지 않아도 됩니다. 이것은 너의 개인적인 일이니 네가 결정해라. 하지만 당신은 내부의 고객 정보를 포기하고 싶지 않습니다. 공개하지 마세요. 이것들은 또한 회사의 영업 비밀이다. 일단 공개 되 면, 그것은 당신의 상사에 의해 기소 될 수 있습니다. 회사에 중대한 손실을 입힌다면 너도 배상 책임을 져야 한다. 그러므로 너는 스스로 규칙을 준수해야 한다.
셋째: 이 경우, 당신은 직장 위챗, 당신은 그것을 넘겨 해야 합니다 속한다. 안에 친척이나 동창 친구가 있다면 미신호를 하나 더 신청하고 추가할 수 있다. 이런 사소한 일로 사장과 불쾌할 필요는 없다. 사실 입사할 때는 위챗 두 명, 일 한 명, 생활 한 명을 등록해서 서로 방해하지 않는 것이 좋다.
휴대폰 번호는 3 대 통신업체 플랫폼을 기반으로 하는 통화 서비스이고, 마이크로신호는 기본 텐센트 플랫폼의 사교 서비스입니다. 마이크로신호와 등록된 휴대전화 번호의 바인딩을 해제한 후 다른 휴대전화 번호를 다시 바인딩할 수 있어 상대적으로 독립적이다.
즉, 처음에는 회사에서 제공한 휴대폰 번호로 신분증으로 등록한 마이크로신호였다. 당신이 원래 휴대폰 번호에서 마이크로신호를 풀기만 하면, 이론상 이 마이크로신호는 당신 개인에게 속한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
그러나, 너는 판매직에서 3 년을 일했고, 이 마이크로신호로' 천객' 을 더했다. 이 고객들은 분명히 회사의 자원인데, 너는 이직을 하고 싶어한다. 따라서 사장과의 다툼은 미신호 다툼이 아니라 고객 자원 다툼이다.
1. 제 의견은 회사에 마이크로신호를 보내는 것입니다.
그 이유는 간단합니다. 위챗 는 단지 당신이 고객과 소통하는 소셜 소프트웨어일 뿐이다. 위챗 상의 고객 정보를 업무 노트 (전화번호, 마이크로신호) 에 기록하면서 양질의 고객, 일반 고객, 좀비 고객을 분류할 수 있다. 앞으로 혼자 일할 때 고객을 방문하거나 양질의 고객과 전화로 소통할 때, 당신의 새로운 마이크로신호를 다시 친구로 사용하여 고객과의 소통을 용이하게 할 수 있습니다.
이직 후, 너 혼자 해라. 브랜드, 가격, 애프터서비스 관련 문제로 인해 고객에게 다시 작별을 고하는 것은 필연적인 부분입니다. 그래서 이런 대우는 사장과의 관계에도 영향을 주지 않고, 당신의 사업도 지체하지 않을 것이며, 일거양득이라고 할 수 있습니다.
2. 법에 따라 자신의 권익을 보호한다.
당신이 회사에 당신의 핸드폰 번호와 마이크로신호를 줬기 때문에 사장의 요구에 부합합니다. 반면에, 당신이 일하는 3 년 동안, 사장은 당신과 노동계약을 체결하지 않았고, 당신을 위해 사회보장도 내지 않았습니다. 당신은 상사에게 당신의 합법적인 권익을 주장해야 합니다.
(1) 노동계약서에 서명하지 않으면 임금이 두 배로 늘어납니다. 즉 사장이 당신에게 3 년 임금을 지급합니다.
(2) 사회 보장을 처리하지 않은 사람은 반드시 너를 위해 보충해야 한다.
만약 사장이 너에게 3 년 임금을 보상하고 동시에 사회보증을 보충한다면, 너는 의심할 여지 없이 많은 권익을 얻을 수 있을 것이다. 만약 사장이 원하지 않는다면, 나는 분명히 회사에 미신호를 줄 것이라고 말할 수 있지만, 나는 합법적인 권익이 공정하게 처리된 후에 다시 줄 것이다.
