인간관계 중의 금기는 일상생활이든 직장에서든 인간관계는 필수적이지만, 인간관계에도 금기가 있다. 공연히 소란을 피우지 말고, 오만하고 자만하지 말고, 상대방을 불행하게 해라. 인간관계의 금기를 다시 보다.
인간관계의 금기 1 1. 상대방의 사생활을 함부로 문의하고 전파하다.
모든 사람의 마음속에는 다른 사람이 만지기를 원하지 않는 것이 있다. 일부러 남의 사생활을 물어보면 쌍방이 멀어질 수 있다.
사람과의 교제 과정에서 상대방에게 자유의 공간을 남겨야 하고, 거리는 아름다움을 만들어 내야 한다. 다른 사람이 너의 도움을 필요로 하지 않는 한, 사사건건 끼어들지 말고, 남의 사생활을 함부로 말하지 마라.
2, 그 이유는 용서하지 않는 것이고, 나는 말하고 싶다.
큰일이든 작은 일이든 네가 죽든 살든, 자기가 마지막 말을 했다고 생각하고, 말을 거리낌 없이 하고, 다른 사람의 감정을 아랑곳하지 않고 말해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 이런 사람은 흔히 대중의 분노를 불러일으키고, 집단에 의해 배척당하며, 나중에는 자신을' 고독' 하게 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 고독, 고독, 고독, 고독, 고독)
3, 서로 드나들다.
만약 당신이 잠시 나가거나 출근하지 않을 일이 있다면, 사무실 동료에게 이야기하는 것이 가장 좋다. 비록 지도자가 휴가를 허가하는 것이지만. 30 분 동안 임시로 나가더라도 동료들과 인사해야 한다.
이렇게 하면 지도자나 지인이 찾아오면 동료들에게 자백을 할 수 있다. 만약 당신이 아무 말도 하고 싶지 않다면, 신의 신비로움이 들락날락하고, 때로는 급한 일이 있고, 사람들은 말을 할 수 없고, 때로는 말하기도 귀찮고, 영향을 받는 것은 아마 자신이다.
함께 일할 필요이자 감정을 연결하는 필요성으로 상호 존중과 신뢰를 나타낸다는 것을 서로 알리다.
4, 알고 또 모른다고 한다
동료가 출장을 갔거나 잠시 나갔을 때 마침 누군가가 그를 보러 왔거나, 단지 그에게 전화를 했을 뿐이다. 동료가 갈 때 너에게 말하지 않았다면, 너도 알다시피, 너는 그들에게 말해도 무방하다. 만약 당신이 정말로 모른다면, 다른 사람에게 물어보고 그들에게 당신의 열정을 말해 줄 수 있습니다.
너는 분명히 알고 있지만, 단지 모른다고 말했을 뿐이다. 일단 알려지면 너희 관계는 영향을 받을 것이다. 외부인은 동료를 찾는다. 어떤 상황에서도 성실하고 열정적으로 해야 한다. 그래야 실제적인 역할을 하지 못하더라도 외부인은 너의 동료관계가 좋다고 느낄 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
5, 시시콜콜 따지고, 남의 싸구려를 차지하기를 좋아한다
사람들과 교제할 때, 너는 너의 친구와 너와 다른 관점을 갖도록 허락해야 한다. 모래에 너무 가혹하게 굴지 마라. 너는 항상 작은 이득을 차지하는 것을 좋아한다. 그 결과 모두가 점차 너를 멀어지게 될 것이다.
일을 너그럽게 하고, 남의 결점을 따지지 않고, 사람을 보고, 상대방의 장점을 확대하고, 그의 결점을 무시하는 법을 안다.
6, 과도한 친밀감, 서로 방해
많은 사람들은 좋은 친구가 상대방의 동의 없이 상대방의 물건을 자주 사용한다고 생각한다.
친구 사이의 관계는 평등하다. 너는 다른 사람의 감정을 존중하는 방법을 알아야 한다. 너의 친구가 얼마나 친밀하든 간에, 너는 지나치면 안 된다. 너의 친구를 간섭하고 통제하려고 하지 마라.
7, 너무 위선적이고, 가식적이며, 너무 예의 바르다
인간관계에서 너는 일정한 예의와 예의를 지켜야 하지만, 지나치지 마라. 그렇지 않으면 위선적으로 보일 수 있고, 상대방은 너에게 싫증을 느끼고, 점차 너와의 접촉을 줄일 것이다.
8. 가급적 금전왕래는 하지 마세요.
친구가 정말 서두르지 않는 한, 너도 최악의 계획을 세우길 원한다.