당신과 사장이 모두 한 도시에 있고 이직 후에도 가전제품 도매업에서 일하고 있기 때문에, 당신이 말했듯이, 당신은 사장과 친구를 사귀고 싶지 않습니다.
그래서 당신은 사장과 허심탄회하게 교류하고 이해관계가 어디에 있는지 알 수 있습니다. 결국 사장은 반드시 타협할 것이다. 기본적으로 당신은 가전제품 도매업에서 혼자 할 것이다. 동시에 정보 소통을 강화하고, 양패의 악질 경쟁이 아니라 시장을 공동으로 육성한다.
우선, 당신이 출근할 때 사장의 월급을 들고, 당신이 발전하는 고객은 당연히 회사의 자원입니다. 더군다나 회사에서 당신에게 휴대전화 번호를 줬다는 뜻은 분명합니다. 바로 이 휴대전화 번호가 당신에게 일을 해 주는 것이고, 생성된 자원은 회사가 소유한다는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
이런 관점에서 볼 때, 당신의 상사가 당신에게 위챗 환불을 요청하는 것은 합리적입니다. 왜냐하면 당신의 위챗 친구는 본질적으로 당신의 "작업 제품" 이기 때문입니다. 당신의 사장은 이미 당신의 작업 제품에 대해 돈을 지불했기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
다른 것에 관해서는, 예를 들면, 계약서에 서명하지 않고, 보험을 사지 않는 것은 본질적으로 너의 문제와 무관하다. 한 야드를 한 야드로 돌리면, 너는 단지 자신에게 도덕적 핑계를 남기고 싶을 뿐이다.
진정한 자원은 위챗 위에 있지 않고 자신에게 있다. 사실 나는 네가 왜 미신호를 남겨야 하는지 이해한다. 혼자 나가고 싶다고 생각하기 때문에, 이 자원들은 당신에게 큰 도움이 될 것입니다.
그러나, 당신은 진실을 이해해야 한다. 진정한 자원은 이 미신호가 아니라 너 자신에게 있다는 것이다. (존 F. 케네디, 자원명언)
당신은 여러 해 동안 일해오면서 많은 고객과 위챗 친구들을 쌓았지만, 문제는 이 고객들이 과연' 당신을 인정합니까' 아니면' 당신의 회사를 인정합니까' 입니다.
고객이 당신이 혼자라는 것을 인정한다면, 당신이 위챗 교환을 하더라도, 당신이 인사만 하면, 고객은 기꺼이 당신에게 업무를 맡길 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)
반면에, 만약 고객이 당신 뒤에 있는 회사를 인정한다면, 이 위챗 복용도 큰 의미가 없습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 사용자는 항상 원래 회사와 연락을 유지할 수 있는 다른 채널이 있다.
그래서 본질적으로 이 마이크로신호는 단지 연결 도구일 뿐, 진정한 자원은 아니며, 네가 생각하는 것만큼 중요하지 않다. 이 때문에 전임 사장의 얼굴을 찢는 것은 이득이 되지 않는다.
마이크로신호를 바꾸는 것은 번거롭지만, 이것은 네트워크 자원을 선별하고 활성화할 수 있는 기회이다. 솔직히 말해서, 미신호를 넘겨주면 정말 이전 고객과의 연락을 끊을 수 있습니까? 분명히 불가능하지만, 회사가 원하는 것은 단지 태도와 절차일 뿐이다.
그리고 이런 천인천면의 마이크로신호는 왕왕 유지 보수가 부족하다. 대부분의 친구들은 단지' 고개를 끄덕이는 친분' 일 뿐, 심지어 상대방이 이미 묵묵히 너를 검게 했다.
이 경우 중요한 고객 리소스를 백업하고 교환으로 다시 연락하는 것이 거의 필수적입니다.
직접 번호를 받으면 이 단계를 생략할 수 있다고 생각한다면, 네가 직접 한 결과는 이상적이지 않을 수도 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
이전 고객은 자원이었고, 이전 사장은 자원이었다. 장사를 하려면 구도가 너무 작아서는 안 된다. 상가에서는 경쟁자라도 상당한 협력 공간이 있다.
당신은 당신의 이전 고객이 중요한 자원이라고 생각하지만, 당신은 당신의 이전 사장도 당신의 중요한 자원이라고 생각합니다. 결국, 한 명의 고객을 개발하는 것보다 친숙하고 신뢰할 수 있는 파트너를 찾는 것이 훨씬 어렵다 ...
따라서 마이크로신호와 당신의 전 사장을 위해 얼굴을 돌리는 것은 이득이 되지 않습니다. 이 마이크로신호는 그렇게 중요하지 않습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
전반적으로, 이런 상황에서는 화내지 말고, 적어도 체면에서 예쁜 일을 하는 것이 좋습니다. 이전 고객과 더 많이 접촉했는지 여부에 관해서는, 다른 사람들은 당신이 할 수 있다는 것을 알고 있지만 묵인할 수밖에 없다. 결국, 상대방은 너와 함께 있는 것이 너무 어색하기를 바라지 않을 것이다.
줘, 쓸모 없어. 위챗 없이는 가져갈 수 있는 것이 없고, 가져갈 수 없는 것은 회사에 준다. 이런 사소한 일에 신경 쓸 필요가 없다.
아주 간단합니다. 。
마이크로신호 휴대폰 바인딩을 교체하고 회사에서 할당한 휴대폰 번호로 위챗 등록을 합니다. 。 핸드폰을 회사로 되돌리면 됩니다. 。 。
입용문' 관점: 위챗 지불 여부는 전혀 문제가 되지 않는다. 이번 노사분쟁의 초점은 판매 비밀협정 관리에 허점이 있는지 여부다! 허점이 있다면, 주체는 거절의 기질을 가질 것이다. 만약 허점이 없다면, 가게 주인은 힘들게 발전한 고객을 붙잡으려 한다면, 그는 다른 길을 개척할 것이다.
우선: 입사에서 이직까지, 회사가 당신과 판매 과정과 영업 비밀에 대한 비밀 유지 계약을 체결했는지 기억해 주세요. 이것이 네가 안심하고 거절할 수 있는 관건이다!
판매 프로세스 보호와 영업 비밀 비밀의 약속은 무엇입니까?
간단히 말해서, 회사는 전직 직원이 중요한 고객 정보와 회사 기밀을 가져가는 것을 방지하는 법적 장벽입니다. 일반적으로 정규, 경험 많은 회사를 관리하면 직원들이 입사할 때 다양한 조항과 세부 사항에 대한 기밀 유지 계약을 자발적으로 체결할 것을 요구할 수 있습니다! (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
입사할 때 서명하지 않아도 이직하기 전에 보충해야 한다. 등록하지 않으면 이직 수속을 하지 않는다.
그리고 이 비밀조항은 모두 회사 변호사가 세심하게 설계한 것으로, 모든 내용은 회사의 이익을 극대화하고 직원의 행동을 구속하는 각종 패왕 조항이다!
유감스럽게도, 많은 직원들은 출입 절차의 속도에만 집중하고 계약법, 노동법 등 기본적인 상식을 갖추지 못하거나 관심을 기울이지 않는다. 따라서 회사는 기밀 유지 계약에 서명하는 것이 단지 얼렁뚱땅 통과하기 위해서이거나 지도자의 기분을 상하게 할까 봐 강력하게 요구했다.
이런 행동은 정말 우습다! 우리가 어떤 협의에 서명하든, 모두 법률의 구속을 받는 개인의 자발적인 행위이기 때문에, 공식적인 약속이지, 회사가 강제로 서명하는 것이 아니다.