때때로 돈을 빌리면 친구와의 관계가 끝날 때가 있다. 친구 사이에 가능한 한 돈에 대해 적게 이야기하라. 그렇지 않으면 두 사람의 관계는 맛이 변할 것이다. 가능한 결과는 우정의 작은 배가 전복되는 것이다.
9. 상대방의 자존심을 고려하지 않고 일부러 표현한다.
아무리 총명한 사람, 아무리 좋은 가정 조건, 아무리 좋은 일이라도 항상 일부러 표현하지 마라, 특히 돈.
무심코 하는 경우도 있을 수 있지만, 종종 보여 주고, 높은 곳에서 내려다보는 듯한 느낌을 주고, 일부러 쌍방의 거리를 잡아당긴다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
10, 한 사람과 자주 속삭이다
같은 사무실에는 여러 사람이 있는데, 가능한 한 모든 사람과 균형을 잡고 항상 분리 할 수없는 상태에 있어야합니다. 즉, 그들 중 한 사람과 특히 가깝거나 소외되지 마십시오. 평소에는 항상 같은 사람과 귓속말을 하지 말고, 항상 한 사람과 드나들지 마라.
그렇지 않으면, 너희 둘은 매우 가까워질 수도 있지만, 더 멀어질 수도 있다. 어떤 사람들은 당신이 작은 단체를 운영하고 있다고 생각합니다. 만약 네가 항상 같은 사람과 속삭이고, 다른 사람이 들어오면 말을 하지 않는다면, 다른 사람들은 네가 다른 사람의 험담을 하고 있다고 생각할 것이다.
인간관계의 금기 2. 지도자를 보면 피하고 싶다.
지도자를 보면 숨기려 하는데, 정말 요즘 많은 젊은이들의 진실한 사진이다. 그들은 지도자의 번거로움을 걱정하는 한편, 또 지도자에게 인사하는 것이 번거롭다고 느꼈다. 그들은 지도자를 보면 아예 숨어서 각종 번거로움을 직접 피했다. 이런 결과는 사실 모두가 짐작할 수 있다. 지도자는 너를 기억하지 않을 것이고, 더욱이 너에게 금기를 주지 않을 것이다. 지도자가 오히려 네가 그의 행동을 피한다는 것을 기억할 가능성이 높기 때문에, 너를 의심하기 시작했고, 너에 대한 인상은 크게 할인될 것이다.
둘째, 다른 사람을 방해한다
많은 사람들은 도움이 단지 호의일 뿐이라고 생각한다. 만약 네가 다른 사람이 잘못했다고 생각한다면, 너는 다른 사람에게 이렇게 하는 것이 너에게 매우 나쁘다는 것을 일깨워 주어야 한다. 네가 이렇게 하면, 남들은 네가 착하다고 생각하는 것이 아니라, 네가 다른 사람의 일에 간섭하고 있다고 생각하고, 다른 사람도 너에게 묻지 않았다. 네가 주동적으로 다른 사람을 교육하여, 다른 사람이 네가 쓸데없는 일에 참견을 많이 한다고 생각하게 하면, 너는 할 수 있다. 이것은 일종의 교란이다. 직장의 훌륭한 스승이 되지 말고 마음을 거두어라.
셋째, 다른 사람을 개조하다
직장에서, 어떤 사람들은 자신이 늙은 직원이고, 나리들이라고 생각하며, 다른 사람의 행동이 자기와 다르다고 생각하며, 자신이 모두 다른 사람을 개조하고, 다른 사람을 자신과 동기화하도록 강요하고 있다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 만약 모든 사람이 개혁을 받아들이기를 거부한다면, 사람을 불편하게 할 것이다. 네가 그에게 잘해 주든 안 하든, 직장 신입사원의 학부모로서 그들에게 손가락질하는 것은 옳지 않다.
넷째, 늘 빈정거리고 비웃는다
말을 해야 할 때 말해라. 다른 사람이 잘못을 저질렀거나 뭔가 잘못된 점이 있더라도 조롱은 항상 자존심을 상하게 한다. 특히 사람이 많은 곳에서는, 더욱이 대화 밖의 사람들에 대한 단병이 맞닿는다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 당신이 다른 사람의 험담을 할 때, 당신도 그들에게 뒤에서 그들의 험담을 할 수 있다는 것을 일깨워 줄 것이다. 그러면 너희들의 인간관계는 그다지 좋지 않을 것이다. 또 한 가지 중요한 점은, 다른 사람의 신체적 결함을 직장에서의 인간관계에서 웃음거리로 삼지 말라는 것입니다. 이것은 단순히 다른 사람의 인격을 모욕하는 것입니다.