따라서 앞으로 회사가 기밀 유지 계약에 포함된 조항을 이용하여 고객 자료를 제출해야 할 의무를 이행하도록 강요할 때, 당신은 자신이 이해할 수 없거나 실수로 법률 규정을 무시하며 회사는 당신에게 자비를 베풀지 않을 것이라고 말할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure 만약 고객의 가치가 어마하다면, 회사는 심지어 비싼 변호사 비용을 내고 당신과 소송을 할 의향이 있다면, 당신도 불만을 제기할 것입니다! 누가 너를 흐리멍덩하게 비밀 협정에 서명하게 했니?
물론, 회사도 나에게 싸인을 강요하고, 서명하지 않으면 내가 가입하거나 떠나지 못하게 한다고 말할 친구가 있다. 만약 내가 비밀 협정의 중요성을 알았다면, 나는 이렇게 경솔하지 않았을 것이다.
남들이 강력한 증거를 내놓고 울며 억울함을 호소하는 것도 소용이 없다!
패왕조항의 비밀협정 때문에 많은 사람들이 손해를 보았다!
따라서 주체가 사장의 요구에 따라 고객 자원을 제출해야 하는지 여부는 기밀 유지 계약서에 서명했는지, 계약 내용에 이 의무를 이행해야 하는지에 달려 있다.
그러나 제목의 세부 사항을 보면 회사의 관리가 매우 불규칙하다는 것을 알 수 있다.
비밀협정이 체결되지 않았다고 말하지 말고 노동법에 규정된 반드시 직원에게 제공해야 하는 보장 (노동계약, 사회보장납부, 기본보조금) 조차 전혀 없다. "기밀 유지 계약" 이 없기 때문에 고객 자원을 넘겨주는 주동권은 주체의 손에 달려 있다.
결국, 회사가 먼저 당신의 합법적인 권익을 침해했기 때문에, 회사가 노동법을 위반하고 노동계약을 체결하고 사회보장금을 납부하기를 거부한다는 충분한 실제 증거가 있다면, 당신은 전적으로 회사에 배상을 요구할 이유가 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 노동명언)
이것은 네가 사장에게 어떻게 말했느냐에 달려 있다.
내 의견으로는, 주제는 여전히 사장이 괜찮다고 생각한다. 생활이 핍박하지 않거나 권력을 지키려 하지 않는다면, 주제도 사장과 싸우고 싶지 않을 것이다! 그렇다면 당신의 게임의 관건은 고객 자원에 비용을 지불할지 여부입니다.
나는 사장이 자신이 이치에 어긋난다는 것을 알고 있을 때 반드시 너를 강요하지 않을 것이라고 추정하지만, 그는 직업도덕이나 감정패를 치는 관점에서 너를 한 걸음 뒤로 물러나게 할 방법을 강구할 것이다. (존 F. 케네디, 일명언)
그렇다면 사장이 부드러운 태도로 너와 협상하기를 원한다면, 이 화제는 한 번에 사장과 강경할 수 없다.
예를 들어, 나는 모든 고객을 유지하지만, 나는 그들에게 돈을 지불하지 않는다. 어차피 나는 이직했으니, 그래서 나는 그것을 좋아한다!
이것에 주의해라, 일단 말을 하면 수동적이다!
결국 판매권은 사실 매우 작기 때문에 이직은 고사하고 고객 자원을 빼앗으려는 경우는 말할 것도 없다.
전업을 할 수 없고 고객에게 지속적으로 서비스 가치를 제공하는 회사를 찾을 수 밖에 없다. 아직 한 바퀴 안에 있는 이상 전 사장의 인맥과 접촉해야 할 가능성이 높다.
그리고 당신은 전직 사장의 이익 (고객 자원) 을 옮겼습니다. 사람들이 당신을 더 좋게 만들 수 있습니까? 나는 분명히 너를 고통스럽게 하는 방법을 찾을 것이다
그렇다면 서비스 가치를 계속 제공할 수 없다면, 고객이 애초에 당신과 함께 가기로 동의했더라도 결국 이익의 손실을 참을 수 없기 때문에 당신을 떠날 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
당신이 고객 자원을 빼앗기 위해 사장과 얼굴을 찢는 것은 헛수고가 아닙니까?
반조치
첫 번째 상황: 만약 사장의 태도가 매우 나쁘다면, 너는 어쩔 수 없이 모범을 보여야 한다.
그런 다음 법적 관점에서 그와 이야기 할 수 있습니다. "논리적으로 말하면 기밀 유지 계약서에 서명하지 않고 고객 자원을 제출할 의무가 없습니다! 게다가, 조총은' 노동법' 규정에 따라 나를 위해 노동계약을 체결하고 사회보증을 납부하지 않았다. 그러나 조씨가 항상 법적으로 나에게 중요하다면 위약 배상 문제를 논의해 보자. "
(주의하세요, 사장님은 자신이 이치에 어긋난다는 것을 알고 있을 때, 분명히 당신을 찾아 다른 일에 대해 이야기할 것입니다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 자기관리명언) 이제 계속 오퍼를 낼 수 있습니다.): "제출하겠습니다. 하지만 회사는 제 시간에 따라 비밀요금을 지불해야 합니다."
두 번째 경우: 사장은 태도가 좋고 성의가 있어서 회사는 이 고객 자원이 필요하다.
그렇다면 실제로 고객 자원을 넘겨주는 것을 고려할 수 있습니다!
하지만 위챗 연락처 목록과 채팅 내용을 제출한다고 해서 열심히 훈련한 고객을 완전히 잃거나 고객과 전혀 연락하지 않은 것은 아닙니다.
만약 당신이 고객의 눈에 강한 인격적 매력과 전문성을 가지고 있다면, 사람들이 당신의 전화 연락처를 알기만 하면 장기간 연락을 유지할 수 없습니까?
왜 위챗 같은 인스턴트 채팅의 형식에 신경을 써야 합니까?
그리고 사장이 위챗 연락처를 받았더라도 어떻게 할 수 있을까? 만약 그의 서비스 품질과 인격적인 매력이 고객을 감동시킬 수 없다면, 위챗 연락처는 영원히 허황된 것일 뿐, 전혀 재현할 수 없다.
그래서 나는 주제주체가 어렵게 배양된 고객 연락처를 제출하기를 원하지 않는 대신, 이번에 고객에게 안정적이고 장기적인 부가가치를 제공할 수 있을지 생각해 볼 것을 제안한다.
만약 당신이 고객과 호혜적인 장기 목표에 대해 장기적인 계획을 세우고 질서 정연하게 시행한다면, 당신은 이미 고부가가치 고객들의 이직 사실을 알리고 상대방과 장기적인 협력 협의를 달성했을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
그것은 사장에게 위챗 연락처를 주어 그가 가상의 물건으로 백일몽을 꾸게 하는 것보다 낫다.
강조: 고객 자원의 제출은 위챗 귀속이 논란의 여지가 있어 제출할 필요가 없다는 점을 강조해 왔습니다.
만약 주체가 회사의 이름으로 위챗 등록을 한다면, 당신의 개인 정보는 등록하지만, 회사의 자산이기도 합니다. 회사를 그만두기만 하면 위챗 상에 업무와 관련된 모든 연락처를 제출할 의무가 있다. 가족이나 친구의 연락처를 삭제하고 개인 위챗 로 옮길 수 있다.
하지만 주체가 개인 명의로 등록되어 있다면 고객 연락처를 사장에게 보내면 됩니다. 위챗 그를 위해 필요 하지 않습니다.
한 가지 더, 참고: 만약 당신이 잠시 고객을 데려갈 준비가 되지 않는다면, 위챗 연락처에 집착하지 마세요.