다섯째, 지도자 앞에서 감정을 드러내다
절대 감정을 직장으로 가져가지 마라, 특히 지도자 앞에서. 어떤 사람들은 지도자와 소통할 때 쉽게 흥분한다. 일단 비판이나 오해를 받으면, 그들은 즉석에서 자신의 감정에 의해 제어되거나, 화가 나거나, 눈물을 흘릴 정도로 억울할 가능성이 높다.
지도자의 눈에는 이 두 감정 모두 성숙한 직장인이 갖추어야 할 것도, 책임감 있는 직원이 갖추어야 할 것도 아니다. 그는 이 직원들이 자신의 잘못을 의식하지 못했을 뿐만 아니라 책임을 회피하려 한다고 생각했을 뿐이다. 자신이 곧 감정화될 것이라는 것을 알게 되면, 외부 세계가 자신의 감정에 계속 영향을 주지 않도록 자신의 감정을 즉시 조절해야 한다.
여섯째, 문제를 일으키지 않도록 감정을 가지고 화난 말을 하지 마라.
직장에서 가끔 억울하거나 화난 일을 당하기도 하는데, 이를 위해서는 우리가 태연히 직면해야 한다. 많은 경우, 충분히 고려하지 않은 상태에서 우리는 쉽게 충동적이고, 쉽게 충동적이고, 쉽게 충동적이고, 매우 쉽게 사고를 치고, 해서는 안 되는 말을 하고, 다른 사람을 불쾌하게 한다.
일곱째, 남의 사적인 일을 알아보는 것을 좋아한다.
프라이버시는 직장인에게 매우 중요하므로 우리는 그것을 존중해야 한다. 다른 사람이 무슨 말을 하려고 하면 우리는 알게 될 것이고, 말하지 않으면 파지 마라. 너무 많은 것을 묻기를 좋아하고, 집행 상황을 잘 알고 싶다. 사람들은 너의 목적을 의심하고 너를 피할 것이다. 남의' 영지' 를 함부로 침범하지 않도록 주의하고, 남의 사생활을 지나치게 엿보지 말고, 심지어 비밀을 누설하지 마라. 이렇게 하면 다른 사람에게 상처를 주고, 이전의 우정을 잃고, 직장에서 적을 세울 수 있다.
여덟째, 전선이 너무 날뛰다
솔직히 말해서, 사무실에는 인재가 정말 많아서, 우리도 사무실의 균형을 어떻게 유지해야 할지 모르겠다. 모든 사람이 자신의 기술과 능력을 과시하고 경쟁을 따라가면 질투와 악순환 경쟁이 생겨 회사 업무의 정상적인 발전에 영향을 미칠 수 있다고 생각해 보십시오. 그리고 아슬아슬한 직원들은 다른 사람에게 더 쉽게 주목받을 수 있으며, 그들은 당신에게 점점 더 어려운 임무를 줄 수 있고, 완성할 수 없는 임무를 분명히 알려 줄 수 있으며, 당신이 주동적으로 물러나게 할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언
아홉째, 책임을 회피하다
사람마다 문제가 생기기 때문에 직장에서 자주 책임을 지는 사람은 인연이 매우 나쁘다. 상대방이 그에게 아주 좋은 건의를 한 것 같은데, 그는 잘못을 저질렀다. 사장이 물어보자마자 책임을 그를 도운 사람에게 떠넘겼다. 이런 사람이 어떻게 환영받지 못할까?
네가 잘못한 것은 잘못이다. 왜냐하면 이것은 너의 일이기 때문이다. 네가 결국 어떤 결정을 내리느냐는 너 자신에게 달려 있다. 만약 네가 다른 사람의 친절 때문에 약간의 잘못을 저질렀다면, 그것은 너의 책임이지, 다른 사람의 책임이 아니다. 만약 네가 이 일에 말려든다면, 네 주위의 사람들이 너를 떠날 것이다!
10. 큰소리를 자주 칩니다
실력으로 말하는 것은 직장이 변하지 않는 법칙이다. 어떤 사람들은 항상 다른 사람에게 한 번 올려다보라고 하고, 여러 가지 방법으로 자신을 포장하고, 자신이 얼마나 대단하다고 말하지만, 네가 그에게 일을 좀 해 주면, 그는 망쳐버렸다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 이런 사람은 전혀 믿을 수 없다. 왜냐하면 그들의 마음은 모두 허영심이기 때문이다. 그래서 만약 네가 아주 평범한 직원일 뿐이라면, 반드시 그가 너와 사귀기를 원할 필요는 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)