왜요
당신이 준비가 안 되었기 때문에 연락처를 가지고 가도 당신의 고객을 빼앗을 수 없습니다. 고객은 매우 현실적이어서, 누구든지 그의 이익을 실질적으로 보답할 수 있다면, 그는 누구와 함께 갈 것이다! 그래서 장기적인 계획을 위해, 당신은 당신의 고객 자원을 한 부 백업한 후, 당신의 이전 사장에게 줄 것을 고려해 볼 수 있습니다! (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
하지만 준비가 되기 전에 단골 고객을 쉽게 접촉하지 않는 것이 좋다. 이렇게 하면 빠른 성공과 근익의 좋지 않은 느낌을 주기 쉽다. 앞으로 다른 사람과 접촉할 수 있을 때 전문력으로 고객을 붙잡는 것이 가장 중요하다!
물론, 오래된 고객들에게 희망을 걸지 마세요.
결국, 단골 고객으로 신규 회사에 발붙일 수밖에 없다면, 신규 리더가 신규 회사 고객을 빼앗을 수 있다는 우려를 불러일으킬 뿐만 아니라, 고객의 지속적인 개발 능력에 의문을 제기할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
이것은 너에게 좋지 않다.
따라서 자기 개선 과정에서 신규 고객을 지속적으로 개발하고 이를 신규 고객으로 전환하는 습관을 유지해야 합니다. 새로운 고객들 사이에서 지속적인 가치를 발굴하기 위해 노력하는 것은 당신이 장기적으로 전문적인 전력을 유지한다는 것을 증명하는 표시이다.
만약 이직 위챗, 거절 할 수 있다면, 이 위챗 이 당신 의 개인 번호 인지, 아니면 당신 이 입사 후 회사 가 준 직호 이다.
모두를 위해, 위챗 지금 이전 QQ 에 동등 하다. 위챗 전에 온라인으로 보내야 할 서류는 일반적으로 이메일이나 QQ 를 통해 온라인으로 보내지만, 요 몇 년 동안의 업무 상황으로 볼 때 우편물은 이미 거의 사용되지 않는다. 물론, 내가 우연히 만난 것은 모두 기본적으로 우편물을 쓰지 않는 회사일지도 모른다.
많은 사람들의 연락처가 전화에서 위챗 음성전화로 바뀌었고, 인터넷 교류도 QQ 에서 위챗 로 바뀌었다. 지금 어떤 사람들은 연락처를 남겨두고, 전화를 남기는 것은 이미 부차적인 것이 되었으며, 위챗 기본은 필수적이다.
이것은 위챗 온라인 판매라는 새로운 판매 방식을 탄생시켰다.
하나는 위챗 집단을 구성하고, 다른 하나는 경영 위챗 모멘트. 현재 이 두 가지 방법이 주로 있는데, 시중에 상당수의 구직자들이 온라인 판매의 구직자가 될 것으로 예상하고 있으며, 이전 직장 경험은 위챗 판매를 통해 판매되고 있다. 그래서 모든 고객 자원은 위챗 상에 있다.
그런 다음 마이크로신호가 개인 번호라면 개인과 회사의 관계에 따라 교불하거나 고객 정보를 직접 제출하면 됩니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자기관리명언) 하지만 이 마이크로신호가 입사할 때 회사가 당신에게 준 근무번호라면 이직할 때 반드시 돌려주셔야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
예를 들어, 우리 회사의 영업부에서는 입사하는 모든 영업 사원마다 휴대전화를 한 대 배합한다. 물론 안에는 미신호, QQ 번호, 휴대전화 번호, 이직할 때 당연히 인계해야 합니다. 회사가 이렇게 하는 이유는 직원들이 아무리 바꿔도 고객 자원이 손실되지 않기 때문이다. 또 전용 휴대전화를 장착해 지출을 늘린 것 같지만 실제로 직원 이직 시 분쟁을 줄였다.
따라서 회사에서 제공하는 특수근무번호니까 주제를 망설이지 말고 직접 제출하세요.